房地产管理所民主评议政风行风工作总结

1 / 6房地产管理所民主评议政风行风工作总结自 4 月初全县召开民主评议公共服务部门政风行风动员工作会议以后，*县房地产管理所在县民主评议政风行风领导小组的统一部署和帮助指导下，本着标本兼治、纠建并举的原则，全面完成了各项工作，收效明显，现将工作总结如下：一、领导高度重视，落实机构人员按照上级对评议工作的要求，我所领导班子高度重视，行动迅速，把民主评议工作放到了重要位置，作为当前的一项主要工作来抓，及时召开了动员大会、各阶段转段会，专题研究、讨论和推进评议工作。为保证政风行风民主评议工作的顺利开展，及时成立了房管所民主评议政风行风领导小组，由所主要领导任组长，副所长任副组长，干部职工为成员。领导小组下设办公室，由艾江山兼任办公室主任。同时，结合工作实际，制定下发了行风评议的实施方案，并将评议内容细化分解。由于组织健全，责任分明，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，全所上下认真履行职能，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面，从而使我所的行风评议活动开展的扎扎实实，有条不紊。二、广泛宣传发动，整体推进评议通过灵活多样的形式和方法加大宣传力度，注重宣传效果，使民主评议工作深入人心，营造了浓厚的氛2 / 6围。一是积极动员部署。召开了全所政风行风民主评议动员大会，会上，全所干部职工认真学习了县民主评议政风行风有关文件精神，并对我所民主评议政风行风工作做了统一部署和安排。二是组织学习讨论。通过学习讨论，使全所干部职工认识到开展评议工作，是对房管部门政风行风建设的全面考评，可以及时找到工作中存在的不足并进行整改提高，以便更好地服务于社会，提高房管所工作的公信力和知名度。三是营造浓厚氛围，取得社会的理解和支持。加大对行评工作的宣传和造势，通过多渠道、多层面、多角度的宣传，让房管所上下人人知评议，个个搞自查，让评议对象全面了解房管所工作，正确评议我所奠定基础。三、端正思想态度，认真自查自纠房地产管理所在行风评议自查自纠阶段始终本着“解剖自己不怕严、听取意见不怕刺，亮明问题不怕丑、面对责任不推卸、触及思想不怕痛”的精神，动真感情，下真功夫，虚心纳谏，开门行评。我们认真查摆政风行风方面存在的薄弱环节和突出问题，把查找问题作为一个关键环节来抓。1、认真落实自查，开展自我批评。坚持“三重点三为主”的方法进行深入的自查。即以查摆班子、领导和自己的问题为重点，以自查为主，以查领导班子为主，3 / 6以查近期问题为主。在查摆中，既摆现象，又查原因，既就事论事，又论事理，从促进工作出发，从解决实际问题出发，不避重就轻，不避实就虚，不文过饰非。大家从严自省，自己查问题、找差距。2、积极进行互查，互帮互促。本着“关心、爱护、帮助”的态度进行互查。认真开展批评和自我批评，大力倡导实事求是、实话实说、知无不言、言无不尽，让干部职工敢讲话，讲真话，讲实话，把问题摆上桌面，将意见说在当前，真心实意帮助他人，大家坦诚相见，开诚布公，大事讲原则，小事讲风格，互评互议，互帮互促，既评出一身汗，更评出一股劲。3、广泛征求意见，畅通评议渠道。为使民主评议政风行风工作取得实效，我们采用分步骤、多渠道的方式征求反馈信息，扩大范围的征询意见：一是上门征求意见。主动上门听取群众、服务对象等的意见，共发放问卷调查表 23 份，分发给重大项目单位、服务企业、人民群众等，诚恳征求意见。二是召开座谈会，诚肯征求意见。座谈会上不同群体代表就房管所政务公开、行政执法、服务质量和廉洁从政等工作情况畅所欲言，对房管所的工作给予了充分肯定，并提出了意见和建议。这些意见和建议，为开展自查自纠提供了一面镜子。四、深入查找根源，制定整改方案4 / 6针对前两个阶段收集到的意见和建议，通过深入剖析，找准问题根源，我所及时制定整改方案，落实相关责任领导、责任人、相关人员和整改时限，并推出了四条切实可行的整改措施，分别是：一是争取项目，创造性地开展工作。发挥主观能动性，以改革创新的精神，不断探索先进的工作方法，深入调查研究，借鉴外地先进经验，摸索我县经济社会发展模式，争取上级项目资金上下大力气，做足功夫，创造性地开展工作，认真梳理方方面面项目信息，有针对性指导其按国家有关规定及时申报保障性住房建设项目，为我县经济社会又好又快发展做出更大贡献。二是优质服务，大力优化发展环境。认真执行工作首问负责制度、服务承诺制等“八项工作制度”和开展的“五个一”工作规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待做好来电、来信、办理公务、政策咨询等工作，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”问题，树立“务实、高效、勤政、廉洁”的良好形象。三是加强教育，提升干部队伍素质。通过思想教育与业务培训相结合，集中学习与个人自学相结合，强化干部职工教育学习，使其在思想上增强爱岗敬业、无私奉献的意识，在业务上能够与时俱进，跟上时代步伐，适应新形势新任务的新要求，成为业务工作中的行家里手。5 / 6五、全面落实整改，建立长效机制为了巩固我所民主评议政风行风成果，健全完善政风行风建设的长效机制，我所加快了相关规章制度制定和完善工作。通过加大贯彻落实力度，进一步规范了日常办公秩序，使各项工作规范化、制度化、模式化，切实做到了以制度来管理人和事，充分调动了干部职工的工作积极性和主动性，使每一项工作有部署、有落实，达到了更高的标准、取得了更好的效果。六、以民评促工作，成效初步显现我所以民评为契机，促进了全所各项工作的有效开展，取得明显成效。一是干部群众的精神面貌有了新变化。通过此次民主评议政风行风，全所干部职工面貌焕然一新，抓学习抓得紧，干工作干得实，思想素质和业务能力也有了新的提高。二是增强政务公开的透明度方面有了新促进。加大政务公开力度，将办事程序、服务承诺、收费标准等政务信息，通过办证厅、政务公开栏等载体公开，并及时进行补充和更新，接受社会各界监督。从根本上杜绝工作人员“不作为、乱作为、慢作为”的行为，切实为群众提供优质、高效、便捷的服务。三是行政效能建设有了新提高。将业务能力建6 / 6设作为提升房管所行政效能的重要举措，将服务窗口建设作为行风建设长效机制的重要内容。坚持从提高全员素质入手，强化质量意识，推行高效服务。房管系统将切实履行保障