erp实习心得体会

erperp 实习心得体会实习心得体会 erp 沙盘是对传统教学方法的一种创新 它一定程度上模 拟了企业的经营活动 参加完 erp 实训你能学到什么呢 下面小 编为大家带来 erp 实习心得体会 希望对你有所帮助 erp 实习心得体会篇实习心得体会篇 1 经过两个多月的 erp 软件相关知识的学习 我掌握了 erp 软件的基本操作 从中收获甚多 我感觉到学习了 erp 软件将 对我毕业以后的社会就业有很大的帮助 就如何进行有效和针 对性的学习 我得出了自己在学习 erp 软件期间的一些感想与 体会 作为一个大四的学生 我还是首次比较系统地了解 erp 当老师在学习之初给我们介绍这一技术时 我突然感觉到我已 经很落伍了 是的 到了大四 学校已经对管理类学生开设了 好多专业课程 但老师对我们提到 erp 时 我们没有几个人能 够真地说出它是什么来 甚至是根本没听说过 作为新时代的 大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时 俱进的了解 这是我的一大损失 原来 erp 不只是让人觉得深 奥的几个字母 它对我们生产生活能产生好大的影响 erp 代表着新时代的企业管理模式 它的出现再次证明科 学知识在信息社会的重要性 一个企业再也别想仅仅靠激情 靠勇气 靠机遇就能运营的很好流畅 更需要的是科学的管理 方式 一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接 触到企业的真实运作 而 erp 课程的开设正是学习锻炼的最好 时机 erp 系统的会计子系统与 erp 系统的其他子系统融合在 一起 会计子系统又集财务会计 管理会计 成本会计于一体 这种系统整合 及其系统的信息供给 有利于财务做前瞻性分 析与预测 综上所述 将 erp 系统中按西方管理会计理念及其 方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现 行的财务会计核算体系 实现 erp 系统中的会计信息融合具有 现实的意义 在这两个月的实训课程中 我深深体会到 erp 到给企业的 帮助和作用不是一点点 err 适应企业 企业适应 erp 我们的 实训课程分为基础设置 采购管理 销售管理 财务会计与 mps 的计划执行等几大模块 通过学习 我了解到了企业业务 的运行 可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用 erp 对企业进行管理 导致很多问题的发生 如 不能按时发货 需求与预测不适应等 而使用 erp 对企业进行管理的企业能够 把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作 这有利于 企业提高生产效率与管理水平 下面我详细地分享一下我对这 几大模块的体会 一 基础设置合理化 企业的运行离不开人员的配置 人事管理的核心是做到人 岗匹配 任人为贤 录入基础数据时必须仔细 避免因错误导 致后期工作的失误 二 采购管理与 mps 相结合 物料的采购对于生产制造型企业尤为重要 很多企业都实 行 零库存 管理与 jit 生产方式 丰田汽车就是典型的企业 但 是 要想真正的实现 零库存 是很难的 也存在很大风险 erp 就开辟一条新的道路 采用采购管理与 mps 相结合的方法 利 用 mps 计划执行 对库存与销售 采购进行控制 能够保证企 业有安全的库存 又不至于挤压过多的原材料在仓库 又能按 时发货给客户 三 销售管理与 mps 相结合 企业在接销售订单前都必须对市场进行预测 为了预测更 加准确 可以使用与 mps 相结合的方法 填制销售订单后 可 以输入产品需求表 通过供需平衡预算可以了解到企业未来的 需求 这有利于企业作采购和生产计划 四 会计电算化优化企业记账程序 随着电子信息化的不断发展 企业运用计算机系统软件进 行管理 会计作为企业财务的重要环节 运用 erp 可以实现电 子记账 不用手工记账 大大降低了由于人为疏忽导致错误的 发生 而且提高了企业的财务核算的效率 这个学期经过了一段时间与 erp 的接触 已经对 erp 有了一 定的了解 但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识 erp 这个层 面上 还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了 虽 然还是有点不足 但是毕竟开始了对 erp 有一定的了解 也算是 有点安慰了 我会继续努力完善的 总结两小点 1 学好和掌握 erp 软件要多花时间和精力上机做实验与多 做上机练习 英文有说 practices make perfect 用中文也就是 说 熟能生巧 2 要学会总结 总结 无论在什么阶段 在处理什么事情 都起到很重要的作用 最后要感谢教育培训中心的老师的悉心指导 在短短两个 多月的实训中老师们都能充分将自己的知识传授给我们 并且 有耐心的给我们讲解所有问题 