xx集团担保可行性报告

1 / 15XX 集团担保可行性报告 XX 集团担保可 行 性 报 告撰写人：日 期：诚信 稳健 保密 便捷 共赢目前言 /录第一部分 公司概况与发展公司简况/ 公司背景及沿革/ 公司组建原则/ 公司业务范围2 / 15/ 公司发展定位/ 公司文化/建立高素质高凝聚力的企业团队/ 建立外脑利用与合作发展机制/ 基础性工作/第三部分 公司盈利模式与财务计划公司发展模式/ 公司发展战略/ 公司盈利模式3 / 15/ 收入预测/ 人员构成和工资/ 管理费用预测/ 前期资金投入/ 后期展望/第五部分 实施计划安排后记前 言本商业计划书属商业机密，所有权属湖南 XX 担保有限责任公司，其所涉及的内容只限于有投资意向的投资者和公司筹备负责人使用。本计划书为内容概要，公司的监事会制度、员工管理、员工福利与考评管理办法等具体制度、办法请阅读公司详细规划。4 / 15第一部分 公司概况与发展公司简况公司首期注册资金1 亿元，股东 3 人。股东现有公司与中国银行、招商银行、建设业的融资策划与担保服务。作大业腾飞。的缺陷。外部资源验，同时，担保行业快速发展原因1、担保法律框架逐渐健全，国家政策扶持力度加大；2、06 年国务院关于担保行业召开多次会议，于 11 月份明文要求：国家要求地级以上城市都要成立担保公司；3、08-09 年，为了扶持中小企业的健康发展，解决中小企业融资难的问题，各地出台政策，建立中小企业融资支持体系：鼓励中小企业信用担保机构的发展，并出台予以一5 / 15定的风险补偿的政策；筹建小额贷款公司；并加速制订放贷人条例 ，鼓励和规范发展民间借贷市场。4、我省的国有担保公司有湖南省中小企业信用担保公司、湖南农业信用担保有限公司、各地方政府的中小企业信用担保有限公司等。其他均为民营担保公司。5、近年来，我省中小企业兴起、发展的速度惊人，而贷款难成为制约我省中小企业发展的瓶颈。贷款难，一是由于银行体制落后，金融服务不完善、不到位；二是银行稳健经营控制风险的需要，中小企业贷款比大企业贷款风险大，许多企业贷款担保不符合要求；三是银行操作中小企业贷款经营成本与交易成本比大企业高。直接融资难源于资本市场建设落后于经济发展需要，至今无私人风险投资市场，风险资本市场刚建立且不完善，主板融资市场门槛高，二板市场又迟迟未能推出，湖南担保行业的发展1、 XX 年， 关于加快民的势头；2、 XX3、 XX 年，旨在规范近年来迅 1451 亿以下 4、 XX10 月 1 日颁布的物权法 ，是建国 5、 截至 122 家。XX1 亿元以家，其中实力最雄厚的省中小企业担保公司注册资本金也只有 26 亿元。公司组建原则6 / 15组建公司整体原则? 股东平等协商，自愿出资组建公司。? 公司按公司法要求制定章程和管理办法，设立决策和管理机构。? 公司经营管理实行董事会领导下的总经理负责制。? 公司在湖南省工商行政管理局登记注册，注册地在长沙市。? 公司按照精干、统一、效能的原则，设置若干必要的职能部门，履行信用担保、资金管理、风险管理与监督等职能。? 公司职员实行聘用制，其工资、福利待遇和劳动保险、医疗保险等按国家对企业的规定执行。公司业务范围解决他们融在开展金融创新和完善组织管理的前提下值链的投资实业集团公司。在未来 3 年里，公司将初步形成了以担保、投资为主导，涵盖资产管理、咨询、投资顾问、风险投资、基金管理、证券等多个领域的集约7 / 15经营模式，公司将计划与银行签署开发性金融战略合作协议 ，争取更多的银行综合授信，增强资本实力、调整业务组合与布局、获得更多外部流动性支持，尽最大极限提升信用承保能力；在未来五年内，全面拓展和深化担保与担保投资业务，将公司发展成跨区域、集团化运作公司，使中科智担保成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织；在未来的八年里，我公司将努力争取发展成为湖南乃至全国的银行界、实业界首推的担保金融机构之一。公司文化公司使命以担保、投资为主导，提升企业信用，加速市场交易，改善信用资源配置，推动信用担保行业发展，促进信用文化和社会信用体系建设，为国民经济和社会发展服务。公司核心价值观 进社会经济运行效率的提高。 经营理念8 / 15 能力。 和谐发展。坚持持续、和谐的发展观，不追求最大，但求可持续发展能力最优；秉承与客户双赢的价值理念；追求公司利益、个人利益与社会利益的和谐，主动承担社会责任，积极回报社会。第二部分 公司的组织管理机制当今时代是一个财智时代，财富是生产力之母，智慧是生产力之父，资金是资本，智慧是资本，网络资源也是资本，资本已经超出传统范畴。公司法人治理结构将根据自身业务特点特点，承认资金与智慧在资本意义上的平等地位，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，建立符合公司法要求和公司章程规定的科学法人治理结构，充分发挥资金、智慧的作用。