2016房地产财务工作总结

2016 房地产财务工作总结房地产财务工作总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 2016 房地产财务工作总结 供大家学习参考 2016 房地产年终工作总结 2016房地产财务工作总结 第一篇 2016 房地产个人工作总结 房地产个人工作总结 一 20 年初 可算是我工作上另一个转 折点 更是一个新的开始 加入深圳中原发展 成为其中一 员 不知不觉 入职已有半年了 在这半年里收获的实在太多 了 说也说不完 要多谢的不单只是一两个人 更不是一句 谢谢 就能简单了事的 之前在龙岗有做过三级市场 对龙岗 和售楼这个行或多或少也有些了解 卖一手楼是我一直向往的 工作 谢谢我的经理给了我这个发展的好机会 踏入销售这一 行列中 认识一班好同事 学到的不再是书本那枯燥无味的知 识 记得我来时的运气比较好 第二天本 项目就开盘了 开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事 很 多同事都在忙着收获 当时我在想我要努力学习 考过就可以 接客户了 由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解 学到了不少的东西 当然也少不了同事之间的帮助 深入售楼 工作之后才发现其实很多事情要做 要学的却是无比的多 销 售知识永远是个无底深渊 但正因如此 我乐此不疲 越来越 喜欢这份工作 前二个月 都是担任见习置业顾问 一边协助同事做好销售工作 一边学着自己接待客户 在这里 同事都很好 很愿意去教我知识 也很放心让我去做 去试 慢慢地 接待客户 跟踪客户 签定合同 售后工作 银行相 关规定各方面都开始有一定的认识 虽然刚开始还有点不习惯 因为正是 楼盘旺季 工作比较多 但心里不断告诉自己 不断想 付出 多少 收获多少 只是时间问题 即使往后不在这行业上工作 现在学到的这些我相信以后绝对用得上 其实 总的来说 太多的不足之处了 未能一一说明 但最显然而见的 销售技巧 自身的应变能力 国家政策各方面还有待加强 总之 要学得多得是 虽然自己 还年轻 但心态还是要摆得正 主动点 积极点 去学 去做 记得刚入职 经理曾说过 多去问 多去做 不要怕亏 反正 做了就没错的 下半年 也是新的开始 同样的 对 于未来 我充满了期待 希望自己还能一如既往地用心去学 去做 甚至做得更好 更精 房地产个人工作总结 二 在繁忙的工作中人不知鬼不觉又迎来 了新的一年 回忆这一年的工作过程 作为某某企业的每一名 员工 咱们深深感到某企业之蓬勃发展的热气 某人之拼搏的 精神 某是某某销售局部的一名个别员工 刚到房产时 该同志对房地产方面的常识不是很粗通 对新环 境 新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场 作 为销售部中的一员 该同志深深觉到自己身肩重任 作为企业 的门面 企业的窗口 自己的一言一行也同时代表了一个企业 的形象 所以更要提高自身的素质 高标准的恳求自己 在高 素质的基础上更要加强自己的专业常识跟专业技能 此外 还 要广泛理解全体房地产市场的动态 走在市场的前沿 经过这 段时间的磨难 某同志已成为一名合格的销售人员 并且努力 做好自己的本职工作 房地产市场的起伏动荡 公司于某年 与某公司进行合资 奇特完成销售工作 在这段时间 某同志 踊跃配合某公司的员工 以销售为目的 在公司领导的引导下 完成经营价格的制定 在春节前策划完成了广告宣传 此文来 源于是文 秘 家 园为某月份的销售高潮奠定了基础 最后以某 个月完成合同额某万元的好成绩而告终 经过这次企业的洗礼 某同志从中得到了不少专业知识 使自己各方面都所有进步 xx 年下旬公司与某某公司配合 这又 是公司的一次重大变革和质的奔跑 在此期间主要是针对屋宇 的销售 经过之前销售部对房屋实行内部认购等手段的铺垫制 造出某火爆局势 在销售部 某同志担当销售内业及会计两种 职务 面对工作量的增加以及销售工作 的系统化和正规化 工作显得繁重跟 其中 在开盘之际 该同志基本上每天都要加班加 点实现工作 经由一个多月时光的熟 悉和懂得 某同志即时进入角色并且娴熟的实现了本人的本职 工作 由于房款数额巨大 在收款的进程中该同道做到谨慎认 真 现已收取了上千万的房款 每一笔帐目都井水不犯河水 无一过错 此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会 该同志始终总结自己的工作教训 及时找出弊端并及早改进 销售部在短短的三个月的时间将二期屋宇全部清盘 而且一期 余房也一并售罄 这其中与某同志和其余销售部成员的尽力是 分不开的 xx 年这一年是有意思的 有价值的 有收获的 公司在每一名员工的努力下 在新的一年中将会有 新的冲破 新的气象 可能在日益激烈的市场竞争中 占据一 席之地 房地产个人工作总结 三 两年的房地产销售经历让我体会到不 一样的人生 特别是在万科的案场 严格 严谨的管理下的洗 礼也造就了我稳重踏实的工作作风 回首过去一步步的脚印 我总结的销售心得有以下几点 一 坚持到底就是胜利 坚持不懈 不轻易放弃就能一步步走 向成功 虽然不知道几时能成功 但能肯定的是我们正离目标 越来越近 有了顽强的精神 于是事半功倍 持续的工作 难 免会令人疲倦 放松一下是人之常情 在最困难的时候 再坚 持一下也就过去了 同样在销售中客人提出各种各样的异议 放弃对客户解释的机会 客户就流失了 而再坚持一下 说服 一下也就成交了 往往希望就在于多打一个电话 多一次沟通 同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识 