企业安全理念

企业安全理念企业安全理念 理念之一 盯住安全 严抓细管 瞄准主业 做强做大 要紧紧盯住安全 进一步严细管理 必须做到在思想认识 上警钟长鸣 在制度保障上严密有效 在技术支持上坚强有力 在监督检查上严格细致 在事故处理上严肃认真 把各项规章 制度落到实处 紧紧依靠广大职工 充分调动职工的积极性 主动性和创造性 建设本质安全型矿井 打造安全 和谐 发 展的艾友煤矿 把煤炭生产主业做强 做大 理念之二 安全高于一切 责任重于泰山 生命对每个人都只有一次 职工的生命安全和健康至高无 上 必须牢固树立安全第一的思想 安全第一 当生产 效益 与安全发生冲突时 生产 效益就要服从于和服务于安全 不 能以生命为代价去换取眼前的利益 一切工作要以确保安全为 前提 安全生产责任重于泰山 管安全关键是管人 管人关键是 管心 核心是人的责任心 只要把安全作为我们各级干部时刻 挂在心口尖上的头等大事 守土有责 在安全事故发生之前 预先防范事故征兆 事故苗头 预先采取积极有效的防范措施 那么 事故苗头 事故征兆 事故本身就会被减少到最低限度 安全工作水平也就提高了 明确责任 确保安全是各级干部需 要常思 常想 常作为的课题 因此 无论是工程设计 还是 执行规程或者是措施执行 都要不折不扣的执行 安全高于一切 责任重于泰山 的准则 确保安全 必须要做到长治久安 所谓长治 就是一刻也 不能放松警惕 所谓久安 就是稳定的生产生活环境 理念之三 安全是生命 安全是幸福 安全是效益 安全是煤矿管理永恒的主题 安全是人们最重要和最基本 的需求 是人们身心健康和生命安全的基本保障 有谁会把没 有安全感的生活当作幸福生活 有谁敢说安全不是长久地享受 幸福生活的保证 如果安全投入多了 违章现象少了 生命财 产损失少了 最终企业经济效益也就提高了 爱妻爱子爱家庭 不讲安全等于零 我们必须要深刻地认 识到 没有安全就没有干部的政治生命 没有安全就没有职工 的家庭幸福 没有安全就没有企业的经济效益 没有安全就没 有矿井的稳定发展 理念之四 安全为天 质量为先 纪律为本 安全第一 安全生产是企业综合管理水平和发展水平的集 中体现 是企业工作的 天字号 工程 以质量保安全 向安全要效益 质量标准化是煤矿发展的 基础 质量达标是煤矿安全的保证 用严明的纪律保安全 要落实作业现场的各项规定和管理 要求 按规程要求施工 按操作程序施工 按质量标准化施工 夯实质量管理标准化 岗位作业规范化 班组建设达标化的三 项基础 有效控制零打碎敲事故 理念之五 行为零违章 管理零盲区 质量零缺陷 处 罚零宽容 安全零事故 本质安全型企业的特征就是 制度规范 管理科学 技术 先进 人 机 环境高度和谐统一 安全保障水平高 追求的 就是安全 零 的目标 安全只有里程碑 没有终点站 因此 安全 生产就是从一个 零 起点向另一个 零 目标的奋斗 安全生产永 无止境 零 的追求也是永无止境 我们要认识并树立以下五个观点 第一 所有的安全事故都是可以预防的 第二 管理层必须对管辖范围的安全负责 第三 所有的操作隐患都是可以控制的 第四 有足够的安全意识是每一名职工的必备条件 第五 抓安全是投资 不是浪费 安全是最大的效益 理念之六 上标准岗 干标准活 让安全生产成为自觉 习惯 不按规程作业 无知的冒险 无谋的英勇 无常识的松懈 倦怠 大大咧咧 都是对生命的不珍惜 将导致人间悲剧 只 有按分守已 循规蹈矩 踏踏实实做人做事 强化安全意识 增强责任心 生产的安全才不受威胁 只有增强责任心 安全 才有保障 上标准岗 干标准活 要加强岗位安全技能培训 改正作业过程中的不安全 不规范 不正确的操作方法 杜绝 习惯性违章 让安全生产成为自觉习惯 