20XX年顾问工作计划范文4篇

20xx20xx 年顾问工作计划范文年顾问工作计划范文 4 4 篇篇 目录目录 2017 年顾问工作计划范文 销售顾问工作计划范文 度置业顾问工作计划范文 最新销售顾问工作计划范文 第一个月 了解情况 主要了解顾问单位的基本情况 包括公司历史 成长史 以 往的失败案例和成功经验 公司目前的经营状况 管理架构 部门结构 业务流程等 第二 三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况 提出改进公司内部管理 控制的建 议 对历史遗留问题加以梳理 重点解决突出的法律问题 保证公 司的运营畅通 第四 五两个月 规范各类合同文本 收集公司各类合同文本 包括劳动合同 业务合同等 针对 收集到的合同文本 并结合公司的实际情况 从法律的专业角 度进行分析研究 规范合同的各项要件 对原合同中欠缺之处 加以修改和审定 协助制定标准的合同文本 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析 研究 并与顾问 单位进行深入探讨 提交一份工作报告 总结法律顾问工作及 公司可能存在的问题 并提出处理建议 同时对服务模式以及 实施方案作相应的调整 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题 结合公司的实际劳资纠纷 委派我 所资深劳动法专业律师 深入剖析相关法律 指导公司相关人员 掌握签订劳动合同的相关技巧 第八 九两个月 协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉 找出其中的弊端 寻求完善的方案 充分调动公司各单元的活力 补充完善公司的 规章制度 制定切实有效的激励约束机制 寻求公司效益最大 化 第十个月 一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训 针 对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的 专业律师担纲 从整体上提高公司员工的法律素养和意识 第十一个月 税务建议 针对公司在税收交纳 代扣代缴过程中遇到的问题 指派 我所税法方面的专业律师 为公司讲解 透析如何合法纳税 如何最大限度地取得税收优惠 达到合法节税的目的 置业顾问工作计划置业顾问工作计划范文的 内容就是这样了 希望对您的写 作有所帮助 更多相关内容请点击这里最新事务顾问工作计划 怎么写 最新法律顾问年度工作计划范文 销售顾问工作计划范文销售顾问工作计划范文 2017 年顾问工作计划范文 2 一 数据总结分析一 数据总结分析 作为汽车销售顾问 必须对数据有极度的敏感性 因为 汽车销售顾问不能脱离数据 例如 销售车的数量 业绩数 和客户谈的价格 还有客户的数量 甚至是挖掘潜在客户的数 量 拜访客户的数量 电话营销的次数等 这些都是数 在写总结时 关键是写您上半年完成的业绩情况 总任务 目标是多少台车 你一共销售了几台车 总利润是多少 单月销量 最高的是多少 以及你目前掌握的客户数量有多少 销售顾问 要懂得用数据来说话 用数据做总结 分析自己的优势和劣势 找出对策 二 技能的总结分析二 技能的总结分析 对汽车销售顾问来说 销售技巧的总结能让自己更深去了 解自己 大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步 当然 这不能缺少自己本人的努力以及同事 上司的指点 还包括公 司的培训 因此 在写总结时 可以从几个方面来写 1 自己对销售 技巧的总结 琢磨 可以结合让你印象深刻的客户来谈 2 参 加公司的培训 获得的进步 3 同事 上司的指点 获得的进 步 这些都是可以作为工作技能的总结部分 三 综合能力的总结分析三 综合能力的总结分析 优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车 他还能把持好各种 关系 例如和同事 上司相处的关系 在售前和售后之间的关系 还有和客户之间的关系 因为销售顾问的具体工作包含 客户开发 客户跟踪 销 售导购 销售洽谈 销售成交等基本过程 还可能涉及到汽车 保险 上牌 装潢 交车 理赔 年检等业务的介绍 成交或 代办 在 4s 店内 其工作范围一般主要定位于销售领域 其他 业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接 所以 和其他部 门的配合显得非常重要 度置业顾问工作计划范文度置业顾问工作计划范文 2017 年顾问工作计划范文 3 一 市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了 二 三级市场的 低端需求 同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及 产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度 从 而带动了整体市场容量的扩张 xx 年度内销总量达到 1950 万套 较 xx 年度增长 11 4 xx 年度预计可达到 2500 万 3000 万套 根 据行业数据显示全球市场容量在 5500 万套 6000 万套 中国市场 容量约为 3800 万套 根据区域市场份额容量的划分 深圳空调市 场的容量约为 40 万套左右 5 万套的销售目标约占市场份额的 13 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为 2 8 左右 但根据 