网络科技有限公司职员手册.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除xxxx网络科技有限公司职员手册誓 言我将认真地阅读本守则内容，努力使自己成为xxxx网络科技的合格职员，并遵守本守则，只要在xxxx公司工作一天，它都将伴随着我，规范我的所有行为。公司简介空白 公司文化xxxx的价值观：责任、团队合作、执行、持之以恒、沟通、创新（说明）xxxx的使命：让用工变得更简单更放心（说明）xxxx的愿景：做全球最大最好的用工平台（说明）空白公司架构前 言为进一步规范企业管理，充分调动、发挥公司职员的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障职员的合法权益，规范公司全体职员的行为和职业操守。根据公司的实际，结合中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法及其它法律法规的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理型模式的转变。发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是使企业在营运管理中不断走向科学化、专业化、规范化、效率化，以完善、提高每个职员的从业素养并推动企业发菜；同时也为了让公司职员充分了解公司的业务流程、发展政策和自身所享受的权利及应尽的责任。公司要建立一套健全的规章制度。让每个职员各司其职，按章办事，减少争议，提高工时时效。公司发展互联网平台品牌意识，加强企业文化建设，坚持用时代发展的要求审视自己，以改革创新的精神求生存。我们“xxxx”人用科技创建平台，平台服务市场。科学的平台是我们企业重要的无形资产，也是我们科技互联网企业持续发展的动力。平台是我们通过对市场需求和自身的技术、产品、特色、管理、服务、经营理念、企业文化等信息进行全面的分析、研究所打造的产品，这就要求我们作为一个“xxxx”人的职业操守要始终用科学的、严谨的、高效的姿态投入工作，因为我们代表的是“xxxx”人的科学性、时代性、进步姓、速度和价格观。要使“xxxx”这个平台深入人心,服务市场，服务生活，使“xxxx”人感到自豪不仅仅是喊几句口号、做做样子，而是要求每一个职员用“xxxx人”的精神去强化自己的生活和工作。作为一个科技互联网的xxxx职员要时刻充满自信，对“xxxx”的未来充满必胜的信心，真正做到以公司的发展壮大为前提，以建立强大的服务网络平台为己任，以服务社会、服务生活为宗旨。让每个“xxxx”人的事业追求与公司发展目标、社会责任相融合，在个人得到提升的同时使公司整体得到可持续发展。推动职员、公司、社会共同进步！愿我们“xxxx”的所有职员通过努力和拼搏，让社会和个人享受到我们科技互联网平台带给他们的福利！第一章 总则为适应社会主义市场经济的发展，实现公司目标，规范公司和职员的行为 ，兼顾双方的权益特制定本制度。第一条 公司名称：xxxx网络科技有限公司；第二条 公司注册地址：；第三条 公司注册资本：；第四条 公司性质为私营企业；第五条 公司遵守国家的法律、法规、维护国家利益和社会公共利益，公司的合法权益和 经营活动，受国家法律和政策保护，不受任何行政机关、团体或个人非法干预和侵犯。同时，根据经营需要，在厦门市及福建省内及外各地可设立分支机构；第六条 公司规章制度是公司各项行为和做法的准则，具有公司内部的通用性，各部门在实施过程中，应和本规章制度的有关条款政策相结合，不能超过或私自变动其相关内容；第七条 本规章制度适用于公司总经理以下的全体职员，包括试用工；第八条 公司权利及义务：公司负有支付职员劳动报酬、为职员提供劳动和生活条件，保护职员合法权益等义务，同时享有生产经营决策权，劳动用工和人事管理权，工资奖金分配权，依法制定规章制度权等权利；第九条 职员权利及义务：职员享有取得劳动报酬，休息休假，获得劳动安全卫生保护，享受社会保险（福利）等劳动权利；同时有履行劳动任务，遵守公司规章制度和职业道德等义务。制度篇第一章 总则为适应社会主义市场经济的发展，实现公司目标，规范公司和职员的行为 ，兼顾双方的权益特制定本制度。第一条 公司名称：xxxx网络科技有限公司；第十条 公司注册地址：；第十一条 公司注册资本：；第十二条 公司性质为私营企业；第十三条 公司遵守国家的法律、法规、维护国家利益和社会公共利益，公司的合法权益和 经营活动，受国家法律和政策保护，不受任何行政机关、团体或个人非法干预和侵犯。