银行保险部各科工作职责_第1页
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文档简介

1 附件三 分公司各部门工作职能分公司各部门工作职能 5 银银行保行保险险部部 落实银保条线的年度目标 制定 宣导 实施相关业务销售策略 建立与银行渠道合作 拓展 维护机制 建立和完善银保销售及后援职能人员队伍管理 实现对银保存量客户资源深度开发 协调 完善银保业务各项合规后援支持工作 1 网点经营室 承担网点经营业务目标的达成及相关企划方案 政策的制定 和执行推动 开展网点经营业务督导 追踪及日常队伍基础管理 阶段分 析工作等 推进网点经营队伍建设等各项基础工作 2 客户经营室 承担客户经营新保及续期业务目标的达成 制定客户经营各项企划方案 开展客户经营业务督导 追踪及日常队伍基础管理 阶段分 析工作等 推进客户经营队伍建设等各项基础工作 开展银保客户资源分析和使用管理工作 3 渠道经营室 维护各渠道合作关系 落实渠道合作各项协议 方案等 2 制定渠道经营各项企划方案 推进渠道经营队伍建设和日常管理 落实新渠道业务目标的达成 推动新渠道专营小组的运作 开展相关业务督导 追踪 分 析 4 销售支持室 落实 完善分支机构银保组织架构 制定 实施 银保 基本 法实施细则 协助人力资源部门开展销售队伍人员的录用 考 核 晋升 待遇等管理工作 规划 组织 实施并指导下级机构及银行渠道的培训工作 满足银保业务销售对培训的需求 编制并执行银保条线年度预算 编制 传递对内对外保费及 手续费报表 维护银保通和银保综合管理等信息系统 配合相关 部门做好业务流程 单证核销 风险合规等后援支持工作 5 培训管理室 培训规划的制订与实施 根据分公司全年工作目标和节奏以 及总公司下发的培训规划 制订分公司全年培训计划和方案 实 施培训项目 追踪培训效果 师资队伍的建设与管理 对专 兼讲队伍的考核 评优 职级 评定 荣誉体系等制订相关管理办法并落实 培训教材的管理 按照 教材管理办法 进行培训教材的研发 修订 收集整理 合规性审查等相关工作 总公司培训项目的承接 遵守总公司下发的培训政策 规划 及制度 执行总公司的培训方案和项目 6 业务销售1 N室 3 负责与对应渠道进行日常维护和业务拓展 确保业务目标达 成 负责所辖团队建设和日常管理 二 三二 三级级机构 中心支公司 部机构 中心支公司 部门门主要工作主要工作职职能能 5 银银行保行保险险部部 制定中支年度工作计划 明确年度银保工作方向 落实中支银保各项经营目标的达成 落实总对总 分对分渠道业务推动方案并予以追踪 保持与 当地银行渠道良好沟通 强化银保条线的业务推动及预算管控力度 组织 实施辖内渠道及客户经理队伍的各项培训活动 实施银保客户续期管理方案 做好银保客户续
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