企业管理选择题

以下是管理学研究方法的是 归纳法 试验法 演绎法 A A B C D 激励 保健理论中涉及保健因素和激励因素 以下为激励因素的是 C A 企业政策 B 工资水平 C 工作上的成就感 D 工作环境 X 理论是 提出来的 B A 泰罗 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 郝茨伯格 以下哪项不是人际关系学说的主要观点 A A 工人都是 经济人 B 管理者应重视协调人际关系 C 企业除了正式组织之外 还存在着 非正式组织 它是影响生产率的一个重要因素 D 管理者应注重员工的心理需求 被誉为科学管理之父的是 C A 法约尔 B 韦伯 C 泰罗 D 霍桑 梅奥通过霍桑试验得出 人是 B A 经济人 B 社会人 C 理性人 D 复杂人 关于领导以下说法错误的是 D A 企业领导工作是发挥影响力的工作 B 领导就是影响力 C 领导就是服务 D 领导是静态的管理工作过程 社会人 又称 社交人 认为人们的工作动机不只在于经济利益 而更注重工作中的社 会关系 其代表人物是 B A 泰罗 B 梅奥 C 马斯洛 D 麦格雷戈 把人的工作动机视为获得经济报酬的 经济人 A A X 理论 B Y 理论 C 超 Y 理论 D Z 理论 根据 自动人 的人性假设 提出扩大工作范围 尽可能把职工工作安排得富有意义 并具有挑战性 B A X 理论 B Y 理论 C 超 Y 理论 D Z 理论 以下关于领导的特质理论说法不正确的是 C A 特质理论主要研究领导者的个人特性 B 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导 C 现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程 D 领导的特性和品质是在实践中形成的 可以通过训练和培养加以造就 在 领导风格下 团体工作效率最高 对工作比较满意 A A 民主型 B 专制型 C 放任型 D 民主型或者放任型 1 组织的概念要从组织实体 组织工作和组织职能三个层面来理解 其中 是管理职 能实现的基础 A A 组织实体 B 组织的结构 C 组织的运行机制 D 组织的功能 组织有效性的影响因素有很多 以下属于组织自身因素的是 C A 组织目标 B 组织战略 C 组织结构 D 组织决策特点组织决策特点 金字塔式的 A 型结构的优点是 D A 信息传递反馈速度快 B 有利于发挥下属工作积极性和创造性 C 组织对外部反应灵敏 D 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是 A A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 事业部制 容易造成多头领导的组织结构形式是 C A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵制 D 事业部制 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是 C A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 事业部制 是一种局部性的 阶段性的计划 多用于指导组织内部某些部门的共同行动 B A 战略计划 B 战术计划 C 作业计划 D 中期计划 目标是一个组织各种活动的出发点和归宿 它对组织的生存和发展起到多种作用 最重要 的作用是 C A 指导计划编制的作用 B 激励人员士气 C 支配组织活动的作用 D 提高效率与效益的工具 影响计划的因素有哪些 组织因素 业务因素 环境因素 制定者的因素 管理因 素 D A B C D 计划按照所涉及的组织活动范围分为 A A 战略 战术和作业计划 B 长期 中期和短期计划 C 综合 专业和项目计划 D 指令性和指导性计划 计划工作的首要任务是什么 B A 估量机会 确定目标 B 明确企业的使命 C 拟定计划方案 D 制定预算 控制原则中 控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则 C A 组织适应性原则 B 关键点原则 C 例外原则 D 弹性原则 以下为控制理论基础的 系统论 信息论 控制论 D A B C D 按照控制信息的性质划分控制类型的是 A A 反馈控制 同期控制和前馈控制 B 正式组织控制 群体控制和自我控制 C 间接控制和直接控制 D 正式控制和非正式控制 关于预算的概念正确的是 B A 预算是必须以财务术语来表明组织预期成果 B 预算可以称为 数字化 的计划 C 预算不仅是管理的手段 还能代替管理的工作 D 预算仅是财务人员和总会计师的管理手段 而与其他管理者无关 是通过对业务量 成本 利润三者相互制约关系的综合分析 以预测利润 控制成本 的一种分析方法 B A 审计法 B 损益平衡分析 C 财务报表分析 D 目标管理 下列哪个不是危机情境的特点的是 C A 突发性 B 威胁性 C 隐蔽性 D 紧迫性 危机爆发后的应急处理的规则中 将公众利益置于首位 以企业长远发展为危机管理的 A A 出发点 B 基本对策 C 重要内容 D 基础 通过合资经营 合作经营 发行股票等办法 是采用了哪种危机处理策略 D A 危机隔离策略 B 危机利用策略 C 危机排除策略 D 危机分担策略 以下哪项不是柔性管理的特点 C A 根据订单来决定产量 B 建立弹性生产体系 C 生产区位分散 D 企业组织机构增强柔性 有关知识管理的概念不正确的是 B A 知识管理作用显著 B 知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同 