




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采购人员的年终工作总结采购人员的年终工作总结 现在已经是 12 月 也就是年末了 相信很多的朋友都在 哭闹着怎么写年终总结 下面小编就和大家分享采购人员年终 工作总结 来欣赏一下吧 采购人员年终工作总结 一 一 年年度营运绩效分析 年年度营运绩效分析 年度是公司比较关键的一年 由于我们前期对大学 城的销售分析估计不足 到 年 8 月份为止 短短半年多 时间 我们的亏损额就接近 200 万元 但是 在门店员工的共 同努力下 从 年下半年开始 大学城开始扭亏为盈 在 这一过程中 我们走得十分艰辛 但门店员工并没有因此而放 弃努力 最终 公司仍实现净利润 万元 通过对 年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中 蟠凤店的 成本控制和指标完成方面是做的比较好的 蟠凤店在这一块值 得奖励 大学城的物料费的控制不是很到位 需要改善 但总 体管理方面 尤其是在经过调整后 自 年 9 月份开始 得到明显改善 梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较 差的 但目前梧慈店已经关店 这里不作过多分析 二 企业发展方面二 企业发展方面 年年度原计划开发便利店 10 家 标超 2 3 家 在便利店开发过程中 在经过桐社店的操作过程中 发现 公司还不具备多渠道扩张的能力 所以最终我们选择了加大力 量经营标超这一块 暂时退出便利店的扩张计划 在 年年 我们开发了德政店和三溪店两家标超 德 政店已于 年年年底开业 从目前的经营情况来看 会略 有赢利 但对公司的影响力还是有一定的效果的 三溪店预计会在 年 3 月或者 4 月开业 虽然 年年度我们成功拿下两家标超 但相对于梧慈 店的规模来看 显然两家的标超目前的规模 还只能达到梧慈 店的规模 所以就目前企业扩张方面来看 我们还要加大力度 从各个方面 进一步加速企业的发展 在这一过程中 我们也认识到根据实力 务实地发展的重 要性 对选址及开发方面进行了慎重的考虑 将稳健 务实 创新 开拓作为公司未来发展的方针 将郊区 开发区的标超 或大超纳入公司重点发展的规划 因为实践证明 在温州标超 这一块 还是有巨大的潜力可以挖掘的 所以我们的目标很明 确 极力发展标超 包括吞并或与人合作经营一些地址较好但 对方经营不善的超市 方法有多种 相信 年在企业开发 方面 会得到一个很好的发展 三 加强了对营运企划的管理三 加强了对营运企划的管理 年度 在公司各层管理人员群策群力的努力下 我 们对门店的形象 营运流程以及动线设计进行了重新的规范 并加强了门店店长的责任管理范畴 加强了门巡制度的落实 年度对会员管理这一块进行了有效推广 并对公司 的营运方针进行了重新定位 将低价 实惠的概念宣导给我们 的顾客 在这个过程中 除中百公司的产品 我们没有办法做 好价格形象之外 其它商品均已根据市场进行了相应的调整 目前公司的价格形象有所好转 然后结合门店氛围的布置 使 公司的销售较去年有了极大的提升 年销售 万 较 年 万的销售提升了 42 在促销费用有了一定的提高的情况下 加强了对门店成本 的控制 各项成本支出较 年有了明显的改善 无论是蟠 凤店还是大学城店 这也是相同门店经营净绩效较以往有了较 大提升的原因之一 年营运企划方面明显不足的地方也很多 将在 年的工作计划中 提出改善意见 四 采购部四 采购部 采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司 要求 年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形 象 是因为有部分高毛利商品通过与厂家 如塑料制品 日化 用品 直接采购 毛利率提高了一到二倍以上 但是采购部在 商品结构上仍不是很理想 所以采购部一定要改变思维 主动 寻找并优化商品结构 要把采购的力度进一步推进 采购部在与供应商的合作与沟通过程中 掌握了一定的水 准 但有些时候展现灵活度不够 缺乏大企业的气度 相信慢 慢也会得到提高 年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新 的部门 所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去 