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第 1 页 共 10 页 厦门大学网络教育厦门大学网络教育 2012 2013 学年第一学期学年第一学期 项目风险管理项目风险管理 课程复习题课程复习题 一 单项选择题一 单项选择题 1 风险管理允许项目经理和项目团队 E A 在项目的计划过程中消除大部分风险 B 辨别项目风险 C 辨别不同风险的影响 D 计划合适的反应 E E 只有 只有 B B C C 和和 D D 2 最高级别的项目风险和不确定性与以下 A 项目阶段有关 A A 概念 概念 B 实施 C 收尾 D 项目后评价 E 只有 A 和 D 3 风险可以被定义成 C 可能发生的事件 A 在项目经理身上 B 在项目负责人身上 C C 项目损害 项目损害 D 在项目工期上 E 在项目预算 4 风险 B A 随危害降低 随防卫程度降低 B B 随危害升高 随防卫程度降低 随危害升高 随防卫程度降低 C 随危害升高 随防卫程度升高 D 随危害降低 随防卫程度升高 E 不是危害和防卫程度的函数 5 以下 D 风险通常被认为是无法预测的 A 商务风险 B 金融风险 C 通货膨胀 D D 自然灾害 自然灾害 E 税务 6 检查情况 辨别并区分潜在风险领域的过程是 A A A 风险识别 风险识别 B 风险反应 C 总结教训和风险控制 D 风险量化 E 以上都不是 7 一个承包者预计一个项目有 0 5 的概率获利美元 0 3 的概率损失 50000 以及 0 2 的概率获利和损失平衡 该项目的期望货币价值是 C A B C C 8500085000 D 50000 E 以上都不是 8 估计一个项目的变化对整个项目产生影响 这被称作 D A 项目经理的风险厌恶商数 B 总项目风险 C 项目的期望值 D D 灵敏度分析 灵敏度分析 E 以上都不是 9 下面 C 在影响分析中是最有用 A 箭线图 B 次序图 C C 决策树 决策树 D 直方图 E 因果图 10 在做好项目成本结果概率分布后 有 15 可能被超过的估算大约 C 一个标准差 A 低于平均数 B 高于中数 C C 高于平均数 高于平均数 D 高于中数 11 当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时 项目经理会考虑对 D 产生的影响 A 工期计划 B 成本 C 质量 D D 以上皆是 以上皆是 E 只有 A 和 B 12 以下 D 是减少风险的转移方法的一个例子 A 担保 B 公债 C 偶发事件计划 D D A A 和和 B B E B 和 C 13 以下均主要用于项目控制除了 D A 里程碑分析 B 业绩报告 C 挣得值分析 D D 效益 效益 成本分析成本分析 14 偶发性时间计划的基础是 E A 项目经理的过去经验 B 专家意见 C 项目经理对风险的厌恶 D 项目目标 E E 以上皆是 以上皆是 15 项目中 A 阶段赌注最小 A A 概念 概念 B 实施 C 收尾 D 项目后评价 E 只有 A 和 B 16 下面 C 效用函数反应了风险厌恶 A 统一 B 递增概率 C C 递减概率 递减概率 D 指数 E 只有 B 和 D 17 为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是 D A 风险识别 B 风险反应 C 总结教训和风险控制 D D 风险量化 风险量化 E 以上都不是 18 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估 以下不能证明这样做的好处的是 B A 彻底理解项目 相关风险 以及风险对项目各部分的影响 B B 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 C 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D 识别可能存在的替代方案 第 2 页 共 10 页 19 减少并控制风险的技术和方法称作 B A 风险识别 B B 风险反应 风险反应 C 总结教训和风险控制 D 风险量化 E 以上都不是 20 意外事件计划包括 A A A 定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤 定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤 B 确立一个管理储备来涵盖计划外开支 C 