让自己过硬的专业 素养从心地打动客户 二 学会聆听 把握时机 我认为一个好的销售人员应该是个好 听众 通过聆听来了解客户的各方面信息 不能以貌取人 不 应当轻易以自己的经验来判断客户 一看客户感觉这客户不会 买房 这客 户太刁 没诚意 导致一些客户流失 应该 通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法 从而掌握客户真 实信息 把握买房者的心理 在适当时机 一针见血的 点中 要害 直至成交 三 对工作保持长久的热情和积极性 辛勤的工作造就优秀的员工 我深信 着这一点 因此自从我进入易居公司的那一刻起 我就一直保 持着认真的工作态度和积极向上的进取心 无论做任何细小的 事情都努力做到最好 推销自己的产品首先必须要先充分的熟 悉自己的产品 喜爱自己的产品 保持热情 热诚的对待客户 脚踏实地的跟进客户 使不可能变成可能 使可能变成现实 点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩 同时维护好所积累的老 客户的关系 他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分 的肯定 又为我带来了更多的潜在客户 致使我的工作成绩能 更上一层楼 这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富 也是我最值得骄傲的 四 保持良好的心态 每个人都有过状态不好的时候 积极 乐观的销售员会将此归结为个人能力 经验的不完善 把此时 作为必经的磨练的过程 他们乐意不断向好的方向改进和发展 而消极 悲观的销售员则怪罪于机遇和时运 总是抱怨 等待 与放弃 龟兔赛跑的寓言 不断地出现在现实 生活当中 兔子倾向于机会导向 乌龟总是坚持核心竞争力 现实生活中 也像龟兔赛跑的结局一样 不断积累核心竞争力 的人 最终会赢过追逐机会的人 人生有时候像爬山 当你年 轻力壮的时候 总是像兔子一样活蹦乱跳 一有机会就想跳槽 抄捷径 一遇挫折就想放弃 想休息 人生是需要积累的 有 经验的人 像是乌龟一般 懂得匀速徐行的道理 我坚信只要 方向正确 方法正确 一步一个脚印 每个脚步都结结实实地 踏在前进的道路上 反而可以早点抵达终点 如果领先靠的是 机会 运气总有用尽的一天 一直以来我坚持着做好自己能做好的 事 一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行 篇二 2016 房地产报建个人工作总结 2016 房地产报建个人工作总结 房地产报建个人工作总结 一年来 在公司领导及各位同事的支 持和帮助下 我勤奋踏实的完成了本职工作 也顺利完成了领 导交办的各项工作任务 自身在各方面都有所提升 为以后的 工作打下了良好的基础 新的一年 回顾过往 对一年的工作 进行总结 为的是总结自身不足 来年工作有一个全新的规划 能更准确高效及时的完成工作任务 让自身攀登另一个高度 现将一年来的工作总结如下 一 2016 年 7 月至今 工作主要围绕 汽配城项目的报建事宜 尽管中途插曲不断 在领导的帮助下 依然尽最大努力 办理取得了 b c 地块的 国有土地使用权证 建设用地规划许可证 投资备案证 并通过了方案审查 方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中 地块的国 土证 用地规划许可证 投资备案证等手续也正在紧张办理中 二 2016 年工作计划 2016 年的首要任务是取得 建设工程规划许可证 和 施工许可证 再根据 公司销售要求和安排办理预售许可证等事项 新的一年里 我 将总结教训 发挥所长 加强学习 以更积极的态度 更高的 效率来完成领导交办的所有任务 三 存在的问题及今后努力的方向 2016 年按公司公司施工要求推进办建 进度 这与领导及各位同事的大力支持密不可分 也是办公室 全体同仁共同努力的结果 但细究起来 仍然存在很多的不足 1 学习的主动性和自觉性尚须加强 不能仅仅满足于目前已掌握的知识 要通过进一步学习掌握更 为全面的政治理论知识 涉猎更为广泛的文化知识领域 以使 自己的工作更上一个台阶 2 工作中时有急躁情绪 谦虚谨慎的 作风有待于进一步加强 做到戒急戒躁 提高文化素养 保持 良好的心境 正所谓细节决定成败 性格决定命运 3 须进一步提高对外公关及协调能力 自踏入社会工作以来经历了不同的岗 位 每个岗位都兢兢业业 任劳任怨 也取得了一定的成绩 总结过去 是为了吸取过去的经验和教训 更好地干好今后的 工作 工作中的不足和欠缺 也请领导和各位同事批评 指正 同时 也热切企盼公司今后更加蓬勃发展 我也将继续贡献自 己最大的力量为公司创造辉煌的业绩 篇三 2016 年房地产年 终总结 2016 年房地产年终总结 2016 年是房地产市场注定不平凡的一 年 而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业 越 是在这样艰难的市场环境下 越是能锻炼我们的业务力 从一 个对房地产一无所知的门外人 到一个专业的置业顾问 在这 一年多的时间里 收获颇多 非常感谢公司的每一位同仁 组 长和领导 工作在销售一线 感触最深的就是 保持一颗良好的心态很重要 良好的心态是一个销售人员应该 具备的最基本的素质吧 良好的心态也包括很多方面 1 控制情绪 我们每天工作在销售一线 面对形形 色色的人和物 要学会控制好自己的情绪 不能将生活中的情 绪带到工作中 以一颗平稳的心态去面对工作和生活 2 宽容 人与人之间总免不了有这样或那样的 矛盾事之间 同事 朋友之间也难免有争吵 有纠葛 只要不 是大的原则问题 应该与人为善 宽大为怀 学会宽以待人 3 