一次性讲产品做好的相关的发言稿

1 / 11一次性讲产品做好的相关的发言稿领导讲话你别指望听众“必须”听你的演讲，你该指望听众因为喜欢才听你的演讲。2、 感情丰沛，抑扬顿挫，是演讲的基本要素。入不了戏，感受不到天地万物停止了，都在静静地听你演讲的感觉，那演讲还是没有进入状态。 3、 演讲必须有足够的现场感，即在现场，让全部观众跟着你，在你的抑扬顿挫中激动或者难过，这样的演讲才成功。4、 演讲既忌讳波澜不惊，也忌讳波涛汹涌演讲可以有激情，但如果一直波涛汹涌，就变得平平了。激情和抒情要相互映衬，才能动人心魄。 5、 罗列历史是演讲中不高明的方式，演讲中可以讲历史，择其有代表性，并且蒙太奇效应较大的最佳。6、 动作的配合是必要的，然而很多人并不敢，或者不好意思舒展地用动作表示，这直接限制了演讲的效果。大大方方，从一开始就坦然地使用动作，可以事半功倍。而扭扭捏捏，想用又不敢用，一看就不是成熟的演讲。 7、 演讲的内容最忌讳“假大空” ，演讲的内容需要从身边讲起，将大家都能2 / 11接受，都愿意听的事，之后再进行理论的提高和情感的升华。否则，演讲就只有催眠效用了。8、 演讲可以用讲故事的形式，以事喻理。但是，讲故事不可占据太大篇幅，而且，故事必须是新鲜的，老故事讲出来不会吸引任何人。9、 “赋比兴” ，都是演讲中高明的方法。除此之外，排比，排比句是演讲的净化。排比句的应用，会让演讲有一种夺魄的气势。最喜欢的方式去写，去组稿。不要组自己不喜欢，不擅长，或者背不下来的东西。11、 说实话，我并不认为演讲就必须不能用稿子。但是有一点很明确：如果照稿子念，肯定不是演讲。在演讲中，可以准备一个提纲挈领式的的提示，以备不时之需，但万万不可改成读稿子。12、 配乐，严格来说，都不叫演讲，叫配乐朗诵。发言稿一条道路，两场革命：一条道路指走做强做优之路；两场革命指战略转型革命、科技信息革命。战略转型革命3 / 11是途径，科技信息革命是支撑，走做强做优之路是目的。战略转型革命，就是要立足于传统经营模式和增长方式的转变，全面推动结构优化、资源优化、内控优化，实现经营绩效和效率的全面提高、经营管理结构的动态优化、资产组合和业务组合的精巧协调、人才的合理匹配。优化结构是战略转型的核心，包括客户结构、业务结构、产品结构、收入结构、组织结构、人员结构等；完善机制是战略转型的关键，要充分运用机制的力量去推动战略，不仅要研究单个机制的完善，还要研究机制之间的相互推动；控制风险是战略转型的根本，转型的进度和深度必须建立在风险可控的基础之上。结合信贷管理，我简单谈三点个人体会：1、人才转型是前提。人是一切的根本，信贷管理的好坏与信贷人员是休戚相关的，因此转变信贷人员的观念是做好信贷工作的前提。一是要转变信贷人员的思想观念，由原来的客户求我转变为我为客户服务的理念；二要转变信贷人员的工作作风，由原来等客上门的工作作风转变为主动上门营销的理念；三要转变信贷人员传统办贷模式，以经验代替制度转变为合规操作、按制度办事的理念。今年，信贷人员实行星级管理也是一次转型。2、优化结构是核心。就信贷管理而言，主要是优化客户结4 / 11构、优化业务结构、优化产品结构。从优化客户结构来讲，就是要通过客户分类鉴定来优化客户结构，对客户市场进行细分，并根据国家产业发展及宏观调控政策和当地经济发展实际，结合信贷资产风险分类的结果，对所有客户按适度支持、逐步性退出和一次性退出进行分类来优化我们的客户。对新增客户严格按照信贷准入相关规定，按照支持序列，突出“三农”重点，兼顾一般。首先满足农业生产、涉农、中小企业的贷款需求；满足个人、企业生产经营性贷款需求；满足实体经济的贷款需求。从优化业务结构来看，我理解主要有两方面，一是优化业务的种类，即在传统存贷款业务的基础上，开通适合淳安联社的其他业务，如中间业务、资产转让业务及签发银行承兑汇票、贴现、保函、贷款承诺等业务。二是对各类业务操作流程进行优化，使每一项业务拥有最佳的操作流程。今年，计划结合省联社的信贷档案管理办法的实施，对贷款操作流程进行优化。主要是将贷前、贷中及贷后进行分开操作，信贷人员负责贷款营销、贷前调查和贷后检查；信贷内勤负责贷时审查、合同签订，贷款发放、资料归档等。通过上述操作，一方面，给信贷人员腾出时间开展调查、检查和营销时间。另一方面，也避免了信贷人员一手清，防范道德风险，规避借冒名贷款。从优化产品结构来看，就是要生产适销对路的信贷产品，以满足不同层面客户对信贷5 / 11产品的需求。联社目前信贷产品也比较多，有林贷通、易贷通、展业通、 “惠农”系列个人贷款、公务员贷款、小额扶贫、青年创业等，但从市场调研来看，还须进一步细化和完善，如农村建房、个体工商户等群体对信贷产品的需求。3、完善机制是关键。从信贷管理而言，制度建设是关键。近年来，联社在信贷管理方面制定了较为严密的管理制度，制度也覆盖了方方面面，但随着社会的发展、业务的发展、管理理念的更新，信贷管理制度也须不断的更新和完善。从银监会“三办法一指引”的实施，涉及信贷上的许多制度需要更新和完善。一、工程概述：1 本工程为青岛艺术学校多功能演艺实训厅工程，工程建筑面积为：，设计层数为一层。2 结构特点：本工程为框架结构，基础采用独立基础，屋面为钢网架及钢结构屋面。3 本工程施工现场狭窄，施工时不计划使用塔吊采用汽车吊辅助，同时需破坏校院内现有的绿化带作为施工现场使用，施工中配合施工现场场地的布置，建筑材料输送按计划分批进场，尽量减少占用场地。 二、工程目标1 质量：一次性验收合格。2 安全：杜绝伤亡事故及重大安全事故，轻伤事故6 / 11频率低于千分之二以内。3 文明施工：按青岛市要求，达到标准化工地标准。4 工期：总工期 350 天，计划开工日期：XX 年 8月 1 日，计划竣工日期 XX 年 7 月 15 日。 三、组织机构及劳动力准备1、现场组织管理机构由项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等。