采煤工程建设专业技术工作总结.doc

采煤工程建设专业技术工作总结 采煤工程建设专业技术工作总结采煤工程建设专业技术工作总结XX,生于1962年4月，1981年6月参加工作，1988年7月毕业于煤炭职工大学采煤工程专业，1995年10月加入中国共产党，1996年获矿务局采煤工程师任职资格，xx年3月认定为工程师任职资格，曾担任掘进队技术员、施工队队长、工程师、技术副主任、副经理，现任部项目经理。 我自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章管理制度，积极服从上级领导的工作安排和部署，出色完成各项工作任务，维护集体荣誉，思想上不断要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。 工作顾全大局，任劳任怨，并按照党委要求，不断加强政治理论学习，提高自身素质、水平和领导的驾驭能力。 现我将个人的专业技术工作总结如下1999年10月-xx年3月，在东山铁路隧道工程施工中，我担任工程师、技术主任职务。 东山隧道以地质状况复杂而倍受关注，东山隧道出口段、级围岩占90%以上，并有断层、大量涌水等地质灾害，施工难度极大。 面对困难，我身为工程师和技术主任，积极配合项目部以标准化管理入手，强化安全、质量监控，实现均衡施工。 认真落实关于隧道施工的强制性标准，按照”三台阶七步作业”工法严密组织，确保开挖、初期支护、仰拱和二次衬砌符合规范，杜绝任何隐患，创造了全隧施工无险情、无塌方、任何人员和设备损伤的优良业绩。 隧道施工常常是安全事故的易发点，如何做好隧道工程的安全防护工作，降低事故发生率。 确保施工人员的生命安全和企业财产不受损失，显得十分必要。 作为工程技术负责人，我对于隧道工程的开挖、支护、爆破、通风等方面的安全防护技术进行研究，并有效地应用到实际工作中，从而了保持了施工中的作业安全。 我1996年获矿务局采煤工程师任职资格后，于1996年11月-1999年9月，在甘肃窑街矿务局海石湾矿井1785米平硐工程担任工程师、技术主任。 该矿位于陡峭山群的南山坡上，山群继续向北延伸与一系列的山峰连成一片。 使用平硐开拓是一种最经济、基建时间短和安全可靠的方法。 一般适用于山区地形，空车上坡重车下坡，水自由流出。 为了保障工程的顺利施工，达到平硐工程预期效果，作为该项工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全施工的有关技术、质量管理制度。 按照工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，再按照技术岗位的要求组织施工。 先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施等一系列有益于保证平硐工程质量的管理制度。 根据本工程有时由于地表地形及地质条件的影响，从而采用斜交平硐难度比较大的特点，我们把其分为几个阶段，分别用不同标准的平硐开拓，提高了平硐开拓质量效果，1785米平硐工程被甘肃省煤炭工业局评为优质工程。 xx年4月-xx年3月，我在甘肃省华亭煤业新窑煤矿新主斜井井筒施工中担任工程师、项目经理职务。 主斜井井筒采用明槽开挖，明槽根据土质放边坡采用10.57。 施工采用机械配合人工开挖，开挖时在开挖区域周围挖了排水沟，并避开雨天施工。 施工过程中可根据表土层的稳定情况调整开挖深度。 明槽开挖过程中，分层分段进行，分层高度1.52m，分段长度1015m。 在施工过程中，工程每道工序的质量控制是全过程控制的关键，其局部质量结果的优劣，直接影响着整体工程质量。 为此，我从每道工序抓起，严把每道工序工程质量关。 并结合本人在技术方面的优势，在施工前认真向施工人员进行工程的技术交底，在施工中认真检查各班组施工现场操作情况和措施的贯彻落实情况。 对违反操作规程和施工措施的现象及时更改和纠正。 我作为项目经理，要求班长及操作人员，坚持按图纸施工，严把质量关，以每道工序的合格质量来保证整体工程质量，对不合格的材料坚决不用，对不合格的工序不交接，不合格的分工项目不交工。 对因工程质量而造成质量事故的负管理责任和具体操作责任。 由于管理到位，使工程达到了优质工程标准。 