上报商业计划书的请示

1 / 17上报商业计划书的请示 编制网络监控系统项目商业计划书及融资指导XXX 公司项目投资研究部二零一三年版目录第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现 . 3第二部分网络监控系统商业计划书标准编制大纲 . 4第三部分高质量网络监控系统商业计划书编制关键点说明 . 9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ . 9二、商业计划书应怎样对网络监控系统项目进行估值才科学？ . 9三、商业计划书编制过程中容易存在的 6 大问题？ . 10四、一份成功的商业计划书应重点回答的 19 个核心问题？ . 10五、商业计划书编制细节提示 . 132 / 17第四部分网络监控系统项目商业计划书内容节选 . 14一、项目合作方式内容节选 . 14二、项目实施外部环境分析 . 14三、项目实施进度安排方案 . 14四、项目设备选型方案设计 . 15五、项目生产工艺流程方案设计 . 16六、项目总平面布置图设计方案 . 17七、项目盈利模式分析 . 18八、项目融资方案设计 . 19第五部分增值服务 企业网络监控系统项目私募股权投资流程 . 213 / 17步骤一：项目选择 . 21步骤二：可行性核查 .21步骤三：尽职调查 . 22步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 . 24第六部分网络监控系统项目商业计划书编制服务 . 25一、我们编制网络监控系统商业计划书需要客户提供资料清单 . 25二、编制网络监控系统项目商业计划书专业团队构成 . 26三、编制网络监控系统项目商业计划书工作流程 . 27第七部分最新完成成功案例 . 28第八部分 XXX 公司项目 XX 年重点融资项目方向说4 / 17明 . 29第九部分 关于 XXX 公司项目咨询公司 . 30第一部分当前网络监控系统项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分网络监控系统商业计划书标准编制大纲第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章网络监控系统项目产品介绍一、产品/服务描述二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准5 / 17六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章网络监控系统项目行业及产品市场分析一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析6 / 17八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章网络监控系统项目产品生产发展战略与营销实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统建设五、企业安全管理系统建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施商业计划书与可行性研究报告的区别和关系商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者7 / 17的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，一般包含以下的内容：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划书通常就是写方案。大部分会用户企业并购等用途。可行性研究是运用多种科学手段对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。可行性研究报告是从事一种经济活动之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件.分类8 / 17用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案用于国家发展和改革委立项的可行性研究报告该文件是根据中华人民共和国行政许可法和国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。用于银行贷款的可行性研究报告商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需9 / 17要编写可行性研究报告，报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。用于企业上市的募投项目可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。尚普咨询为多家创业板和中小板企业提供募投项目可行性研究报告编写服务，积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。用于申请政府资金的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。在上述六种可研中，第 2、3、5、6 准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级，甲级最高。联系与区别：商业项目计划书是创业者或企业为了实现未来增长战略所制定的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风10 / 17险投资商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。项目可行性论证报告主要侧重于项目本身技术方面的分析，同时也针对项目实施所带来的经济效益进行评估，但项目可行性论证报告一般并不涉及项目实施中管理因素、人的因素和对投资人在利益方面的回报以及回报的方式等方面的内容。商业计划书不仅要在技术方面和产业化的模式方面进行详实说明，同时更要在管理团队、经营战略、投资者回报的方式和投资者如何参与未来项目的经营监管等方面进行详细说明。商业计划书对项目的论证比项目可行性论证更加全方位、多视角，换句话讲，商业计划书是一份全方位的项目计划，它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书除作为企业中小企业融资的重要组成部分外， 还可以使创业者有计划地开展商业活动，增加成功的几率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。当企业处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时， 总会面临各种各样的问题， 被大量繁杂的工作所困扰。这个时候， 企业就需要一份完备的商业计划。商业计划书是一个项目的总体构想规划，而可行性11 / 17研究报告是对商业计划的可行性的研究.商业计划书看起来像是框架性的方案，可研报告是阐述基本情况和建设方案，经济分析，具体到怎么做商业计划书通常是帮别人提供系统解决方案，可研本质上只是把别人想好的东西表达出来，比如：客户甲如果让我们做可行性研究报告，会把新建项目的资料都给我们，投资规模，技术设备方案，经济效益做到什么程度，社会效益有哪些，都告诉我们，我们只需要把客户意向表达出来即可。客户乙告诉我们，要收购资产在 1 亿元左右，年利润在 5 千万左右的医疗器械生产厂家。那我们做的事情就要很多了，我们要从各方面去动工，要写出计划，寻找潜在收购对象，并提供后续并购咨询，参与并购流程等。一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为 20-40 页长，而且写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确一份好的可行性研究报告则非常的内容非常的复杂，繁琐，都是要用 WORD 去编辑。可行性报告有详细的目录，而且每条都要写的非常详细。目录12 / 17第一部分当前 PVC 水上用品项目融资渠道及商业计划书作用体现 . 3第二部分PVC 水上用品商业计划书 标准编制大纲 . 4第三部分高质量 PVC 水上用品商业计划书编制关键点说明 . 9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ . 9二、商业计划书应怎样对 PVC 水上用品项目进行估值才科学？ . 9三、商业计划书编制过程中容易存在的 6 大问题？ . 10四、一份成功的商业计划书应重点回答的 19 个核心问题？ . 10五、商业计划书编制细节提示 . 13第四部分 PVC 水上用品项目商业计划书内容节选 . 14一、项目合作方式内容节选 . 14二、项目实施外部环境分析 . 1413 / 17三、项目实施进度安排方案 . 14四、项目设备选型方案设计 . 15五、项目生产工艺流程方案设计 . 16六、项目总平面布置图设计方案 . 17七、项目盈利模式分析 . 18八、项目融资方案设计 . 19第五部分增值服务 企业 PVC 水上用品项目私募股权投资流程 . 21步骤一：项目选择 . 21步骤二：可行性核查 .2114 / 17步骤三：尽职调查 . 22步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 . 24第六部分 PVC 水上用品项目商业计划书编制服务 . 25一、我们编制 PVC 水上用品商业计划书需要客户提供资料清单 . 25二、编制 PVC 水上用品项目商业计划书专业团队构成. 26三、编制 PVC 水上用品项目商业计划书工作流程 . 27第七部分最新完成成功案例 . 28第八部分博思远略 XX 年重点融资项目方向说明. 29一、重点融资方向 . 29二、对投资标的的要求 . 15 / 1729第九部分关于博思远略咨询公司 . 31第一部分当前PVC 水上用品项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分PVC 水上用品商业计划书 标准编制大纲第一章公司基本情况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章 PVC 水上用品项目产品介绍一、产品/服务描述二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准16 / 17六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章 PVC 水上用品项目行业及产品市场分析一、行业情况二、产品原料市场分析三