上进心和企图心 上进心 也是进取心 就是主动去做 应该做的事情 要成为一个具备进取心的人 必须克服拖延的 习惯 把它从你的个性中除掉 企图心 当欲望产生的时候 就会产生企图心 如何将企图心用好 必须好好的学习 保持一颗良好的心态 积极的心态 向上的心态 去面对工作 面对生活 好好工作 好好生活 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新 的一年 回顾这一年的工作历程 作为 xxxx 企业的每一名员工 我们深深感到 xxxx 企业之蓬勃发展的热气 xxxx 人之拼搏的精 神 我是 xxxx 销售部门的一名普通员工 刚到房产时 我对房地产方面的知识不是很精通 对于新环境 新事物比较陌生 在公司领导的帮助下 我很快了解到公司的 性质及其房地产市场 作为销售部中的一员 我深深觉到自己 身肩重任 作为企业的门面 企业的窗口 自己的一言一行也 同时代表了一个企业的形象 所以更要提高自身的素质 高标 准的要求自己 在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和 专业技能 此外 还要广泛了解整个房地产市场的动态 走在 市场的前沿 经过这段时间的磨练 我已成为一名合格的销售 人员 并且努力做好自己的本职工作 房地产市场的起伏动荡 公司于 年与 公司进行合资 共同完成销售工作 在这段时间 我积 极配合 xxxx 公司的员工 以销售为目的 在公司领导的指导下 完成经营价格的制定 在春节前策划完成了广告宣传 为 xx 月 份的销售高潮奠定了基础 最后以 x 个月完成合同额 xx 万元的 好成绩而告终 经过这次企业的洗礼 我从中得到了不少专业 知识 使自己各方面都所有提高 年下旬公司与 xxxx 公司 合作 这又是公司的一次重大变革和质的飞跃 在此期间主要 是针对房屋的销售 经过之前销售部对房屋执行内部认购等手 段的铺垫制造出 xxxx 火爆场面 在销售部 我担任销售内业及 会计两种职务 面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正 规化 工作显得繁重和其中 在开盘之际 我基本上每天都要 加班加点完成工作 经过一个多月时间的熟悉和了解 我立刻 进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作 由于房款数额巨 大 在收款的过程中我做到谨慎认真 现已收取了上千万的房 款 每一笔帐目都相得益彰 无一差错 此外在此销售过程中 每月的工作总结和每周例会 我不断总结自己的工作经验 及 时找出弊端并及早改善 销售部在短短的三个月的时间将二期 房屋全部清盘 而且一期余房也一并售罄 这其中与我和其他 销售部成员的努力是分不开的 2016建筑企业财务工作总结 2016房地产财务工作总结 第二篇 篇一 建筑企业 2015 年度工作总结及 2016 年工作思路 同舟共济迎挑战齐心协力稳发展 2015 年度建筑企业工作总结及 2016 年工作思路 同志们 时光飞逝 转眼间又是一年 在已经 过去的 2015 年 行业不景气 形势不乐观 问题也不容忽视 在这样的大背景下 我们遇到了重大挫折 经历了很多困难 也经受了不少挑战 今天 我们相聚在 召开公司 2015 年 度总结大会 主要目的就是痛定思痛 回顾工作 分析问题 总结经验 为新一年更加严峻的市场环境定思路 寻措施 做 准备 第一部分 2015 年度工作回顾 2015 年对公司来说 是充满艰难坎坷 与风险挑战的一年 一年来 国家经济持续下行的压力 建筑 市场日益萎缩的趋势 行业发展亟需转型的需求 加之公司资 金缺口较大 市场后劲乏力的现状 给企业的发展带来了很大 的阻碍 经济新常态下 公司产值持续走低 中标数低处徘徊 且中标工程规模偏小 直接影响了年度及 十二五 目标的顺 利实现 面对困境 公司全体员工紧密团结在董事会周围 立 足董事会提出的 面对困难 增强信心 努力拼搏 共渡难关 的十六字方针 认清形势寻机遇 坚定信心破难题 坚持做到 五个不动摇 保证了企业在大风大浪中立稳脚跟 在逆境曲 折中平稳运营 一 适应形势 抢抓措施 坚持抓好 生产不动摇 受国家经济和行业形势大环境的影响 公司全年的生产任务压力较大 新开工项目数量减少 已中标 项目延期开工 多重困难和挑战相互交织 产值较去年相比也 出现了较大的波动 使公司没有顺利实现年初的产值目标 全 年完成建安产值 亿元 累计施工面积 万 其中新开 工面积 万 竣工面积 万 结转面积 万 结 转产值 亿元 全年完成产值超亿元的单位有 个 分别 是 从总体情况来看 有 70 的单位完成的产值指标与去年 相比 都有了不同程度的下降 其中下降幅度最大的单位达到 了 96 7 另外还有 7 个单位的下降幅度也均超过了 50 情 况很严峻 特别是新的一年 大环境还将更为紧迫 因此 这 些单位负责人一定要认真总结经验 找出原因 制定解决方案 争取在新的一年里有所改善 目前 公司的结转产值仅为 20 个 亿 比去年又减少了 8 个亿 这也意味着 2016 年我们要面临 着比 2015 年更为严峻的形势 希望各单位都能正确认识并高度 重视这个问题 加大市场开拓力度 弥足后劲不足问题 虽然整体形势不乐观 但仍有一些单 位实现了逆势增长 如五分公司和六分公司分别较去年增长了 69 和 49 这说明 同志确实下了功夫 花了精力 希望 新的一年 这两个单位要继续保持 稳住当前的增长势头 在上交管理费上 位列前 10 名的分别 是 这里 我要表扬 同志 希望大家向他学习 一要 学习他的创新思路 从企业文化建设到工艺功法创新 从信息 平台建设到项目智慧管理 近年来 同志始终站在行业发展 的浪头 以快人一步的发展意识 探索着行业的发展新思路 