最经典企业会议纪要标准格式2

1 会会 议议 纪纪 要要 2014 号 淄博鲁创置业有限公司综合部 密级 主动公开 会议时间 会议时间 2014 年 8 月 25 日 15 10 16 00 会议地点 会议地点 公司会议室 主主 持持 人 张春人 张春 参会人员 孟华参会人员 孟华 李华良 刘永革 边文刚 周艳芝 张宗君 阎瑾瑾 赵书海 高彬 记记 录录 人 李明人 李明 会议议题 关于高新区世博医院项目建设协调调度会议议题 关于高新区世博医院项目建设协调调度 会议内容 会议内容 1 1 由工程部赵书海汇报工程建设近况以及需要公司协调的由工程部赵书海汇报工程建设近况以及需要公司协调的 相关事宜 要点如下 相关事宜 要点如下 1 1 现场工作联系单涉及到的技术问题希望总工办及时回复现场工作联系单涉及到的技术问题希望总工办及时回复 2 否则对于工程进度和投资控制不利 张总指出 由于该项目否则对于工程进度和投资控制不利 张总指出 由于该项目 建设的特殊性导致设计文件变更会较为频繁 需要书面答疑建设的特殊性导致设计文件变更会较为频繁 需要书面答疑 的情况也很多 若需要每项技术问题都要设计单位书面答复的情况也很多 若需要每项技术问题都要设计单位书面答复 工作流程也甚为繁琐 对于承包商书面提出的技术疑问凡不工作流程也甚为繁琐 对于承包商书面提出的技术疑问凡不 会影响到结构安全和重大使用功能的由总工办结合设计单位会影响到结构安全和重大使用功能的由总工办结合设计单位 意见限期以技术核定单的形式书面答复 技术核定单办理流意见限期以技术核定单的形式书面答复 技术核定单办理流 程及相关制式由总工办于程及相关制式由总工办于 8 8 月月 2828 日前出具 相关技术核定日前出具 相关技术核定 单待月度末由总工办汇总交由设计院做设计变更处理 单待月度末由总工办汇总交由设计院做设计变更处理 2 2 关于净化区域范围确定 张总指出利用技术核定单的流关于净化区域范围确定 张总指出利用技术核定单的流 程程 2828 日前由总工办处理完毕 日前由总工办处理完毕 3 3 确定的几家设备供应商如配电箱体 风机等不能及时提确定的几家设备供应商如配电箱体 风机等不能及时提 供设备基础和相关配套预留设计文件对工程影响较大 张总供设备基础和相关配套预留设计文件对工程影响较大 张总 指出由采购部及时解决并在以后工作中采取措施 指出由采购部及时解决并在以后工作中采取措施 4 现场个别签证办理不甚流畅 经与造价部沟通已经解决 现场个别签证办理不甚流畅 经与造价部沟通已经解决 5 工程部孟华指出工作中各个部门工作流程中的滞留与梳工程部孟华指出工作中各个部门工作流程中的滞留与梳 理问题和对于相关节点的影响需要协调 理问题和对于相关节点的影响需要协调 2 2 由张春总经理布置下步工作部署 由张春总经理布置下步工作部署 1 1 介绍高新区国资公司项目建设部新员工李明 下阶段世 介绍高新区国资公司项目建设部新员工李明 下阶段世 博医院项目国资公司会对项目建设进行督导和检查 世博医院博医院项目国资公司会对项目建设进行督导和检查 世博医院 作为高新区的重点建设项目 国资公司项目建设部要及时深入作为高新区的重点建设项目 国资公司项目建设部要及时深入 3 了解相关情况 逐步掌握建设重点 在近期阶段由工程部全力了解相关情况 逐步掌握建设重点 在近期阶段由工程部全力 配合一块开展工作 在合适的时间工程部孟华同志会有新的工配合一块开展工作 在合适的时间工程部孟华同志会有新的工 作任务安排 由国资公司项目建设部接替孟华同志的工作 主作任务安排 由国资公司项目建设部接替孟华同志的工作 主 持该项目的后期建设和移交 持该项目的后期建设和移交 2 2 造价部对于世博医院的整体投资控制管理需要进一步加强 造价部对于世博医院的整体投资控制管理需要进一步加强 部门负责人必须掌握第一手的相关情况 部门负责人必须掌握第一手的相关情况 3 3 工程部亟需加强现场工程管理的水平以及与公司职能部门沟工程部亟需加强现场工程管理的水平以及与公司职能部门沟 通协调能力 作为工程部项目负责人要切实履行岗位职责 充通协调能力 作为工程部项目负责人要切实履行岗位职责 充 分发挥整体协调控制的作用 大胆开展工作 提高沟通能力 分发挥整体协调控制的作用 大胆开展工作 提高沟通能力 创新工作思路和方法 创新工作思路和方法 4 4 初步定于初步定于 8 8 月月 2626 日上午日