同时，根据经营需要，在厦门市及福建省内及外各地可设立分支机构；第十四条 公司规章制度是公司各项行为和做法的准则，具有公司内部的通用性，各部门在实施过程中，应和本规章制度的有关条款政策相结合，不能超过或私自变动其相关内容；第十五条 本规章制度适用于公司总经理以下的全体职员，包括试用工；第十六条 公司权利及义务：公司负有支付职员劳动报酬、为职员提供劳动和生活条件，保护职员合法权益等义务，同时享有生产经营决策权，劳动用工和人事管理权，工资奖金分配权，依法制定规章制度权等权利；第十七条 职员权利及义务：职员享有取得劳动报酬，休息休假，获得劳动安全卫生保护，享受社会保险（福利）等劳动权利；同时有履行劳动任务，遵守公司规章制度和职业道德等义务。第二章 行为规范与纪律守则第一条 行为规范：1、仪容仪表：（1）上班必尽量着者职业装（如有工作服要穿工作服），佩戴工作牌，着装应整洁，干净；不穿拖鞋；（2）男生应发脚不过耳、不过领、不蓄胡须；女生应头发不披肩，长发应束好不零乱，不浓妆艳抹，不佩戴夸张首饰；（3）注意个人卫生。如着装干净、整洁。2、言行规范：（1）交谈礼节：遇到客人或领导、同事时，要微笑、热情、主动，交谈时注意使用礼貌用语：“请、您好、谢谢、再见、对不起”。同时要举止文明，有礼有节并自尊、自爱、自重。等对方把话讲完再作应答，不随意打断他人的谈话。听客人和公司领导说话时不得两手叉腰、抱胸或插入衣裤袋内或玩弄其它的物品。目光注视对方，表情自然，保持微笑。站立时，男生双手后握，两脚与肩同宽，女生双手前握，成跨立状。养成良好的站姿和行姿。（2）交谈中，身体不要东倒西歪。切忌抖动手脚或使用过多肢体语言。回答客人的问题时，不得直说“不知道”，应以积极的态度帮助他人并婉转地回答问题；（3）操作礼仪：做到三轻即动作轻、说话轻、做事轻。第二条 纪律守则1、遵守国家法律法规，遵守厦门市地方性法规；2、遵守公司的各项规章制度、认同并接受公司的通告、通报、公告等；3、明礼诚信、团结友善、爱岗敬业、用心创新、勤奋工作；4、按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工；5、坚决服从公司及上司管理，尊重上司，不直呼其名，杜绝与上级顶撞。6、禁止对公司的各级职员品头论足，私下谈论别人是非。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法、结果和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，在公司通过评估和判断确定最终方案前必须先执行；7、不得探听其他职员的报酬及隐私；8、同事之间关系简单化，不勾心斗角、不拉帮结派、不伙吃伙喝；9、工作时间要衣冠整齐，忠于职守，不干私活，不吃零食，不打闹嬉戏，不聊天喧哗、不串岗串位，不接打私人手机，不写私人信件，不带无关人员进入办公区域。不利用公司电脑做与工作无关的事；10、不得有意怠慢工作；对平台用户的疑问、上级安排的任务及同事间、部门间拜托的工作都应尽快落实或一一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应立即说明并向有关人员汇报。公司同事或平台用户提出的建议和意见，要认真思考、评估，提取合理信息并进行整合，最终为我所用；11、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语，不传播负面信息，不打击他人工作积极性和对公司的忠诚度；12、不得向公司提供假文件（假文件包括：假证书、假体检报告、假证明、假票据等一切文件及其复印件或其它涂改过的文件）；13、讲文明礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马；14、不乱吹嘘、不做有损公司形象及声誉的任何事情；15、平时养成良好、健康的卫生习惯，上、下班时间必须打扫办公区域卫生；接待来宾，接待室茶具使用过后必须清洗干净并整理好才能离开。不在办公区域及卫生间吸烟，不随地吐痰，不乱丢杂物，随时保持公司及个人工作区域的卫生；不乱丢乱放个人物品和食品；16、控制、调节情绪，不将不良情绪带到工作中影响团队的工作氛围；17、不使用公司电话接打私人电话（订餐除外），严禁公物私用；18、不经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼任公司以外的职务；19、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险品进入公司；20、爱护公物，爱护办公设施设备，安全使用公司的设备、用品、工具、物料。