车间工作上半年工作总结范文

车间工作上半年工作总结范文车间工作上半年工作总结范文 随着工作流管理技术在制造领域的应用 推动了车间管理 系统的发展 今天给大家整理了车间工作上半年工作总结 希 望对大家有所帮助 车间工作上半年工作总结范文一 电仪车间在党委和厂部的正确领导下 认真贯彻落实 保 增长 保民生 保稳定 保全运 的工作要求 紧紧围绕 民生 为先 服务为本 市政公用发展理念 认真开展学习实践科学 发展观活动 进一步确立了 团结 发展 服务 的热电工作方 针 按照 年确定的 强化管理 科学发展 全面提升 供热服务水平 的工作思路 大家同心同德 共同努力 保持 了企业持续健康稳定发展 实现了服务责任 经济责任 安全 责任 公共责任四项责任预期目标 比较圆满地完成了上级交 给我们的工作任务 年 公司进行了一轮的机构改革 新起点 新 希望 在新领导团队的领导下 在 务实创新 团结奉献 管 理理念的指导下 在各生产车间和有关科室的大力支持和配合 下 电仪车间紧紧围绕 爱岗敬业 开拓进取 优质 高效 规范 创新 的工作方针 通过车间各专业全体员工的共同努 力 完成了上半年各项工作任务 取得了一定的成绩 为了今 后更好地做好各专业的各项工作 改善工作方法 提高工作效 率和克服不足 现将上半年的工作情况总结如下 一 设备管理一 设备管理 1 1 态度决定一切 细节决定成败 态度决定一切 细节决定成败 加强现场电气 热工设 备巡检 及时消除设备隐患 确保设备良好运行 加强了对设 备的维护和润滑管理 消除设备意外事故隐患 为实现设备 电气 热工的长期良好运行 生产系统的稳定运行 提供了强 有力的保证 2 2 加强设备 电气 热工技术档案管理 完善技术资料 加强设备 电气 热工技术档案管理 完善技术资料 各类设备技术档案是对设备检修过程的记录 通过对各类设备 技术档案的检查 可对比设备的运行状况 对损坏程度以及损 坏的原因有一个深刻的认识 能及时调整对设备的运行条件和 设备的改进 有利于对设备的管理 3 3 提高质量是企业发展的生命 提高质量是企业发展的生命 严把各类设备检修质量关 设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定 影响到生产 系统的稳定运行 二 节能降耗二 节能降耗 1 1 降低成本是公司效益的保障 降低成本是公司效益的保障 积极实施设备配件国产化 工作 降低备件成本和消耗 因为生产车间的设备多数是国外 设备 备件价格昂贵供货周期长 这对设备维修和降低成本非 常不利 因此 在经过充分论证后 对部分设备进行国产化 虽然仍存在一些不足之处需改进外 但总的来说是成功的 降 低了成本 缩短了备件的采购周期 2 2 为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚 实的基础 实的基础 如 部分设备已经升级换代 有些设备只能在拆解 之后 对其零部件进行测绘 画好图纸后委托厂家加工 并把 数据图纸当作资料保存 对于有修复价值的旧备件 积极进行 修复利废 技改技措 降低成本消耗 对于采购入库的备品备 件要经过各专业副主任和生产车间双重验收 努力做到把不合 格的各类备件拒之门外 三 安全管理三 安全管理 1 1 贯彻执行国家贯彻执行国家 安全第一 预防为主 综合管理安全第一 预防为主 综合管理 的安全的安全 方针 在公司方针 在公司 安全生产是企业永恒的主题安全生产是企业永恒的主题 精神下 加强检修精神下 加强检修 施工现场安全管理工作 强化车间员工自我保护意识 坚持把施工现场安全管理工作 强化车间员工自我保护意识 坚持把 安全工作放在首位 安全工作放在首位 2 2 严格落实各项安全规程 规章制度 严格落实各项安全规程 规章制度 以操作规程 