仓库关于设备及回收物资管理的工作报告

仓库关于设备及回收物资管理的工作报仓库关于设备及回收物资管理的工作报 告告 xx 仓库关于设备及回收物资管理的工作报告 一 工作汇报 加强设备管理和回收旧物资再利用是企业提高效益的 基础 主体现以下两个方面 1 维修维护所用的机电材料消耗大部分是在设备上实 现的 设备状态不正常运行 就会造成生产影响甚至是机 电安全事故 2 废旧物资的回收再利用如果不能有效的加以控制和 管理 就不能使废旧物资的使用价值得到发挥 就会造成 新材料的持续购进 基于以上原因 企业的浪费损失就会很大 因此做好 循环设备管理及废旧物资的回收再利用的工作就非常重要 xx 仓库就以下几个方面向领导作一汇报 1 从 xx 矿 2012 年全年主要机电设备综合报表来看 在籍台数从一月份的 1619 台 到十二月份的 1693 台 xx 矿全年主要机电设备的平均待修率为 4 96 平均在用率为 77 92 备用率为 17 12 除生产必要的设备需新购处 基本上都是旧设备进行循环使用 大大节省了设备的购置 成本 成为 xx 矿发展循环经济的一项重要指标 2 从 13 年 1 月份开始 对仓库原存放的废旧物资进 行了全面的清理整治 首先 将废旧物资进行了分类挑拣 并统计了数量 挂牌管理 建立健全了回收物资台帐 初 步做到 帐 物 分明 其次对生产区队每月提报的自 加工物资计划进行了审核 将不需要加工的或只需用废旧 物料改造的计划进行了控制把关 并指定专人对各使用单 位交库的废品进行综合管理 实行日清月结 每月统计积 压物料进行处理 加快积压物资的周转使用和废品的处理 降少了新材料的浪费使用 节约了机厂加工成本 3 仓库根据物资部制定工作的目标 结合 xx 矿当前 设备管理工作和废旧物资利用的实际需要 重新制定了管 理方法和工作流程以及仓库人员的工作绩效考核 以提高 工作执行力 4 加强循环设备及回收物资利用工作的目标管理 将 工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人 同时 认真考核落实 使仓库工作形成上有人抓 下有人管 一 级抓一级的仓储工作格局 5 公司近期下发了 经营管理制度 及 集团公司关 于加强可回收 自加工 物资和循环用设备设施管理的补 充规定 xx 矿仓库通过以上各项管理制度制定了考核办 法和管理方法 对设备循环管理和回收物资再利用进行了 综合管理 并且理顺了工作关系 明确了责任关系 狠抓 设备循环管理及废旧材料的回收升井与修复再利用工作 将工作重点转移到了施工现场 特别是对大型设备材料的 回收利用和修旧利废 更要加着重管理 6 对井下回撤的设备设施和回收材料物资进行严格的 回收考核工作 由物资部仓库每月组织相关部门参与 进 行有计划的回收考核 对回收的设备及废旧物资从数量 完好程度和维修情况等情况进行严格把关 回撤上交单位 只有按照公司下发的制度的要求 才能结算回撤费用 否 则就按规定进行处罚 7 加强对 xx 矿设备设施使用计划及机厂维修完成情 况的考核监督 使设备设施能最大化的发挥利用效率和维 修周转率 避免占压浪费 二 工作规划 1 设备库空间改造 为提高设备库库存空间利用效率 规范设备设施的库 存管理 延长机电设备的保养期限 建议将南设备库大棚 内东侧搭建高 2 2 米 宽 3 5 米 长度为 72 米的钢制结 构二平台 能增加库存容量近 252 个平方 将供水站东墙 拆除 向东 10 米建设院墙 使之与南设备棚连接 西侧建 设院墙与供水站连接形成设备棚大院 并安设大门 在院 内搭建简易货棚 可进行规范化管理 扩充库存面积近 200 多个平方 将筛分车间设备库院内 北靠筛分车间和南靠 设备库两处搭建简易货棚 扩充库存面积近 202 个平方 可充分利用摆放升井机电设备物资 2 去兄弟单位学习相关的管理经验 结合公司实际情 况 建立建全设备管理方法 开拓创新管理思路 设备库 人员应学习机电专业知识 请外单位或矿机电科专业人