xx年4月至xx年，我参加了陕西省澄和煤业王村斜井煤矿新主斜井井筒、井底煤仓、溜煤眼、人行暗道、403轨道巷及 一、二号交岔点、二采区轨道巷、二采区胶带巷和回风巷工程的建设施工，王村煤矿是澄合煤业公司建井史上建井速度较快，投产后取得经济效益较快的矿井，随着矿井的不断发展，对当地的经济发展起到了重要的作用，根据项目要求，在该斜井整体工程施工全过程中全面贯彻实施&amP;ldquo；工程优质、信誉至上、用户满意、持续改进&amP;Rdquo；的质量方针。 严格遵守MT5009-94煤矿井巷工程质量检验评定标准、GBJ213-90矿山井巷工程施工及验收规范、煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法及合同要求，精心施工本项目工程。 在井底煤仓的施工过程中，我根据技术要求，采用大强度钢圈钢筋和注浆，解决了仓壁钢筋连接、砼浇筑、振捣浇注接茬质量等技术难题；解决了在特殊条件下大直径井底煤仓的施工组织管理问题，使提升架、作业平台、吊罐、通风、提升、砼搅拌、注浆等系统合理有序。 同时使用先进的施工技术，使该工程安全顺利、保证质量，达到预期目标。 在溜煤眼的施工中，在抓组织设计施工的同时，由于这项施工安全风险系数高，我作为安全负责人，首先把这项施工的安全工作摆在首位，要求作业人员，必须提前30min到井口参加班前会听从安排。 施工中绞手架必须牢固、稳定，临时操作台搭设牢固，木板条厚度不小于70，宽度不小于200，完好无断裂缝；在掘进过程中，巷道下帮严禁站人，以免砂块掉落伤人。 掘进过程中，必须按规定接、吊挂好风筒，及时处理漏风的风筒，风筒出风口距离工作面不得大于5米。 在我的严格管理和要求下，从而保证了施工的安全进展。 403轨道巷施工过程中，我结合相应的施工问题，及时施工方案、施工方法，阐述了全断面光面爆破、分次起爆、一次成巷、锚网喷和锚网喷加钢棚联合支护以及相应的辅助系统等快速施工技术，提出了提高炮眼利用率和正规循环率从而实现快速施工的根本途径，提出了需改进的问题，并进行了分析、总结，为快速施工提供了参考。 在整体的工程建设施工中，我遵照上级领导的指示精神，严管理、抓落实、精心组织、群策群力，克服施工中的诸多不利因素，严格按措施施工，狠抓工程质量。 使二采区轨道巷、二采区胶带巷和回风巷等工程的建施工也均达到了优质、较快进展，现在 二、三期工程已基本竣工。 xx年度王村斜井煤矿新主斜井井筒被陕西省煤业化工集团公司评为优质工程。 本人xx年和xx年连续两年被评为优秀项目经理。 xx年初，根据建设单位公司的要求，承签了回风斜井辅助回风巷、翻笼绕道及硐室、二采区变电所、二采区辅助3#联络巷、+403轨道石门和二采区轨道巷延伸、二采区回风巷延伸、胶带巷等工程，进入了新的施工阶段。 多年来，在公司各位领导的正确领导和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工安全生产技术管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不段提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务，在项目部全体员工的共同努力下，xx年110月份掘进工程量已完成1375米，单位工程竣工五个，工作量预计完成756万元。 资料完整齐全准备移交，工程质量合格率100%，优良率100%，在澄合煤业有限责任公司每月的井下标准化检查中每月评定均达标。 自从担任项目部领导工作以来，我的各项工作干得更为出色。 特别是调任项目经理以后，恰逢公司发展的关键时期，由于时间紧、任务重，我自愿放弃个人休息时间，全心全意投入到各项工作中、每天摸爬滚打在施工一线，加班加点，毫无怨言，树立了干部务实肯干的形象，同时也发挥了党员的先锋模范作用。 在总结我公司安全生产管理经验教训的基础上，结合安全管理新的理念，我潜心撰写了论文我国煤矿企业安全管理问题探讨，并在xx年建筑设计管理11期杂志上发表。 在日常工作中，我凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场统筹安排、技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。 在