五 行政监察管理部门五 行政监察管理部门 年六月份 自行政部经营 过来之后 行政工 作才开始步入正轨 对门巡及监察管理有所加强 包括对行政 管理制度进行了相应的规范 员工沟通及员工福利方面也进行 了一些调整 行政常规工作基本上比较到位 但行政创新方面的工作还不够强 一些制度化体系的东西 还不能够全面实施 所以在 年度 对公司行政工作还是 会进一步加强 六 财务部六 财务部 财务控制方面基本上还可以 对我这边工作的帮助性很大 财务部的服务意识较前有所改善 但还需要进一步加强 包括全局观念等 七 各个门店工作总结七 各个门店工作总结 1 1 学子家园 学子家园 在学子家园经营策略上 因为 年的定位较高 使得 学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词 在这种情况下 公司进行了价格调整 并将毛利较高的日化用品 塑料制品从 台州直接采购的策略 结果不仅重塑了商场的价格形象 同时 也在其它的方面提升了毛利率 更为重要的是 采购部成功地 运用到了德政店的开办过程之中 同时因为销售的提升 在费 用上面 采购部有了更多的谈判筹码 总的利润反而提升很多 年度 在董事会建议下 公司对大学城的会员发展 进行了一定的投入 主要是增加了会员价商品的数量 从 年的 30 提高到 年的 50 以上 在实际操作过程中 茶山店会员销售由 年的 10 提高到了 35 同时由于将 会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减 所以 年会员 积分支出反而比 年降低了很多 年会员积分奖 励是 4 左右的商品 年调整到 1 同时对会员积分奖 励改变了会员感兴趣的东西 在学子家园的促销方面 根据大学城的特点 将原先学子 家园与工业区采用同一张 dm 海报的方式进行了改变 对学子 家园单独出了几期 dm 海报 尤其是针对开学期间 连续做了 五期海报 对全面提升学子家园的形象及销售 起到了较大的 作用 及时调整了学习家园的年度销售计划 销售计划调整后 员工的士气得到加强 同时精减了人员的数量 降低营运成本 目前学子家园人员结构稳定 对后续的发展 是一个好的开始 2 2 蟠凤店 梧慈店 德政店 蟠凤店 梧慈店 德政店 年度 将原先的会员卡变更为 vip 积分奖励卡 但 由于这两个店会员价的力度不及大学城 目前销售增长有限 这是 年需要着重改进的地方 对门店的形象进行了更新 倡导为顾客创造舒适购物环境 的理念 10 月底梧慈店关店 对蟠凤店的形象进行了全面更 新 并对招商进行了重新定位 提升了门店形象 梧慈关店后 及时在德政店开业 德政店从货架进场到开 业只用了一周时间 开业当天创造了 15 万的销售业绩 同时 开业之后附近一些便利店纷纷关门 显示了德政店的开业策划 尤其是商品组织及价格定位方面 是有一定的效果的 德政店 的顺利开业 王店长和总部人员连续加班 这种精神是值得大 家肯定并继续发扬的 蟠凤店目前存在问题是员工在销售得到提升后 观念趋于 保守 对创新认同感不强 这是蟠凤店 年必须取得突破 的一项工作内容吧 虽然梧慈店关店之后 永丰超市及 年计划开业的佰 胜超市会对蟠凤店的商圈形成一定的影响 但在创新方面如果 能够给顾客新的感受 在服务上能够超人一等 预计对 年蟠凤店的销售影响不会太大 后勤采购年终总结 年已经过去了 回首 年的工作 有硕果 累累的喜悦 有与同事协同攻关的艰辛 也有遇到困难和挫折 时的惆怅 时光过得飞快 不知不觉中 充满希望的 年就伴随着新年伊始到来 在这一年来按照领导的安排 我主 要负责后勤服务和食堂管理工作 本着吃苦耐劳 甘于奉献的 做事原则 在工作中从不计较个人得失 树立爱行如家 爱岗 敬业的良好作风 充分发挥主观能动性 较好地完成了领导交 办的各项工作任务 现对这一年来的工作总结如下 一 食堂工作对于一名食堂负责人来说 清晰准确一 食堂工作对于一名食堂负责人来说 清晰准确 的食堂账目及成本的合理控制是关键 因此把住食品进的食堂账目及成本的合理控制是关键 因此把住食品进 货关便成了重中之重 货关便成了重中之重 为了妥善完成这项任务 严守财务 纪律 每次采购时都要求食堂 2 人以上验收签字 及时上帐 保证了经费的专款专用 在节约的基础上为大家采购到新鲜的 原料 其次是食品卫生 环境卫生问题 作为一个集体食堂 严格落实食品卫生安全 关系到每一位员工的身体健康 首先 食堂工作人员每年都要定期进行体检 