确保其安全无损的同时保护好自身的安全。不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物；21、提倡增收节支，开源节流，节约用水，用电及其它耗品；22、同事间团结友爱，互相帮助，互相支持，不得无理取闹，打架斗殴，造谣生事；23、关心公司利益，维护公司形象，反对损害公司形象和利益的行为，培养良好的职业操守；24、不得外泄xxxx平台的任何资料及公司的商业机密，若经发现，除予以开除外还需按相关协议（如保密协议）承担由此造成的各种损失，公司保留追究法律责任的权利；25、工作中未经批准不得擅自离岗；如果确实有事急需离开岗位，应向部门负责人请示并取得同意。私事离岗不得超过半小时。26、公司职员应尊重公司信誉，凡个人意见涉及公司内容和机密的，非经许可，不得对外发表，除办理公司指定任务外，不得擅用公司名义；27、公司提倡在工作时间完成工作任务。不提倡加班。因为个人能力和方法的原因造成应该在上班时间完成的工作需要在下班后延时完成的，不予计算加班。公司职员必须养成良好的作息习惯。休息好就是为了工作好。28、下班最后离开公司的职员（或当班职员）应对公司做最后安全检查，关闭办公设备、设施及水源电源、门窗等；29、日常行为考核见附件职员管理细则第三章 考勤与休假管理目的：为了规范员工上班时间、请、休假管理，特制定本规定。适用范围：xxxx网络科技有限公司全体员工。一. 工作时间1. 每周40小时，每周加班时间不超过36小时。 上班时间 9:00-12:30 14:00-18:00 休息时间：12:30-14:002. 带薪公休：公司实行调休制，不排班、由员工自行安排并提前报备直属上级带薪公休时间。3. 公司可根据经营需要为员工的工作岗位申请实行不定时工时制度或综合计算工时制度，公司在取得有关部门的批准后，员工应执行变更后的工时制度。二. 考勤办法1.员工上下班实行打卡制度，任何人员不得代他人打卡。A. 因公外出的员工或经公司总经理核准不用打卡的员工，可以不打卡，但必须报备人事行政部。B. 员工确实按规定上、下班而忘记打卡者，应于上班次日填写未打卡证明单由本部门负责人签字，报备人事行政部，否则以旷工论，当月超过四次，记警告一次，依次累计。C. 员工填写未打卡证明单有不实之处，经查明属实均以旷职一日论，并记警告一次，签证之主管应负连带责任并记警告一次。D. 因打卡机发生故障，公司员工无法打卡的，应在临时签到单上登记。E. 员工因公外出有请示回不来打卡的，应在临时签到单上登记2.参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度”迟到早退”条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度”旷工”规定处理。3.迟到早退A. 上班开始后打卡者视为迟到，每月迟到5次（不含）以上者（1-10分钟三次+迟到11-30分钟两次），不享受满勤奖的同时，另扣除基本薪资100元作为迟到处罚。B. 迟到超过30分钟以上者，按旷工半天论处，且不享受满勤奖。C. 提前下班者，且不享受满勤奖按旷工半天论处。5.旷工A. 工作时间无故缺勤、擅自离开工作岗位、请假未获批准私自休假、早退、迟到30分钟以上的均按旷工处理；B. 旷工以半天为基本单位计算；C. 旷工半天者，扣发当天的工资（不含抽成）；每月累计旷工1天者，扣发3天的工资（不含抽成），并给予一次警告处罚；每月累计旷工2天者，扣发6天的工资（不含抽成），并给予记过1次处罚；每月累计旷工3天者，扣发20天工资（不含抽成），并给予记大过1次处罚；每月累计旷3天以上者，予以辞退。 并不予支付经济补偿金。6.员工的考勤情况，由人事行政部间接监督，由各部门负责人直接监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度“早退迟到、旷工”规定处理的员工，取消本年度优秀员工/管理者的评比资格。 三.假期及核准1.法定假日：员工享受国家规定的带薪法定假日（元旦、妇女节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节），放假时间根据政府部门放假时间执行，不另安排补班。2.事假、病假、带薪公休：需填写OA（今目标），按照相应请、休假流程进行审批；审批通过后，请、休假方可生效，否则按照旷工处罚。四.病假1.