模板质量保证计划

模板质量保证计划模板质量保证计划 它应包括此文档的目的 范围 定义 首字母缩写词 缩略语 参 考资料和概述 1 1目的 阐明此文档的目的 1 2范围 简要说明此文档的范围它的相关项目 以及受到此文档影 响的任何其他事物 1 3定义 首字母缩写词和缩略语 本小节应提供正确解释此文档所 需的全部术语的定义 首字母缩写词和缩略语 这些信息可以通过引用项目词汇表来提供 1 4参考资料 本小节应完整列出此文档中其他部分所引用的任何文 档 每个文档应标有标题 报告号 如果适用 日期和出版单位 列出可从中获取这些参考资料的 这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供 1 5概述 此小节应说明文档中其他部分所包含的内容 并解释此文 档的组织方式 2 项目的基本情况项目组办公地点项目办公电话2 1软件开发过程 模型项目生命周期阶段划分 天 阶段1阶段2阶段3版本阶段完成日 期阶段1阶段2质量保证计划22 2各阶段里程碑提供的发布2 3项目组 成人员姓名职称在项目中作用预计工作量 天 2 4项目产生的文档 下面列出项目过程中产生的文档 包括最终用户交付文档 内部验 收交付文档和项目组内部非交付文档 对于交付文档需指出参考的标准或模板 文档名称标准 规范模板交付类型3 SQA活动3 1本项目的质量保证目 标3 2机构设置描述项目组织及和SQA的关系 3 3职责 权利 SQA人员负责执行SQA计划 SQA组 项目经理 项目 组 测试组以及其他受影响的组和个人共同评审SQA计划 SEPG负责 评审SQA计划的裁剪部分的评审 SQA组与项目经理 测试经理 相 关组负责人接口 对不符合性问题进行处理 形成审计报告 并逐 级上报 跟踪问题直到解决 3 4SQA人员描述项目SQA组的组织构成 包括SQA组组长 SQA组成员 的基本情况 联系方式 项目组SQA人员组成如下SQA组组长SQA组成员阶段阶段1阶段2阶段3 带格式的 项目符号和编号质量保证计划33 73 5SQA进度安排SQA所 有的活动都依据 XXXX项目开发计划 制定和执行 3 7 13 5 1制定SQA计划安排编制时间SQA人员评审人时间3 7 23 5 2SQA活动及结果活动类型包括参与 走查 审计会 评审会 抽查 审计报告 以事件驱动的形式提交给项目经理 高级管理者 依 据 SQA规范 执行 带格式的 项目符号和编号带格式的 项目符号 和编号质量保证计划3 7 2 13 5 2 1先启阶段SQA任务计划日期起止 时间审查文档活动形式检查表编号审计结果SQA项目组成员带格式的 项目符号和编号质量保证计划质量保证计划4 标准列出项目开发过 程中将应用的或必须遵循的标准 以下标准 规范 组织过程等是SQA开展活动的基础和依据4 1公司 强制标准软件开发过程规范4 2公司外部标准4 3项目内部标准5 不 符合性问题处理 1 将不符合性问题写入审计报告 并与项目经理一起协商加以解决 纠正措施 解决期限和复审时间 将不符合性问题 纠正措施 等事宜写入SQA审计报告 报告给项目经理 并抄送SQA主管 2 SQA组针对上述不符合性问题进行复审 验证不符合性问题是否 得到纠正 如果所有问题已纠正 SQA组在审计报告上签字确认 本过程结束 3 有些不符合性问题在不能和项目经理一起协商加以解决的 特指 不能与项目经理形成一致的解决方案和期限的 或项目经理不能提 供相关证据证明SQA指出的不符合性问题是错误的 SQA组将不符 合性问题及情况说明写入SQA审计报告 报告给开发部部门主管 并 抄送SQA主管和项目经理 4 SQA组针对上报给部门主管的不符合性问题进行复审 验证不符 合性问题是否得到纠正 如果所有问题已纠正 SQA组在审计报告上签字确认 本过程结束 如果仍有问题没有解决 SQA组将没有解决的不符合性问题及情况说 明写入SQA审计报告 上报给中央研究院院长 并抄送开发部部门主 管 项目经理和SQA主管 5 追踪上报的不符合性问题 直至不符合性问题解决 6 SQA组根据不符合性问题的严重程度 有权直接将审计报告汇报 给CTO 7 将审计报告纳入项目SCM并提交到组织的过程数据库中 6 度量列出本项目需要收集的SQA活动的度量 包括计划与实际的SQ A进度 计划与实际的SQA工作量 不符合性问题的纠正率等 SQA活动花费的工作量 计划值 实际值 评审 审计活动次数 计划值