三季度工作总结

三季度工作总结三季度工作总结 2014 年第三季度工作总结 三季度工作总结 第一篇 第三季度工作汇报 时间过的真快 在忙碌中一个季度又 过去了 回顾这几个月的工作历程 在这期间从领导身上我体 会到了敬业 在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识 以及良好运用所学知识在工作中扬长避短 完成本职工作 总 结工作中的经验 教训 下面将第三季度的一些主要工作情况 汇报如下 一 加强自身学习 我深知自己的学识 能力 阅历 工 作经验有限 所以就充分利用业余时间 积极学习 不断拓宽 知识 遇到不懂不会的问题 虚心的向同事请教 在同事 领 导的耐心教导 帮助鼓励下提高自身工作水平 二 第三季度主要工作及完成情况 1 统计历年来图书借阅与回收情况 在统计中发现很多遗留问题 例如 10 年前张俊涛借的书 但 现在他人已离职书未还 还有好多书在统计表上显示存在 但 实际查询找不到 在后期工作中继续清查图书的存放情况直至 查清 本季度购买图书 13 本 2 统计历年来仪器的发放及现在使用 情况 确定数量统一编号 本季度购买仪器 卷尺 1 盒 游标 卡尺 3 把 评估审批 46 份 规划审批 6 份 3 每月在总监会前下载一些文件 在 总监会上学习 参加每 月月初总监例会 并认真做好会议纪 要 4 完成文件发放 图书借阅 仪器发 放等工作流程 5 本季度有 15 个项目资料已移交 根据资料清单一一对应 不齐全的随后补齐 6 工程部其他人下项目去检查 协助 领导完成日常工作中出现的各类问题 三 工作中存在的不足 工作中虽然取得了一定成绩 但仍然 存在着一些问题和不足 例如 做事情轻率 考虑事情不够全 面 对待工作不积极 在今后工作中克服这些不足 让自己变 的更踏实 稳重 争取工作的主动性 以正确的态度对待各项 工作 认真仔细的完成领导交给的任务 并一如既往的继续向 各位领导 同事们学习 丰富自己知识 提高工作效率和工作 质量 李 娜 三季度工作总结 2014 年 10 月 13 日 公司三季度工作总结及四季度工作打算 三季度工作总结 第二篇 兖矿集团邹城金明机电有限公司 2011 年三季度工作总结及四季度工作 打算 三季度 在集团公司和实业公司的正 确领导和大力支持下 公司各级组织坚定跨越发展信心 抢抓 机遇 开拓创新 攻坚克难 全力开拓市场空间 积极规范内 部管理 狠抓安全生产 公司保持了持续 健康 稳定发展的 良好局面 第一部分 三季度工作总结 一 主要经营指标完成情况 一 三季度经济指标预计完成情况 表 单位 万元 三季度工作总结 二 主要经济指标分析 1 收入完成情况 1 9 月份累计实现 销售收入 1 8 亿元 比去年同期 10794 万元增加 7206 万元 增 幅为 67 比考核指标 1 36 亿元增加 4400 万元 增幅为 32 比奋斗目标 1 43 亿元增加 3700 万元 增幅为 26 比力 争指标 1 5 亿元增加 3000 万元 增幅为 20 其中集团内部收 入 1 1 亿元 集团外部收入 7000 万元 外部市场比重占 39 2 利润完成情况 1 9 月份累计盈利 90 万元 比去年同期 99 万元增盈 189 万元 比考核指标 12 万 元增盈 78 万元 增幅为 650 比奋斗指标 26 万元增盈 64 万 元 增幅为 246 比力争指标 50 万元增盈 40 万元 增幅为 80 3 应收款项完成情况 9 月末应收款 项余额控制在 9500 万元以内 完成考核指标 4 存货完成情况 9 月末存货期末余 额控制在 4500 万元以内 完成考核指标 5 顺利实现安全生产 二 主要工作开展情况 一 认真贯彻落实集团公司 实业 公司下半年工作会议精神 增强做好全年工作的信心和动力 三季度工作总结 三季度 公司组织全体干部职工认真 贯彻落实了集团公司 实业公司下半年工作会议精神 深入剖 析当前面临的经济形势 勇于面对困难 积极应对挑战 在公 司上下营造了凝心聚力 攻坚克难 锐意进取的良好氛围 7 月初 公司领导班子及机关部室负责人在公司总经理的带领下 采取逐个单位座谈的方式 对基层各单位上半年工作开展情况 及下半年工作安排进行了深入调研 公司下属六家基层单位领 导班子分别对上半年工作开展情况 存在问题及下半年工作打 算进行了汇报 在听取了各单位工作汇报后 公司总经理及调 研组成员结合公司整体发展实际 对各基层单位上半年工作给 予了充分肯定 对各单位上半年工作中暴露出的问题 指出今 后改进工作的思路和方向 通过调研分析 明 确了各单位产业发展方向和产品 市 场定位 为公司做大 做强提供了有力保障 座谈会上 公司总经理发出了 奋战 三季度 提前一季度完成全年主要经济指标 的倡议 各基层 单位和部室负责人积极响应倡议 分别写下保证书 在公司分 配的指标基础上自我加压 勇挑重担 以饱满的工作热情积极 作为 以高度的责任心 使命感打好三季度攻坚战 为公司实 现 十二五 良好起步积极贡献力量 二 深入实施 两个走出去 战略 市场开拓成绩斐然 三季度以来 公司正确处理内 外部市场之 间的关系 规范完善营销机制 逐步建立完善营销体系 深入 实施 两个走出去 的发展战略 形成了分工明确 合力攻关 的良好格局 内外部市场开拓取得优异成绩 一是定思路 调策略 转变市场开拓 模式 面对严峻的市场竞争 竞争对手都在实行让利不让市场 导致竞相压价 利润趋薄 为此我们振奋精神 坚定信心 顺 应形势 理清公司在 逆境 之中的发展思路 坚持向营销人 员要市场 实行营销月度例会制度 并根据产品 产业现状和 营销工作实际 转变营销模式 实行两级管理 充分发挥基层 