




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业行政管理教程企业行政管理教程 课前自评 学习课程 查看考试结果 360 度改进计划 360 度改进评估 改进实施报告 考试得分 93 课程考试已完成 现在进入下一步制订改进计划 本次考试你获得课程考试已完成 现在进入下一步制订改进计划 本次考试你获得 6 0 学分 学分 B40企业行政管理教程6 0 6 单选题单选题 正确正确 1 人们通过长期实践发现 平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型 在任何人们通过长期实践发现 平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型 在任何 的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题 把这三个层面分别命名为 的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题 把这三个层面分别命名为 fbe7e7df29c1f5 1 A 规划 定位 绩效 2 B 资源 流程 定位 3 C 谋略 绩效 执行 4 D 规划 管理和执行 正确正确 2 管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括 管理者无力改变却直接影响员工绩效的问题包括 fbe7e7df29c1f5 1 A 自然原因 2 B 社会原因 3 C 家庭问题 4 D 以上都包括 正确正确 3 一个人测量完了之后发现思辨力特别强 能够想明白事情 看清楚方向 同时感召力又一个人测量完了之后发现思辨力特别强 能够想明白事情 看清楚方向 同时感召力又 特别好 能够把别人凝聚在周围 这是 特别好 能够把别人凝聚在周围 这是 fbe7e7df29c1f5 1 A 公关特质型人才 2 B 动手作业型人才 3 C 技术研发型人才 4 D 领导特质型人才 正确正确 4 行政管理者的杂事比较多 行政人员一定要记住勇于承认错误 这叫 行政管理者的杂事比较多 行政人员一定要记住勇于承认错误 这叫 fbe7e7df29c1f5 1 A 双七十原则 2 B 80 公里原则 3 C 五四三三法则 4 D 特里法则 正确正确 5 会议成本包括 会议成本包括 fbe7e7df29c1f5 1 A 物料成本 2 B 人力成本 3 C 机会成本 4 D 以上都包括 正确正确 6 外向又强势的人趋向于 外向又强势的人趋向于 fbe7e7df29c1f5 1 A 控制欲 2 B 安全感 3 C 占有欲 4 D 表现欲 错误错误 7 行政管理工作的绩效层面应该是 行政管理工作的绩效层面应该是 fbe7e7df29c1f5 1 A 规划层面的 2 B 管理层面的 3 C 执行层面的 4 D 逻辑层面的 正确正确 8 严格来说管理出的是 严格来说管理出的是 fbe7e7df29c1f5 1 A 效益 2 B 资源 3 C 人才 4 D 效率 正确正确 9 企业文化最深层次的是 企业文化最深层次的是 fbe7e7df29c1f5 1 A 老板的行为习惯 2 B 内心的基本假设 3 C 表象 4 D 规章制度 正确正确 10 一般人控制情绪需要做到一般人控制情绪需要做到 找出产生该情绪的原因 发现真实原因 问题迎刃而解 找出产生该情绪的原因 发现真实原因 问题迎刃而解 承认某种情绪的存在 不愿承认 将无法克服 承认某种情绪的存在 不愿承认 将无法克服 寻求适当途径去解决 思考之后 是积寻求适当途径去解决 思考之后 是积 极做出应对 其顺序正确的是 极做出应对 其顺序正确的是 fbe7e7df29c1f5 1 A 2 B 3 C 4 D 正确正确 11 反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户 最好用来对待 反推法的要素是摧毁一个人的心理帐户 最好用来对待 fbe7e7df29c1f5 1 A 基层领导 2 B 技术骨干 3 C 高层领导 4 D 普通员工 正确正确 12 会议收益包括 会议收益包括 fbe7e7df29c1f5 1 A 情感收益 2 B 认知收益 3 C 任务收益 4 D 以上都包括 正确正确 13 在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题 下列不适合作开场白的语言方式是 在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题 下列不适合作开场白的语言方式是 fbe7e7df29c1f5 1 A 自杀式开场 2 B 自夸式开场 3 C 游离式开场 4 D 以上都不适合 正确正确 14 真正成本控制的高招在 真正成本控制的高招在 fbe7e7df29c1f5 1 A 一线的行政主管手里 2 B 一线的执行者的手里 3 C 财务总监的手里 4 D 老总的脑子里 正确正确 15 行政管理者需要具备的第一大要素是 行政管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 岗位安全培训学习内容课件
- 岗位安全培训app课件
- 将相和课件教学课件
- 安全培训祝福语课件
- 导管维护课件
- 安全培训短片音乐课件
- 导游业务全程导游课件
- 安全培训督察课件
- 安全培训直播群名称大全课件
- 2025年4级听力题目及答案
- 颅脑外伤所致精神障碍护理查房
- 学生心理健康一生一策档案表
- 工程施工队伍管理制度
- 2025年室内设计师劳动雇佣合同范文
- 2025睿实消防自动跟踪定位射流灭火系统说明书
- 《数字技术应用 基础模块(WPS Office 上册)》 课件全套 第1-3单元 探索数字世界 数字技术应用基础 -编程的魅力 程序设计入门
- 餐饮服务与数字化运营 习题及答案 项目二
- 2025-2030全球卫星星座行业调研及趋势分析报告
- 成人失禁相关性皮炎的预防与护理课件
- 鼻的症状学相关知识
- 运输公司交通安全培训课件
评论
0/150
提交评论