岗位 责任制 技术规范 安全防范规则等为重点 开展各季节专业 性防护和季节性安全检查 做好防火 防爆 防雷防静电等设 施和措施 使生产设备能够处于安全正常运行状态 3 3 加强车间员工安全消防知识培训 坚持每周假日前的检加强车间员工安全消防知识培训 坚持每周假日前的检 查 及时消除整改安全隐患 查 及时消除整改安全隐患 加强对特种作业人员的培训工作 严格按操作规程作业 时时牢记安全注意事项 大的故障和危 险性高的检修 车间各专业副主任都亲临现场指挥 4 4 特种作业证培训取证情况如下 特种作业证培训取证情况如下 1 电工进网作业证年度审核 5 5 在冬夏季节受环境温度影响较大期间 加强设备的巡检在冬夏季节受环境温度影响较大期间 加强设备的巡检 力度 做到早预防 早发现 早处理 力度 做到早预防 早发现 早处理 对重点设备隐患排除和 故障的处理 通过采取有针对性的措施 确保安全生产的进行 四 主要完成的设备检修任务如下 四 主要完成的设备检修任务如下 4 4 电仪车间上半年完成检修任务 电仪车间上半年完成检修任务 19531953 项 检修总费用为 项 检修总费用为 1196761 91 元 其中节能技改费用 417112 元 五 电仪车间存在的问题五 电仪车间存在的问题 1 1 培训工作有待加强 各专业人员素质有待提高 培训工作有待加强 各专业人员素质有待提高 目前 电仪人员素质 知识水平参差不齐 应进一步加大 培训力度 培训要坚持理论与实际相结合的原则 要学以致用 各专业管理学习设备管理方针政策 法律 法规 基础理论和 方法 各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术 培 训方式要多渠道 多层次 也可以走出去 学习先进的技术和 管理经验 总之 要切实加强各级管理人员和维护人员的理论 水平和知识水平 从而更好地为公司服务 2 2 工作经验有待提高 工作经验有待提高 对相关知识情况了解的还不够详细和充实 掌握的技术手 段还不够多 需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力 加强分析和解决实际问题的能力 同时团队协作能力也需要进 一步增强 对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同 事学习 专业和非专业上不懂的问题虚心请教 努力丰富自己 充实自己 寻找自身差距 拓展知识面 不断培养和提高充实 自己的工作能力 把自己业务素质和工作能力进一步提高 也 希望公司领导和同事对我多提要求 多提建议 使我更快更好 的完善自己 更好的适应工作需要 在以后处理各种问题时考 虑得更为全面 慎重 对待问题更加严谨 六 六 年下半年车间及个人的工作思路 年下半年车间及个人的工作思路 1 1 在新的一年的工作内容和要求 在新的一年的工作内容和要求 督促各专业在日常工 作中落实好各项设备管理制度 包括设备的日常巡检 维护保 养 设备的日常检修和大修 使各专业在生产车间的设备工作 有序的进行 2 2 利用设备台账统计分析重要设备运行特点 配件的库 利用设备台账统计分析重要设备运行特点 配件的库 存情况 提前进行配件计划或自制加工 及时提出了有序的检存情况 提前进行配件计划或自制加工 及时提出了有序的检 修计划 修计划 3 3 做好安装检修 使用 维护 检查 统计一条龙的工 做好安装检修 使用 维护 检查 统计一条龙的工 作 合理协调生产和设备检修工作 作 合理协调生产和设备检修工作 加强设备的巡回检查 对 生产形势进行分析和判断 生产中出现异常情况及早提出预防 措施 并采取对策措施 确保生产的正常和连续性 4 4 检修力量变动较大 人员素质不一 造成部分检修工 