并且已经取得了很多难能可贵的成果 如现场长效管理 质量 通病防治 项目远程监控等 均得到了各级领导和各地同行的 一致好评 在行业发展黄金期消退 市场任务萎缩 竞争压力 加大的环境下 同志能积极转变思路 不仅创出了特色 更 为公司打响了品牌 二是要学习他的大局意识 虽然 同志 现在名气响 影响大 但他始终牢记自己是公司的一份子 他 本人也在各种场合公开承诺 绝对不会离开公司 在每年的管 理费上 他也是缴纳大户 为企业的发展作出了自己重要的贡 献 其他几个独立法人的单位 发展也比 较平稳 如常虹网架公司 全年完成产值 亿元 金建公司 在建筑行业产值全面下滑的基础上 依然实现了全年生产混凝 土 万方 产值达到 亿元 基本与上年持平 保持了稳 定的态势 二 更新思路 放宽视野 坚持抢抓 市场不动摇 新常态下 建筑市场给公司带来了新 的挑战 突出特点就是工程数量减少但需求不减 项目造价不 高但竞争激烈 施工垫资很多但回款困难 建筑行业市场也依 然保持着市场规模压缩 份额压减的趋势 供求的严重不平衡 导致了行业乱象大量存在 企业经营风险重重 面对矛盾突出 的市场环境 公司既坚持 广泛收集招标信息 认真进行项目 论证 精心编制投标文件 这三步走策略 又牢抓提升企业信 用分这一关键工作 实现内部和外部同举 数量和质量并重 从而尽可能多地提高中标率 为企业发展提供市场的保障性资 源 全年共中标工程 88 个 中标面积 80 万 合同总价 17 41 亿元 根据全年中标情况分析 今年的市场开拓工作主要存在 以下几个方面的特点 1 着眼本地项目 保障公司持续发展 常武地区一直是公司的主战场 但今 年以来 常武地区的行业生态环境持续恶化 新开工程明显减 少 市场供给严重不足 一些几百万的小工程 往往也要拉低 价格 大幅让利 使公司发展后劲乏力 特别是 9 月份之前 公司的企业信用分基本都在全市 10 名开外 与常州一建 成章 建设等综合实力较强的对手相比 削弱了竞争实力 抬高了竞 标成本 与不少规模大 造价高的工程如三馆一中心等项目失 之交臂 令人惋惜 9 月份以来 公司及时转变思路 将提升 信用分作为一项重要任务来抓 专门制定检查用表 细化各项 指标 明确分组安排 落实奖惩措施 并在每次综合大检查前 及每月的综合检查中进行模拟检查 在各部门 各单位的共同 努力下 短期内较快地提升了企业信用分 9 月份开始 企业 信用分一直保持在第 3 名 在一定程度上 增强了企业的竞标 优势 提高了中标率 全年常武地区共中标工程 62 个 其中亿 元以上的工程有 4 个 分别是莱蒙 科创 妇幼 田家炳 虽 与去年相比 中标数量出现了下滑 但放眼当前市场环境 这 些来之不易的工程仍然是支撑企业发展的关键性资源 在这里 我要表扬城北分公司 两 位同志能克服市场紧缺的困难 利用各种关系 寻任务 接工 程 在有限的市场资源中抢得先机 在严峻的行业形势下实现 发展 充分显示了两位同志千方百计拼事业 一心一意谋发展 的敬业精神和探索精神 这一点非常值得大家学习 2 着眼外地项目 延展公司经营布局 随着常武地区工程量的不断压缩 竞 争压力和发展阻力不断增强 公司已经进入了开拓外埠市场的 理念强化期和扩大经营范围的战略推进期 放眼常武地区一些 同行企业 甚至一些综合实力在我们之下的企业 都已经先后 进驻外地 开始了新的发展 走出去 势在必行 今年以来 各单位也都能认清形势 适应趋势 发挥优势 充分利用现有 资源 大力拓展外部市场 全年在外埠承接各类规模工程 26 个 占全年中标工程总量的 30 其中无锡分公司承接了 9 万多 造价 1 亿元的无锡早餐食品制造车间工程 在这里 我要重点 表扬 同志 他带领的二 九项目部能主动跳出常武范围 积极寻找外地项目 并坚持多协商 多沟通的原则 成功承接 了涟水五岛湖公馆项目 总得来说 今年的外埠市场开拓取得 了一定的成绩 但无论纵向和去年相比 还是横向和其他单位 相比 都还存在着力度不够 数量不多 质量不高的问题 小 规模工程偏多 工程较为分散 无形中提升了经营风险 希望 明年的外埠市场开拓中 各单位要再努力 再加码 努力发掘 潜在市场 全力攻占优势市场 争取能在外地市场的开拓上能 有新突破 3 着眼配套项目 延伸公司产业链条 4 着眼副业项目 提升公司经济效益 公司按照 立足主业 拓展副业 多 管齐下 提质增效 的原则 认真做好了各基地的招租工作 年内房地产合同租金 含补偿费 设备处理费 收入 万元 为企业增加了经济效益 同时 为了适应时代发展和社会要求 根据行业发展趋势 公司还不断调整和完善经营结构 组建了 新能源安装公司和构建装配公司两个配套分公司 特别是新能 源安装公司 今年完成了 个亿篇二 建筑公司工程部 2015 年工作总结 2016 年工作计划 建筑公司工程部 2015 年工作总结 2016 年工作计划 建筑公司工程部 2015 年工作总结 2016 年工作计划 新的一年即将来临 回首 2015 年工程 部工作 总结一年来的工作成绩 找出工作中的不足 确定明 年的工作目标 安排好施工项目工作的实施 是工程部工作年 度总结的需要 在年度总结工作中 我们认识到 创造良好的 施工环境 学习环境 是工程部的努力方向 保障施工进度需 求和施工人员的需求 是工程部的工作职责 提高工程部人员 的管理意识 掌握好管理技能 满足施工需求是工程部的工作 基础 完善各项规章制度 建立良好的工作秩序 是工程施工 的保障 树立 工作在先 意识在前 的工作宗旨 为我单位 的不断发展和完善作出努力 全身心投入到工程部的工作中 是工程部全体员工的工作准则 为此对这一年的经历进行一个系统全 面的总结 对工作上的不足之处进行自我批评 总结原因所在 对成功之处进行推广 使得在今后的工作中能够更好的运用和 实施 本年度的总结分为项目工作情况 