行政管理开题报告

第 1 页 共 12 页 行政管理开题报告行政管理开题报告 范文 随着社会的发展 行政管理的对象日益广泛 包 括经济建设 文化教育 市政建设 社会秩序 公共 卫生 环境保护等各个方面 那么 行政管理的开题 报告要怎么写呢 论网络对行政管理的影响 一 选题的意义 经济和科技的开展改动了我们的生活 网络让民 众关于现有行政管理有了更多的知情权 表达权和监 视权 传统哦的行政管理方式落后呆板 太过局限 招致民众不称心 不能及时对行政管理提出倡议和批 判 政府也不能及时获知大众的民声 而往常的行政 管理网络化 则处理了这些问题 给了民众积极的参 政和议政的时机 也有效发挥了网络在行政管理中的 作用 行政管理是随同着人类社会的开展而产生的人类 特有的行为活动 是社会组织或团体 针对相关事务 停止规划管理以及综合管理的社会活动 网络是新时 期的第四媒体 是新型时期下的产物 影响着人们生 活的方方面面 网络在行政管理中有着如此重要的作 用 研讨网络对行政管理的影响就显得尤为重要 第 2 页 共 12 页 二 毕业设计的主要内容 摘要 一 行政管理的根本概述 行政管理的含义 行政管理的特征 1 全面性和普遍性 2 强迫性和谐和性 3 效劳性和时效性 二 网络存在行政管理中的运用 三 网络对行政管理的作用 给公民提供较多的信息选择权 促进言论权开放 拓宽了公民对行政管理的监视渠道 四 网络对行政管理的意义 有利于社会公平的表现 有利于引导公民心情 五 结论 三 选题所具备的条件 首先 有一定的原始材料和充沛二手材料 研讨 材料是学术论文取得创新观念的根底 原始材料是经 过实地调查研讨等方式取得的第一手材料 二手材料 则是他人搜集 整理并发表过的材料 大多于各种书 第 3 页 共 12 页 报杂志 研讨报告等 第一手材料的取得能够经过直 接找到相关企业取得 但是大多数论文的写作都是应 用二手材料提炼而成的 所以有充足的资源供我写作 其次 要有充足的研讨时间 停止学术研讨 写 作论文是需求一定的时间做保证的 由于材料也较丰 厚 所以要有充足的时间停止研讨 四 阶段进度方案 20 xx 年 11 月中旬 11 月底 查阅各种相关材料 在导师的指导下 肯定论文的标题 20 xx 年 12 月上旬 12 月中旬 完成论文的开题报 告 交导师批阅并停止修正完善 20 xx 年 1 月上旬 2 月中旬 提交论文初稿 20 xx 年 2 月下旬 3 月上旬 修正论文初稿停止完 善 20 xx 年 3 月中旬 4 月上旬 修正论文二稿 20 xx 年 3 月中旬 4 月下旬 修正论文三稿 20 xx 年 5 月上旬 提交论文定稿 20 xx 年 5 月中旬 准备辩论 五 参考文献 1 安仲文 高丹 行政管理学 M 辽宁 东北财 经大学出版社 20XX 2 P3 第 4 页 共 12 页 2 张卫国 关于构建我国电子政府的讨论与研讨 D 辽宁 东北财经大学 20XX 2 P23 25 3 张晓燕 张浩 网络民主参与存在的问题及对 策 J 商洛学院学报 20XX 5 P16 17 4 李晓秋 网络监察的必要性及有效构建 J 指 导科学 20XX 22 P36 37 5 许晨 薛晓娟 米雄伟 进步媒体指导力 稳 步推停止政管理 J 西安文理学院学报 20XX 3 P56 58 6 高瑞 浅析我国行政管理在新公共管理形式下 的变革趋向 J 山东行政学院学报 20XX 32 33 7 袁曙宏 把握好行政管理体系变革的请求和做 法 J 政治建立 20XX 12 P56 58 8 徐媛媛 浅析网络环境对学校行政管理的影响 D 辽宁 沈阳师范大学 20XX 6 9 杨涛 网络对行政管理的积极作用 J 商品与 质量 20XX 7 P56 57 10 沙枫 关于行政管理效能进步的影响要素考 虑 J Chinas