准备一份与总的项目计划不同的单独的文件 D 确定在项目招待阶段需要做出的调整 21 在监督你的项目时你发现你比计划多花费了 9 的工时 你的质量管理计划说明你的工时临界点设在 10 你应 A A A 继续监视事态发展 继续监视事态发展 B 调查根本原因和采取纠正措施 C 获得生产率更高的工具 D 要求该组对超时做出补偿 22 负责为新项目概念研究获得资金的人是 D A 项目经理 B 总裁 C 财务主管 D D 项目赞助人 项目赞助人 23 项目风险通常有三个要素 它们是 A A A 风险事件 风险概率和风险结果 风险事件 风险概率和风险结果 B 影响严重性 影响持续时间和影响造成的成本 C 质量 时间和范围 D 质量 频率和成本 E 风险事件 风险概率和频率 24 受欢迎的未来事件和结果被称作 B A 风险 B B 机会 机会 C 惊喜 D 偶发性事件 E 以上都不是 25 项目的 C 阶段不确定性最大 A 设计 B 规划实施 C C 概念 概念 D 各阶段结束时 E 以上皆是 26 当试图管理 降低与项目有关的风险时 风险事件应该按照 C 分类 A 风险事件对项目产生的影响 B 风险事件会产生的冲击力 C C 风险事件的来源 风险事件的来源 D 项目经理对风险事件的容忍度 E 以上都不是 27 如果实验数据的结果是正态分布的 那么对数据描点的结果是 D A 铃铛形 B 偏向均值左方 C 均值周围平均分配 D D A A 和和 C C E A 和 B 28 下面 C 效用函数反应了风险厌恶 A 统一 B 递增概率 C C 递减概率 递减概率 D 指数 E 只有 B 和 D 29 如果一个风险事件按照类似事件的经验 发生的可能性是 45 次中发生 15 次 那么该事件在下一个项目中 发生的概率 D A 0 9 B 0 45 C 0 15 D D 0 330 33 E 0 30 在风险分析中标准差非常重要 因为它可以测量一个估算的可变性 因此 估算的标准差 A 其可 变性和风险就 A A A 越大 越大 越大 越大 B 越大 越小 C 越小 越大 D 越小 为常态 31 风险管理的最终目的是 B A 分析 B B 缓和 缓和 C 评估 D 偶发事件计划 E 以上皆是 32 项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内 C 部分的风险事件 A 完全确定 B 完全不确定 C C 相对不确定 相对不确定 D A 和 C E B 和 C 33 许多小组成员就快要一起离开公司 项目经理首先应该 C A 修订 WBS B 招募小组成员 C C 实施风险应对 实施风险应对 D 修订线性职责图 34 以下四类项目管理的内在风险中 从客户的角度出发 D 风险如果管理不善 会产生最为深远的影 响 A 范围风险 B 进度风险 C 成本风险 D D 质量风险 质量风险 二 简答题二 简答题 1 1 项目风险管理的含义是什么 项目风险管理的含义是什么 答 答 项目风险管理是指项目管理团队通过风险识别 风险量化和风险控制 采用多种管理方法 技术和工 具 对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理 采取主动行动 尽量使风险事件的有利后果 带来的机 会 最大 而使风险事件所带来的不利后果 威胁 降到最低 以最少的成本保证项目安全 可靠的实施 从 而实现项目的总体目标 第 3 页 共 10 页 2 2 项目风险规划过程活动主要哪些内容 项目风险规划过程活动主要哪些内容 答 答 项目风险规划过程活动主要包括以下内容 1 为严重风险确定项目风险设想 2 制订项目风险应对 备用方案 3 选择项目风险应对途径 4 制订项目风险行动计划 5 建立项目风险管理模板 6 确定风险 数据库模式 三 计算分析三 计算分析 1 1 石家庄宏洋百货公司 四达乳业公司 科健保健品经销公司 神海药业公司及德诚建设有限公司等五家企业 石家庄宏洋百货公司 四达乳业公司 科健保健品经销公司 神海药业公司及德诚建设有限公司等五家企业 同同 时向工商银行桥西支行申请一年期流动资金贷款时向工商银行桥西支行申请一年期流动资金贷款 500500 万元 限于资金实力万元 限于资金实力 该行只能从中选择两家做为贷款客户 该行只能从中选择两家做为贷款客户 商业银行对贷款企业信用分析的指标有很多商业银行对贷款企业信用分析的指标有很多 在这里我们主要考虑三个指标 一是信誉状况 二是市场预期 三在这里我们主要考虑三个指标 一是信誉状况 二是市场预期 三 是运营能力及抗风险能力 从银行角度对这三个指标的重要性比较评价为 