部门工作情况 下年 度工作计划及建议和意见 一 项目管理情况 1 范家庄北路 范家庄北路经历了 2012 年施工阶段 2013 年停工阶段 2014 年阶段性施工 在 2015 年底顺利完成 合同内的工程量 在此期间 2015 年 1 月完成工程各项外业的施工 验收 所遗留下主要包括有结算和资料的交接工作 范家庄北 路资料接收单位主要有 城建档案馆 丰台管委 道路 排水 接养单位 建设单位 公司技术质量部 为保证各项资料的顺 利完成移交 工程部全体人员对各项资料进行收集 完善 整 理 保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位 同时将备 份的资料进行了整理移交公司技术质量部 范家庄北路的结算 作为范家庄北路 后期的一项重要任务 为了顺利完成该项目的结算 保证公司 的利润最大化 多次与监理单位 建设单位 审计单位就相关 费进行协商洽谈 保证了公司预期的收益 通过范家庄北路后期收尾时 感到部 室人员在综合业务水平仍需要提高 同时应加强与其他专业部 室之间的协同配合 以提高工程部在今后工作中针对此类工程 的应急处理能力 2 黄鹅路 该项目位于大兴区黄村镇芦城乡 是 连接鹅房与西芦城的通道 路线全长 1 02km 主要进行道路南 侧的人行步道和排水治理 工程造价约 96 万元 为了该项目各项工作的顺利开展 工 程部配合项目部进行了前期劳务分包合同的签订 现场驻地建 设的选定 与业主 监理的各项沟通 为工程各项工作的顺利 实施提供了有力的保障 最终完成工程产值 1038226 元 通过 黄鹅路项目的扩大分包模式 在一定程度上保证了公司的固定 收益 同时可以借助于分包单位的各项社会资源 最大限度的 减少公司在该项工程的前期投入 但是不能保证公司利润的最 大化 而且在管理上存在受制于分包单位的现象 同时公司员 工在业务水平上得不到一个很好的锻炼提高 对于此类项目在项目组建前做好分包 模式的选定 同时做好合同内容的明确 杜绝在实施过程中出 现被动现象 在项目实施过程中加强工程实体管理 工程部应 充分体现在公司的牵头作用 真正做好项目的管理和监控作用 3 良常路改建三标 由于良常路改建第三标段是跨年度工 程 在 2013 年末剩余道路沥青面层未摊铺完成 今年主要进行 了沥青面层的摊铺施工 由于受到当地政府的干扰致使沥青面 层摊铺分成了两个阶段摊铺 分别于 7 月中旬 10 月下旬进行 了沥青面层的摊铺 且项目部在经过长时间停滞后 人员流动 较大 施工阶段 工程部积极配合项目进行相关人员的调配 保证了后期剩余工程的顺利完成 后期沥青面层摊铺时 原良常路项目 经理也离开该岗位 为了顺利完成后期的工程验收 资 料归档 工程结算 工程部积极参与 与该工程的项目建设单位 监理单位及公司相关部室之间的协 调 联系 从而保证了各项后期事务的顺利实施完成 良常路改建工程按照合同工期如期完 成工程的实施 但是在实施过程中 工程阶段性工程进度不能 得到有效的保证 工程部对工程过程中的深入达不到一定的深 度 未能充分体现工程实施过程中的进度控制的作用 通过良 常路项目实施 在今后的项目组建时 首先必须保证项目部人 员的合理调配 保证工程实施人员在工程实施过程中的作用 同时加强项目的控制力度 建立完善的项目部对口人员的培训 机制和公司控制体制 4 秋林铺 金鸡台 白草畔 百花山 四条水毁项目及大件路中修工程 2016 房地产财务工作总结 2014 年进行水毁工程施工时 由于部 分工程仍有剩余工程未完工 经房山路政局协调 由我公司配 合对秋林铺村路 百草畔路 金鸡台村路及百花山路进行剩余 工程施工完善 由于不具备现场施工条件在实施中取消百花山 路工程 工程实施期间 工程部积极配合项目 进行现场各项工程实施 并协同公司相关部室帮助项目解决现 场进度 质量 安全等方面的问题 大件路中修项目位于房山 地区 是燕山通往城区的主要通道之一 该工程采取不断交通 施工 为保证工程短平快的顺利完成 工程部积极参与了大件 路中修项目前期工程进度计划讨论安排 制定出最佳的施工方 案 经过 10 月 21 10 月 27 日 7 个夜间的施工 顺利完成合同 内的工程 这几个项目施工过程中 项目部按照 公司要求真正做到了开工前有准备 完工有总结 这将作为今 后工程部广泛推广的一个大的发展方向 在工程实施过程中按 照各项制定的计划进行实施 但是由于项目规模小 实施周期 短 在过程中仍有各项规定得不到很好的落实 工程部在工程 实施过程中存在监管力度不够 不能严格要求项目及时上报各 项资料 针对这类此类工程 工程部将在今后的工作中做到深 入现场 并配合项目完善培训及监督各项工作的完善 5 小清河桥梁工程 小清河桥梁工程是 2014 年的跨年度项 目 本年度主要进行了桥面附属及桥面系的各项施工 施工过 程中工程部多次进入现场就施工进度进行督促 对所存在的问 题及时进行反馈 保证了在汛期来临前完成所有工程 使得以 顺利验收 工程整体进度未能达到预期的效果 工程部通过该工程的项目管理意识到在今后的项目部管理中必 须加大进度控制的力度 做好公司各部室与项目部各部室的牵 头协调的作用 把各种问题暴露在表面上 杜绝因某项工作而 影响项目的整体运行 为保证工程进度 质量 安全而保驾护 航 5 南水北调东干渠七标 南水北调七标 作为公司在 2015 年度 的重点项目 且该项目存在各种新型的工艺 工程部从该项目 开工一直作为工程部的重点 在工程实施过程中 工程部完善 与项目部同步的二衬进度图 建立每天的日报制度 保证了工 程部对现场每天工程实施情况的了解 在经历了一 二衬转换 二衬与结构 转换过程中发现的各种问题 工程部深刻的体会的在管理过程 中业务知识的匮乏 沟通的欠缺 深入度的不足 针对目前所 存在的问题 