营销团队的营销优势和积极性 焊接材料厂以 增量老市场 培育新市场 储备潜在市场 的思路进行市场开拓 采掘配件 厂积极与天津 曲阜 济宁等地采煤机生产厂家沟通交流 将 我们的矿用配件产品与其采煤机进行配套销售 形成周全的服 务体系 强强联合的营销模式 三季度 机械制造厂陆续承接了东滩 煤矿 80 辆矿车 南屯洗 煤厂皮带机改造工程等工作任务 完 成了赵楼矿 32M 转载机的改型工作 同时 随着国际焦化改造 工程的整体推进 具体的改造项目已逐渐进入实质性阶段 我 们抢抓机遇 积极跟进 承揽了国焦溜槽 导料槽 沉降池刮 板机等改造工程项目 预计订单总额在 600 万元左右 在新市 场开拓方面 公司主导产品成功打入内蒙煤炭市场 准格尔旗 山贵煤炭有限责任公司 内蒙古尔林兔煤矿现已使用公司接链 环 截齿等产品 为今后产品在内蒙煤炭市场的推广打开了新 局面 二是创模式 激活力 强化营销队伍 建设 我们以实业公司 营销团队 搭建试点单位为契机 积 极吸纳先进理念 认真思考和探索营销团队建设的新思维 新 方法 根据公司实际 科学设计营销人员晋升阶梯 注重培养 年轻营销人员 不断壮大营销队伍 设计激励强劲 约束有力 的考核体系 在调动营销人员的积极性 激发其营销热情的同 时 最大程度地保障公司利益 我们在公司内部公开招聘 培 养年轻的销售人员时 更加注重培养销售人员忠于职守 甘于 奉献的敬业精神 通过 以老带新 的培训模式 使年轻的营 销人员尽快转变角色 独立开展工作 逐步培养一支能力强 素质高 理念新 服务优的营销团队 为公司跨越发展贡献力 量 三是树理念 重服务 大力进行市场 开拓 公司领导班子成员 营销管理人员积极转变思想 从领 导者的角色向服务者的角色转型 心系市场发展 走出去 沉 下去 同营销人员 客户面对面沟通 去服务市场 帮助市场 引导市场 做公司销售工作内部与外部的纽带和桥梁 积极召 开市场分析会 了解行业竞争 态势 制定市场开拓新方案及时解决 阻碍市场发展的突出问题 技术 管理等人员也积极转变心态 打破经验主义 积极向专家 向市场请教学习 主动到生产一 线 市场前沿调研 做到 贴近生产 贴近市场 贴近客户 贴近同行 了解最新的行业技术发展趋势 制定针对性的营销 策略 了解市场反馈的产品相关问题 及时围绕问题提出整改 措施 确保产品持续改进 8 月中旬 由兖矿贵州能化有限公司 相关人员组成的考察团 在集团公司生产部部长 煤业公司副 总工程师王富奇的带领下 实业公司梁总等领导的陪同下 对 我公司进行了实地考察 考察团一行对我公司生产能力和产品 质量给予了充分的肯定 表示今后将积极与我公司合作 形成 共谋发展 跨越腾飞 的互利互惠良好局面 三 深化 强严树创 工程 经营 管理上台阶 今年以来 公司以跨越发展为主题 以两级班子建设 技术提升和产品调整为重点 坚持 把强项 做强 优势做优 产业做长 总量做大 的发展理念 强化管 理 勇于创新 深化 强严树创 工程建设 努力提高经济运 行质量 全力寻求发展新突破 实现跨越新发展 一是突破发展瓶颈 提升管理水平 坚持 三对比一分析 制度 每月对比学习标杆 对比竞争对 手 对比奋斗目标 分析因果关系 进行统计 分析 制定对 策 实现管理持续改进 不断提高 加强目标控制 向基层单 位下达年度考核指标 并逐月考核 各基层单位将考核指标层 层分解到车间 班组 个人 实 综合部第三季度工作总结 三季度工作总结 第三篇 综合部第三季度工作总结 在公司领导的精心指导下 在相关部 门的大力配合下 综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度 强化办公秩序规范 深化业务培训 大力加强后勤保障等工作 现将第三季度工作总结汇报如下 一 为进一步加强经营效果 以生产 促发展 集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系 为此 综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时 也结合区域公司自行考核的实际情况 拟定了 综合考核扣分 细则 和 绩效考核分解细则 通过细则 使得计划管理考核 更能真实反映每位员工的工作情况 有力促进了公司各项经营 活动的正常开展 二 根据董事长在数次办公会上关于 强调办公秩序管理的指示 综合部在公司领导的要求和指导下 在第三季度强化了对考勤 办公环境 人员着装的规范力度 通过专项检查 不定时抽查 突击检查等方式 大力提升员工 的规范意识和责任意识 第三季度共发出各类检查通报 20 余起 通报违规人员 10 余人次 确保了公司经营秩序的正常开展 三 在执行集团各项管理制度的过程 中 综合部根据公司的实际情况 拟定了 接待费用申请表 考勤补勤单 等表格 使得集团的管理制度在执行中精细化 程度提高 同时 还拟定了 办公生活区域管理办法 等补充 制度 加强 了日常管理的精确性 四 加强会议管理是集团对各区域公 司的重点要求 因此 为保证会议效果 综合部在第三季度强 化了早 晚会的管理力度 不仅要求各部门负责人在公司早会 后和晚会前召开部门早 晚会 还要求各部门负责人将部门早 晚会的工作安排和完成情况填写在 每日周计划完成情况跟踪 表 上 并交综合部备案 综合部再根据情况跟踪表上的工作 安排和完成情况进行督办和检查 确保会议制定各项工作的落 实 五 为满足各部门在业务上的人员需 求 综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师 的招聘工作 并在公司团队建设上 综合部先后召开了 第三 季度员工座谈会 和 