安全生产与绩效工资挂钩制度

安全生产与绩效工资挂钩制度安全生产与绩效工资挂钩制度 1 总则 1 1 为落实公司安全生产责任制 提高员工安全生产意识 推进安 全生产目标管理 提高安全生产管理水平 为公司持续稳定发展提 供保障制定本制度 1 2 本制度是对公司绩效管理制度的补充和完善 适用于公司全体 员工安全生产绩效工资管理工作 2 职责 2 1 总经理是公司安全生产与绩效工资挂钩工作总负责人 规范各 部门 各子公司月度绩效考评标准 负责分管部门月度绩效考评工 作 2 2 副总经理负责分管部门月度绩效考评工作 2 3 各部门 各子公司负责人根据公司绩效管理制度 在直接下属 部门 月度考评目标设置关键业绩指标 基础业绩指标任务要同 时设置安全生产目标 在月度绩效考评过程中 同时对安全生产情 况进行考评 3 管理要求 3 1 部门 班组 员工为完成月度生产目标 在设置的月度考评目 标关键业绩指标中 增加安全生产方面内容 权重统一设置为 20 月度其它方面工作占权重为 80 3 2 考评原则 一 定性和定量考评相结合的原则 定性主要对安全生产职责履 行情况的考评 定量主要是对安全生产控制指标的考评 二 客观公正 实事求是的原则 充分结合安全生产效果及日常 安全生产开展情况 考评结果要体现安全工作实际 3 3 考评内容 考评内容包括安全生产职责履行情况和安全生产控制指标完成 情况两个方面 一 安全生产职责履行情况 权重 10 1 安全生产工作落实 权重 1 自觉遵守国家安全生产法律法规 及行业有关规定 贯彻落实安全生产方针和上级有关部门的指示精 神 实施安全生产月度工作计划 2 安全生产责任制落实 权重 2 5 建立岗位安全生产责任制 严格执行安全生产责任制和安全规程 杜绝 三违 现象发生 3 安全生产管理人员配备 权 1 部门 班组按照要求配备专 兼 职安全生产管理人员 安全生产管理人员能满足岗位工作需 要 4 安全生产管理基础工作 权重 2 5 部门 班组建立安全生产 管理制度 扎实开展安全质量标准化建设 安全检查制度化 规范 重大事故隐患排查治理和重大危险源的监控管理 5 应急体系建设及事故处理 权重 1 制定部门 班组生产安全 事故专项应急预案和现场处置预案 并组织演练 发生事故及时报 告处理 6 安全教育培训 权重 2 部门 班组定期组织安全知识和专业 技术培训 部门和班组成员按期参加培训 二 安全生产控制指标完成情况 权重 10 1 直接责任性人身重伤以上事故 2 造成直接经济损失在 10 万元以上的责任事故 3 3 考评方式及标准 安全生产职责履行情况占绩效考评中权重的 10 安全生产控 制指标完成情况占绩效考评中权重的 10 考评标准详见附表 3 4 部门 班组 各岗位员工出现下列情况之一的 月度绩效考评 总分为零 一 出现瞒报生产安全事故行为 二 发生一起人身重伤以上直接责任性生产安全事故 三 发生一起造成垣接经济损失在 10 万元以上的责任事故 四 发生环境污染 公共安全等事件 并造成较大社会影响 3 5 安全生产控制指标的确定 一 公司对各部门 各子公司下达的安全生产控制指标 是根据 公司下达给公司的年度安全生产指标及国内同行业的水平进行分解 后确定 二 各子公司对所属部门按照公司下达给子公司的年度安全生产 控制指标进行分解后确定 三 部门对班组 员工 按照子公司 公司 下达给部门的年度 安全生产控制指标进行分解后确定 四 班组对员工按照部门给班组下达的年度安全生产控制指标进 行分解后确定 五 公司 子公司 部门 班组根据年度安全生产的实际情况 对安全生产控制指标在下一年度重新修订 六 各级年度安全生产控制指标千每年初由直接上级下达 3 6 子公司人力资源岗位人员 负责子公司员工月度绩效考评结果的统 计和计算工作 计算结果作为月度 年终绩效工资发放依据 3 7 子公司人力资源岗位人员 负责子公司员工月度绩效考评结果 中有关安全生产方面权重的统计和计算工作 计算结果作为阶段性 或年终安全奖发放依据 3 8 人力资源部负责公司员工月度绩效考评结果的统计和计算工作 计算结果作为员工月度 年终绩效工资发放依据 3 9 人力资源部负责公司人员月度绩效考评结果中有关安全生产方 面权重的统计和计算工作 计算结果作为阶段性或年终安全奖发放 依据 3 10 人力资源部负责修订各级人员年终绩效工资分配方案 安全生 产方面分配权重占 20 4 报告和记录 4 1 子公司各岗位人员 班组 部门月度绩效考评结果 由子公司 人力资源岗位人员留存 4 2 公司各部门 各岗位人员月度绩效考评结果 由人力资源部留 存 4 3 所有人员月度绩效考评结果 按照公司绩效管理制度留存 5 附则 5 1 本制度未尽事宜按照公司相关安全管理制度处理 5 2 本制度由安全健康环保部起草 负责解释 5 3 本制度自下发之日起开始实施 6 附录 部门 班组 个 人 考评内容 考评标准 部门班组个人 控制指标000 直接责任性 3 人以下 人身轻伤事故 考评标准发生一起总分扣 40 分生一起总分扣 30 分发生一起总分扣 50 分 控制指标000 直接责任性 3 一 10 人 人身轻伤事故 考评标准发生一起总分为零发生一起总分扣 50 分发生一起总分为零 控制指标000 直接责任性 10 人以 上人身轻伤事故 考评标准发生一起总分为零发生一起总分为零发生一起总分为零 控制指标000 直接经济损失在 1 仟 3 仟元责任事故 考评标准发生一起扣 5 分发生一起扣 5 分发生一起扣 10 分 控制指标000 直接经济损久在 3 仟 5 仟元责任事故 考评标准发生一起扣 15 分发生一起扣 10 分发生一起扣 20 分 控制指标000 直接经济损失在 5 仟 一 1 万元责任事故 考评标准发生一起扣 25 分发生一起扣 15 分发生一起扣 30 分 控制指标000 直接经济损失在 1 一 3 万元责任事故 考评标准发生一起扣 35 分发生一起扣 20 分发生一起扣 40 分 控制指标000 直接经济损失在 3 一 5 万元责任事故 考评标准发生一起扣 50 分发生一起扣 40 分发生一起扣 60 分 直接经济损久在 5 一 10 万元责任事故 控制指标000 月度安全生产控制指标考评评分表 考评标准发生一起扣 70 分发生一起扣 60 分发生