其次 不定期对工作人 员进行思想教育 贯彻落实食品卫生法的要求等 通过学习 提高工作人员在工作中的服务质量和意识 切实做好食堂的食 品卫生 环境卫生和个人卫生 餐具的 一洗 二冲 三消毒 工作 工作台做到随用随清 每周对厨房进行一次大清扫 如 发现工作中有不到位之处立即指出 勒令及时整改 要求全体 工作人员认真做好本职工作 明确职责 各司其职 服从分配 随叫随到 保证员工正常就餐 在此 对于食堂工作人员一年 来不辞辛苦 发挥团队精神 大力配合我的工作 确保全年无 食品安全事故发生 表示深深的感谢 二 装修改造工作今年 我行多家网点进行了装修二 装修改造工作今年 我行多家网点进行了装修 改造 在装修搬迁过程中 自己能够积极主动配合其它改造 在装修搬迁过程中 自己能够积极主动配合其它 同志工作 利用下班后及休息日的时间 保证了新网点同志工作 利用下班后及休息日的时间 保证了新网点 及时正常营业 及时正常营业 三 水电等维修工作我行网点多 本人负责各网点三 水电等维修工作我行网点多 本人负责各网点 日常的水电等维修工作 在不影响各网点正常营业的情日常的水电等维修工作 在不影响各网点正常营业的情 况下 利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自况下 利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自 来水主管道进行了更换 云六所暖气进行分户改造 来水主管道进行了更换 云六所暖气进行分户改造 支行厨房通风及设备安装改造 支行厨房通风及设备安装改造 由于负责的事物繁杂 突 发事件不可避免 总之不论是白天 夜晚还是刮风 下雨 只 要接到事故电话 都会以最快的速度赶去支援 保证支行的用 水用电安全运行 除此之外 还有一些较繁杂的工作 在此不 一一述说 四 存在的不足一年来 在支行领导和同志们的帮四 存在的不足一年来 在支行领导和同志们的帮 助下 自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作 助下 自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作 取得了一些成绩 但我也深知自己取得的成绩与支行领取得了一些成绩 但我也深知自己取得的成绩与支行领 导的要求 与全体员工的期望还有不小的距离 还存在导的要求 与全体员工的期望还有不小的距离 还存在 很多不足很多不足 如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪 如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪 在某些管理上有时还要求不够严格 业务管理方面学习在某些管理上有时还要求不够严格 业务管理方面学习 还不够深入 工作思路不够开拓等 还不够深入 工作思路不够开拓等 针对以上存在的问题 我相信有领导和同志们的帮助和支持 有坚忍不拔的信念及对 工作的热忱 在今后的工作中定能不断克服缺点 努力完善自 我 在本职岗位上做出更多的成绩 更大的贡献 使自己的思 想和工作都能更上一个台阶 采购员年终工作总结 时间飞逝 转眼 年年关已到 我到 公司也 有一年时间了 这是紧张又充实的一年 见证了我从无 到有 从今年三月八号进公司以来的一年 对我来说是一个成 长的过程 我从一名经验浅薄的应届生 逐渐成长为一名具备 一定专业知识的采购职员 面对这一年 公司所有人齐 心协力 同心同德 克服了今年市场经济低迷的困难 使公司 产品推陈出新 这是值得我们骄傲的 为我们克服了困难 经 受住了考验而骄傲自豪 年初 我以应届生身份来 公司实习 这是我从学校 走向社会的第一步 是人生道路上一个很重要的起点 众所周 知采购部是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个销售利益 的最重要环节 所以我很感谢公司和领导对我的信任 将我放 在如此重要的岗位上 回首这一年 我在 的取得的进步 都历历在目 每一个进步都值得我骄傲 正是因为有了一个良 好的平台和一群可爱的同事 才使我能够快速适应工作 一步 步走向成熟 工作中有苦也有乐 但更多的是收获 这一年的工作我受 益匪浅 古人云 纸上得来终觉浅 要知此事必躬行 对我 们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习 