第三季度部门负责人座谈会 通过座谈 会 深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求 保证了公司 上下同心 共同发展 同时 为了加强各部门内部的团队建设 综合部还在第三季度开展了 星级团队 的评选工作 通过 星级团队 的评选 有力加强了员工的主人翁意识 提高了 团队融合度 六 党群工作是集团企业文化的特点 和优势所在 为此 综合部在第三季度严格按照集团党委的指 示和要求 在慰问公司帮扶对象 组织员工活动上积极组织 精心安排 按时完成了集团党委的各项工作要求 综合部在第 三季度共慰问公司帮扶对象 3 人次 完成员工活动组织 3 次 七 为提高员工对后勤服务的满意度 综合部加强了后勤工作力度 全季度员工食堂未发生一起因食 物引起的事 故 并且 食堂员工每月平均满意度 达 95 以上 同时 为解决员工 尤其是女性员工 在上下班 时更换衣物的问题 综合部在第三季度通过调整办公室 协调 物品存储等措施 将储藏室部分空间改造成了员工更衣区 此 举极大方便了员工 也提高了员工对公司的满意度 纵观第三季度工作 综合部也存在很 多工作中的不足 比如 在日常管理中 更要注意主动性 并 要注意在管理中的方式方法 在制度执行上 更要注意制度的 时效性和长效性 在后勤保障上 更要注意灵活性 并要注意 保障工作的预见性 为此 综合部在第四季度的工作中将从以 下几方面进行加强和改进 1 加强理论学习 业务学习 深入了 解企业文化 并努力提高部门内人员的综合素质 继续不断增 强服务意识 积极做好公司的各项保障工作 2 继续加强集团各项管理制度的实施 力度 并深挖公司管理潜力 以制度管理人 并以制度来保证 公司经营的不断发展 3 牵头梳理公司各部门的岗位职责 通过明确公司每个职位的职责 减少工作互相推诿的情况 并 不断增强配合意识 努力提高工作效率 加速公司发展 4 加强培训学习力度 积极开展主要 由各部门负责人当任讲师的 锦鸥百家谈 活动 通过部门负 责人在培训活动中的积极参与 促进公司良好学习氛围的形成 从而提高各部门员工的培训学习效果 5 积极做好自查自纠和和查遗补漏工 作 及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理 使综合部 成为既坚持原则 又讲风格 服务周到 办事高效的部门 综合部 二 一二年十月十六日 三季度工作总结 三季度工作总结 第四篇 篇一 三季度安全工作总结 200 x年第三季度即将告一段落 第四季度即将来临 现将第 三季度的安全生产工作做如下总结 1 第三季度接到gu nl 中心后 我嘉诚公司首先成立了电 视卫生安全检查小组 明确了任务 并对工作区和设备 库房 进行了责任区 责任人的划分 使安全责任和卫生区的责任落 实到位到人 强化了员工的安全意识和责任意识 2 健全 完善有关电视卫生安全工作制度 在基础上制定了 建立了食品卫生安全检查制度 完善了食品采购 入库检查 制度 做到层层把关 责任到人 3 为使食品卫生工作能够更加明晰 季度总结报告 三季度工作总结 第五篇 篇一 校园保安季度工作总结 从10 月 1 日进驻 中学以来已近三个月时间 在此期间 我 中队全体人员在公司领导的正确指导下 在全体保安人员的共 同努力下 学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大 力表扬 首先工作中在人员紧 任务重 工作量大 工作时间长的情 况下大家都能克服一切困难 严格把关 能严格按照学校的各 项规章制度去办 去做 去干 能不折不扣的完成学校领导所 布置的各种任务 季度总结报告 例如 学校召开运动会和政府 机关在我校召开各种会议 举办一些大型活动 以及学校后门 因修路而又开了一个东大门和 12 月 8 日夜间死了一个学生的特 殊情况下 我中队全体人员都能做到在岗在位 既防上访 又 防新闻谋体 还得防闹事人员 大家都能做到严格把关认真负 责 顺利完成了任务 在平时的工作中还遇到了一些社会人员 及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解 不支持 但同志们都能做到尽量克制自己 避免发生冲突 场有了一个 大概的认识和了解 现在我逐渐可以清晰 流利的分析客户所 提到的各种问题 准确的把握客户的需要 指导同事和客户进 行良好的沟通 所以经过三个月的努力 也取得了一定的成绩 对市场的认识也有一个比较透明的掌握 在不断的学习产品知 识和积累经验的同时 自己的能力 业务水平都比以前有了一 个较大幅度的提高 但是本职的工作做得不好 感觉自己还停 留在一个销售人员的位置上 对销售人员的培训 指导力度不 够 影响了综合事业部的整体销售业绩 部门工作总结 在将近五个月的时间中 经过综合事业部全体同事共同的努 力 使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识 同时也取得 了宝贵的销售经验 这是我认为我们做的比较好的方面 但在 其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题 下面是综合事业部第一季度的销售情况 1月总业绩 166700 2月总业绩 241800 3月总业绩 252300 从上面的销售业绩上看 我们的工作做的是不好的 可以说 是销售做的十分的失败 在盐城市场上 虽然 xxx 行业公司众 多 但我公司一直处于垄断地位 那为什么我们的业绩和开展市 场有这么大的压力 客观上的一些因素虽然存在 在工作中其他 的一些做法也有很大的问题 主要表现在 1 销售工作最基本的客户访问量太少 