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文档简介

招专业人才 上一览英才 门业英才网 http door job1 网友 是基于门业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职招聘平 台 1 话说 有备无患 能否做好招聘前的准备工作 直接关系到招聘 实施是否顺利 也是招聘选拔管理的首要工作 但根据我辅导企业 的经验来看 大部分中小企业还处在 救火 阶段 缺乏相应的准备 工作 从而导致了招聘选拔工作的失败 那么招聘前 应做好哪些 准备工作呢 赵云阳老师建议如下 一 一 制订招聘计划制订招聘计划 计划是管理的首要职能 没有计划工作可能会无头苍蝇 到处乱撞 招聘计划是根据企业人力资源规划制订的 在制订招聘 计划前 要明确各部门的用人需求 一个完整的招聘计划包括人员 需要信息 招聘信息发布时间及渠道 初步确定的面试官及各自职 责 面试官应考虑成员之间的互补性 招聘预算 招聘工作时间进 度表 考核方案等 中小企业招聘计划一般为三至五年 为了招聘 计划有效实施 还应制订年度 季度或月度招聘计划 二 二 招聘渠道分析与选择招聘渠道分析与选择 根据岗位人才标准 用人数量 轻重缓急等因素 分析人才 供给情况及各种渠道的优劣势 进行招聘渠道的选择 渠道选择正 确与否 直接关系到招聘工作的成败 三 三 招聘信息拟订招聘信息拟订 招专业人才 上一览英才 门业英才网 http door job1 网友 是基于门业行业垂直细分和地方区域横向细分的网络求职招聘平 台 2 招聘信息一般包括企业简介 突出产品优势及发展前景 企业文化 企业福利待遇 岗位任职标准 职位发展方向等 使招 聘信息具有吸引力 须注意的是招聘信息一定要求真务实 千万不 能吹牛 如到人才市场现场招聘 还应准备企业宣传册 宣传片 面试官名片 求职申请表等 使求职者对企业有很直观的认识 留 下良好的印象 四 编写考试题库四 编写考试题库 根据招聘岗位的要求和标准 设计岗位的考试题库 考试题 要能够考察求职者的基本功及专业功底 难易程度要相当 如果还 能反映出求职者的创新能力 那是最好不过了 面试过程中可能用 到的道具 案例也要提前准备 还要提前通知各部门面试官和主要 面试官面试日期和地点 以便能迅速作出决策 五 五 招聘实施前的准备工作招聘实施前的准备工作 招聘实施前 人力资源部还应准备好岗位说明书 笔 面试间 接待人 茶水等 并责任到人 给求职者留下好的印象 增强求职 者加盟的决心 让企业有更大的选择余地 做好了招聘前的准备工作 也就意味着招聘工作至少成功了 一半 企业只要能做到以上几条 就基本做好了招聘前的准备工作 最后我想说的是 您做好了招聘前的准备工作了吗 招专业人才 上一览英
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