Foreign Trade 20XX 12 P89 92 11 全国人大 85 公众不同意个人税 3000 元起 征 EB OL 新京报 20XX 12 周婷婷 任晓琮 论网络给政府管理带来的 第 5 页 共 12 页 影响 J 濮阳职业技术学院学报 20XX 4 P25 27 行政管理范文 摘要 企业行政管理效率的高低将直接影响企业 的各项工作的开展 行政管理工作涉及面广 综合性 强 行政管理人员必须把学习作为一项重要任务 做到理论联系实际 在实践中增长才干 同时发扬 务实求实 注重实效的作风 努力健全企业规章制度 不断提高企业行政管理效率 进而为企业的长远发 展奠定基础 本文探讨了企业的行政管理工作方法 关键词 企业 行政 管理 方法 做好现代企业的行政管理工作 有利于合理分配 人力物力资源 提高员工工作积极性 降低企业的资 源浪费 提升企业的经济效益 进而促进企业的高速 发展 扩大企业的生产规模 对企业的意义极大 要 合理解决这一问题 就需要我们从各方面出发 对管 理人员 管理部门 管理制度进行合理的优化 从而 提高整个行政管理的效率 一 企业行政管理的意义 1 有利于增强企业适应经济社会发展的能力 各企业的顺利发展都会为我国的经济发展做出贡 献 在改革开放以来 我国的经济取得了迅猛发展 这为企业的发展既带来了机遇也带来了挑战 目前 第 6 页 共 12 页 每个企业都在加强与有效落实我国各项经济战略思想 与战略任务 而这些思想与任务都要通过企业的行 政管理来推动 各企业只有合理设置行政管理制度 结构体制 有效加强行政管理工作 才能改变以往企业行政管 理部门无章可循的现象 才能激发行政管理部门的工 作人员的工作热情 使他们深入基层 了解各部门 的工作流程与业务范围 从而制定出符合企业发展 需要的各项管理方法与规章制度 企业各部门在行政管理部门的沟通与协调下 也会始终处于良性的运作状态 这样可以使企业更 好地适应形势发展的需要 推动企业自身的经济发展 2 有助于促进企业自身的发展和我国经济的发 展 经济的发展给企业行政管理带来诸多的问题与困 难 这些问题与困难都在一定程度上阻碍企业的发 展 为了使企业更好地适应现阶段新形势的发展 各企业都会加强行政管理行 以增强企业的核心竞争 力 企业加强行政管理 努力同相关部门及协作单位 建立良好的沟通合作关系 给企业自身提供良好的 发展空间和稳定的内外部环境 扩大企业的发展模 第 7 页 共 12 页 使企业做强做大 此外 加强行政管理通过各种方法解决企业员工 在工作上遇到的一些难题和生活中遇到的困难 通 过人性关爱 使员工感受到单位的温暖 从而 提升 他们的奉献精神 使他们快乐的融入到企业这个大家 庭中 并自觉为企业贡献自己的力量 从而保障企业 健康和谐的发展 也推动了我国社会经济的整体发展 二 提高企业的行政管理工作的方法 1 建立有效的行政管理模式 企业良好运行的关键是保持行政管理工作的合理 性 所以 选择和设计符合企业内外特点的组织机构 是保证行政命令贯彻的重要前提 因此 合理选择与 设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分 实 施企业的规范化管理 必须坚持科学性和实用性的 原则 合理建构企业的行政管理部门 强化企业的 内部管理职能 将行政与管理合理有效的进行结合 建立有效的行政管理模式 2 坚持科学合理的企业管理方法 企业的行政管理部门要根据企业自身的实际情况 建立和完善企业的绩效评估 目标管理和成本核算等 制度 同时在企业运行的过程中 建立完善的绩效评 第 8 页 共 12 页 价标准 形成公平 竞争的平台 这个平台上充满竞争 激励 开放 交流的特征 管理者不完全控制员工做事情的方式 而去衡量做 事情的结果 对于企业项目建设 进行科学化的管理 和监督 