根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工队班组，并建立施工队班组领导体系。2、工人于开工前三天进场，工人进场后由安全员对职工进场安全、防火、文明施工教育，并逐一填写三级教育卡，同时由项目经理和质检员对职工进行工程施工进度计划，质量目标，现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。现在施工现场前期待提供坐标点和水准点后，确定现场土方的开挖深度，除机械作业外，施工前期只需配备少量壮工进行基清理和前期的部分施工准备工作，中间施工过程中由于本工程单体体量不大，计划配备木工、砼工、钢筋工约计 40 人左右，辅以水、电等安装工人进行后续作业。待钢网架部分施工时辅以焊工约 10 人左右进行后续的网架和钢结构屋面施工。 三、施工机械准备7 / 111、现场随施工进度调入汽车吊辅助施工。2、现场其它木工机械、钢筋机械、安装机械等根据需要及时安排。 四、材料准备1、根据施工进度计划要求和施工预算材料分析编制材料用量计划，由材料员联系供货单位。2、商品砼应提前确定现场计量，并确定好供货单位，保证砼浇筑时，砼供应及时充足，质量稳定，同时进场后开始预订钢结构，保证不因为钢结构加工制作影响工期。3、前期使用的周转材料和工程用料提前进场。4、材料进场时应出具出厂合格证明等相关质保材料，需复检的材料要复检合格后与复试报告一起存档，作为交工资料的组成部分。 五、技术准备1、熟悉图纸、做好图纸会审记录。2、编制施工进度控制实施细则：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标，协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作，收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作，以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。3、办理规划控制点的技术资料及现场移交工作，8 / 11组织专业测量人员进行定位放线。将坐标点、水准点引进施工现场，以此作为施工放线的依据，并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网，按设计标高测定自然地坪高程图。 六、质量保证措施：1、建立完善的质量保证体系，加强工程施工和质量监控的管理，建立质量控制体系：项目经理全面负责工程质量，专业专职质量检查人员严格执行质量否决权制度，开展班组自检、质检员巡检，项目经理每周组织全面检查，并把工程质量作为奖金分配的主要依据，优质优奖，不合格返工并处罚。2、加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，管道和设备的预留孔位置及预埋件位置，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。4、加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。9 / 115、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。6、认真组织隐蔽工程验收，由施工、监理、业主共同参加验收合格签字后方可进行下道工序施工。7、按规定搞好分部工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。8、坚持样板领路，样本做好后结合样本为班组交底，同时坚持交接检，正道工序验收合格后签字交接，若发现问题由上道工序返修至合格。 七、安全生产保证措施：建立安全保证体系和检查监督体系，健全现场施工安全生产责任制，项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员，从公司到项目强立起强有力的安全生产保证体系确保施工安全。施工人员进入现场，广泛进行安全意识及纪律教育，并坚持经常性的安全教育和检查评比活动，坚持执行安全值班制和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想观念，在施工中自觉做好安全防护，确保安全生产。加强安全管理标准化：坚持特种作业人员持证上岗制度。10 / 11坚持定时检查制度，严格奖罚制度。确保施工现场有安全标语，危险区设安全警示标牌。施工现场围墙密封，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随意出入。 考虑在校园内施工，施工前将施工现场用围档封闭，靠近教学楼的位置搭设安全通道，并架设 5MM的架木板，做为学校出行的便道，在学生下课、上学、放学期间设专人巡视，严禁学生进入施工现场，以确保学生安全，同时考虑到校方的行走路线，将教学楼与新建建建筑物中间搭设安全通道。 八、文明施工措施1、必须认真按建筑施工安全检查标准和青岛市建管有关规定执行，做好文明施工和场容管理。施工现场设置围档与五牌一图，?确保出入口交通安全，道路畅通，场地平整，工地安全与消防设施齐全。合理规划与搭设临时设施。办公室、宿舍等做成水泥地面。按平面图要求，砂、石堆放整齐，钢筋、模板加工区、设备防护棚按青岛市建管局要求的搭设，并根据现场平面图规划合理搭设。现场周围做好围护，实行封闭式施工。搞好现场文明施工，每日工完料清，保持现场整洁。并注意周围环境的卫生。11 / 11施工时道路随时洒水，防止进场车辆进出时尘土飞扬。并在现场设冲洗汽车的场地。 九、工期保证措施1 运用网络计划进行动态控制。根据网络计划控制点，编制月、旬计划、周计划至日计划，从细部做好确保总进度计划的顺利实施。2 加强与外部相关单位的构通，及时协调解决外部因素影响工期。 3 克服季节性施工的影响，制定严格的农忙季节奖罚