班组长要善于影响和改造“老油条”

班组长要善于影响和改造班组长要善于影响和改造 老油条老油条 在企业的班组中 老油条多指那些玩世不恭 油腔滑调 不求进取 且具有一定资历的人 多数班组都有那么几个老油 条 班组长不可能置老油条式的下属于不顾 不与他们打交道 因为他们虽是少数 但他们的能量却不小 班组长在安全工作 中如何与老油条们打交道往往会在班组中形成一种导向 如果 关系过于密切了 容易被老油条同化 过于迁就了 容易影响 班组绝大部分成员的安全生产积极性 过于苛刻了 又容易激 起老油条们的强烈反感 由于老油条们在班组里有一定的资历 有的人缘还比较好 有一定的影响力 如若与他们的关系处理 不好 很可能成为班组长行使领导权力时较难跨越的绊脚石 班组长与老油条们打交道 应当从以下三个方面努力 1 要容得下老油条 一个班组里之所以产生老油条 自然 有其滋生的适宜土壤和环境 他们之所以称得上是老油条 自 然是经过长时间油炸 具备了弃之不能 食之无味的资历 因 此 班组长在与老油条们打交道时 先要有容人之量 切忌操 之过急 首先 要容得下他们独特的为人处事习惯 表面上 老油条们对所有的人都很恭敬 但实际上 他们往往对班组长 不够尊重 对同事玩世不恭 对安全生产工作不够重视 对生 活也懒懒散散 内心深处是对班组长权威的漠视 对此 班组 长要明白 班组长对下属只不过是分工不同 不能要求下属都 必须对班组长唯命是从 恭敬有余 尤其是对老油条们更是如 此 因此 作为班组长要有良好的心态和宽大的胸怀 容纳老 油条们独特的为人处事习惯 其次 要容得下他们的缺点 人 无完人 每个人或多或少都有缺点 不同的是 绝大多数人尽 量遮掩或者抑制缺点 老油条们却放任缺点或者有意放大缺点 其结果是 绝大多数人的缺点被隐藏了 而老油条们的缺点却 毫无遮掩地凸现在班组长面前 假如班组长特别在意这些缺点 真正要上纲上线地当作问题去处理 却又多半会查不出相关依 据 否则 他们就不能算作老油条了 因此 班组长要正确对 待老油条们的缺点 只要不是原则性安全生产问题 就要多包 容 2 要积极影响老油条 容得下老油条是班组长改造老油条 的基本前提 但真正要改造老油条 还需要一个循序渐进的过 程 这个过程中必不可少的一环是 以班组长的人格魅力影响 老油条 一是要放下班组长架子 真心实意地与他们交朋友 老油条们本身就不是很在乎班组长 对班组长权威提出了挑战 或软抵抗的架势 作为班组长 放下领导架子 主动与他们交 流 真心实意地与他们做个好朋友 就会起到事半功倍的效果 老油条们虽然表面上圆滑 世故 无所求 但绝大多数还是重 友情 讲义气 讲原则 讲大局的 只要班组长真正做到以心 换心 以真情对待他们 在政治上 工作上 生活上对他们给 予真诚的帮助 不摆官架子 不要领导威风 就一定会赢得他 们的认可 二是要适当保持距离 树立班组长权威 要容得下 老油条并不等于对老油条们的缺点和不良习惯表示认可 与他 们真心实意交朋友也不等于可以放弃安全生产原则 完全融入 到老油条队伍里面 譬如老油条们可以不拘小节 可以犯一些 小的错误 但是 班组长绝不能同流合污 而要与他们保持一 定的距离 使老油条们在真切地感受到班组长的真诚 亲切的 同时 也感受到班组长的威严 三是要积极修身养性 处处以 身作则 其身正 不令而行 其身不正 虽令不从 班组里产 生老油条 虽然有老油条们自身的原因 但也与某些班组的班 组长不能以身作则有关 上梁不正下梁歪 班组长都是那个样 子 下属又怎么能不油里油气呢 因此 班组长要有坚定的政治 修养 良好的安全道德品质 严格的安全纪律观念和较强的安 全工作能力 要求老油条们不做的 自己首先不做 不揽功 不诿过 以良好的人格魅力去影响老油条 3 要善于改造老油条 老油条与道德品质低下 生性顽劣 者不同 道德品质低下 生性顽劣者往往难以在班组内长期立 足 而老油条在班组里却如鱼得水 进退自如 因此 聪明的 班组长要不遗余力地改造老油条 一是分析老油条的成因 从 根本上去改造 成为老油条的原因很多 有的是因为自认为仕 途无望 感到成就一番事业很难 有的是因为遭受了多次挫折 的打击 有的是因为长期在一个班组工作产生了惰性 有的是 因为思想认识问题等 班组长要认真分析他们之所以成为老油 条的原因 多教育 多帮助 多关心 多理解 多支持 对症 下药 从根本上给予帮助 二是铲除老油条生长的土壤 从环 境上改造 在一个班组中 老油条毕竟是少数 班组长除了以 身作则影响他们以外 还要善于团结和激励大多数 弘扬正气 打击歪风 形成积极向上的安全生产氛围 利用身边的同事帮 助和改造老油条 三是去除滋生老油条的条件 从制度上改造 建立相应的安全生产规章制度 用安全规章制度规范和约束下 属的言行 如建立岗位安全责任制 安全责任追究制 安全奖 惩激励制等 在制定这些