综合事业部是去年12 月月开始工作的 在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有 313 个 加上没有记录的概括为 46 个 三个月的时间 总体计 算销售人员一个月拜访的客户量平均为 9 个 从上面的数字上 看我们基本的客户拜访工作没有做好 2 沟通不够深入 销售人员在与客户沟通的过程中 不能把 我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户 了解客户的真正 想法和意图 对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应 在 传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的 什么程度 3 工作没有一个明确的目标和详细的计划 销售人员没有养 成一个写工作总结和计划的习惯 销售工作处于放任自流的状 态 从而引发销售工作没有一个统一的管理 工作时间没有合 理的分配 工作局面混乱等各种不良的后果 4 市场的开拓能力不够 业绩增长小 个别销售同事的工作 责任心和工作计划性不强 业务能力还有待提高 篇四 季度总结报告 9月份就快结束 回首这个季度的工作 有硕果累累的喜悦 有与同事协同攻关的艰辛 也有遇到困难和挫折时惆怅 时光 过得飞快 不知不觉中 充满希望的第四季度即将临近 可以 说 第三季度是公司推进行业改革 拓展市场 持续发展的关 键点 现就本季度重要工作情况总结如下 一 虚心学习 努力工作 一 在第三季度里 我自觉加强学习 虚心求教释惑 不断理 清工作思路 总结工作方法 一方面 干中学 学中干 不断 掌握方法积累经验 二 注重以工作任务为牵引 依托工作岗位学习提高 通过观 察 摸索 查阅资料和实践锻炼 较快地完成任务 另一方面 问书本 问同事 不断丰富知识掌握技巧 在各级领导和同事 的帮助指导下 不断进步 逐渐摸清了工作中的基本情况 找 到了切入点 把握住了工作重点和难点 三 爱岗敬业 扎实工作 不怕困难 勇挑重担 热情服务 在本职岗位上发挥出应有的作用 二 心系本职工作 认真履行职责 突出工作重点 落实销 售目标 一 主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目 去内蒙 古庆华集团 300 万吨干熄焦项目 西部煤化工 100 万吨干熄焦 项目 博宇特钢 bprt 项目 天净矿热炉项目 都是由于钢铁行 业过度扩张 导致行业亏损严重 企业也是在观望投资环境 等待投资机会 所以跟踪的项目工作都没有进展 二 乌海周边的水泥行业严重过剩 拥有良好的石灰石资源 建成 15 条旋窑生产线 后期水泥厂都在缓建中 致使水泥项目 没有可跟踪的及无发电项目可做 三 到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目 这个项目无资源可利 用 也是个过时的项目 邯郸汇雄节能公司的凌炯明 手里有 很多关系 但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话 我也没联系 到有价值的项目信息 我们能做的很少 四 这个季度还拜访天福水泥陈超 请沈军等人吃饭 第二次 等待陈超接见时电话联系乔世晓 陈知道后较为不快 借口不 见 结果未能见到陈 从该公司其他人员口中未听到有其他竞 争对手近期来过 电话联系乔总说 他以为合同早和我们签订了 由于水泥行业不景气 倾向垫资方案 让我找陈总他来联系 我说 还是我直接找陈总吧 避免陈超警惕我们找乔总而不接见 我们 但是担心的事情还是不可避免 五 通过长林公司介绍 认识高义钢铁煤化公司的张总 老板 的弟弟 及集团的董事长高总 让做好技术方案和投资性经济分 析 国庆后去约见老板 具体是哪种模式没定下来 要继续加 强工作 三 主要经验和收获 在这个季度的工作中 完成了一些工作 取得了一些收获 总结起来有以下几个方面的经验和收获 一 只有摆正自己的位置 下功夫熟悉基本业务 才能更好适 应工作岗位 二 只有主动融入集体 处理好各方面的关系 才能在新的环 境中保持好的工作状态 三 只有坚持销售原则 落实好销售工作 认真做好本职工作 才能及早签单 四 只有树立服务意识 加强沟通协调 才能把分内的工作做 好 五 要加强与客户的交流 要做好与客户沟通 解决好客户的 要求 四 加强检查 及时整改 在工作中正确认识自己 一 开展常规反省 不断的提高自己的思想认识和知识水平 二 经过这样紧张有序的一个季度 我感觉自己工作技能上了 一个新台阶 做每一项工作都有了明确的计划和步骤 行动有 了方向 工作有了目标 心中真正有了底 基本做到了忙而不乱 紧而不散 条理清楚 事事分明 从根本上摆脱了刚参加工作 时只顾埋头苦干 不知总结经验的现象 就这样 我从无限繁 忙中走进这一新季度 又从无限轻松中走出这一季度 还有 在工作的同时 我还明白了为人处事的道理 也明白了 一个 良好的心态 一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何 重要 三 在这个季度的工作中接触到了许多新事物 产生了许多新 问题 也学习到了许多新知识 新经验 使自己在思想认识和 工作能力上有了新的提高和进一步的完善 四 在日常的工作中 我时刻要求自己从实际出发 坚持高标 准 严要求 力求做到业务素质和道德素质双提高 五 回顾这一季度自己的工作情况 扪心自问 在诸多方面还 存在有不足 因此 更要及时强化自己的工作思想 端正意识 提高销售 工作的方法技能与业务水平 五 