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文档简介

隐患评估 应放到班组隐患评估 应放到班组 无论多大的事故隐患 它都存在于生产岗位 存在于一线 而一线工作的承担者是班组 把隐患评估放到班组 既可以丰 富班组安全活动内容 提高一线人员的素质 又可及时发现和 消除隐患 是一件值得提倡的事 班组隐患评估活动 就是以行政班组为单位 班组长或安 全员牵头 定期组织职工对本岗位 本班组范围内的不安全行 为 不安全状态进行查找 评估 整改 使事故隐患能早期发 现 及时整改 防止事故的发生 班组隐患评估活动的好处有 四 第一 可提高人员素质 在组织班组成员活动时 一要树 立事故可以避免 和质量安全意识的新观念 使其认识到只要了 解和掌握了事故的规律 采取有力的预防措施 事故是能够避 免或推迟其发生的 纵使万一发生事故 也不致于束手无策 同时 通过分析事故可以使大家认识到 事故原因多种多样 但都可以归因于质量缺陷的存在 如操作失误 机械缺陷 组 织指挥责任 思想疏忽等等 第二 可查找隐患 做到早期发现 事故隐患通过异常事 态表现出来 所以异常事态的早期发现是很重要的 异常事态 主要是出现于作业设备和环境的不安全状态或者作业者的不安 全行为的现象 如机器设备 安全装置带故障运行 防护装置 缺损或卸除不用 机器声音不正常 指示仪表摆动大 边操作 边加油 保护用具不齐等 如果我们在作业中没有按有关规定 和要求做 都属于不安全行为和不安全状态 都是异常事态 都是事故的隐患 都是班组隐患评估活动中需查找的问题 这 些事故隐患是客观存在的一种现象 只要我们认真查找 就会 发现它 在事故发生之前采取有力措施制止 就会收到明显效 果 第三 可对查出的各类事故隐患 组织有关技术人员和行 政人员进行分类 鉴定 评估 整改 班组可以整改的 组织 职工自行整改 班组解决不了的 要层层上报 逐级落实整改 意见和整改时间 要填写整改意见书 要建立健全隐患整改档 案 做到职责明确 责任到人 防止推诱扯皮 第四 可绘制班组成员都能看得懂的隐患网络图 实行现 场安全监视 在评估整改的基础上 绘制班组隐患网络图 标 出班组所辖岗位的重点隐患部位 公布上墙 使小组成员人人 心中有数 并把它做作为现场安全监督的重点 现场安全监视 是班级隐患评估活动的重要环节 是每次评估活动的有效衔接 它的目的在于 一是通过现场监视 及时发现操作者由于操作 不当 作业方法不当 思想不集中而造成的事故 二是对隐患 整改工作实行跟踪问效 督
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