20XX新年工作会议发言稿：创新发展 服务社会

第 1 页 共 3 页 20XX20XX 新年工作会议发言稿 创新发展新年工作会议发言稿 创新发展 服务服务 社会社会 全体同仁们 大家早上好 大莫与京 放眼世界 大京世在新经济思 维下诞生 以全新的业态 以地毯式的地面推广通道 优先 终端为王的理念 以 实体经济 物联网 分享 经济 的全新模式 形成新型连锁式实体经济发展共 同体 沿着 一带一路 沿途快速发展 帮助到我们 新型连锁式实体经济发展 共同体内实体经济和门店 实现转型升级 为企业夯实快速成长的跑道 让小门 店做上大生意 集团始终以顾客利益最大化为宗旨 用去除中间商和分享经济的思维 为进货商 为消费 者带来最大利益 实现厂商 顾客利益最大化 为此 集团今年重点抓好商务 金融 文化这三大版块的快 速发展工作 以去库存为切入点 以科技为牵引 以 完成经营目标和盈利为工作中心 稳健推动一县一业 的不断发展 抓好精准扶贫项目的实施 坚持按收益 的固定比例 捐献给中华慈善总会 帮助到更多有需 要的人 带动大学生 退伍军人和其他人员创业与就 业 让更多的人实现共同发展 共同创富 做强企业 服务社会 是我们集团全体同仁日夜 第 2 页 共 3 页 奋战 拼搏向前之目的所在 全体同仁们 今年集团重点抓好如下工作 一 20XX 年度工作的指导思想 坚定不移践行 一带一路 国策 坚持新经济思 维下的创新发展 以服务社会为骨架 不断集各方资 源 筑垒起越来越强大的 共建 共享 共发展的大 平台 帮助到更多企业 更多行业 更多县区的发展 让 更多的客户和民众得益 帮助到更多有需要的人 二 经营目标 全力抓好集团 各公司的经营目标任务的完成 今年是集团和下属各子集团 各公司发展的关健之年 因此 全体同仁务必全力以赴 特别是以各公司的一 把手为核心的领导层 在合法 合规 诚信的前题下 一切以经营业绩 盈利水平 数据集成价值的成果为 工作抓手和工作核心 一切以成果为考核指标 快速 做强 向着更高 更广的空间发展 向着千亿级的目 标冲刺 三 狠抓落实 集团各部门 各子集团 各公司 按照设定年度 经营目标 分解到月 当月按周分解 以时间节点进 行考核 对完成任务的给予表扬和鼓励 对超额完成 任务的给予重奖 对德高 能力强的提拨重用 对完 第 3 页 共 3 页 不成任务的做出相应惩罚 集团将成立督导办公室 专事督导集团及下属公司 各部门任务的完成 下属 公司实行一把手负责制 对核心班子成员岗位目标责 任制考核 岗位绩效与岗位薪酬挂钩 四 实行全员老板制 为了让全员都分享集团和各公司的经营成果 将 实行全员老板制 根据职务高低 贡献大小而分配股 比 公司未上市前为虚拟股 全员按股比参与分红 公司上市时全员按章程注册成为股东 享有持股比例 的一切权利和义务 在 20XX 年 5 月 30 日前完成 全 员老板制 方案 让全员都在为自己的事业而奋斗 五 完善制度 规范公司管理 集团应以适应新业态和 20XX 年的发展为导向 将各项管理制度以可操作性 适用性为方向进行修订 和增减 一切以 激励放手干事 监管适度 为标准 由行政部负全责 会同财务 风控 法务和相关业务 部门参与 于 20XX 年 3 月 30 日前完成 使管理做到 制度化