要定期召开工作会议 兼听员工的意见 敢于开发新方 法 总结工作成绩与问题 及时采取对策 六 存在的不足 总的来看 存在很多不足的地方 还存在一些亟待解决的问 题 主要表现在以下几个方面 1 对内部关系协调还不够 要 从思想上加以提高 为企业创造良好的工作环境和形象 2 需 要更加坚持不懈的劲头 对于越是有难度和有挑战的项目 就 越应该斗劲十足 坚持不懈的对待 不应该有丝毫懈怠的情绪 也不应该轻易放弃 这个是以后需要时刻提醒自己的 3 工作 还不够细致 有的关系还没有做到位 沟通能力和细致程度还 需要加强 在新的季度里面争取有更大的改变和进步 4 发掘 和开发客户资源不够 跟踪的项目信息不够 尤其是潜在客户 和目标客户 领导交代的任务没有及时完成 执行力度不够 5 对新的东西学习不够 工作上往往凭经验办事 凭以往的工 作套路处理问题 表现出工作上的大胆创新不够 七 从自身原因总结 一 我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧 二 注意自己销售工作中的细节 谨记销售理论中顾客就是上 帝这一至理名言 用自己真诚的微笑 清晰的语言 细致的推 介 体贴的服务去征服和打动消费者的心 三 要深化自己的工作业务 力争满足每一位顾客的需求 更 力争增加销售客户数量 提高销售业绩 四 端正好自己心态 其心态的调整使我更加明白 不论做任 何事 务必竭尽全力 五 总之 通过对自己这一季度的工作总结 发现有很多的不 足之处 同时也为自己积累下了销售工作的经验 在未来的工 作中 利用自己精力充沛 辛勤肯干的优势 努力学习业务知 识和提高销售意识 扎实进取 努力工作 为公司的发展尽自 己绵薄之力 八 下步的打算 针对工作中存在的不足 为了做好下一季度的工作 突出做 好以下几个方面 一 积极搞好内部的协调工作 进一步理顺关系 二 加强新知识的学习提高 创新工作方法 提高工作效益 三 利用好长林公司的关系 做好高义钢铁公司的干熄焦项目 四 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发 五 加强基础工作 强化销售的创新实践 促进销售水平的提 升 在今后的工作中要不断创新 及时与内部人员进行沟通 提 高销售工作的意识 同时在销售工作方面要严格要求自己 为 公司创造更大价值 在下一个季度的工作中 我会继续努力 多向领导汇报自己在工作中的思想和感受 及时纠正和弥补自 身的不足和缺陷 我们的工作要团结才有力量 要合作才会成 功 才能把我们的工作推向前进 我相信 在上级的正确领导下 xxx 的明天更美好 第一季度工作总结 三季度工作总结 第六篇 篇一 医院第一季度工作总结 一 巩固二甲复审和医院管理年成果 严抓医疗质量 强化首诊负责制 三级查房制等核心制度 坚持院长行 政 业务查房 不定期 有重点 有计划地检查各科医疗质量 管理 至目前进行院长大查房 18 次 对存在的病历书写不完善 主诉不规范 手术记录过于简单等问题进行了强调并要求即时 整改 组织实施双节期间突发应急处置能力演练 1 次 效果满 意 第一季度工作总结 在克服了医务人员紧张 物资设施短缺等困难后 医院 积极抽调人员 配置相关物品 于 xx 年 1 月 1 日起正式成立了 感染性疾病科 配备医护人员 13 名 设置床位 25 张 此科的 成立 有效控制了院内交叉感染 结束了地区无独立传染病区 的历史 使各类传染病得到了有效规范地治疗 一季度对全院 医师 重点是传染病区医护人员进行了传染病防治知识考试 1 次 50 余人参加 了这些法律 法规 才能恰当地处理好农村 事务 二是加强业务知识的学习 一个季度以来 我认真学习了劳 动保障管理制度 计划生育管理制度和土地管理办法 查阅了 大量与新农村建设相关的书籍 同时 我还主动与上级领导 同事交流 学习他们处理农村纠纷和办理具体事务的方式方法 并将所学应用于工作实际 创新了工作思维和方法 极大地提 高了工作效率 二 深入农村工作 积极思考存在问题 古人有云 三思而后 行 讲的是我们必须学会思考 每当在工作中遇到一些一下子 解决不了的难题和困惑 我就努力使自己静下心来 好好思考 并寻找解决问题的办法 一是从不同的角度去思考问题 有时候换一种思考方式去思 考问题的本质 往往会得到意想不到的结果 以此次修缮水渠 的征地工作为例 如果站在政府领导的角度来看 你会发现他 们希望能够尽快把本村的征地工作完成以配合全镇的水渠修缮 工作 如果站在村委会干部的角度来看 你会发现他们希望村 民之间相互让步以尽快完成本村的修渠工作以利于全村即将到 来的春耕春播 如果你站在村民的角度来看 你会发现他们希 望自家能够既少征地又最大限度地利用到新建的水渠 二是及时反思自己的行为和不足 孔子说过吾日三省吾身 就是要我们学会反思 知错 改错 一个季度以来 我虽然完 成了一些任务 但是也存在一些不足 主要有 群众调解工作缺 乏方式方法 说服能力有待加强 深入农村调查研究还不够 还没有真正形成有助于农村经济发展和农民增收致富的好点子 好方法 一些细节问题还需要进一步研究解决等等 今后 我将继续总结经验 克服不足 以更加严格的标准 更加务实的作风 切实把各项工作做好 同时 我将紧紧围绕 党和政府在新时期加强新农村工作的要求 团结村两委干部 扎实工作 奋力拼搏 为把我村建设成社会主义新农村而不懈 努力 篇三 2014年一季度工作总结 xx年是 xxx 规划的收尾之年 也是质监部门服务服从于经济 发展和转型升级 全面完成 xxx 规划各项目标任务的关键之年 年初以来 我局紧紧围绕省局的大质量大监管大平台建设 市 局坚持改革创新 加快质量提升 健全监管机制 