使职工由 要我安全 变成 我要安全 我会安全 不立规距不成方圆 不守规章难保安全 理念之七 我的生命我负责 他人安康我关爱 生命只有一次 纵使千金也难换第二次生命 聪明的人 知道自己活着不光为了自己 更重要的是为了别人 所以他的 一举一动 规章至尊 牢记安全第一 愚蠢的人 只图眼前便利 不顾长远后果 把规章当儿戏 把隐患当试剑牌 把别人的鲜 血当笑料 结果用自己的鲜血给别人制作了警示牌 关爱自己 关爱他人 让生命成为真正的财富之源 幸福 之源 理念之八 质量标准化建设方针 水泥砂浆渗透原理 全方位实施质量标准化管理是企业综合管理的主线 质量 标准化就是水泥砂浆 它渗透到企业的各个管理层面 把构成 企业框架的众多硬件间的缝隙浇筑成一个有机的整体 使其牢 不可破 我们要全面提高矿井质量标准化水平 结合我矿实际 继 续开展分区域 分系统的标准化专项治理 使全矿的质量标准 化工作做到全面提升 整体推进 发挥出质量标准化工作对保 证安全 促进生产 增加效益方面的作用 理念之九 质量是生命 质量是效益 企业的生命是质量 企业的发展靠质量 要增强质量事关 企业生存与发展的意识 向质量要安全 向质量要稳产 向质 量要效益 求发展 抓好安全基础管理工作 是建设本质安全型矿井 建立煤 矿安全长效机制 实现煤矿安全长治久安的根本途径 建设本 质安全型矿井 不仅需要提升人 机 环境各要素的基础管理 水平 更需要全面 扎实 科学地整合提升整个系统的安全基 础管理水平 我们要从每一个工作环节 每一道工序做起 全 力推进矿井的安全质量标准化达标建设 确保井下采煤工作面 三平两直两畅通 掘进工程达到优良品级 机电设备完好运 行 井上井下文明生产 各项工作秩序井然 实现企业安全发 展长治久安 理念之十 任务重重不过安全金钱贵贵不过生命 生产是煤矿的中心环节 没有生产 也就没有煤矿 要生产 必讲安全 有了安全 生产才有保障 安全与生 产是不可分割的 安全是前提 是保障 安全牢 生产稳 反 之 没有生产 安全就是无源之水 无本之木 唇亡齿寒 安全一损 生产难荣 城门失火 必定殃及池 鱼 安全与生产是和谐统一 而不是对立的矛盾只有共荣共兴 方能并驾齐驱 金钱是生活的物质基础 没有金钱的支撑 生活没有保障 但金钱不是万能的 比金钱更宝贵的是生命 生命不在 要钱 干啥 生命只有一次 纵使千金也难换第二次生命 人生可以 造就财富 而财富却不能造就生命 金钱是身外之物 生命才 是最宝贵的财富 生命是真正的财富之源 幸福之源 请珍爱生命 理念之十一 质量是安全的保证安全是生产的前提 质量包括工程质量和工作质量 确保工程质量和工作质量 标准化 能改善工作环境 增加安全系数 是安全的基础和保 证 我们要进一步提升矿井质量标准化水准 使质量标准化工 作向精细化管理迈进 要在精细化管理上下功夫 逐步把质量 标准化工作贯穿到整个生产流程和综合管理的全过程 全方位 实施质量标准化管理是企业综合管理的主线 质量标准化就是 水泥砂浆 它渗透到企业的各个管理层面 把构成企业框架的 众多硬件间的缝隙浇筑成一个有机的整体 使其牢不可破 要 生产 必讲安全 有了安全 才能保障生产 安全是生产的前 提 生产是安全的表现 两者是连体共生 不可分割 安全不 牢 生产不稳 不要没有安全的生产 也不要没有生的安全 理念之十二 保安全千日不足 出事故一秒有余 安全工作如履薄冰 居安思危 时时注意 常抓不懈 防 患未然 切不可此一时 彼一时 一天紧一天松 事故由隐患 所致 隐患往往在你不备时悄然出现 防止一个隐患存在 它 需要全员 全过程 全方位付出百分百的努力 安全工作只有 起点 没有终点 要超前预想 超前防范 一着不慎 满盘皆 输 