信誉状况比市场预期稍重要 信誉是运营能力及抗风险能力 从银行角度对这三个指标的重要性比较评价为 信誉状况比市场预期稍重要 信誉 状况比运营及抗风险能力明显重要 市场预期相对于运营及抗风险能力介于同等重要与稍重要之间 相应量化状况比运营及抗风险能力明显重要 市场预期相对于运营及抗风险能力介于同等重要与稍重要之间 相应量化 评价标准见表评价标准见表 1 1 行业专家对五家企业评价情况及在此基础上比较得出的判断矩阵见表 行业专家对五家企业评价情况及在此基础上比较得出的判断矩阵见表 2 2 表表 5 5 请层次分析法 请层次分析法 完成以下问题 帮助银行信贷人员做出决策 完成以下问题 帮助银行信贷人员做出决策 表表 1 1 1 1 9 9 标度的含义标度的含义 标度含义 1 表示两个因素相比 具有相同重要性 3 表示两个因素相比 前者比后者稍重要 5 表示两个因素相比 前者比后者明显重要 7 表示两个因素相比 前者比后者强烈重要 9 表示两个因素相比 前者比后者极端重要 2 4 6 8表示上述相邻判断的中间值 表表 2 2 贷款客户选择调查表贷款客户选择调查表 企业信誉状况市场预期运营能力及抗风险能力 宏洋百货很好一般一般 科健保健较好稍差较好 德诚建设稍差较好一般 神海药业较好一般较好 四达乳业一般较好很好 表表 3 3 第三层各元素相对于第三层各元素相对于 C1C1 的判断矩阵的判断矩阵 信誉状况宏洋百货科健保健德诚建设神海药业四达乳业 宏洋百货 11 321 31 5 科健保健 31511 3 德诚建设 1 21 511 51 7 神海药业 31511 3 四达乳业 53731 表表 4 4 第三层各元素相对于第三层各元素相对于 C2C2 的判断矩阵的判断矩阵 市场预期宏洋百货科健保健德诚建设神海药业四达乳业 宏洋百货 11 321 51 3 科健保健 3151 31 德诚建设 1 21 511 71 5 神海药业 53712 四达乳业 3151 21 第 4 页 共 10 页 表表 5 5 第三层各元素相对于第三层各元素相对于 C3C3 的判断矩阵的判断矩阵 运营及抗风险能力宏洋百货科健保健德诚建设神海药业四达乳业 宏洋百货 11 2211 2 科健保健 21321 德诚建设 1 21 311 21 3 神海药业 11 2211 2 四达乳业 21321 表表 6 6 矩阵的矩阵的 R I R I 值值 N3456789 R I 0 580 901 121 241 321 411 45 问题 1 请按目标层 准则层 方案层建立递阶层次结构模型 并以图型方式予以表示 问题 2 构造准则层相对于目标层的判断矩阵 计算其特征向量和特征值 并对判断矩阵进行一致性检验 问题 3 根据表 2 表 5 的判断矩阵 分别计各判断矩阵的特征向量和特征值 并对判断矩阵进行一致性检验 问题 4 计算总权重向量和层次总排序结果 分析该结果帮助信贷人员做出决策 解 问题解 问题 1 1 按目标层 准则层 方案层建立递阶层次结构模型 如下图所示 按目标层 准则层 方案层建立递阶层次结构模型 如下图所示 问题问题2 2 构造准则层相对于目标层的判断矩阵 计算其特征向量和特征值 并对判断矩阵进行一致性检验 构造准则层相对于目标层的判断矩阵 计算其特征向量和特征值 并对判断矩阵进行一致性检验 第二层相对于第一层的判断矩阵第二层相对于第一层的判断矩阵 12 15 1 213 1 531 A 1 1 计算 计算A A的各行之积 的各行之积 466 2 531 3 1 S874 0 21333 0 3 2 S464 0 15 02 0 3 3 S 2 2 归一化 归一化 804 3 464 0 874 0 466 2 3 1 i i S 通过计算得出判断矩阵通过计算得出判断矩阵A A的特征向量和特征值分别为 的特征向量和特征值分别为 122 0 230 0 648 0 804 3 464 0 804 3 874 0 804 3 466 2 W 004 3 3 1 3 1 max i i i W AW 对判断矩阵进行一致性检验 即计算对判断矩阵进行一致性检验 即计算C C I I R R I I 和和C C R R 002 0 13 3004 3 1 max n n IC 第 5 页 共 10 页 当n 3 查表6得R I 0 58 则一致性检验通过一致性检验通过 1 0003 0 58 0 002 0 IR IC RC 问题问题 3 3 根据表 根据表 2 2 表表 5 5 的判断矩阵 分别计各判断矩阵的特征向量和特征值 并对判断矩阵进行一致性检验 的判断矩阵 