再展质监雄 风的二十四字方针以及县十二届四次党代会提出的六大工程建 设精神 牢牢锁定年初制定的工作目标 求真务实 改革创新 真抓实干 为全年各项任务的完成打下了一定的基础 一 第一季度工作总结 一 实施两大战略 服务经济转型升级 名牌培育质量提升工作稳步推进 一是早谋划 早部署 早发 动 积极拟定 xx 2012 年名牌培育发展规划和 xx 年重点培育名 单 并开展走访 调研重点乡镇 街道 和企业活动 发动乡镇 街道 做好配合工作 鼓励企业做好计量检测体系 标准化良好 行为等基础准备工作 二是申报重点项目促进块状产业质量提 升 根据省市局文件精神 并在广泛征求各方意见的基础上 今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行 申报 培育 同时结合天台产业特色 对汽车翻新轮胎行业进 行深入调研 作为块状产业质量提升的备选项目 计量标准化工作进展顺利 一是继续推进汽车内装饰行业联 盟标准的制定工作 其中 三个行业标准已征求完毕 并收集 了四家企业的反馈意见送省标院进行修改 为冲刺专家审定会 和发布会做好最后的准备 二是开展企业标准备案和执行标准 登记工作 做好茶叶农业标准规范制修订工作 确保规范现行 有效 三是深入开展诚信计量进市场活动 对与人民群众日常 生活密切相关的大型集贸市场 超市开展计量监督检查 四是 对县内 2 家制造计量器具企业进行审查并上报 完成 2 家企业 的计量标准器到期复查考核工作 合格评定和行政许可工作正常开展 如指导 帮助6 家验配 眼镜店做好复审考核相关准备工作 确保了一次性通过许可证 复审考核 帮助 1 家企业做好许可证申请和材料准备工作 一 季度新增条形码 3 只 二 确保三个安全 推进和谐天台建设 食品安全监管不断深入 一是全面总结去年食品安全工作 较 好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全 委员会对我局的考核 以及完成市政府组织的十小行业整规工 作评估 根据县政府的安排 着手准备全县十小行业整规工作 总结大会相关材料 提出第三年十小整规责任分解 以统一部 署今年的十小整规工作 二是进一步加强食品许可证取证工作 完成了 1 家糕点企业审证 督促 2 家茶叶企业换证 三是开展 食品专项检查 如在两会 春节期间开展全县范围的食品安全 大检查 共检查生产企业 16 家 小作坊 4 家 6 所学校 配合 县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作 根据职责分工开 展监督检查 迅速开展非食用油脂的监督检查等 四是配合市 局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作 并开展 落实主体责任相关工作 特种设备安全切实加强 今年以来 我局结合市局下发的xx 年 特种设备安全监察工作要点 以防止 减少事故 遏制重大事 故为目标 打基础 重监管 抓落实 切实加强安全监管 一 季度共出动特种设备巡查监察人员 70 余人次 巡查监察单位 30 余家 特种设备 30 余台 发放特种设备安全监察指令书 3 份 一是开展安全检查活动 春节前和两会期间协同消防 公 安 卫生等部门对旅游市场 两会会议场所等进行安全排查 消除隐患 确保人民群众生命财产安全 两会顺利召开 营造 良好的社会环境 以人员密集的宾馆 饭店 学校为重点 结 合各乡镇汇总情况 对各使用单位进行走访核实 开展专项检 查杜绝违规违法使用特种设备 加强重点监控单位的检查 液化 气充装站 针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促 及时整改 二是做好日常监管工作 共检查特种设备使用企业 20 多家 发出特种设备安全监察指令 3 份 责令存在安全隐患 的企业或单位及时采取措施 予以改正或者消除事故隐患 三 是做好培训和服务工作 按照培训计划 做好各类操作证培训 班开班前的筹备工作 重点对操作证复审和培训人员进行报名 登记 加强对企业特种设备相关法律法规解释 新增设备技术 咨询 相关制度完善等服务工作 四是针对动态监管网重点事 故隐患 到期未检 申报检验 进行监察 限期消除事故隐患 到 期未检的督促及时申报检验 五是召开乡镇质监员会议 听取 意见与建议 通报各乡镇到期未检 未注册 检验不合格等事 故隐患名单 做到职责明确 互相配合 共同推进特种设备监 管工作 产品质量安全得到保证 根据省 市局统一部署 结合本辖 区实际情况 严格依法行政 坚持打假治劣和扶优扶强并举 一季度共出动执法人员 180 人次 检查生产 销售单位 70 多家 次 立案 4 起 结案 1 起 当场处罚 16 起 一是开展打假保两 节专项行动 配合市支队对县内白酒 烟花爆竹等产品的生产 经销企业进行执法检查并抽样检测 二是开展春季农资打假工 作 严格贯彻实施省局关注三农 服务下乡专项行动实施方案 精神 3 月 8 日与农业局 工商局等相关部门联合开展推介放 心农资下乡 增强农民维权意识宣传活动 并在蔡文新副县长 的带领下对县内 3 家较大规模的农资经营企业进行检查 三是 配合做好 3 15 消费者权益日活动 参加现场宣传咨询 接受 群众咨询及投诉 并发放宣传资料 100 多份 四是认真开展监 督抽查和后处理工作 配合完成上级的监督抽查任务 加大对 不合格企业的后处理力度 后处理率达 100 五是积极探索产 品质量长效监管机制 辖区内未发生严重的区域性产品质量问 题 未出现特大质量安全事故或事件 六是做好车用车速里程 表产品质量预警工作 开展新标准宣贯 