中南财经政法大学学生社团负责人培训制度

中南财经政法大学学生社团联合会人员培训制度中南财经政法大学学生社团负责人培训制度第1章 中南财经政法大学学生社团负责人培训制度总则 第一条 培训目的 为了有计划地组织我校学生社团的负责人和二级挂靠单位相关管理人参加培训，提高其管理技能；促进各社团发展，满足社团走可持续发展道路的需要；同时拉近各社团、社团挂靠单位相关管理人员与校学生社团联合会（社联）的距离；在学生社团两级管理体制改革背景下，向各社团负责人和各二级管理单位相关人员传播新的管理理念，传授新管理模式，特制订此制度。 第二条 培训原则 （一）培训工作从实际出发，坚持有计划、有目标，分期分批进行原则；（二）坚持骨干人员重点培养原则；（三）坚持管理技能培训与文化培训兼顾原则；（四）坚持按需培训和务求实效原则；（五）坚持自主学习为主，外部培训为辅原则；（六）坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则； 第三条 适用人员各社团负责人及其挂靠单位相关管理人员。第四条 培训体系构成 （一）在两级管理体制改革背景下，有针对地为各社团负责人及其挂靠单位相关管理人员举办培训会； （二）举办华中高校社联、社团交流会； （三）举办会长论坛。第二章 两级学生社团管理体制职能分工 第五条 两级管理职能分工 （一）学院及其他相关挂靠单位协助学生社团联合会管理相关社团； （二）社联负责制定相关工作制度，学院及其相关挂靠单位负责执行相关工作制度； （三）学院及其他相关挂靠单位负责为各社团提供人力资源、教学资源及其相关物资。第三章 人员培训机构及其职责 第六条 培训机构 培训机构为学生社团联合会相关部门：发展联络部、社团事务部、办公室、财务部、宣传信息部。 第七条 各培训机构相关职责（一）学生社团联合会事务部承担内部培训责任人职责以及工作流程和活动申请的相关说明；（二）学生社团联合会办公室协助事物部针对受训人员进行项目资助讲解和策划写作、公文写作等方面的培训；（三）学生社团联合会财务部协助事物部针对受训人员进行财务管理与财务预算审批方面等工作的专门培训；（四）学生社团联合会发展联络部协助事物部针对受训人员进行华中高校走访工作等方面的说明；（五）学生社团联合会宣传信息部协助事务部部针对受训人员进行社团文化发展、特色活动开展与宣传技能的培训。第四章 人员培训内容及其形式 第八条 培训内容 （一）常规培训会 1.第一期培训：在学生社团两级管理改革背景下，针对挂靠单位相关管理人员进行培训，传播新管理理念，传授新管理模式。 2.第二期培训：在学生社团两级管理改革背景下，本期培训主要针对各社团负责人及其挂靠单位相关管理人员举办培训会，对受训人员进行策划写作、公文写作、财务管理、工作流程以及社团文化发展等方面的培训。 （二）华中高校特色交流会 在学生社团两级管理改革背景下，邀请华中地区社联发展相对成熟、社团文化相对繁荣的高校代表与我校社联、社团代表进行交流，促进我校社联、社团的发展。 （三）会长论坛 各社团负责人参与论坛，交流社团发展经验，共同探讨社团发展的相关问题，谋求社团发展新道路。 第九条 培训形式（一）采用集中培训与个别交流相结合的培训方式。（二）定期举行集中培训，对各社团负责人及其挂靠单位相关管理人员进行社团管理发展方面的指导。（三）在非集中培训阶段，与个别社团及个别挂靠单位相关管理人员进行交流和指导。第五章 人员培训计划管理 第十条 月计划管理 根据各社团当月活动举办状况，学生社团发展联络部有针对性地做出每月培训计划。 第十一条 学期计划管理 每学期初，学生社团联合会根据现实状况与社团文化发展方向在校团委指导下完成学期计划。 第十二条 学年计划管理 每学年初，学生社团联合会根据校内各社团发展状况在校团委指导下制定本学年培训计划。 第六章 人员培训内部培训责任人与外部聘用讲师管理 第十三条 内部培训责任人管理（一）内部培训责任人为学生社团联合会发展联络部；（二）内部培训责任人主要职责为制定人员培训方案，组织开展培训活动，建立人员培训相关纪律制度以及负责人员培训评估工作；（三）内部培训责任人负责对受训人员进行监督和指导；（四）内部培训责任人接受共青团中南财经政法大学委员会、学生社团联合会以及所有受训人员监督。 第十四条 外部聘用讲师管理外部讲师由社团负责人推荐，由内部培训责任人（学生社团联合会发展联络部）组织安排。第七章 人员培训纪律管理和评估管理 第十五条 培训纪律管理（一）为了保证人员培训有序开展，主管培训部门（指社联发展联络部，以下同）建立严格的纪律制度，并以身作则，带头执行。（二）主管培训部门负责对受训人员实施人员培训纪律制度的普及教育；（三）受训人员积极配合学生社团联合会培训工作； （四）禁止受训人员无故旷人员培训相关课程，否则无法拿到结业证书；（五）禁止受训人员扰乱培训秩序；（六）主管培训部门对于严重违反规章制度的受训员，应予以严肃处理；（七）主管培训部门处理问题应公开、公正、透明；（八）人员培训纪律制度接受共青团中南财经政法大学委员会、学生社团联合会以及所有受训人员监督。 第十六条 培训评估管理（一）主管培训部门建立考核制度，并对受训人员进行定期的考核工作，将考核成绩纳入考核档案进行管理。（二）主管培训部门负责对受训人员实施人员培训制度的普及教育并制定年底计划，并组织实施考核工作，组织受训人员填写个人培训记录，建立个人培训档案。（三）主管培训部门对受训人员培训到场率进行考核，作为评估的重要基础。（四）主管培训部门对受训人员培训效果进行考核，作为评估的重要内容。(五)主管培训部门对受训人员培训总结进行考核，作为评估的重要依据。（六）培训结束后将给所有培训合格人员颁发结业证书，并评选出优秀学员。学年末，学生社团联合