上海市奉贤区奉浦社区人才工作计划

1 / 5上海市奉贤区奉浦社区人才工作计划 上海市奉贤区奉浦社区人才工作计划XX 年，奉浦社区人才工作将紧紧围绕奉贤区“十二五”人才发展规划确定的各项目标任务，以科学发展观为统领，积极探索创新人才工作服务机制，切实抓好人才队伍建设，全面提升人才工作层次，认真贯彻落实区人才工作的要求，为推动社区经济社会又好又快发展提供有力的人才保障。一、加强工作组织领导成立人才工作领导小组。按照党管人才原则，实行“一把手”负总责的要求，成立以社区党工委书记为组长的人才工作领导小组，并下设人才工作办公室，加强人才工作的组织领导和统筹协调。各村委会建立人才工作联络点，由村支部书记具体负责，在各支部中确定一名委员为人才工作联络员。领导小组会议原则上每年召开 1 到2 次，根据工作需要可召开人才工作例会，听取各村、企业等贯彻落实重大人才工程、重要人才政策；发现、培养、储备等相关人才工作进展情况的汇报，研究部署有关工作。摸清社区人才工作现状。组织召开一次由各村支部书记、主任、有关企业负责人等参加的座谈会，部署2 / 5相关工作。按照条块结合的原则，采用专题调研、人才交流会、发放调查问卷等形式，开展区域人才资源状况调查统计工作。对获得各类职称人才的底数、结构、分布、流动等方面的情况，逐一进行登记造册，建立社区人才队伍基础数据信息库，实现信息资源的有效共享，为合理配置各类人才资源，加强人才队伍建设，开发人力资源、提升人才整体素质做出科学决策提供基础数字依据。建立领导联系人才制度。为切实抓好人才“培养、吸引、使用”三个环节，在社区形成尊知重才和拴心留人的良好氛围。社区建立领导联系人才制度，进一步密切领导干部与辖区优秀人才的联系。通过走访、座谈、电话等联系方式，也可以通过节假日和下基层调查研究的机会看望联系。为相关人才介绍上海奉贤目前的经济社会发展形势，未来发展和建设的规划目标，宣传党的方针政策，听取他们对党工委、办事处工作的意见和建议，特别是听取对社会事业及人才工作的建设性意见。及时了解掌握他们在工作、学习和生活中及家庭情况，帮助解决有关问题和实际困难。充分调动他们为社区建设和发展献计献策的积极性和主动性，发挥他们在领导决策中的智囊和参谋作用。开设专窗为人才提供服务。为更好地贯彻落实奉贤区关于人才激励的若干意见及八项实施细则文件3 / 5指示精神，提高政策知晓度和执行力，在社会保障服务中心设立专门人才服务窗口，配备专职工作人员，同时，组织专门人才服务专员参加培训班，使他们熟练掌握人才激励机制相关政策及办事程序，更好地为社区各类人才提供政策咨询、业务指导、项目申报等服务。二、注重人才培养教育增强党员干部的党性修养。 “人之为学，不日进则日退” 。社区党工委重点以领导班子中心组学习、 “三会一课”为切入点，加强机关党员干部对政策法规、业务知识、工作方法的掌握，加强以年青党员、后备干部的使用和培养，积极鼓励党员干部参加学历晋升和资历考试，更新干部知识结构，营造良好的学习氛围。充分挖掘社区人才力量。树立“不求所有、但求所用”的用人新观念，采取“柔性引才”办法，为社区内各类人才搭建施展才华的舞台，保证人才的价值在使用期间得到最大的提升、活力得到最大的激发、能量得到最大的释放。要在摸清社区人才情况的基础上，充分整合人才资源，积极创设活动载体，组织、吸引各行各业的能人，开展各种便民服务和文化活动，真正达到“身在社区、服务社区”的目的。搭建企业人才教育培训平台。通过定期走访企4 / 5业制度，建立企业人才信息库，指导企业制定教育培训计划，大力提升人才工作者的专业技能和水平。充分发挥教育在创新人才培养中的重要作用，加强科技创新与人才培养的有机结合，鼓励企业与现代产业体系相匹配的外省市及区域内高校实行有效对接，建立与高校联系点制度，积极争取高校的人才资源，为企业输送各类技术人才。三、强化人才服务体系从建设“服务型”社区的目标和满足日益增长的社会与公众的公共需求出发，树立服务的理念，明确工作的方向，把人才公共服务作为实施人才强社区的重要内容，找准切入点和结合点，延伸服务渠道，拓展服务领域，着力构建多层次、全方位、高效率的人才公共服务体系，真正实现人才工作，服务社会发展大局。四、完善人才评价机制根据不同时期党的路线、方针、政策和用人导向变化，建立健全以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系，改善人才成长的土壤，为人才营造成长的环境。五、加强舆论宣传引导通过各村人才工作联络站，积极宣传奉贤区人才工作各类政策，反映人才工作动态，促进人才工作的知晓率5 / 5和影响力。同时，发挥社区简报宣传和导向作用，重点报道人才工作特色项目、优秀人才典型等，进一步浓厚人才工作氛围。六、健全联席会议制度鉴于人才激励机制运用的未端是以用人单位为主体的实际，社区、开发有限公司之间要为奉贤区人民政府关于人才激励的若干意见的落实，既要分工又要配合。社区在指导、服务工作中多倾听开发有限公司的意见；开发有限公司在组织实施工作中多交流反映企业运用人才的实际情况，并且通过联席会议形式统一意见，共同开展引导鼓励企业广