及时向省计量院反映 车用车速里程表产品质量预警状况 商讨防止出现区域性质量 问题对策等 三 提升服务能力 搭建服务发展平台 今年以来 我局技术机构加快提升自身能力 拓展业务领域 扎实有效地开展各项工作 一是深入企业走访调研 听取各方 意见和建议 进一步明确技术机构的发展思路和方向 为做好 省级输送带监督抽查工作 走访 60 多家企业开展宣传发动 二 是积极开展资质认证等工作 完成了 12 项计量标准的复查整改 取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书 做好省级 产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认 申请 等准备 确保 6 月份通过省局组织的考核认证工作 三是加强 人员培训 扩充技术人员力量 组织了相关人员参加由市局组 织的抽样人员培训 考核并取证 组织人员通过纺织品实际操 作上岗证考试等 四是积极开展检定检测业务 对计量器具 橡胶制品 产业用布 红砖等进行检定检验 外送检验和委托 检验等 一季度共为 80 余家企事业单位提供服务 检定计量器 具 800 余台件 外送市院检定仪器 150 余件 四 强化队伍建设 提升科学发展能力 去年我局坚持以人为本 全面加强队伍建设 整体素质和部 门形象有了新提高 被评为 xx 年县级目标责任制考核良好单位 学习型机关等荣誉称号 今年 1 月份 市局党委对我局的班子 成员进行了重新调整 新一任班子持之以恒地加强自身建设和 队伍建设 为提升科学发展能力 充分展现质监风采 树立质 监形象而努力 强学习提升队伍素质 局领导通过开展联系村蹲点调研 全 体党员集中学习与自学相结合 专题民主生活会等方式方法 以学习促发展 着力解决队伍理论水平 业务素质 服务能力 等方面的问题 与此同时坚持周一学习制度 重点学习省市局 工作会议 县两会和经济工作会议精神等 进一步明确奋斗目 标和主要任务 重调研共谋质监发展 重视与县财政沟通协调 争取县政府 领导支持 努力做大做强今年预算 通过召开质监员座谈会 开展走访乡镇街道 部门单位 企业 广泛征求各界对质监工 作的建议和意见 组织人员走访调研三门食品检测中心组建 运行情况 了解其他县市区局食品检测机构设立情况 规划天 台食品检测中心的发展蓝图 利用县纪委重点岗位动态监管调 研座谈会契机 听取纪委对我局工作的意见和建议 确保在新 一年的动态监管中位置前移 社会反响良好 严管理树立质监形象 积极推进党风廉政 机关效能建设 继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设 修订了党风廉政建 设和反腐败工作领导责任分工 进一步提高机关工作效率和服 务质量 树立质监部门良好形象 与全体工作人员签订廉洁从 政承诺书 明确行风 政风 效能建设等责任追究办法 二 第二季度工作要点 二季度 我局将紧紧围绕年初制定的12345 的总体思路 求 真务实 改革创新 真抓实干 确保时间过半 任务过半 一 继续实施两大战略 发展壮大地方特色产业 一是做好各 级名牌的申报工作 并从标准 质量 计量 生产许可等方面 入手 帮助企业创品牌 拓市场 增效益 二是做好今年的质 量先进乡镇 街道 创建活动 三是重点完成汽车内饰联盟标准发 布工作 出台质量诚信管理标准 组织实施产品联盟标准和质 量诚信管理标准 帮助汽车用品协会准备重点项目验收相关工 作 二 围绕平安天台建设 努力实现三个安全 加强与政府的沟 通 联系 努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中 使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任 牵头做好十 小整规第三年工作计划并组织实施 进一步落实监管责任 不 断完善三员四图工作网络 安全监管到位 以开展特种设备事 故隐患排查活动为契机 有效开展特种设备全面检查 重点监 控及日常监管工作 切实加强监管力度 及时发现和查处违法 违规案件 优化市场经济环境 确保天台经济的健康发展 同 时坚持标本兼治 注重监管的长效机制建设 重点建立和完善 以监督检查机制 质量预警机制等为主要内容的产品质量安全 监管体系 三 发挥技术机构支撑作用 提高服务发展能力 一是利用省 中心实验室到期复审契机 进一步创新服务方式 手段和内容 提升技术服务能力 二是提升检验检测能力 保质保量做好第 二季度省级输送带监督抽查工作 三是进一步规范质量体系的 运行 切实实行抽检分离制度等 提高技术机构公信力建设 四是加大力度培养 引进专业技术人才 通过技术机构的发展 进步 努力为履行行政职能提供技术支撑 为产业发展提供技 术服务 为社会安全提供技术保障等三大作用 四 以五型机关建设为载体 确保全局队伍建设 通过召开行 风监督员等座谈会 走访调研重点骨干企业等举措 积极铺设 沟通渠道 加强各方联系 为天台质监事业发展创造良好氛围 切实加强质监队伍建设 内部规范化管理 党风廉政和行风建 设 不断提炼质监精神 弘扬质监优秀文化 积极打造学习型 效能型 创新型 服务型 和谐型机关 篇四 xx年第一季度工作总结及二季度工作打算 进入xx 年年 xxxx 在集团公司的正确领导下 校党政带领全 体教职工 认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神 以三 个代表重要思想为指导 按照科学发展观的要求 紧紧围绕巩 固基础 发展局面 稳定队伍 提高水平的总体思路 深入开 展保持共产党员先进性教育活动 大力推进三个亮点工程 切 实把握好发展节奏 