检修力量变动较大 人员素质不一 造成部分检修工 作质量不太好 有少量返工 影响生产作质量不太好 有少量返工 影响生产 备品备件采购供应偶备品备件采购供应偶 有不及时检修任务 有部分未能按试划进行 有不及时检修任务 有部分未能按试划进行 防腐工作的环节 有所欠缺 造成部分设备为非正常腐蚀而损坏 以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训 加 强督促各车间对防腐工作的重视 并加强与采购的沟通及联系 跟踪的力度 促使备品备件及时采购和供应 总之 安全第一 是电仪车间的生产的基础 广泛宣传安全 的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全 使安全警钟长鸣 真抓实干地把安全工作放在工作的首位 以 勤恳务实 勇于 创新 信条 加强学习 提高自身素质 以 立足本职 扎实工 作 为理念 勤奋务实 为公司尽责尽职 敬业爱岗 无私奉 献 回顾过去 展望未来 在今后的工作中本人将根据自身的 不足和欠缺 加强业务知识和理论知识的学习 提高自身的工 作能力 提升管理水平 争取把下一步的工作做得更好 车间工作上半年工作总结范文二 一年来 车间坚持以 安全 效益 发展 和谐 为主题 以 安全环保无事故 经济效益最大化 为目标 团结带领干部 职工 迎难而上 扎实开展 创先争优 比学赶帮超 活动 强 三基 除 四害 努力向 精细化管理 要效益 车间结合 管理实际 通过深入开展 比学赶帮超 活动 深化精细管理 着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标 细订措施 努力降低装置成本 提高队伍素质 建设安环稳定向上新包装 实现车间生产管理和队伍建设的科学发展 为分部进一步提升 炼油环保装置的经济运行水平 为公司 安全 效益 发展 和谐 建设作出贡献 一 一 比学赶超比学赶超 取得显著成绩取得显著成绩 年 车间全体职工认真开展 比学赶帮超 活动 深化精细管理 经过共同努力 取得显著成绩 年 1 至 12 月完成包装硫磺任务 15 2 万吨 100 完成硫磺产品外运任务 硫磺成型 包装生产做到上游装置生 产出液硫量 100 完成 安全生产消灭上报事故 实现 三零三 率 实现了 硫磺产品外运装车事故为零 用户投诉为零 硫 磺产品包装事故为零 硫磺产品外运装车事故为零 的 四个为 零 实现了 硫磺发运出厂合格率 上级抽查合格率 两个 100 设备完好率为 100 主要设备完好率 100 静密封点泄 漏率为 0 01 硫磺成型装置开工率 100 设备事故为零 充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 职 工思想政治工作和精神文明建设成效显著 进一步推进了劳务 工规范劳动关系 签订劳动合同 人员变动等管理 治安综合 治理和劳动纪律管理得到进一步加强 员工 违反计生政策事 件为零 治安违规事件为零 违反劳动纪律事件为零 保证 了车间内部管理稳定 队伍稳定和生产稳定 二 二 创先争优创先争优 促进队伍建设促进队伍建设 1 1 深入开展了 深入开展了 比学赶帮超比学赶帮超 活动 活动 开展比学赶帮超及小 指标竞赛活动 把每月各班包装质量情况进行公开评比 提高 硫磺产品重量指标作为竞赛指标 自二季度班组开展小指标竞 赛以来 班组加强了对硫磺产品进行复检 发现超重情况 及 时联系仪表或保运人员处理 竞赛活动节约了生产成本 调动 了职工的积极性 2 2 开展岗位练兵活动 加大对职工队伍的管理力度 开展岗位练兵活动 加大对职工队伍的管理力度 为 建设一支高素质的职工队伍 树立良好的职工队伍形象 促进 包装车间持续 快速 健康的发展 经常开展岗位练兵 