分别计各判断矩阵的特征向量和特征值 并对判断矩阵进行一致性检验 1 1 第三层各元素相对于第三层各元素相对于C1C1的判断矩阵的判断矩阵 13735 3 11513 7 15 115 12 1 3 11513 5 13 123 11 A 1 1 计算 计算A A的各行之积 的各行之积 536 02 0333 02333 01 5 1 S 379 1333 01513 5 2 S31 0143 02 012 05 0 5 3 S 379 1333 01513 5 4 S16 313735 5 5 S 2 2 归一化 归一化 764 616 3379 131 0379 1536 0 5 1 i i S 通过计算得出判断矩阵通过计算得出判断矩阵A A的特征向量和特征值分别为 的特征向量和特征值分别为 467 0 204 0 046 0 204 0 079 0 764 6 16 3 764 6 379 1 764 6 31 0 764 6 379 1 764 6 536 0 W 082 5 5 1 5 1 max i i i W AW 对判断矩阵进行一致性检验 即计算对判断矩阵进行一致性检验 即计算C C I I R R I I 和和C C R R 021 0 15 5082 5 1 max n n IC 当n 5 查表6得R I 1 12 则一致性检验通过一致性检验通过 1 0019 0 12 1 021 0 IR IC RC 2 2 第三层各元素相对于第三层各元素相对于C2C2的判断矩阵的判断矩阵 12 1513 21735 5 17 115 12 1 13 1513 3 15 123 11 A 1 1 计算 计算A A的各行之积 的各行之积 536 0333 0 2 02333 0 1 5 1 S379 1 1333 0 513 5 2 S 31 0 2 0143 0 12 05 0 5 3 S914 2 21735 5 4 S496 1 15 0513 5 5 S 2 2 归一化 归一化 635 6 496 1 914 2 31 0 379 1 536 0 5 1 i i S 通过计算得出判断矩阵通过计算得出判断矩阵A A的特征向量和特征值分别为 的特征向量和特征值分别为 第 6 页 共 10 页 225 0 439 0 047 0 208 0 081 0 635 6 496 1 635 6 914 2 635 6 31 0 635 6 379 1 635 6 536 0 W 058 5 5 1 5 1 max i i i W AW 对判断矩阵进行一致性检验 即计算对判断矩阵进行一致性检验 即计算C C I I R R I I 和和C C R R 015 0 15 5058 5 1 max n n IC 当n 5 查表6得R I 1 12 则一致性检验通过一致性检验通过 1 0013 0 12 1 015 0 IR IC RC 3 3 第三层各元素相对于第三层各元素相对于C3C3的判断矩阵的判断矩阵 12312 2 1122 11 3 12 113 12 1 12312 2 1122 11 A 1 1 计算 计算A A的各行之积 的各行之积 871 0 5 0125 01 5 1 S644 1 12312 5 2 S 488 0 333 0 5 01333 0 5 0 5 3 S871 0 5 0125 01 5 4 S 644 1 12312 5 5 S 2 2 归一化 归一化 518 5 644 1 871 0 488 0 644 1 871 0 5 1 i i S 通过计算得出判断矩阵通过计算得出判断矩阵A A的特征向量和特征值分别为 的特征向量和特征值分别为 298 0 158 0 089 0 298 0 158 0 518 5 644 1 518 5 871 0 518 5 488 0 518 5 644 1 518 5 871 0 W 013 5 5 1 5 1 max i i i W AW 对判断矩阵进行一致性检验 即计算对判断矩阵进行一致性检验 即计算C C I I R R I I 和和C C R R 003 0 15 5013 5 1 max n n IC 当n 5 查表6得R I 1 12 则一致性检验通过一致性检验通过 1 0003 0 12 1 003 0 IR IC RC 问题问题 4 4 计算总权重向量和层次总排序结果 分析该结果帮助信贷人员做出决策 计算总权重向量和层次总排序结果 分析该结果帮助信贷人员做出决策 第三层相对于第一层的权重通过第二层相对第一层和第三层相对于第二层的权重组合而得到 计算结果如下 