工程部及时联系技术质量部 安全保卫部 加强 对施工人员的专业知识培训 同时应加强对工程人员进度 质 量 安全意识的认识提高 6 其他项目遗留问题篇三 2016 年 公司财务工作总结及 2015 年财务工作计划 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向 在为全公司提供服务的同时 认真组织会计核算 规范各项财 务基础工作 站在财务管理和战略管理的角度 以成本为中心 资金为纽带 不断提高财务服务质量 在 xx 年做了大量细致的 工作 财务部的主要职责是做好财务核算 进行会计监督 财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度 税收法规 集 团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规 认真履行财务 部的工作职责 从收费到出纳各项原始收支的 操作 从地磅到统计各项基础数据的录 入 统计报表的编制 从审核原始凭证 会计记账凭证的录入 到编制财务会计报表 从各项税费的计提到纳税申报 上缴 从资 金计划的安排 到各项资金的统一调拨 支付等等 每位财务 人员都勤勤恳恳 任劳任怨 努力做好本职工作 认真执行企 业会计制度 实现了会计信息收集 处理和传递的及时性 准 确性 二 以实施 erp 软件为契机 规范各 项财务基础工作用 在经过两个月的 erp 项目的筹建和准 备工作后 财务部按新企业会计制度的要求 结合初始化工作 对供应商 客户 存货 部门等基础资料的设置均根据实际的 业务流程 并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善 如 设置 存货调价单 使油品的销售价格按照 即定的流程规范操作 设置普通采购订单和特殊采购订单 规范 普通采购业务和特殊采购业务的操作流程 在配合资产部实物管 理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上 将各项实物资 产分为 9 大类 并在此基础上 完成了 erp 系统库存管理模块 的初始化工作 在 8 月初正式运行 erp 系统 并于 10 月初结束 了原统计软件同时运行的局面 目前已将财务会计模块升级到 erp 系统中并且运行良好 三 制订财务成本核算体系 严格控 制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标 财务部对 相关经济责任指标进行了分解 制订了成本核算方案 合理确 认各项收入额 统一了成本和费用支出的核算标准 进行了医 院的科室成本核算工作 对科室进行了绩效考核 在财务执行 过程中 严格控制费用 财务部每月度汇总收入 成本与费用 的执行情况 每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完 成情况 协助各责任单位负责人加强经营管理 提高经济效益 四 资金调控有序 合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定 销售 市场也变化不定 在油品生产与销售方面需要占用大量的资金 为此 财务部一方面及时与客户对账 加强销售货款的及时回 笼 在资金安排上 做到公正 透明 先急后缓 另一方面 根 据集团公司经营方针与计划 合理地配合资金部安排融资进度 与额度 通 过以资金为纽带的综合调控 促进了 整个集团生产经营发展的有序进行 五 加强财务管理制度建设 提高财 务信息质量的财务工作 提高会计信息的质量 财务部比较全 面的制定了财务管理制度体系 包括 财务部组织机构和岗位 职责 财务核算制度 内部控制制度 erp 管理制度 预算管理 制度 通过对财务人员的职责分工 对各公司的会计核算到会 计报表从报送时间及时性 数据准确为领导决策和管理者进行 财务分析提供了可靠 有用的信息 平时财务部通过开展定期 或不定期的交流会 解决前期工作中出现的问题 布置后期的 主要工作 逐步规范各项财务行为 使财务工作的各个环节按 一定的财务规则 程序有效地运行和控制 六 开展了以涉税业务和执行企业会 计制度 会计法及其他财经法律 法规的自查活动为了规范财 务行为 配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作 财务部组织了在本集团公司内的 xx 年终财务决算的财务自查活 动 在年终决算之前清理了关联企业的往来款项 检查在建工 程未作处理的项目 对已支付的财务利息费用及时追踪开具了 发票等等一系列的财务自查活动 骋请了税务师事务所对 xx 年 的帐务处理做了预审 对审计和自查中发现的问题及时地进行 了整改 降低了涉税风险 七 组织财务人员培训 提高团队凝 聚力 际工作中存的问题 通过南峰会计师 事务所对内部控制和税务风险的专题讲座 丰富了财务人员税 务知识 邀请了审计部 资金部 资产部和财务人员做了深入 的交流 增强了整个财务链各部门工作的协作性 强化了各岗 位会计人员的责任感 促进了各岗位的交流 合作与团结 八 提出了全面预算管理方案 建立 集团公司全面预算管理模式 根据 xx 年经营目标和各项成本核算指 标的实现情况 财务部提出了全面预算管理的方案 全 2016年房地产年终总结 2016房地产财务工作总结 第三篇 2016 年房地产年终总结 2016 年是房地产市场注定不平凡的一 年 而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业 越 是在这样艰难的市场环境下 越是能锻炼我们的业务力 从一 个对房地产一无所知的门外人 到一个专业的置业顾问 在这 一年多的时间里 