理念之十三 安全大于天 责任是关键 安全是煤矿最大的政治 是职工最大的幸福 保障安全生 产是每个人的责任 对待安全工作的大小 关系到安全系数的 大小 责任转化为责任心 体现对企业认真负责的忠诚度 体 现对自己 对他人的关爱 体现对工作的热情 责任心强 安 全管理工作的主动性就强 措施落实到位 监督执行有力 三 违 及现场隐患发生的几率就低 责任心不强 就会视隐患不见 对自己的行为不拘 对他人违章不问 工作敷衍塞责 马虎了 事 投机取巧时有发生 隐患也就伴你左右了 从我做起 从现在做起 以安全工作作为己任 上标准岗 干标准活 强化责任 强化执行 就会创造一个安全的工作环 境 理念之十四 最大的节约是安全 最大的浪费是事故 事故带来的是企业财产的损失和企业形象的减码 事故带来的是亲朋好友情感的摧残和心灵的震撼 事故带来的是身体伤害或生命的泯灭 事故带来是伤者自身的痛苦和死者亲人的悲伤 任何事故的发生都是一种无法弥补的损失 理念之十五 违章作业等于自杀 违章指挥等于杀人 违章不制止等于见死不救 三违 是安全的大敌 事故的 根源 明知山有虎 偏向虎山行 违章作业等于自杀 三违 上对生命的漠视 是反客观规律而动的祸己殃人之举 规章不 可违 违章必受害 不怕不能干 就怕瞎指挥 指挥者应该是操作者的遵章表 率 垂范在先 令行禁止 违章指挥哪怕差之毫厘 也可能谬 之千里 导致不可重整的残祸残局 违章指挥不仅诱导违章 更是明目张胆杀人 安全连着你我他 城门失火 殃及池鱼 别人违章导致结 果所产生的效应将影响企业的每一位职工 违章不制止是情感 却失的表现 是对自己不负责任的表现 对他人是见死不救 理念之十六 聪明的人用别人的鲜血为自己作教训 愚蠢的人用自己的鲜血为别人做教训 聪明的人 知道自 己活着不光为了自己 更重要的是为了别人 所以他的一举一 动 规章至尊 牢记安全第一 始终站站兢兢 如履薄冰 时 刻绷紧安全弦 观过而知仁 善于别人的经验当教本 把别 人的教训当盾牌 实现人生的平安之旅和理想 愚蠢的人 只图眼前便利 不顾长远后果 工作中或侥幸 或麻痹 或逞强蛮干 或偷懒耍奸 把规章当儿戏 把隐患当 试剑牌 把别人的鲜血当笑料 结果用自己的鲜血给别人制作 了警示牌 工伤致残 欢乐何求 生命不存 幸福何有 理念之十七 小隐患如溃堤蚁穴 大隐患如吃人猛虎 隐患是事故的胚胎 萌芽 事故是隐患的既成事实 隐患 存在就已具备发生事故的基础 井下作业 环节繁多 梢有不慎 险象迭生 少一道工序 少用一柱 一石 一木 一道防护措施 看似虽小其站危害已 经仔在 小隐患如溃堤蚁穴 如不及时消除 由小渐大 终成 决堤之患 小患不除将成大患 大隐患与事实已是一纸之隔 如再不 消除 事故必然发生 后果也将不可料想 对隐患不要因小而不顾 贻误最佳消除时机 将付出高昂 的代价 看到的隐患不论大小 马上治理消除 看不到的要预 想预防预警 做到超前防范 理念之十八 违章是安全的大敌 违章是发生事故的根源 事故往往是习惯性违章的结果 而习惯性的违章是指职工在长期工作中逐渐养成的 是一种不 容易改变的违章行为 也是职工在现场作业中不注意 不留心 而发生在自己的身边的违章行为 其性质十分严重 后果不堪 设想 违章就是事故 违章就是杀人 违章就是自杀 这是血 的教训 也是众所周知的真谛 然而 在现场作业中 有些职 工却淡忘了这条真谛 忽视了安全 放松了安全管理 使习惯 性的违章作业屡见不鲜 屡禁不止 其形式多种多样 五花八 门 如 进入生产现场不戴自救器 工闲休息摘掉安全帽 岗 位操作不执行操作规程 不按标准作业 违章蹬车 蹬皮带 还有的职工在现场作业过程中 不提醒 不制止身边职工的习 惯性违章作业 甚至有的职工片面的认为 