帮助每位同学了解企业的事务 我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得 多 真心感谢老师您的帮助 erp 实习心得体会篇实习心得体会篇 2 erp 沙盘是对传统教学方法的一种创新 它一定程度上模 拟了企业的经营活动 为学生提供了一个实战的平台 在 erp 课程中 学生能运用各种知识 学会团队合作 培养危机意识 创新精神和提高抗压能力 体会企业经营的艰辛 更重要的是 使学生们看到自己知识结构的缺陷 能在剩下的时间内扬长补 短 增强自身的素质和竞争力 总体来说 这次的经历收获还是颇丰的 不管在游戏过程 中企业的经营结果如何 我还是学到了很多有用的东西 也对 企业有了全新的看法 经营一个企业并不是想我们所想象的那 么简单 而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程 非常感 谢许老师能给我们提供这个难得的机会 让我们可以自己动手 亲身去体验 虽然过程很累 但真的学到了很多东西 也将课 本知识与实际联系起来了 让我对会计这个方向有了更多的感 触 希望以后还能有机会参与这方面的活动 erp 沙盘对抗赛 既是一场竞赛 也是一种体验式的互动学习 它融角色扮演 决策分析 竞争合作于一体 提高了现场的实战气氛围 在实 践中培养学生的操作能力 让人身临其境 真正感受到市场竞 争的精彩和残酷 体验承担经营与责任 在成功和失败的中体 味市场环境的变化的影响 感受如何考虑企业的收益及可利用 的资源 权衡利弊 统筹安排 同时懂得不能没有明确的经营 目标而盲目生产 在制定决策前 要计算自身企业的投入和产 出 对今后的企业发展方向要做仔细打算 不盲目生产 也不 过分保守 erp 沙盘对抗赛必须具备三个条件 其一是要看准 其二 是要团结 其三是要镇定果断 说到准 就是我们的投资要投 在哪里 如果是投生产线 是投全自动的还是投柔性生产线 如果是产品开发 是开发甲种还是乙种 如果是占领市场 是 国内还是亚洲 如此等等 我们要看准 就要有团队的精确的 计算 把计算的结果和现在的市场结合起来 看准了要投哪里 说到团结 就是我们要头一个团结的团队 我们的团队要紧密 合作 合理分工 倾听意见 再找出合理的投资意见 一旦意 见形成 就不要随意的更改 也不要因为和自己的意见不同就 不去做 我们要以团队的利益为重 以团队的利益为中心 努 力为团队 企业服务 人与人的团结 最终形成企业和人的和 谐的人际关系 有了和谐的人际关系 才能产生强有力的团队 执行力 说到镇定果断 小一点是一个人的镇定和果断 大 一点说就是团队的镇定和果断 维护团队和企业的镇定和果断 这是一个企业应该具备的基本素质 三 财务总结 在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以 及资金周转等问题 通过这次在沙盘上的实际操作 我对企业 的经营 整体运作以及财务管理等方面有了新的认识 首先 一个企业能够正常的运转是要以一个协作的团队为 基础的 每个人都应当明确自己的职责 做到各司其职 互相 配合 其次 作为主管财务方面的人员 应当在经营初期做好财 务准备 核对账面的实际情况 了解企业目前的财务状况 做 好财务分析帮助 ceo 明确企业决策的 可实施性 同时还应当把好财务关 哪些资金可以动 哪 些资金不可以动应当做到心中有数 避免出现资金周转不开的 重大失误 再次 应当做好充分的市场调查 明确市场的发展趋势 资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正 常的运转 我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西 在会计 方面 一个企业在财务方面的管理是很复杂的 并不是我们在 书本上所学到的那么单一的 而是要和实际结合起来 将各方 面的知识综合运用 同时 在账务上要做到准确 精确 因为 财务是企业进行决策时最重要的参考 如果连自己企业的账都 做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了 我觉得自己作为财务 总监的角色在这方面出现了失误 由于课前准备不充分导致企 业在经营过程中账务方面出现了很多问题 这是我的失职 但 这同时也让我认识到了财务人员的重要性 另外 另一个让我 印象深刻的是团队之间的合作问题 每个人都应该坚守自己的 岗位 擅离职守不对越权管理也是可以的 如果企业的内部人 事结构混乱的话 这个企业无论底子有多好也是没有办法正常 经营下去的 企业的正常运作 包括了生产 销售 财务 会计等多个 方面 这就要求管理者要具有完整的知识结构 只有这样 管 理者才能从杂乱的信息中筛选出有用的信息 当然 完整并不 等于面面俱到 因为面面俱到是不现实的 作为一名出色的管 理者更应该是有所特长 同时对其他方面都有所了解 在我看来 一个企业中 战略决定结果 细节决定成败 财务是细节上的 第一次接触沙盘感觉很新奇 之前也浏览了 用友沙盘书 