技术 比武等活动 职工努力达到了业务过硬 操作规范 文明用语 的要求 今年 6 月份 在我车间举行了 防毒反事故 岗位安全 技能练兵比赛 各班班长 成型机 包装机 叉车等岗位人员 共 50 多人参加了练兵比赛 目的是训练职工在恶劣的天气环 境 狂风暴雨中 发现上游装置有硫化氢泄漏的情况下 如何 进行紧急切断进料 停机 停泵 如何去进行人员急救 疏散 撤离及集中等等 提高职工的安全意识 安全技能 确保在恶 劣的天气环境下装置及职工人身的安全 3 3 开展以 开展以 党员差别化党员差别化 为主要内容的党员先锋活动 为主要内容的党员先锋活动 我 们把先锋活动作为激励党员在 深化精细化管理效益年 发挥先 锋模范作用的重要手段 围绕车间生产管理的中心工作 以 党员身边无违章违纪 争当安全生产的模范 党员身边无效益 流失 争当管理增效的模范 党员身边无消极情绪 争当构建 和谐的模范 为主要内容 实实在在地开展先锋活动 促使党 支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进装置 到岗位 树立党员的良好形象 4 4 积极开展班组精细化管理小故事会活动 积极开展班组精细化管理小故事会活动 11 月 7 日下 午 包装车间在 2 硫磺成型包装装置交接班室举行了班组精 细化管理小故事会 分部党群工作部非常重视 党群工作部宣 传主管 唐胜颖及相关的宣传人员亲临现场参加 小故事会由 周波书记主持 陈剑锋主任逐个点评 其内容丰富多彩 有班 组发明创造的用 木偶戏拉绳子 的方法解决了包装生产过程中 硫磺下料难的问题 从而完成了高负荷硫磺包装任务的 有为 确保硫磺产品出厂准确率二个 100 从而想方设法改进装车 方法提高装车准确率的 有为节约一把扫帚宁可让别人嘲笑自 己 吝惜鬼 也要把脱落的破扫帚紧固再用的 也有为节约一 块垫片而精打细算的 故事会结束后 分部宣传主管 唐 胜颖给予了比较好的评价 一是故事会的工作开展得认真扎实 职工都能把稿背下来讲 二是一线的员工很聪明 竟然能发明 象 木偶戏拉绳子 这样的办法解决硫磺下料难的问题 三是让 职工讲自己身边的故事 宣传身边的先进 从而互相学习先进 内容丰富有成效 5 5 誓扛红旗 力争经济效益第一 誓扛红旗 力争经济效益第一 支持车间工会围绕分 部 创先争优 比学赶超 事争第一 的总目标 以增强自主创 新和促进企业节能减排为重点 深入开展提合理化建议活动 扎实开展 创新创效创一流 劳动竞赛活动 做到组织落实 项 目落实 措施落实 效果真实 进一步调动职工的积极性和创 造性 全年共收集合理化建议 224 条 采纳 42 条 评奖 19 条 其中 5 月份冯海昌提出的 改造自动包装线喷码控制系统 确 保产品包装质量 和 8 月份陈彩明提出的 一套硫磺包装机防尘 软接改造 获分部优秀合理化建议 6 6 关爱职工 共建和谐 关爱职工 共建和谐 全年共家访 探望重病号 住 院职工 困难职工 21 人次 补助困难职工 11 人次 补助金额 10900 元 在 6 月 30 日全省 扶贫济困 日中车间职工踊跃捐 款 共收到全民工捐款 5420 元 劳务工 1872 元 认真做好各 种疗养指标的统筹和安排工作 做好安排保健疗养 12 人次及 长工龄保健疗养 8 人次 7 7 加强和规范劳务工教育和管理 加强和规范劳务工教育和管理 为了实现 完成任务 带好队伍 稳定队伍 目标 车间秉着 服务生产 服务职工 原则 用心 用力去开展工作 加大力度管理劳务工工作 确 保职工队伍的稳定 三 三 精细管理精细管理 确保安全生产确保安全生产 一一 安全环保工作 安全环保工作 车间把安全环保工作作为首要工作来抓 认真制定了安全 环保工作年度计划和完成工作的措施 深入开展各项安全环保 活动 