别人违章 这是安全 员的事 与自己没有什么关系 这种偏见的认识 错误的想法 不但没有使习惯性的违章得不到有效的制止 反而助长了一些 职工的习惯性违章行为 理念之十九 警钟宜常鸣 居安更思危 安全周期律告诉我们安全工作的力度大小与安全状况的优 差好坏是波动曲折的 两者之间呈反向运动 安全状况平稳时 往往容易产生骄傲自满 松劲麻痹思想 安全状况可能由此降 格 出现安全问题之后 往往发誓扭转被动局面 而加大安全 管理力度 使安全状况趋于好转 居安思危 警钟长鸣 如履薄冰 战战兢兢的危机意识能 减少安全状况的波动 保证安全形势的稳定 理念之二十 安全是各级管理人员的第一责任 只有把安全当作第一责任 才能作到不安全不生产 才能 不违章指挥 不违章作业 管理人员是安全法规的宣传者 安全工作的指挥者 或是 安全制度的制定者 更是安全行为的执行者 示范者 其一言 一行 具有很大的辐射力 如果各级管理者不把安全作为第一 责任 就可能摆不正安全和生产的关系 甚至出现盲目蛮干 违章指挥现象 给隐患的产生创造极大的机会 理念之二十一 抓现场用显微镜 抓事故用放大镜 抓安全 用望远镜 现场工作无小事 现场的隐患无大小 勿以善小而不为 勿以恶小而为之 小隐患如溃堤蚁穴 一个螺丝 一根支柱 一块笆片看似小事却有可能造成灾难性的后果 抓现场用显微 镜 告诉我们现场工作必作于细 只有这样 才能不放过一个 隐患 工作才能符合标准 安全才有保障 事故发生都有其直接原因和间接原因 它由人的不安全行 为 物的不安全状态及环境的不安全因素造成 切断事故发生 的任何一个环节 事故就可以避免 因此对发生的事故不论大 小 都要本着 四不放过 的原则 认真分析 找出事故的原因 吸取事故教训 避免类似性质的事故重复发生 抓安全要做到 看不到的要预想 预防 预警 超前防范 将隐患消除在萌芽之中 否则隐患发生 危害已经形成 这就 是望远镜在安全管理中的运用 理念之二十二 任何事故都是可以避免的 任何事故都是可以避免的 安全理念 通俗易懂 言简意 赅 在我们的管理人员和生产工人中 不论文化层次高低 对 这句话都能够透彻理解 而越是一线的职工 感受越深 回想 起我们历史上发生的任何事故 如果严格按三大规程作业 哪 一起不可避免 无数不安全事故的教训告诉我们 任何不安全事故都是可 以预防的 在安全工程科学研究中 人们概括出这么一条 事故 法则 也有人称它为 海恩法则 每一起严重事故的背后 必 然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆 以及 1000 起事故隐患 要想消除一起严重事故 就必须把这 1000 起事故隐患控制住 事故背后有征兆 征兆背后有苗头 任何不安全事故都是可以 预防的 任何事故苗头都是可以避免的 世界上没有不可预防 的事故 只有管理行为和对客观事物认识上的不够 管理上的 轻视 行为上的惰性 才是真正酿成事故的罪魁祸首 只有把 安全作为我们时刻挂在心口尖上的头等大事 守土有责 在安 全事故发生之前 预先防范事故征兆 事故苗头 预先采取积 极有效的防范措施 那么 事故苗头 事故征兆 事故本身就 会被减少到最低限度 安全工作水平也就提高了 任何事故都是可以避免的 安全理念 实实在在 具有人 性化 这一理念是建立在职工工作基础上的 无时无刻不在提 醒每名职工 只要你严格按规程作业 按程序去做 就可以避 免任何事故 任何事故都是可以避免的 安全理念 只要植根于职工头 脑之中 就能切实避免事故发生 作为管理人员 安全理念将 时时提醒您不违章指挥 不违规进入生产现场 作为操作工人 安全理念将时时提醒您严格执行安全规程和作业规程 避免违 章作业并自觉抵制违章指挥 