收获颇多 非常感谢公司的每一位同仁 组 长和领导 工作在销售一线 感触最深的就是 保持一颗良好的心态很重要 良好的心态是一个销售人员应该 具备的最基本的素质吧 良好的心态也包括很多方面 1 控制情绪 我们每天工作在销售一线 面对形形 色色的人和物 要学会控制好自己的情绪 不能将生活中的情 绪带到工作中 以一颗平稳的心态去面对工作和生活 2 宽容 人与人之间总免不了有这样或那样的 矛盾事之间 同事 朋友之间也难免有争吵 有纠葛 只要不 是大的原则问题 应该与人为善 宽大为怀 学会宽以待人 3 上进心和企图心 上进心 也是进取心 就是主动去做 应该做的事情 要成为一个具备进取心的人 必须克服拖延的 习惯 把它从你的个性中除掉 企图心 当欲望产生的时候 就会产生企图心 如何将企图心用好 必须好好的学习 保持一颗良好的心态 积极的心态 向上的心态 去面对工作 面对生活 好好工作 好好生活 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新 的一年 回顾这一年的工作历程 作为 xxxx 企业的每一名员工 我们深深感到 xxxx 企业之蓬勃发展的热气 xxxx 人之拼搏的精 神 我是 xxxx 销售部门的一名普通员工 刚到房产时 我对房地产方面的知识不是很精通 对于新环境 新事物比较陌生 在公司领导的帮助下 我很快了解到公司的 性质及其房地产市场 作为销售部中的一员 我深深觉到自己 身肩重任 作为企业的门面 企业的窗口 自己的一言一行也 同时代表了一个企业的形象 所以更要提高自身的素质 高标 准的要求自己 在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和 专业技能 此外 还要广泛了解整个房地产市场的动态 走在 市场的前沿 经过这段时间的磨练 我已成为一名合格的销售 人员 并且努力做好自己的本职工作 房地产市场的起伏动荡 公司于 年与 公司进行合资 共同完成销售工作 在这段时间 我积 极配合 xxxx 公司的员工 以销售为目的 在公司领导的指导下 完成经营价格的制定 在春节前策划完成了广告宣传 为 xx 月 份的销售高潮奠定了基础 最后以 x 个月完成合同额 xx 万元的 好成绩而告终 经过这次企业的洗礼 我从中得到了不少专业 知识 使自己各方面都所有提高 年下旬公司与 xxxx 公司合作 这又是公司的一次重大变革和质的飞跃 在此期间 主要是针对房屋的销售 经过之前销售部对房屋执行内部认购 等手段的铺垫制造出 xxxx 火爆场面 在销售部 我担任销售内 业及会计两种职务 面对工作量的增加以及销售工作的系统化 和正规化 工作显得繁重和其中 在开盘之际 我基本上每天 都要加班加点完成工作 经过一个多月时间的熟悉和了解 我 立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作 由于房款数 额巨大 在收款的过程中我做到谨慎认真 现已收取了上千万 的房款 每一笔帐目都相得益彰 无一差错 此外在此销售过 程中每月的工作总结和每周例会 我不断总结自己的工作经验 及时找出弊端并及早改善 销售部在短短的三个月的时间将二 期房屋全部清盘 而且一期余房也一并售罄 这其中与我和其 他销售部成员的努力是分不开的 2016年房地产销售工作总结 2016房地产财务工作总结 第四篇 2016 地产销售个人工作总结报告 地产销售个人工作总结报告 2016 年半年已经过去 新的挑战又在 眼前 在上半年里 有压力也有挑战 年初的时候 房地产市 场还没有完全复苏 那时的压力其实挺大的 客户考虑的非常 多 媒体有各种不利宣传 我始终相信 xxx 对房地产的稳定性 和升值潜力 在稍后的几个月里楼市回升 我和同事们抓紧时 机 尽量去完成公司的任务 业绩还可以 在实践工作中 对 销售有了新的认知 希望我的分享给大家带来一定的作用 首先不做作 真诚的对待相待 客户 不是傻子能分辩出你是否真心假意 只不过有时候他愿不愿拆 穿你而已 得到客户信任 客户会听你的 反之 你所说的一 切都将起到反效果 其次就了解客户需求 第一时间了 解客户所需要的 做针对性讲解 否则 说的一切都是白费时 间 房源推荐要推自己有把握 了解所有的房子 包括它的优 劣势 做到对客户的所有问题都有合理解释 但是有些明显是 硬伤 就不要去太多的解释 一句话带过就好了 任何东西没 有完美的 要让客户知道 他看到了完美的 那肯定是存在谎 言 同时要清楚的自己的身份 我们不是在卖房子 我们是专 业的顾问 客观的去评价其它楼盘 这样的话增加客户的信任 度 也体现了我们的自身素质 最后 团结合作 好的团队所必需的 特别是 pk 盘 只有万众一心才能战胜对手 总结自己 的不足 有以下几点需要改进的地方 一 有时候会没有耐心 对于一些问 题较多或说话比较拽的客户经常会杠上 其实 这样客户可能 采用迂回 或以柔克刚的方式更加有效 所以 我们要增加耐 心 让客户觉得更加贴心 才会更相信我 二 很少对客户进行电话维护 有一 些客户 要经常打个电话聊聊天 要不然他们有问 题也不 会问我 而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨 这样我就会少 了成交的主动权 所以 以后我要加强与客户的联络 经常关 心客户 通过电话关心知道他们心中的疑问 再用比较委婉的 方式去解决 这样的话我除了可以掌握先机 操控全局 还可 以增加与客户之间的感情 更容易实现老带新 希望我分享的能给 xxx 的精英带来帮 助 同时也希望各位亲在这个项目实现自己的来这里的目标 希望我们共同成长 目标只有一个必胜 篇二 2016 房 产销售工作总结 2016 房产销售工作总结 房产销售工作总结 一 从 月 1 日入住 