高度重视成本预算 合理进行预测 科学地 对管理人员和员工的工作业绩进行衡量 充分提高企 业的运行效率 3 加强企业行政管理的沟通与协作 在企业运行过程中 加强各个环节之间的沟通非 常重要 沟通包括纵向沟通和横向沟通 纵向沟通分 为与上级领导 下属 部门沟通 与上级沟通 要充 分领悟上级领导的表述或潜在的含义 明确问题的实 质 同时要将自己和下级部门的观点清晰地传达给上 级领导 要有较好的观察分析能力和表达能力 方能与上 级领导步调一致 行之有效地开展工作 与下级沟通 主要是执行上级领导的决议以及收集下级部门各项信 息 需要有较强的组织能力和灵活的变通能力 缓解 可能出现的矛盾和分歧 横向沟通包括与企业内部相关职能部门 与关系 企业的窗口部门和外界媒体及政府机关的沟通等 务 必真诚 谦虚 谨慎 为企业争取良好的外部环境 第 9 页 共 12 页 在管理实践中坚持以沟通协调为纽带坚持以人为本 营造融洽的人际关系 协调各方面的利益 加强协作 提高经济效益 4 创新企业行政管理体制机制 当前 要想更好地应对企业之间的激烈竞争 创 新企业行政管理体制机制非常重要 由于受到传统计 划经济体制的影响 我国企业行政管理制度还不够完 善 要想适应当前社会的发展 就必须进行行政管理 制度改革 制定出适合当前运营状态 且能够提高员 工工作效率的行政管理制度 首先 要积极健全企业 行政管理领导体制 一个企业要想获得发展 就必须拥有完善的行政 管理领导体制 制定一套符合企业自身实际情况的监 督体制 以确保监督各部门的实际工作情况 使得各 部门各司其职 各负其责 其次 积极完善企业行政 管理中的其他规章制度 良好的企业管理制度一定会保证企业健康有效的 发展 企业要想取得发展就必须重视企业行政管理制 度的建设 通过制度建设正本清源 成为企业员工明 确遵守的信条 从而保证企业经济效益的不断提升 5 提高企业行政管理部门的人员素质 行政管理部门拥有优秀的有素质的人才是企业健 第 10 页 共 12 页 康发展的需要 是企业提高竞争能力的基石 企业中 的行政管理人员一定要具备较高的素质和熟练的业务 水平 因此 企业应当完善行政管理人员的招聘机制 尽可能的选拔一批优秀的行政管理人才来企业工作 加大对现有行政管理人员的培训力度 以提升行政管 理人员的整体素质 首先 提高企业员工的服务意识 企业行政管理 部门的意义就是服务于企业 行政管理部门是否能够 与企业的企业部门密切的合作 因此 要不断提高企 业行政管理人员的服务职责 保证企业行政管理工作 的顺利开展 其次 加强对企业行政管理人员的培训 企业可以根据自身的条件让企业行政管理人员到 兄弟企业或者国外企业进行培训和学习 提高自身的 能力 再次 企业行政管理团队的建立务必要选用德 才兼备的管理人才 在选取过程中要务必保证过程透 明化 这样才能保证管理队伍的整体素质 6 加快企业行政管理工作信息化的进程 企业行政管理工作应着眼企业信息化的发展的需 求和趋势 推进信息化建设 使其成为企业发展的强 大推动力 首先 通过办公自动化 ERP 等软件逐步 实现网上办公 借助于无线上网的笔记本电脑 平板 第 11 页 共 12 页 电脑 智能手机等随身携带的终端设备 只要在网络 信号覆盖的任何地方 任何时间均可上网办公 处理 事物 也就是说 办公地点不固定在办公室 而是在 网络覆盖的任何地方 这种改变将使企业行政管理人 员的工作方式更为方便 工作效率得到极大提高 其 次 引入可视电话 可视聊天等网络工具办公 可视 语音等网络工具可以使上级公司与下级公 司 上级与下属可以实现网上会议 既节约时间 彼 此之间又实现了广泛的互动 另外 网上点播电视 远程教学 远程医疗 电子图书馆 电子博物馆等也 可逐步引入企业行政管理领域 成为企业行政管理工 作的一部分 总之 企业行政管理效率的高低将直接影