求新求变 与时俱进 在落实上下功夫 在创新上做文章 在做强上花气力 呈现出两变 两新 两突 破的特点 各项工作取得了明显成效 学校呈现出持续 快速 稳定 协调发展的新局面 一 一季度工作特点 学校始终坚持重实际 办实事 求实效 集中精力抓落实 扑下身子干工作 真正把实现跨越发展的各项举措落到实处 创造了团结和谐的发展环境 在业务 制度和管理上呈现出两 变 两新 两突破的特点 1 业务上的两变 今年我校重点在全力打造安字品牌 做大做强成人教育上下 功夫 安字号业务和成人教育都发生了变化 一是安字号业务 由一变二 过去我们仅进行安全培训 现在业务已扩展成安全 培训和安全检测两项内容 自去年底检测中心归我校后 加强 了对检测中心的组织领导 对领导岗位进行了公开竞聘 产生 了新的检测中心领导班子 为安全检测注入了新的活力 二是 成人教育由二变一 过去是函授站和学历教育科两个科室各自 招生 为规范行为 统一领导 现在由函授站统一进行成人教 育管理 解决了因拉生源而产生的不必要撞车 从而理顺了关 系 明确了职责 为成教的发展壮大奠定了基础 为实现在校 函授 1500 人规模提供了有力保证 2 制度上的两新 1 采取新举措 实行岗位量化考核 为让制度从墙上走下来 把岗位职责细化 量化 我们重新修订了各工种 各岗位行为 规范 充实了岗位理念 量化考核标准等内容 每个岗位都做 到有行为规范 有考核标准 有扣分 有罚款 实行岗位量化 考核 同时 专门成立了考核机构 加大考核督察力度 规范 职工岗位行为 彻底解决工作不作为 行为不规范的问题 促 进岗位职责的进一步落实和规范 2 出台新办法 实行重点工作周调度 我们将全年各口各专 业工作 汇总成 内容包括工作任务 主抓部门及责任人 配 合部门及落实单位 落实时间和具体内容等五部分 将每项重 点工作任务落实到人 落实到部门 落实好时间 为督促各项 重点工作任务顺利完成 实行了重点工作周调度 每周对重点 工作任务落实进展情况进行一次调度 由我们党政办公室将调 度情况及时汇总 予以通报 3 管理上的两突破 1 精细化管理上的突破 在精细化管理上 我们从今年开始 把精细化考核与绩效工资挂钩 精细化管理内容在过去的 6s 的 基础上增加了学习 节约 活动三项内容 继续实行走动式管 理 采取 a b c 卡管理方式 做到一天两考核 一天一汇总 2 准军事化管理上的突破 一是实行了着装统一 全校统一 定制了西服 衬衣 领带 并要求工作时间统一服装 制定了 二是制定了 内容涉及准军事化管理细则和各种理念 职工人 手一册 便于学习和实施 三是全面实行了准军事化管理 日 常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求 二 一季度重点工作情况 1 着力抓好培训主业 一季度正处我校寒假期间 与后三个 季度相比 属于培训低谷期 虽受此影响 但我们采取了下矿 办班 联合办学等措施 避免了培训的大幅度滑坡 使一季度 培训人数达到 2748 人 其中 培训特殊工种 341 人 全省管理 干部 130 人 在武所屯监狱培训 161 人 与枣西分局下矿联合 举办放炮员班 培训 xx 多人 在济宁运河矿培训 80 人 培训 政工干部 36 人 这也是历年第一季度培训人数最多的一次 实 现首季开门红 2 着力打造安字品牌 在打造安全培训品牌方面 第一季度 重点放在了教学改革上 一是在部分特殊工种培训班中 率先 实行微机考试 取得了良好效果 为今后全部实行机考积累了 经验 同时也开创我省安全培训实行机考的先例 二是所有任 课教师实行多媒体教学 自己动手制作多媒体课件 实现了教 学手段的升级 三是完善了规章制度 保证教学培训的正常进 行 在打造安全检测品牌方面 重点放在立足矿区 辐射全省上 一季度 为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验 为矿区完 成各类仪表校验 400 多台 同 4 个地方煤矿进行联系 达成意 向 为开辟新市场打下基础 3 着力开展先进性教育活动 学校把保持共产党员先进性教 育活动作为当前头等大事来抓 加强了组织领导 坚持理论联 系实际和边学边改 保证宣传 督导到位 实行了三严三统一 组织开展了七个一活动和回头看活动 党员满意度为 94 入 党积极分子满意度为 85 7 职工群众满意度为 94 4 学 校上下对第一阶段的工作是满意的 活动取得了实实在在的效 果 4 着力进行硬件建设 进入今年 学校仍然一如既往地坚持 硬件要硬的工作思路 在第一季度 一是千方百计筹集资金 对实验设备进行了维修和更新 新购 12 套大型实验设备 使我 们全国标准化安全实验室仍处于领先地位 二是添置了多台笔 记本电脑 配置到所有教学科室 为实现全面多媒体教学提供 了条件 三是把重点放在了校园的美化 亮化上 办公楼 招 待所主楼安装了七彩霓虹灯 拆除了校园内原通信站的铁栅栏 对整个校园区域进行了重新规划 改造 对招待所六楼会议室 进行了装修改造 营造了一个良好的校园环境 三 二季度工作打算 二季度 是我们办学的黄金季节 我们将紧紧抓住这有利时 机 加大工作力度 全面实施全年 8215 奋斗目标 完成办公楼 装修工程和学员宿舍改造工程 成立枣庄 msa 科技咨询公司 为此将重点抓好以下几项工作 一是抓好经济效益 在落实好培训计划的基础上 一方面利 用教学质量这一法宝 打开社会培训市场 千方百计地走出去 跑生源 灵活我们的办学方式 对外抓生源 另一方面扩大函 授招生规模 并把着力点放在岗位技能培训上 充分利用我校 教育资源 拓展办学功能 大力开拓各类岗位培训和职业技能 培训 二是搞好软硬件建设