各机构中确保专门知识的权力，充分发挥正和总经理的聘任合同中明确约定职权范围及损害赔偿内容，做到权责统一。? 公司高级管理层设立总经理、财务总监、总监督三角架构，分别负责掌管业务、财 务和风险管理三方面的工作。9 / 15? 公司分别设立评估审查、业务审查、财务审查和风险管理委员会，协助高级管理层开展公司日常营运管理。各委员会分别由公司董事和经理层及有关专家组成，分别负责评估、担保和资产处置业务、财务、风险管理等方面的审核把关工作。建立高素质高凝聚力的企业团队公司主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，认为脚踏实地、认真负责、管理有效的实干员工是XX 公司最大的财富，承认员工知识、技术等生产要素的价值，努力探索按生产要素分配的内部动力机制，以产权制度调动和集合员工积极性。人员招聘商定。培训体系；是为员工绩效薪酬管理的员工福利薪酬制度福利待遇是集团在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的一种报酬形式。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，增加企业的凝聚力。 我公司为优秀职工提供优越的福利待遇。福利种类将根据个人能力、岗位性质及公司自身发展状况确定，10 / 15可考虑：住宅、交通、通讯等补贴福利，健康福利，休假福利，教育培训福利，创建文化、娱乐场所、组织旅游、开展文体活动等设施福利等等。员工福利基金设立员工福利基金的目的是为了提高员工的生活水平，为员工的生活创造良好的条件，调动员工的工作积极性。企业根据自身的发展可以适时适度设立员工福利基金。 我公司自设立福利基金日起，确定福利基金的标准和提取的方式；对基金的使用制定规范制度；且明确管理基金人的责任。员工管理制度? 各部门可建立自己比较有特色的员工管理制度，比如创建上班、早会、下午会等 形式的自我特色；? ? ?慧。主要合作机构)金融机构、投资机构： 担保机构： 研究机构：其他机构：公司顾问与主要专家基础性工作内部装饰11 / 15首先，融入 XX 担保有限责任公司企业文化，比如做关于公司的介绍、产品特点、企业规划等方面的装饰，体现公司的实力；其次，拥有自己的东西，根据自己团队情况来进行改进；最后，作为未来金融行业的巨头，一定要讲求高品质，客户一进门就有一种非常高的信任感。电脑网络脑网络，而且挑战网络营销这个巨大市场。说明材料便参阅和宣传。第三部分 公司盈利模式与财务预算公司发展模式公司发展战略鉴和应用当代最先进的企业发展方式与经营管理技术，建立高效的运行机制和商业发展模式，建立高启动平台是 XX 担保有限责任公司成立甫始就需要考虑的问题。以企业价值最大化为目标，12 / 15以掌握核心资本和核心能力为中心，以建立健全战略领导，资本营运和品牌经营这“三套马车”为基础，用优化产权制度和超值商品为手段，以金融服务为后盾，以咨询服务为开路先锋，快速实现对大量社会资源的同步调控使用及对大量市场份额的同步占有，迅速确立在业界的领导地位，这就是我公司的发展战略。公司盈利模式人员构成和工资后期展望根据公司的发展规划，做以下相应请求：固定收入：从 XX 年上半年筹建工作结束，估计以后每年固定收入 万元。非固定收入：第四部分 风险控制和监督机制技术体系与评估方法信用担保与金融信贷一样属于高风险行业，如13 / 15何在业务发展过程中加强风险管理，重，也是最艰巨的任务和最值得重视的环节。公司经营的业务实质上分为两大类：5C”分析 5P公司以风险管理为核心，通过健全业务全面质量管理体系，对业务实施全员、全过程的质量管理，落实制度，堵塞漏洞，消除风险隐患，努力提高发展质量。公司实行“信用担保质量工程” ，塑造高品质、高质量“信用担保精品” 。公司聘请经济、金融、法律和政府等有关方面专家设立决策和风险管理委员会，聘用金融、企业管理和其他专业人才经营运作业务，并通过完善法人治理结构和内部管理机构，建立健全内部管理制度、担保评估制度、反担保制度、风险责任准备金制度、债务追偿制度，与贷款银行签定比例担保协议等措施，防范、控制和分散化解担保风险。分阶段区别服务企业生命周期包括：种子期、创业期、早期成长期、加速成长期、成熟期、衰退期，不同阶段成长性和14 / 15风险大小不同。根据“企业生命周期”不同阶段，公司只对处于加速成长期与成熟期的风险低的企业提供信用担保，而对其它阶段的企业的融资需求只提供风险资本的中介服务，在企业各阶段中可提供顾问咨询服务。有效控制风险尽可能把可能形成的风险损失控制在可承受的范围内。比例担保、再担保、第五部分 实施计划安排公司将以最大努力与最小费用争取公司筹备和成立后达到业务运营的最佳效果。公司筹备工作计划如下：一、 月份完成有关报批程序：由 起草请示并协调个私协关系，由 为主，报省政府审批。二、 月份完成公司设立的各项准备工作：