坚持 任何事故都是可以避免的 理念 确保安全生产 这 是构建和谐企业的基础 安全第一 预防为主 没有安全 就没有稳定 和谐企业也就无从谈起 因此 我们要警钟长鸣 以科学发展观统领全局 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 突出 安全发展 这条主线 倡导安全文化 健全安全 法制 落实安全责任 确保安全 只要我们时刻将 任何事故都 是可以避免的 理念植根于头脑之中 落实在行动上 我们就能 避免事故发生 再创安全生产佳绩 理念之二十三 安全是最好的效益 有些人认为安全投入增加生产成本 安全规定影响生产进 度 安全或多或少的影响经济效益 其实不然 安全是最好的 经济效益 以跨国行业的托拉斯 杜邦公司为例 在预防事故方 面 他们取得了很好的成绩 杜邦公司对安全控制很有信心 该公司自成立以来就逐渐 形成了一种独特的企业文化 安全是企业一切工作的首要条件 应该说 杜邦 200 年历史 前 100 年的安全记录是不好的 1802 年成立时以生产黑色炸药为主 发生了许多事故 最大的 事故发生在 1818 年 当时杜邦 100 多名职工有 40 多名在事故 中死亡或受伤 企业面临破产 杜邦公司在沉沦中崛起后得出 一个结论 安全是公司的核心利益 安全管理是公司事业的一 个组成部分 安全具有压倒一切的优先权 在后 100 年形成了 完整的安全体系 安全取得丰硕成果 并获得社会的认同 他 们认为减少工伤的经济效益是很可观的 他们认为 安全上的努力及费用是用来降低整体的成本 是明智的花费 把时间 金钱和说教付给安全事业 企业的 总体效益非但不会减弱 反而会加强 这样做值得 他们也认为安全的经济效益有滞后性 安全的效果与安 全的投入之间的联系并不是一个简单的关系 今天所付出的努 力可能在以后的若干年之后才产出给果 而且很可能这个结果 并不能被人们意识到是由于数年前所付出的努力产出的 他们认为安全工作能提高企业的整体素质 注重安全不 但能提高安全效果 而且也同时改进企业的其他各个方面 这 种观点随着杜邦安全管理局的客户们通过工作中移植杜邦公司 的安全文化并随之受益后 不断被更多的人认识到 因此他们认识到 只有积极保护工人的安全和健康 才能 获得最大的效益 事实上 那些把工人福利放在第一位的地方 其安全工作不但能取得满意的成果 而且互相信任 互相合作 的和谐以及自信心也建立起来了 在这种环境中 工人们将自 己的全部能量 体力和情感 奉献于自己的工作上 并不让 人感到惊奇 因为他们知道 他们的上司并不是把产品 成本 和质量建立在以工人的安全和健康为代价的基础上的 我们经 常说 对工人讲 在其回家的时候留给企业的只有一样东西 那就是能量 而不是血 手指 不是视力 仅仅是下班之后再 生的能量 没有安全这块基石 我们将不能在一组比我们更了 解工艺过程及操作体系的工人中担负好领导工作 因此 他们的方针是 安全具有压倒一切的优先 理念之二十四 安全工作无小事 堤溃蚁穴 气泄针芒 安全是我们企业发展的保证 安 全责任永远重于泰山 我们必须把安全工作当作大事来抓 细 节决定成败 对于安全工作 小题大做 不仅是自身对安全工 作高度重视的一种体现 更是唤起职工安全意识 规范职工安 全行为的有效手段 我们抓安全必须从简单做起 注重细节 从小事做起 从细微入手 打基础不忘抓根本 抓细节不忘抓重点 理念之二十五 安全是生命 安全是幸福 安全是效益 安全是人们最重要和最基本的需求 是人们身心健康和生 命安全的基本保障 有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活 有谁敢说安全不