有点摸不清头脑 似乎很难 所以也就抱着实践 的态度去学习 希望通过这次模拟实训能真正学会它 这次沙 盘模拟分两个步骤 演练部分和实践部分 第一天我们开始分 组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任 我担任的是 营销总监一职 负责市场分析及选单 起到中流砥柱的作用 在老师的带领下我们熟悉了基本的操作流程 起始年下来感觉 还比较简单 欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头 老大的头衔 即使是不作为成绩 但是这对我们来说也是鼓励 接下来的两天就开始真正的较量了 老师给我们的任务是保证 6 年后要盈利 虽然不是很欣赏学分制要求 不过从另一个层 面上说也是对我们的一种激励 让我们不只是完成任务式的去 做 让我们有压力 整个两天的时间里给我的体会真的很深刻 期间我们组成员有争吵过 也有想放弃的想法 但是最终我们 还是挺过来了 这就是团结的力量吧 运营之前我们进行了分工 各司其职 分工明确 使整个 企业看起来比较有秩序跟活力 我负责的业务主要是对生产线 的生产能力进行统计 然后结合考虑市场需求量和市场价格走 势 从而确定企业投入广告的费用以及针对选单的数量和账期 的选择 综合本企业商业间谍提供的商业情报进行系统的分析 预测其他企业的动向 从而确定本企业的发展方向 为选择开 发市场 投资新生产线和开发质量认证方面提供依据 以求达 到预期的效果 提高本企业的竞争力 这次的实践对于我来说 既是机会也是挑战 考虑到自己缺乏营销经验所以希望通 过沙盘能锻炼下自己 这次操作中我感觉到营销总监对于 一个企业兴衰的重要性 营销总监执行力的好坏直接影响到其 他部门以及整个企业的运营效率和业绩 所以在整个过程中都 很投入的去做 对其中的每一个细节都很注重 希望能把企业 切实的运营好 即使有的时候因为一些小麻烦导致有点不耐烦 但是还是自己调整过来了 因为我不只是代表我自己 我要对 我们这一组的成员负责 当然最重要的是我学到了很多 这样 就够了 在整个运营的过程中我们的经营相对来说还比较的顺畅 没有出现很大的问题 一些小的问题都得到了解决 大家都很 团结 努力的去完成各自的任务 同时也同心协力去工作 使 效率达到最大化 保守是我们这个企业运行中最大的缺点 我们 一开始没有进行六年的规划 对于怎样投资和贷款都没有什么 具体的计划 只是按部就班的 一年做一年 当然这也是为了 保险起见 或许是没有经验的关系吧 但最后在我们的努力下 还是盈利了 这是我们都值得欣慰的 我觉得我们应该再大胆 一点就会更好 这也是一次历练吧 很开心能和我们的组员一 起奋斗 当然更要感谢的是教我们的周老师和其他两位同学 正是因为老师的带领和同学耐心的帮助我们才能顺利完成任务 让我相信团结就是力量 erp 实习心得体会篇实习心得体会篇 3 短短一周的 erp 实训结束了 在这五天的实训里我们要模 拟一个生产企业的运营 经过这次的实训我收获了很多 我发 现一个公司如果要很好的经营 各部门之间的沟通和对公司未 来一年的各个环节的预测很重要 我直接或间接的参与了整个 公司的运作 比如 分析市场 制定战略 营销策略 组织生 产 财务管理等一系列的活动 在这其中学到了很多书本知识 没有的知识 开阔了眼界 也让我懂得经营一个企业也是很不 容易的 并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了 解 对自己以后工作实习有很大的帮助 首先 老师把我们分成了六个小组 组成了六个公司 而 我所在的公司是 d 公司 老师还给我们讲解了运营规则 还带 领我们模拟了一年的运行 接着我们各小组按照老师的安排 开始讨论各成员在公司要模拟的职位 经过讨论后 我们按照 各自意愿安排了职位 我担任的是生产总监 主要负责公司的 产品生产 产品研发 以及厂房里的一些转产 生产线等等事 情 然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流 以便拿到 适合企业生产的更好的单 还要就生产所需要的费用和财务总 监沟通 报告我需要的费用情况 还要就产品的所需生产数量 和采购总监沟通 以便采购总监做好购买材料的工作 经过一 周的实训 我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测 这 样才能保证公司的良好运作 erp 实习给了我们施展才能的平台 教会了我们如何正确的 做事以及做什么事是正确的 在这里我不仅深切地感受到经营 环境的复杂性和多变性 决策的科学性与灵活性 经营管理的 整体性 协同性和有效性 认识体验到企业经营管理活动过程 和主要业务流程及其相互之间的关联关系 促进到知识的整合 与融会贯通 真切地感受到成功与失败 体验到竞争意识 团 队精神 职业素养的意义 企业运作模拟实习可以提高我们的 综合素质 培养提高学生的动手能力 解决实际问题的能力 沟通能力和协调能力 使我积累间接的工作经验 为毕业后的 实际工作打下坚实的基