行业数据显示近几年一直处于 洗牌 阶段 品牌市场占有率将 形成高度的集中化 根据公司的实力及 xx 年度的产品线 公司 xx 年度销售目标完全有可能实现 xx 年中国空调品牌约有 400 个 到 xx 年下降到 140 个左右 年均淘汰率 32 到 xx 年在格力 美 的 海尔等一线品牌的 围剿 下 中国空调市场活跃的品牌不 足 50 个 淘汰率达 60 xx 年度 lg 受到美国指责倾销 科龙遇 到财务问题 市场份额急剧下滑 新科 长虹 奥克斯也受到 企业 品牌等方面的不良影响 市场份额也有所下滑 日资品 牌如松下 三菱等品牌在 xx 年度受到中国人民的强烈抵日情绪 的影响 市场份额下划较大 而格兰仕空调在广东市场则呈现 出急速增长的趋势 但深圳市场基础比较薄弱 团队还比较年 轻 品牌影响力还需要巩固与拓展 根据以上情况做以下工作 规划 二 工作规划 根据以上情况在 xx 年度计划主抓六项工作 1 销售业绩 根据公司下达的年销任务 月销售任务 根据市场具体情 况进行分解 分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日 的销售目标分解到各个系统及各个门店 完成各个时段的销售 任务 并在完成任务的基础上 提高销售业绩 主要手段是 提高团队素质 加强团队管理 开展各种促销活动 制定奖罚 制度及激励方案 根据市场情况及各时间段的实际情况进行 此项 工作不分淡旺季时时主抓 在销售旺季针对国美 苏宁等专业 家电系统实施力度较大的销售促进活动 强势推进大型终端 2 k a 代理商管理及关系维护 针对现有的 k a 客户 代理商或将拓展的 k a 及代理商进行 有效管理及关系维护 对各个 k a 客户及代理商建立客户档案 了解前期销售情况及实力情况 进行公司的企业文化传播和公 司 xx 年度的新产品传播 此项工作在 8 月末完成 在旺季结束 后和旺季来临前不定时的进行传播 了解各 k a 及代理商负责 人的基本情况进行定期拜访 进行有效沟通 3 品牌及产品推广 品牌及产品推广在 xx 年至 xx 年度配合及执行公司的定期 品牌宣传及产品推广活动 并策划一些投入成本 较低的公共 关系宣传活动 提升品牌形象 如 格兰仕空调健康 环保 爱 我家 等公益活动 有可能的情况下与各个 k a 系统联合进行推 广 不但可以扩大影响力 还可以建立良好的客情关系 产品 推广主要进行一些 路演 或户外静态展示进行一些产品推广和 正常营业推广 4 终端布置 配合业务条线的渠道拓展 根据公司的 xx 年度的销售目标 渠道网点普及还会大量的 增加 根据此种情况随时 随地积极配合业务部门的工作 积 极配合店中店 园中园 店中柜的形象建设 根据公司的展台 布置六个氛围的要求进行 积极对促销安排上岗及上样跟踪和 产品陈列等工作 此项工作根据公司的业务部门的需要进行开 展 布置标准严格按照公司的统一标准 特殊情况再适时调整 最新销售顾问工作计划范文最新销售顾问工作计划范文 2017 年顾问工作计划范文 4 最新销售顾问工作计划销售顾问工作计划从三大方面入手 到底哪三方面请 看下文 一 销售部年度工作计划之办公室的日常工作 一 销售部年度工作计划之办公室的日常工作 作为 xx 公司的销售内勤 我深知岗位的重工性 也能增强 我个人的交际能力 销售部内勤是一个承上启下 沟通内外 协调左右 联系八方的重要枢纽 把握市场最新购机用户资料 的收集 为销售部业务人员做好保障 在一些文件的整理 分 期买卖合同的签署 银行按揭合同的签署及所需的资料 用户 的回款进度 用户逾期欠款额 售车数量等等都是一些有益的 决策文件 面对这些繁琐的日常事务 要有头有尾 自我增强 协调工作意识 这半年来基本上做到了事事有着落 二 分期买卖合同 银行按揭合同的签署情况 二 分期买卖合同 银行按揭合同的签署情况 在签署分期分期买卖合同时 对于我来说可以说是游刃有 余 但是在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 我们都知道 合同具有法律效力 一旦数据和内容出现错误 将会给公司带 来巨大的损失 在搜集用户资料时也比较简单 包括 户口本 结婚证 身份证等证件 在签署银行按揭合同时 现在还比 较生疏 因为银行按揭刚刚开通 银行按揭和分期买卖合同同 样 在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 按揭合同更具有 法律效力 但在办理银行按揭的过程当中 购机用户的按揭贷 款资料是一个重工的组成部分 公证处公证 银行贷款资料 福田公司存档 我公司存档资料 这些程序是很重要的 如果 不公证 银行不给贷款 这些环节是紧紧相扣的 是必不可少的 一部分 我公司在存留有户档案时 我们取公证处 银行 福 田三方的精华 我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏 洞 我相信随着银行按揭贷款的逐步深入 我将做得更好 更 完善 我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训 这是我个人的 想法 三 及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况 三 及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况 作为 xx 公司的销售内勤 我负责用户的回款额及逾期欠款 额的工作 主要内容是针对逾期欠款用户 用户的还款进度是 否及时 关系到公司的资金周转以及公司的经济效益 我们要 及时了解购机用户的工程进度 从而加大催款力度 以免给公 司造成不必要的损失