如年季度的安全考评 百日安全无事故 六月 安全 活动月 及 我要安全 等系列活动 有针对性地开展各项专题 活动 以狠抓安全保效益作为全年安全工作的主题 抓好以杜 绝 三违 现象为突出重点靠前监督 进一步深化车间安全教育 加强对装置各环节的隐患排查及整改 落实 四特一态 和 七 想七不干 制度 深化岗位层层监督 树立 我的安全我负责 别人的安全我有责 的理念 做好 人人都是安全员 人人都是 安全第一责任人 各项工作 促进了车间安全管理水平全面提 高 实现了安 稳 优生产 实现车间全年安全环保无事故 全面完成了各项承包指标 达到安全经济运行 二二 生产工艺管理 生产工艺管理 1 1 年将超额完成生产任务 年将超额完成生产任务 今年产量任务是 13 2 万吨 1 12 月份完成硫磺成型包装量为 15 2 万吨 2 2 生产工艺管理做到了 生产工艺管理做到了 五个加强五个加强 一是加强产品外运 保质保量 为了确保做好硫磺产品外运工作质量 制订了发运 人员在硫磺产品装车过程中不能离开装车现场 发运人员要做 好硫磺包数的清点工作 确保硫磺产品装车不会出现缺包或少 包现象 确保装车质量 二是加强生产过程的检查考核管理 完善了车间经济责任制考核标准 细化了考核制度 检查结果 及时在网上公开 真正做到了考核公平 公开 奖罚透明 三 是加强硫磺包装计量管理 组织 2 硫磺成型装置包装岗 位人员进行培训 完善计量操作参数和对电子称的管理 有效 地提高了硫磺产品包装计量准确性 并将抽检合格率纳入生产 班组的小指标竞赛活动 提高职工的积极性 四是加强对硫磺 舀出量的管理 车间继续做好硫磺舀出量管理工作 今年 1 12 月份硫磺舀出量为 42624 07kg 五是加强好节能降耗 管理 车间认真做好节能降耗工作 掌握好硫磺包装生产过程 中的用水 电使用情况 车间为了做好节约每一滴水 一度电 工作 3 3 做细日常管理工作 做细日常管理工作 一是做细硫磺包装装置的计量器 具管理工作 做好硫磺包装生产现场计量器具管理工作 做到 正确使用计量器具 按规定对计量器具进行检测 二是发扬 拣芝麻 精神 继续做好带黑点硫磺回收工作 1 12 月份共 回收带黑点硫磺 1424 包 约 71 2 吨 全年实现无硫磺产品外 运装车因破损而造成质量降级 我们通过回收破包硫磺来避免 降级品 三是做好硫磺包装袋的管理 车间为了做好硫磺包装 袋的管理工作 认真抓好包装袋各环节管理 使硫磺包装袋的 出 入 用帐目清楚 有数可查 做到了包装袋的来龙去脉帐 目清楚 做到用好每 1 个袋子 四是科学巡检的落实及考核工 作 每周对班组进行两次的模拟问题抽检 4 4 积极组织技术改造工作 积极组织技术改造工作 今年来我车间实现工艺生产 技术改造项目主要有四项 一是对 1 硫磺成型装置粒状成型机 C2102 C2302 的机头 及下料器进行改造 并增加了截断阀及相应的伴热系统 加热 系统 提高了成型机的造粒效果 二是 1 硫磺成型装置 C2303 冷却水系统改造 改造内容 a 水槽整体更换 中部排水口增加过滤网 b 更换喷淋系统 并将喷淋头抬高了 30mm C2303 冷却水系统改造后 避免了水 槽溢水的现象 三三 设备运行管理 设备运行管理 1 1 加强现场管理 狠反 加强现场管理 狠反 低标准 老毛病 坏习惯低标准 老毛病 坏习惯 一 是落实机泵润滑制度 备用机泵的定期切换制和盘车等制度 对润滑油房进行改造 完善二套硫磺润滑油房器具 修复并领 用润滑油房器具 7 件 使其符合润滑油管理标准 二是认真开 展专业日检 周检 月检活动 并根据季节变化和设备运行状 况 组织专项检查 及时发现和解决设备问题 做到有总结 有措施 有处理 有记录 三是加强设备基础资料的管理工作 不断完善各个项目的资料 做好了春季防雷防静电结果归档和 