391 0 252 0 051 0 216 0 089 0 W C I 0 02 R I 1 12 第 7 页 共 10 页 一致性检验通过 1 0018 0 12 1 02 0 IR IC RC 从计算结果来看 四达乳业的贷款条件最好 神海药业次之 科健保健再次之 德诚建设最差 这与前面从计算结果来看 四达乳业的贷款条件最好 神海药业次之 科健保健再次之 德诚建设最差 这与前面 银行信贷人员的感性认识大体吻合 但是比笼统的感觉更科学 据此 该银行可以选择四达乳业和神海药业做银行信贷人员的感性认识大体吻合 但是比笼统的感觉更科学 据此 该银行可以选择四达乳业和神海药业做 为贷款客户予以支持 为贷款客户予以支持 2 2 某技术改造项目有两个方案可供选择 两个方案的年设计生产能力 产品单价 变动成本 税 某技术改造项目有两个方案可供选择 两个方案的年设计生产能力 产品单价 变动成本 税 率和年固定成本分别为 率和年固定成本分别为 方案方案 1 1 Q Q0 0 20000 20000 件 件 P 25P 25 元 元 C 8C 8 元 元 t 5t 5 元 元 F F 元元 方案方案 2 2 Q Q0 0 18000 18000 件 件 P 25P 25 元 元 C 6C 6 元 元 t 5t 5 元 元 F F 元元 比较分析这两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 当产品价格下跌为比较分析这两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 当产品价格下跌为 p 23p 23 元时 元时 这两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化 你会如何决策 这两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化 你会如何决策 解 方案解 方案 1 1 年最大利润为 P t C Q F 60000 元 产量盈亏界限为 件 15000 tCP F QB 即说明当年产量达到 15000 件时 该方案就能使项目不亏损 当年产量超过 15000 件时就能使项目盈利 生产负荷率为 75 100 20000 15000 100 0 0 Q Q QBEP B 方案方案 2 2 年最大利润为 P t C Q F 52000 元 产量盈亏界限为 件 14286 tCP F QB 即说明当年产量达到 14286 件时 该方案就能使项目不亏损 当年产量超过 14286 件时就能使项目盈利 生产负荷率为 4 79 100 18000 14286 100 0 0 Q Q QBEP B 对比以上计算结果可知 无论是在盈利额还是在产量盈亏界限与生产负荷率方面 方案 2 的风险承受能力 都不如方案 1 当产品价格下跌为当产品价格下跌为 p 23p 23 元时两方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 元时两方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 方案方案 1 1 年最大利润为 P t C Q F 20000 元 产量盈亏界限为 件 18000 tCP F QB 即当年产量达到 18000 件时 该方案才能使项目不亏损 生产负荷率为 90 100 20000 18000 100 0 0 Q Q QBEP B 因此 产品价格下跌为 p 23 元时 项目的风险承受能力大大降低 方案方案 2 2 年最大利润为 P t C Q F 16000 元 产量盈亏界限为 件 16667 tCP F QB 第 8 页 共 10 页 即当年产量达到 16667 件时 该方案才能使项目不亏损 生产负荷率为 6 92 100 18000 16667 100 0 0 Q Q QBEP B 所以 产品价格下跌为所以 产品价格下跌为 p 23p 23 元时 方案元时 方案 2 2 的风险承受能力要比方案的风险承受能力要比方案 1 1 低 因此 我的决策是选择方案低 因此 我的决策是选择方案 1 1 3 3 某技术改造项目有两个方案可供选择 两个方案的年设计生产能力 产品单价 变动成本 税 某技术改造项目有两个方案可供选择 两个方案的年设计生产能力 产品单价 变动成本 税 率和年固定成本分别为 率和年固定成本分别为 方案方案 1 1 Q0 90000Q0 90000 件 件 P 45P 45 元 元 C 18C 18 元 元 t 