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文档简介

稳中求进固根基安全高效保增长稳中求进固根基安全高效保增长 陶二矿是煤与瓦斯双突矿井 地质条件构造复杂 长期面 临着水 火 顶板 煤与瓦斯等五毒俱全的威胁 给安全管理 带来了一定困难 作为邯郸矿业集团主力生产矿井 我们认真 贯彻落实两级职代会精神 突出安全 质量 效益主题 牢固 树立安全第一的思想 瞄准安全零目标 以邯矿集团提前一年 实现十二五规划为动力 以完成全年各项工作任务为目标 以 制度落实年为抓手 以安全质量标准化建设为切入点 以抓基 础工作为主线 从严治矿 规范管理 全力打造本质安全型矿 井 为集团公司发展再做新贡献 再创新业绩 1 夯实管理基础 确保顺利实现安全年 陶二矿面对 煤与瓦斯 水 顶板威胁的严峻形势 抓好重大事故防范 杜 绝重大事故发生 首先 防范重大事故重点要放在瓦斯和水治 理上 放在顶板和提升运输上 保证矿井生产计划瓦斯抽采达 标 煤量相匹配 做到科学采煤 年底实现全国瓦斯治理示范 矿井 防治水工作要坚持逢掘必探原则 建立快速水文判别系 统 加快 711 直排泵房建设 一季度末具备防排水条件 同时 抓好安全规章制度的落实 执行要到位 提高责任意识和工 作效率 确保安全工作稳中求进 2 瞄准目标攻坚 圆满完成生产任务 2012 年全矿原煤 生产计划 125 万 t 总进尺 9 600 m 在一井一面生产规划允许 的情况下 力争多完进尺 要突破万米大关 坚持安全第一 生产第二的原则 在保证安全的前提下 开掘单位要以创水平 保衔接为目标 千方百计提高单进水平 回采单位要进一步加 强现场管理 严格落实安全技术措施 保证正规循环作业 辅 助单位要认真做好机电设备的正常维护和后路保障 实行包机 责任制维修实名制 杜绝设备井下转圈现象 降低机电事故率 确保后路安全畅通 机关职能部门要树立大局意识 关口前移 重心下移 解决生产难题 为一线提供高效优质服务 保证目 标实现 3 强化经营管理 做好提质增效文章 完善各项管理制度 加强成本管理 对材料 资金 电费实行全过程控制 成本指 标定量和定性双项考核 区队 班组实现日成本管理精细化考 核 洗煤厂适时调整合介密度和压力 将洗矸含煤率控制在 3 5 以 下 提高了精煤回收率 年可增加效益近千万 运销部门积极 拓宽销售渠道 认真做好产品售后服务 保证了产销平衡 严 格遵守

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