三重一大整改报告 (3000字)

1 / 5三重一大整改报告 (3000 字) 公司关于 “三重一大”整改落实工作的情况报告分党组纪检组：自去年 9 月对我公司? 三重一大?决策制度贯彻落实情况进行检查以来，公司党政按照检查组关于对? 三重一大? 决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见的要求，着手进行整改落实工作。现将整改情况汇报如下：一、高度重视，明确责任按照主管领导要求，公司领导逐一阅示了反馈意见 。公司党政联席会对反馈意见进行了学习研究和分析，并责成纪检监察审计部牵头，各相关部门围绕?需要改进和完善?的要求和建议，实施整改。二、明确方向，制定措施纪检监察审计部以通知形式，将反馈意见主要精神和要求传达给各部门领导，并针对检查中所掌握的主要问题和不足，和相关部门领导进行了细致沟通，要求各部门制定整改措施，抓好落实。一是各部门结合反馈意见 ，组织再次学习公司?三重一大?决策制度实施办法 ，对本部门主管的?三重一大?事项进行梳理和分析，2 / 5查漏补缺；二是依据?三重一大? 内容，查找和完善相关配套制度是否匹配，拟定需补缺的制度及出台计划；三是强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识，并将其延伸至项目团队，加大项目部纪检员监督责任考核，将?三重一大?决策监督内容纳入各单位各部门以及项目部党风廉政建设考核范畴；四是针对反馈意见?民主测评结果统计表?中弱分项进行分析和调研，查找与之对应的决策程序和执行情况的问题和不足，反馈给相关单位进行制度或程序的完善。三、认真自查，抓好“回头看”4 月份，接到纪检组关于开展? 三重一大?整改落实工作的通知 ，公司纪委及时下发关于开展?三重一大?整改落实工作自查的通知 。 通知要求，公司所属各部门针对?XX 年三重一大调研检查中发现的问题和存在的不足的整改工作?开展自查和? 回头看 ?。对照公司?三重一大 ?决策制度实施办法 及 ?决策事项汇总表?进行自查，重点查找公司及各部门在落实?三重一大? 决策事项中，是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策，通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理，要查找会议记录是否齐全，执行过程是否符合决策纪律要求，并提交自查报告和决策事项汇总3 / 5表 、 新增配套制度汇总表 。纪检监察部门按照公司? 三重一大? 决策事项监督实施细则 要求，查找监督实施的有效性，并规范和完善监督纪实档案和监督报告。通过各部门的自查，自去年 9 月以来，公司共产生决策事项 23 项，制定出台相关配套制度 29 部。决策事项都符合决策程序，有会议记录，符合决策纪律要求。新增相关配套制度涉及公司财务管理、资产管理、筹融资管理、领导人员职务消费管理、员工绩效考核、员工相关待遇、干部管理、能源管理、廉洁从业监督追究等多项领域。四、存在的不足和下一步打算通过整改，公司? 三重一大?决策制度得到了进一步规范和完善，严格按照制度要求落实和执行，程序合法合规，集体决策、民主决策意识不断增强。但在自查过程中，也发现一些不足，主要是：一是按照现代企业发展趋势，?三重一大?决策配套制度有待进一步完善；二是?纵向到底，横向到边? 的?三重一大?制度落实监督体系尚未完善；三是? 三重一大?决策事项考核评价和后评估制度尚未完善；四是基层单位?三重一大?基础资料整理不够及时，不够规范。下一步，我们将严格按照要求，进一步细化公4 / 5司的实施程序和细则，尝试逐步建立健全决策议题征询制、民主决策公示制、失责责任追究制等制度，努力做到规范化、制度化和程序化。1、广泛宣传，进一步提高?三重一大? 集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制和长效机制；2、进一步严格干部选拔任用制度和程序，完善做好纪检监察部门进行任前廉政鉴定、干部述职述廉监督；3、建立、健全?三重一大? 制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合公司领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题；4、进一步规范?三重一大? 的文件资料整理，完善归