把 理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识 转 眼已经一年 就这一年的工作我做一个简单的总结 汇报我在 公司一年来取得的成绩以及自己的不足 一 个人成长方面 一 个人成长方面 1 1 心态转变 心态转变 学校的生活养尊处忧 无需我们担忧某些 问题 学校三点一线的生活 学习跟得上就可以 而在工作当 中就不然 工作中 我们要考虑如何提高工作效率 怎样处理 与上级领导 同事的关系 还有在工作当中的不尽人意等事情 这些都要我们以一颗平常心去对待 及时的转变心态会让我们 工作更加顺利 2 2 计划做事 计划做事 有了明确的计划 目标才清晰 以至于在 工作中不会茫然 在采购部工作的一年中 我每天都整理工作 日志 记录下我要做的事情 然后再总结一下完成状况 日志 看似平常 但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度 也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点 3 3 处处留心皆学问 处处留心皆学问 这是我毕业的时候导师对我讲的一 句话 对这句话并没有给我多说什么 但在工作当中我深有体 会 初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同 在整理过程中 我仔细的看了一下采购合同的内容 这为我以后的修改合同起 到了很大的帮助 我可以直接套用以前的合同范本 这个结果 直接归为我的留心 在生活中只要你留心处处都有学问在 不 要总是期盼别人告诉你怎么去做 应该学会思考自己应该怎样 去做 留心别人怎么做 4 4 不以事小而不为 不以事小而不为 做大事小事有不同的阶段 要想做 大事 小事情必须做好 这是我急需知识和经验的阶段 做一 些繁琐的小事情 很有必要 工作中我努力做好每一个细节 但我并没有感到烦 而是把它当作我素质培养的大讲堂 正因 为这些小事情改变了我对工作的态度 小事情值得我去做 事 情虽小 可过程至关重要 在 有一群乐于帮助我的同事 在工作过程中 我虚心求教 同事也不吝啬热情帮助 从最简 单的电子元器件 到产品特征 市场情况 让我在找到了学习 了方向 使我更有针对性地提高自己的工作能力 5 5 认识的提高 认识的提高 以前我只泛泛认为采购就是买东西 简 单的金钱与物质的交易 只要价格合适 质量过关那就可以 通过工作才知道其实不然 这个简单的买卖关系并不简单 保 证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求 进入 我首先思想上转变了原来不正确的观念 在思想上和工作 职责要求相统一 特别采购是公司供应链中一个非常重要的环 节 要求我们以满足市场和生产需求为准绳 任何错误都有可 能造成经济损失 所以说采购岗位需要的是完美的人 是有根 据的 我自觉自己离要求还有很远 但是我一步步向这个方向 靠近 我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者 二 工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年东莞小学考试真题及答案
- 2025年高校管理岗题库及答案
- 农用薄膜生产线项目节能评估报告
- 体育中心体育馆幕墙工程专项施工组织设计
- 离婚后共同财产人寿保险权益分割与理赔协议
- 休闲娱乐商业街租赁合同范本及娱乐项目运营管理
- 硅石开采与环保产业合作及矿山安全生产合同
- 离婚补充协议:孩子抚养费及临时救助金支付合同
- 旅游企业主体变更及旅游服务人员劳动合同协议
- 离婚协议民族法适用与离婚纠纷调解合同
- 第三章 俄国十月社会主义革命及其影响下的欧洲革命风暴
- 完美奖金制度课件
- 大项目销售之如何测量控单力
- DB37-T 5026-2022《居住建筑节能设计标准》
- 医生岗位月度绩效考核表(KPI)
- 小学数学苏教版六年级上册《长方体和正方体整理与复习》课件(公开课)
- 新苏教版三年级上册科学全册教案
- 深基坑开挖危险源辨识及控制措施
- Q-RJ 557-2017 航天型号产品禁(限)用工艺目录(公开)
- T_CCA 024-2022 预制菜
- MPU-2FK中频炉控制板说明书(共12页)
评论
0/150
提交评论