分析工作对装置进行春季防雷防静电的检测工作 经检测 本 装置有 3 点接地电阻引线不合格 并及时联系施工队伍进行维 修处理 消除安全隐患 并针对沿海的气候特点和车间的实际 提前做好 三防 的前期准备工作 如清理好排水沟 对 1 套厂 房北排水沟进行清理和盖板更换工作 继续抓好设备竣工验收 资料 设备润滑管理 机泵盘车管理资料等整理工作 完善设 备管理信息系统 配合公司做好 ERP 的升级工作 四是做好机 泵的状态监测工作 加大对设备常见故障攻关 减少硫磺成型 机和包装机的故障 五是做好叉车的维护 保养和管理工作 针对车间生产任务重 叉车维修率高和叉车司机超载超速等不 利现象 车间严格考核 违章操作和叉车故障大大减少 叉车 的车容车貌有好大的提高 2 2 及时处理设备故障 保证设备 系统安全运行 确保 及时处理设备故障 保证设备 系统安全运行 确保 装置装置 安 稳 长 满 优安 稳 长 满 优 生产 生产 1 1 对对 套硫磺成型套硫磺成型 C2302C2302 造粒组件进行更换 解决了造造粒组件进行更换 解决了造 粒差的问题 粒差的问题 2 2 针对一套硫磺包装火车装车台铁轨螺栓腐蚀严重的问针对一套硫磺包装火车装车台铁轨螺栓腐蚀严重的问 题 车间通过与机动处和铁运公司协调 统筹安排 以最短的题 车间通过与机动处和铁运公司协调 统筹安排 以最短的 时间 铁运公司就做好了火车装车台铁轨更换的工作 时间 铁运公司就做好了火车装车台铁轨更换的工作 3 3 对对 套硫磺成型机钢带开裂的问题 经过与机动处沟套硫磺成型机钢带开裂的问题 经过与机动处沟 通后 作出将补焊钢带的工作交给建安公司的决定 通后 作出将补焊钢带的工作交给建安公司的决定 车间买回 焊钢带工具 通过对焊钢带的技术工人进行指导 培训 焊钢 带的技术得到极大的提高 基本上能处理好钢带的补焊工作 为车间节约了修理费 4 4 由于片状成型机由于片状成型机 C2303C2303 冷却水槽腐蚀严重 车间今年冷却水槽腐蚀严重 车间今年 早就有更换水槽及喷淋系统的计划 但由于生产的问题 直到早就有更换水槽及喷淋系统的计划 但由于生产的问题 直到 5 5 月底才安排出来施工 经过月底才安排出来施工 经过 2020 多天的紧张施工 解决多天的紧张施工 解决 C2303C2303 水槽漏水和喷淋系统差的问题 施工期间 还及时发现机架腐水槽漏水和喷淋系统差的问题 施工期间 还及时发现机架腐 蚀严重 后通过更换部份支架 并联系维修单位对全机架除锈蚀严重 后通过更换部份支架 并联系维修单位对全机架除锈 刷漆 有效消除设备隐患 刷漆 有效消除设备隐患 四 持续推进全员成本目标管理四 持续推进全员成本目标管理 1 1 落实好成本指标的分解及货币核算的考核工作 落实好成本指标的分解及货币核算的考核工作 首先 建立健全车间的成本奋斗目标 责任 考核体系 把目标成本 的指标 责任承包下发给班组 制订目标成本责任考核办法 使每班 每个人心中有指标 肩上有压力 凝聚群体的力量降 本增效 另外 每月定期考核班组的成本指标费用完成情况 对做得好的或超标的班组按标准化考核办法进行加扣奖 努力 降本增效 2 2 建立健全各项成本报表及台帐 按指标进度 按规定 建立健全各项成本报表及台帐 按指标进度 按规定 做好成本预算及成本控制工作 做好成本预算及成本控制工作 车间今年吸取往年的经验并根 据今年的实际情况 年初就建立了 车间成本费用三年对比分 析表 及 年至 年共三年的 车间化工用料台 帐 动力消耗台帐 辅助材料消耗台帐 等等 实行 综向比产量 比消耗 比成本指标的完成情况 并查找每月领 料料单 了解各项成本费用的来龙去脉 摸清各项费用的超支 节支情况 建立了 成本费用预测表 根据预测表的金额控 制领料 不是急用 紧用的材料绝不申报领用 