采掘机械配件寿命

综采设备管理制度 一 设备管理的基础工作 1 综采设备实行专职管理 综机办公室设专职设备管理员 综采 综掘单位各设设备管理员一名 形成综机设备管理网络 2 综采设备组实行数量目标管理 做到数量清 状态明 属性准 帐物一致 3 各种设备必须分类编号 登记建帐 一式两份 综机设备组 使 用或存放单位的设备管理员各一份 4 综机办公室每月考核各相关区队的设备完好率 事故率 大部件 更换台数及电缆使用情况 5 加强设备统计工作 认真做好原始记录 保证统计数据的准确性 认真开展统计分析 为实现各种定额指标的考核 为提高设备的安 全性 经济性提供可靠的基础资料 二 备用设备的管理 1 备用设备一律在综机车间存放 井下不准存放备用设备 特殊情 况下确需井下备用 必须经分管领导同意 综机办公室办理手续后 方可允许井下备用 2 备用设备下井前必须经严格的质量验收 验收合格后办理下井手 续 3 备用设备严禁拆套使用 特殊情况需要拆套时必须经公司分管领 导批准 并在五日内将旧部件运上井 以备修复 三 设备的安装 撤除 1 设备的安装 撤除现场必须符合 综采设备安撤规程 的有关规 定 由综机办公室组织有关单位进行全面验收 合格后方可进行安 装撤除工作 2 验收中发现的问题 施工单位应及时整改 3 设备安装完毕 试运行正常后 安装单位提出验收申请 在公司 分管领导主持下 由综机办公室 调度室 企管部 安监处 移交 单位 接受单位等进行全面验收 4 移动变电站 工作面设备 顺槽绞车 胶带机和所用电气设备 小型电器 电缆 由安装单位向综采工区交接 5 综采工作面结束后 由综采工区提出申请验收报告 交综机办公 室 综机办公室接到报告后组织有关单位人员进行验收 重点检查 设备损坏程度 缺件情况 并进行统计 建帐 其结果由综机办公 室 综采工区 撤除单位各持一份 若缺件 一律补齐 否则按缺 件原值进行罚款 6 撤除设备由撤除单位装车 各零部件不准乱拆乱卸 小部件要集 中装车及时外运 7 撤除设备升井后 由撤除单位设备管理员向综机办公室设备组交 接 如有设备及配件丢失 按规定罚款 8 综采设备撤除升井后 由综机办公室 撤除单位双方在综机车间 验收 9 综采工作面撤除移交 按规定交接验收 并填写交接验收单一式 三份 综机办公室 撤除单位 综采工区各持一份 四 设备的使用与维护 1 所有设备必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用和维护 对未使用过的新型设备 在投入使用前必须进行技术培训 熟悉后 方可交付使用 2 各种设备使用人员必须经过培训 达到 三懂 四会 经考试 合格 持证上岗 严格实行岗位责任制 操作规程和现场交接班制 度 实行包机制 3 综机办公室设备管理人员对井下使用的设备要进行不定期检查 并将查出的问题及时通知使用单位 限期整改 4 加强仪表 仪器和设备保护的管理 所有设备配置的仪器 仪表 及检测装置及各种保护 必须按规定检验 确保灵敏 准确 可靠 5 综采工区要建立设备事故分析记录 认真做好统计工作 对经常 发生故障的设备 要及时进行分析 制定预防和改进措施 6 设备发生故障时 应立即停机处理 综采工区不能处理时 及时 向公司调度室 综机办公室汇报 由综机办负责组织维修单位派人 员进行现场处理 五 设备检修 1 综采设备坚持执行维护保养和预防性计划检修相结合的检修制度 2 严格执行班检 日检 旬检 停产检修制度 不得以任何理由侵 占检修时间 确保设备有一个良好的工作状态 六 设备的故障及事故管理 1 综采机电事故分以下几类 1 由于设备原因 造成停产三十分钟以上 六小时以下 直接经济 损失 5000 元以下 为一般设备事故 2 由于设备原因 停产六小时以上 直接经济损失 5000 元以上 2 万元以下为大型机电事故 3 发生采煤机超速下滑 压坏液压支架 主要生产设备电机烧毁 减速器和采煤机主要部件严重损坏 移动变电站跑车等损坏设备事 故或直接经济损失 2 万元以上为重大机电事故 2 发生事故按以下程序进行分析处理 并严格按照 四不放过 的 原则进行 1 一般事故由机电区长主持分析 查明原因 做出处理意见 给责 任者 50 500 元的罚款 报综机办公室设备组备案 2 大型机电事故由综机办组织有关单位进行分析 查明原因作出处 理意见 报分管领导 3 重大机电事故 由公司分管领导负责召集综机办公室 安监处 调度室及相关部门参加追查分析 写出专门报告 报总经理 七 奖励与处罚 1 凡因使用单位管理不善造成设备部件损坏或报废 除按规定分析 外 应实行赔偿制度 由综机办公室分析查明 一律按报废原值 损坏件的修复价值 以一定比例进行赔偿 其比例规定如下 1 2 万元以下部份按 50 2 2 5 万元部份按 20 3 5 万元以上部份按 10 赔偿款额从工区工资总额中扣除 不经公司领导批准擅自拆设备的 零部件 亦按部件原值进行赔偿并补齐零部件 否则 加倍罚款 2 设备处于不正常运行状态 监督检查人员有权令其立即停机 当 事单位必须立即整改 否则 一次罚责任者及有关指挥人 50 100 元 如不整改而强行开机 罚款 100 500 元 因此造成事故的 按事故 