9t 9 元 元 F F 元元 方案方案 2 2 Q0 85000Q0 85000 件 件 P 45P 45 元 元 C 16C 16 元 元 t 9t 9 元 元 F F 元元 比较这两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 当产品价格下跌为比较这两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 当产品价格下跌为 p 37p 37 元时 这元时 这 两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化 两个方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化 解 方案解 方案 1 1 年最大利润为 P t C Q F 元 产量盈亏界限为 件 45000 tCP F QB 说明当年产量达到 45000 件时 该方案就能使项目不亏损 当年产量超过 45000 件时就能使项目盈利 生产负荷率为 50 100 90000 45000 100 0 0 Q Q QBEP B 说明该方案的产量盈亏界限仅达到设计生产能力的一半 项目有很大的盈利余地 即该方案可使项目有很 大的风险承受能力 方案方案 2 2 年最大利润为 P t C Q F 元 产量盈亏界限为 件 48000 tCP F QB 即当年产量达到 48000 件时 该方案才能使项目不亏损 只有当年产量超过 48000 件时才能使项目盈利 生产负荷率为 5 56 100 85000 48000 100 0 0 Q Q QBEP B 对比以上计算结果可知 无论是在盈利额还是在产量盈亏界限与生产负荷率方面 方案 2 的风险承受能力 都不如方案 1 当产品价格下跌为当产品价格下跌为 p 37p 37 元时两方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 元时两方案的年最大利润 产量盈亏界限和生产负荷率 方案方案 1 1 年最大利润为 P t C Q F 90000 元 产量盈亏界限为 件 81000 tCP F QB 即当年产量达到 81000 件时 该方案才能使项目不亏损 生产负荷率为 90 100 90000 81000 100 0 0 Q Q QBEP B 因此 产品价格下跌为 p 37 元时 项目的风险承受能力大大降低 方案方案 2 2 年最大利润为 P t C Q F 60000 元 产量盈亏界限为 件 80000 tCP F QB 即当年产量达到 80000 件时 该方案才能使项目不亏损 第 9 页 共 10 页 生产负荷率为 1 94 100 85000 80000 100 0 0 Q Q QBEP B 所以 产品价格下跌为所以 产品价格下跌为 p 37p 37 元时 方案元时 方案 2 2 的风险承受能力要比方案的风险承受能力要比方案 1 1 低得多 因此 项目管理组应避免采低得多 因此 项目管理组应避免采 用方案用方案 2 2 2 某公司欲投资 某公司欲投资 A B 两种产品 但受到资金和销路的限制 只能投产其中之一 若两种新两种产品 但受到资金和销路的限制 只能投产其中之一 若两种新 产品销路好的概率均为产品销路好的概率均为 0 7 销路差的概率均为 销路差的概率均为 0 3 两种产品的年度收益值如下表所示 问究竟 两种产品的年度收益值如下表所示 问究竟 投产哪种新药为宜 假定两者生产期为投产哪种新药为宜 假定两者生产期为 10 年 新药年 新药 A 需投资需投资 30 万元 新药万元 新药 B 需投资需投资 16 万元 万元 管理决策人员的效用函数为管理决策人员的效用函数为 U log 51 x 其中其中 x 为收益值 注 不考虑贴现 为收益值 注 不考虑贴现 两种新产品的年度收益情况 销路好销路差 P 0 7P 0 3 A10 2 B41 解 1 根据已知信息 计算出两种新产品在 10 年内的收益情况 不考虑贴现 新产品 A 销路好 Pa1 10X10 30 70 万元 销路差 Pa2 2X10 30 50 万元 新产品 B 销路好 Pb1 4X10 16 24 万元 销路差 Pb2 1X10 16 6 万元 2 计算两种新产品的期望效用值 新产品 A 的效用期望值为 E U A 0 7 log 51 70 0 3 log 51 50 1 46 新产品 B 的效用期
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