并跟踪各项成 本费用的使用情况 发现成本异常现象 立即进行调整控制 使车间能正确 合理 节约地使用成本 3 3 找准原因 制订对策措施 降本增效 找准原因 制订对策措施 降本增效 一是辅助材料 方面 依照硫磺袋发放的有关规定 监督当班生产是否当天领 用硫磺袋 每月按时清查硫磺袋数量 跟踪硫磺袋进库 出库 情况与产量消耗是否回盘平衡 防止漏失 追踪硫磺线进库 出 库与消耗 领用的数量是否一致 是否平衡 杜绝漏失及浪费现 象的产生 二是修理费方面 针对车间的设备落后故障多的特 点 主动与车间设备专业人员沟通配合 说明了那方面材料消 耗大 那方面做得比较好 他们制订了 叉车的维护保养条例 成型机的维护保养条例 等一整套相关的考核办法 督促 职工做好设备维护保养工作 降低设备损耗 延长维修期 节 约开支 控制成本 三是物耗 低耗方面 查明如果不是急用 紧用的材料绝不申报领用 严格控制好班组的领用料 做到物 尽其用 杜绝浪费 降低成本 四是根据制定的 柴油及柴油 库使用管理办法 和 叉车的使用管理规定 追踪 O 柴油 进库 出库与领用消耗的数量是否一致 是否回盘 杜绝漏失及 浪费 4 4 认真开展 认真开展 创先争优创先争优 活动 积极动员广大职工比学赶活动 积极动员广大职工比学赶 帮超 事争第一 降本争效 帮超 事争第一 降本争效 车间认真开展 创先争优 比学 赶超 事争第一 节约一分钱 管理到精细 活动 动员人人自 觉查找短板差距 努力追赶先进指标 精心操作 降低能耗 职工们在各自的岗位上纷纷精心查找节能降耗的举措 创出了 降标的好水平 车间工作上半年工作总结范文三 在这一年里我经历了很多 学会了很多 同时也收获了很 多 在这一年里我通过不断的努力 加强电气的技术知识学习 加强了车间的现场管理 把好质量关 尽自已最大的努力把工 作做到最好 在这一年里我们在公司的正确领导下 以 安稳供 电 确保生产 为主要工作目标 以 精细管理年 为契机 从 基础工作入手 扎实整改 稳定电力 确保电气设备安全稳定 长周期运行 并圆满完成了年初制定的计划 现总结 一 强化安全意识 落实安全措施 一 强化安全意识 落实安全措施 在 年度的工作中 我们高度重视装置的安全工作 充分利用班前班后会 向员工进行安全教育 使员工清楚了安 全工作的重要性 提高了员工安全工作的防范意识 同时车间 加大了自检自查和处罚力度 有效地避免了各类事故的发生 车间坚持每周五检查班组安全学习 督促班组隐患治理 每周 六在周六活动上我们讲评安全检查情况 讲评安全隐患整改落 实情况 职工安全意识显着增强 在电气运行和设备维护的过 程中 能够严格遵守各项电气规程和制度 通过我们扎实细致 的安全工作 确保了我车间装置全年安全生产无事故 二 加强基础工作 科学严细管理 二 加强基础工作 科学严细管理 基础工作是电气安全运行的前提 年初 电仪车间把 精 细管理 作为贯穿全年的基础工作 我们把完善基础资料 严 格细致管理作为重点工作 根据车间工作计划 认真安排好电 气设备大中小修 例如 L 机 M 机 罗茨风机 并按要求完成 了新增技改工作 例如新老煤球主窑 复肥等 电气运行需要严格的工作制度 我们在工作中执行了严格 的奖惩措施 车间领导坚持查岗制度 加大监督检查力度 坚 决杜绝违章违纪现象的发生 设备管理上 我们继续加强了三 级巡视检查制度 每天安排俩人对全公司的电器巡检 专区包 机人员自检 车间管理人员抽查 一年在巡检中发现解决了 35kv1 号主变压器出口开关触头发热 锅炉 2 号给水泵轴承故 障等问题 为减少非计划停机工作出了贡献 技术业务培训上 以车间领导 主管 技术员在车间讲课 为主 专区包机人员为辅的方式 讲课内容贴近生产实际 紧 扣电工岗位应知应会和基础理论 一线职工都有提高 三 努力