处理程序处理并加倍罚款 不正常状态列举如下 1 未经批准甩掉机械 电气保护设施 2 胶带机清扫器失效 机头机尾底带被矸石 煤粉埋压磨擦 3 转载机 刮板输送机刮板不齐 螺丝松动 护罩 护板 分链器 等不齐全 不紧固 4 刮板机单机驱动 5 需冷却水的设备无水开机 6 采煤机正式操作时 司机少于两人 7 泵站同电站司机一人兼职 8 操作者违反操作规程 3 综采工区检修更换下的各种设备及设备部件 从竣工之日起五日 内交设备组 每延期一天罚责任单位 50 元 依次累加 4 严格执行设备验收交接制度 设备交接验收后 由交 接单位和 综机办公室设备组三方办理交接验收手续 5 为更好地掌握设备的使用及存放情况 综采工区的设备管理员每 月到综机办公室设备组核对设备台帐一次 不到者一次罚 50 元 从 当月工资中扣除 6 综采设备完好率的考核与奖罚 1 综采工作面使用的主要生产设备必须达到台台完好 每发现一台 不完好 罚责任单位 100 元 依次累加 2 液压支架完好率达到 90 不奖不罚 发现支架有单腿肖 铁丝肖 漏液时 每一处罚责任单位 50 元 依次累加 7 综采工作面安装 撤除奖惩办法 1 综采工作面第一次验收后 对查出的不合格设备 由综机办公室 下达问题整改通知单 限期整改 因工作不负责任造成设备不合格 每台处罚责任单位 50 100 元 整改后 经复查仍不合格者 每台 处罚责任单位 200 500 元 依次累加 2 工作面撤除时 主机升井的 3 日内将所有缺件交齐 迟交一天按 每件 50 元罚款 丢失的零部件视情节按原值 50 100 罚款 3 在液压支架运输中 阀口不堵 胶管不堵 不包或丢失销子 发 现一处罚撤除单位 50 元 损坏设备按分析结果处理 4 对安装完毕后剩余设备出现丢失 损坏 私自挪用设备及配件 除恢复原状并交回处罚责任单位 500 元 5 综采设备到公司 由安装单位 使用单位 综机办联合试运转 发现问题 及时解决 因工作不负责任造成设备带病下井 罚责任 单位 1000 元 罚责任人 100 元 八 其他奖罚 1 为了保持支架零部件齐全 使支架处于良好的工作状态 特制定 支架缺损零部件罚款明细表 2 各电机 减速箱煤粉不清理一处罚 50 元 电缆槽一节不清理罚 50 元 3 各主要部件少一条螺丝或不紧固罚 50 元 4 各类管件用单腿销 铁丝销一处罚 50 元 非正常损坏立柱 1 处罚 款 200 1000 元 敞口胶管和坏胶管一处罚 10 元 5 电机 减速机被水 煤粉围者罚 100 元 无冷却水罚 100 元 用 乳化泵液压冲冷却管道一次罚 300 元 造成设备损坏 按机电事故 处理 6 皮带液力偶合器使用不合格介质或易熔塞每次罚 200 元 7 检修后采煤机滚筒缺 坏一把截齿罚款 100 元 依次累加 8 转载机 刮板输送机缺 坏一块刮板罚 50 元 依次累加 9 胶带输送机每部缺 坏 不转托辊一组罚 50 元 依次累加 胶 带严重跑偏或严重磨架腿 发现一处罚 50 元 依次累加 九 综采设备修理与验收 1 综采设备升井后 由综机办公室 使用单位及维修单位共同进行 验收 查明设备损坏情况 并记录存档 2 对需修综采设备 综机办公室下达委托修理书 由维修单位进行 修理 否则不予结算 3 设备修理竣工先自检验收 合格后再向综机办公室提出验收申请 综机办公室组织使用单位 维修单位和有关人员进行验收 4 验收时维修单位必须出示设备大修报告 对每台设备的大修情况 要详细记录 进行试运转并检测 发现问题 综机办公室下发问题 整改单 限期整改 验收合格不准下井 修理费用自负 5 工作面综采设备经联合验收后 保质期为一个月 在保修期内出 现的质量问题 由承修方下配件和人员处理 造成严重后果的给予 500 元至 1000 元罚款 在设备管理中坚持以提高设备运转率为重点 以强化设备维护 保养为主线 以全面提升管理水平为目标 遵循 学习 调整 总 结 提升 的管理思路 强化四个管理 全方位开展设备升级达标 活动 提高了设备的运转率和出力率 管理上水平提供了保障 强化基础 确立标准 建立机制 设备维护保养必须从基础管 理抓起 一是量化设备维护保养指标 二是确立工作标准 三是考 核机制 加大考核力度 在设备管理中设备维护保养只是个概念 如何进行量化 用设备管理的 三率 来体现的 即 设备 完好 率 故障率 运转率 以设备运转率为重点 确立考核指标 并以 生产计划的形式下发到各单位 车间 班组 指标量化后围绕强化 设备的维护保养制定了设备维护保养工作标准 工作责任制及事故 责任追究制 建立班组 车间 单位 三级 考核体系 把设备维 护保养工作做为设备管理中的重点与效益工资挂钩 依据标准细化 了考核内容 每月由企管科对各单位完成情况进行月份考核 考核 不讲客观 不讲情面 起到了激励先进 约束后进的作用 综采设备管理制度 作者 佚名 文章来源 本站原创 点击数 211 更新时间 2011 6 2 带严重跑偏或严重磨架腿 发现一处罚 50 元 依次累加 九 综采设备修理与验收 1 综采设备升井后 由综机办公室 使用单位及维修单位共同进行 验收 查明设备损坏情况 并记录存档 2 对需修综采设备 综机办公室下达委托修理书 由维修单位进行 修