xx 以来 xx 的营销 工作取得了一定的成绩 基本上完成了两家公司的既定目标 但也存在不少的问题 为了更好的完成项目的营销工作 实现 双赢 双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系 特对阶段性 的工作进行总结 针对以前的工作 从四个方面进行总 结 一 xx 公司 xx 项目的成员组成 xx 营销部销售人员比较年青 工作上 虽然充满干劲 有激情和一定的亲和力 但在经验上存在不足 尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺 通过 前期的项目运作 销售人员从能力和对项目的理解上都有了很 大的提高 今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整 来解决这一问题 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的 运作思路上存在磨合 导致营销部的资源配置未能充分到位 通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流 这一 问题已得到了解决 二 营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅 营销部的很多工作都 存在着拖沓 扯皮的现象 这一方面作为 xx 公司的领导 我有 很大的责任 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不 一致 久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧 颇有些积重难返的感觉 好在知道了问题的严重 性 我们正在积极着手这方面的工作 力求目标一致 简洁高效 但在营销部工作的责 权方面仍存在 着不明确的问题 我认为营销部的工作要有一定的权限 只履 行销售程序 问题无论大小都要请示甲方 势必会造成效率低 对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响 这样营销部工 作就会很被动 建立一种责权明确 工作程序清晰的制度 是 我们下一步工作的重中之重 三 关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容 但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不 是很理想 这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人 员的安排上不明确是有关系的 现在我们想通过专题会议 领 导层会议和大会议等不同的组织形式 有针对性的解决这一问 题 另外可以不在会上提议的问题 我们会积极与开发公司在 下面沟通好 这样会更有利于问题的解决 四 营销部的管理 前一阶段由于工作集中 紧迫 营销 部在管理上也是就事论事 太多靠大家的自觉性来完成的 没 有过多的靠规定制度来进行管理 这潜伏了很大的危机 有些 人在思想上和行动上都存在了问题 以后我们会通过加强内部 管理 完善管理制度和思想上多交流 了解真实想法来避免不 利于双方合作和项目运作的事情发生 以上只是粗略的工作总结 由于时间 仓促会有很多不是之处 希望贵公司能给于指正 我们会予以 极大的重视 并会及时解决 最后祝双方合作愉快 项目圆满 成功 房产销售工作总结 二 不经意间 来久居一年已悄然离去 在这一年里 工作量不大 要学的却不少 时间的步伐带走了 这一年的忙碌 烦恼 郁闷 但是挣扎在心底的那份执着令我 依然坚守岗位 记得前段时间看 非你莫属 这个节目 有个 boss 说销售是条不归路 我不知道该怎么理解 总觉得我最喜 欢的是销售 最不喜欢的也是销售 理由是她给我带来太多快 乐和 痛苦 快乐是因为我渴望在销售上不断成功 渴望签单 后那种心理上的享受 它 能实现我很多的梦想 痛苦 是心理 上要承受一般人不能承受的 煎熬 但是总的来说快乐还是大 于 痛苦 的 也正因为如此 我才乐此不疲 越干越喜欢这 份工作 以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩 争夺 提成 经常是不择手段 诡计迭出 幸运的是我所在的公司拥 有一个和谐的销售氛围 同事之间既有竞争更有互相帮助 每 次分歧总能在沟通中消除 每次难题也常常在集思广益中 即 便我们店只有十多人 化解 正因为有这样浓厚的公司氛围和 团队精神 才给了我在久居成长所需的养分 以下是对去年房 地产销售工作总结 从自己那些已经购房的客户中 在对 他们进行销售的过程里 我也体会到了许多销售心得 在这里 拿出来给大家看看 也许我还不是做的很好 但是希望拿出来 跟大家分享一下 第一 最基本的就是在接待当中 始 终要保持热情 第二 做好客户的登记 及进行回访 跟踪 第三 经常性约客户过来看看房 让 客户了解我们小区的动态 加强客户的购买信心 做好沟通工 作 第四 提高自己的业务水平 加强房 地产相关知识及最新的动态 在面对客户的时候就能游刃有余 树立自己的专业性 同时也让客户更加的想信自己 第五 多从客户的角度想问题 这样 自己就可以针对性的进行看房 为客户提供最适合他的房子 解决他的疑虑 让客户可以放心的购房 第六 学会运用销售技巧 适当的逼 客户尽快下决定 第七 找出并认清自己的目标 不断 坚定自己勇往直前 坚持到底的信心 这个永远是 最重要 的 我坚信只要方向正确 方法正确 一步一个脚印 每个脚 步都结结实实地踏 在前进的道路上 反而可以早点抵达 终点 如果领先靠的是机会 运气总有用尽的一天 在 新的一年里我会用自