C 知识管理不同于信息管理 D 知识管理的核心是培养创新能力 强调对人的信任 强调组织应该在一定的社会文化背景下建立信任的人际关系 实现 以人为本的管理 C A X 理论 B Y 理论 C Z 理论 D 超 Y 理论 下列有关企业共同特征的是 D A 企业是以市场为导向 以营利为主要目的 B 企业是自主经营 自负盈亏 独立核算 自我发展的独立的经济实体 C 企业是依法设立 依法经营的经济实体 D 以上均是企业共同特征 是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任 企业以其全部资产对债务承担有 限责任的企业 D A 独资企业 B 多元投资主体企业 C 无限责任企业 D 有限责任企业 现代企业制度的核心是 A A 产权制度 B 法人制度 C 有限责任制度 D 科学管理 企业并购按照实现方式划分为 B A 横向并购 纵向并购和混合并购 B 承担债务式并购 现金购买式并购和股份交易式并购 C 直接并购和间接并购 D 整体并购和部分收购 是公司以其部分财产设立另一新公司的行为 C A 剥离 B 非自愿剥离 C 派生分立 D 新设分立 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准 C A 基础标准 B 操作规程 C 生产组织标准 D 设备使用 维护 修理规程 某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额 则该业务单位处于什么战略类型 C A 明星型 B 问题型 C 现金牛型 D 瘦狗型 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额 则该业务单位处于什么战略类型 B A 明星型 B 问题型 C 现金牛型 D 瘦狗型 战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料 会计资料所未能分析的更深层次的问题 及其产生的原因 C A 预算 B 统计分析 C 专题报告和分析 D 审计 影响控制方法和手段选择的因素有哪些 D A 控制的要求 B 控制量 C 控制的成本 D 以上都是 战略选择可分为以下哪几个部分 战略选择的产生 战略方案的评估 战略的选择 A A B C D 以下哪个结论是错误的 A A 战略在实施过程中是一成不变的 B 战略在实施过程中是需要进行修正的 C 战略在实施过程中是需要进行补充的 D 战略在实施过程中是需要不断完善的 以下是科学决策的特点的是 1 科学的预测研究 2 多方案比较 3 定量分析和定性 分析相结合 4 依靠个人的经验进行直观的判断 B A 1234 B 123 C 23 D 234 用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术 B A 仿真模型 B 分析模型 C 博弈模型 D 判断模型 决策树中 1 表示的是 A A 决策节点 B 自然状态节点 1 C 结果点 1 D 附加条件 1 决策树中结果点用以下哪个符号表示 C A 菱形 B 圆形 C 三角形 D 正方形 在以下不确定性决策方法中满足 大中取大原则 的是 D A 悲观法 B 等可能法 C 系数法 D 乐观法 下面哪个观念是以消费者为中心的 D A 生产观念 B 产品观念 C 销售观念 D 市场营销观念 市场营销管理中市场的含义是什么 A A 买方 B 卖方 C 买方和卖方 D 需求和供给 市场营销调查的过程包括以下哪几个步骤 确定问题及调查目标 制定调查计划 实 施调查计划 调查结果的解释与报告 A A B C D 以下哪些产品属于新产品 完全创新产品 换代更新产品 改良新产品 模仿新产 品 A A B C D 以产品的成本为主要依据 综合考虑其他因素制定价格称为 B A 需求导向定价法 B 成本导向定价法 C 习惯定价法 D 竞争导向定价法 产品从生产者流向最终消费者的过程中不经过任何中间商的分销渠道是指下面那种渠道 C A 间接渠道 B 传统渠道 C 直接渠道 D 垂直渠道 企业的生产与运作活动就是一个 的过程 A ABCD A 生产 交换 产出 B 生产 产出 交换 C 产出 交换 生产 D 交换 生产 产出 生产运作策略属于以下哪种战略 C ABCD A 企业级战略 B 部门级战略 C 职能级战略 D 单位级战略 生产与运作管理包括以下哪几个方面 生产与运作战略 生产准备与生产组织 生产与运作计划 生产与运作控制 A ABCD A B C D 生产运作管理的精华是 C ABCD A 生产与运作战略 B 生产准备与生产组织 C 生产与运作计划 D 生产与运作控制 以下哪些因素影响生产运作设施选址 是否接近目标市场 人力资源的供给与价格 能源与交通 气候与环境 A ABCD A B C D 多品种小批量的生产方式应采取下面哪种设施布置类型 B ABCD A 按产品布置 B 按工艺过程布置 C 混合布置 D 固定布置 以下哪些符合企业存在的价值观 为了股东利益最大化 为了创造和维持社会的 和谐 为顾客提供满意的服务 实现股东 员工 客户 供应商 政府 等利益相关者 的整体利益适度与均衡 A ABCD A B C D 以下哪种方法适合于绩效考核中的初评 C ABCD A 事实记录法 B 相对考核法 C 绝对考核法 D 量表测评法 以下哪种方法适合于绩效考核中的对于上级主管的考核 B ABCD A 事实记录法 B 相对考核法 C 绝对考核法 D 量表测评法 对于企业的高层管理人员以及核心技术人员易采用哪种工资制 C ABCD A 绩效工资制 B 结构工资制 C 年薪制 D 岗位工作制