普通病假A. 员工如紧急情况需要就诊或住院的，应于当天正常上班前由本人向其直属上级提出口头病假申请。B. 恢复上班后的第一个工作日填写请假申请并上传市二级以上医院病假证明，补办病假审批手续。C. 根据国家规定在不属于工伤范畴的病假，每位员工每年享有1个月的带薪医疗期，超过带薪医疗期的，按照事假计算。D. 病假扣款：当月基本薪资/当月天数*病假天数（病假当月无满勤奖）2.工伤病假（工伤或职业病）对因工伤或职业病而不能上班的员工，其相关待遇应遵循有关工伤或职业病的国家法律或当地政府的规定执行。工伤假期间薪资照给（发放基本工资）。5 事假 1.原则上事假超过（含）3天以上不予批准，特殊情况需经过总经理批准后方可休假。 2.事假扣款：当月薪资/当月天数*事假天数+100元公司损失费（病假的那个月无满勤奖）六.婚假1. 公司正式（已办理转正手续）员工方可享受。2. 按法定结婚年龄结婚的，可享受15 天婚假。3. 婚假包括法定节假日。4. 再婚的可享受3天婚假。5. 申请婚假需提供结婚证原件，且结婚证领取时间为已办理转正手续后。6. 婚假自结婚证领取之日起一年内有效。7. 在婚假期间，工资照发。六.丧假：1.直系亲属（父母、配偶、子女、公公婆婆，岳父岳母）丧亡者，给予七天丧假。2.旁系亲属（祖父母、外祖父母、配偶的祖父母、配偶的外祖父母、兄弟姐妹）丧亡者，给予三天丧假。3.其他亲属（三代（含）以内的表亲、堂亲）丧亡者，给予一天丧假。4. 在丧假期间，工资照发。七. 产假、流产假、陪产假1. 女员工产假为158天（其中98天可一次性修完，剩余60天，按照每天推迟1小时上班、提前一小时下班连续7个月放完）。2. 女员工怀孕2个月以内流产的，给予15天的产假；2个月以上不满4个月流产、引产的，给予30天的产假；怀孕满4个月以上流产、引产的，给予42天产假。3. 员工配偶分娩，可依据生育证明申请15天陪产假。4. 产假、流产假、陪产假包括法定节假日。5. 产假需提供的证件：结婚证、准生证、出生证。6. 流产假、陪产假需提供的证件：结婚证、准生证。7. 产假、流产假、陪产假均为已办理完成转正手续的员工方可享受。8. 产假、流产假为无薪假期，公司协助办理生育金、生育补贴；陪产假期间工资照常发放。本制度自2016年5月1日起生效。备注：口头警告一次=0元； 警告一次=30元； 小过一次=100元； 大过一次=300元；口头警告三次=警告一次； 警告三次=小过一次； 小过三次=大过一次；大过三次=严重违反公司规章制度（辞退，并不发赔偿金）；第四章 人事管理制度第一条 为规范公司的人事管理，特制定本规定。第二条 本公司职员的聘用、试用、报到、职务任免、晋升、离职、考核、奖惩、待遇、福利等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条 招聘： 1、本公司所需职员，一律公开条件，以内部优先为原则，在公司系统内无法满足用人需求、由公司人事制定岗位需求说明（或用人方案），对外招聘；2、职员的招聘，根据业务需要，由部门申请，人事部统筹计划，呈报总经理批准；3、本公司各级职员必须具备以下条件才能聘用：所招聘职员需年满18周岁，身体健康，必须是与其它用人单位合法解除或终止劳动关系，且符合岗位要求；4、有下列情况公司一律不予录用：（1）被剥夺公民权尚未复权者；（2）受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；（3）受破产宣告，尚未撤销者；（4）吸毒者；（5）亏欠公款受处罚有案者；（6）患有精神病或传染病者；（7）经公、私企业或单位开除者；（8）岗前培训考核不合格者；（9）在其它公司有严重不良记录；（10）试用期间违反工作规定情节严重者；（11）假造证件欺骗公司者；注：新招聘职员须如实提供本人真实身份证，毕业证，上岗证，相关从业资格证，审检证，暂住证、健康证明等，不得以虚假内容伪造证件欺骗公司，否则按公司相关制度、规定处罚。 5、招聘计划：原则上由每年的人力资源管理计划进行。特殊情况在计划外招聘的，经公司总经理审批后执行招聘。6、招聘流程：（1）各部门根据年度工作发展状况和下年度工作的整体计划，对本部的人力资源进行梳理，对下年度的岗位需求填写人员增补申请表报公司人事部门。(2)人事部根据各部门提交的人员增补申请表整理、分类、造册、汇总。对属于人员编制预算计划内的招聘送公司分管总经理审批；属于人员编制预算计划外的招聘送公司总经理（或高层会议审议）(3)人事部根据已经审核通过的招聘计划，与部门负责人协调沟通，通过各种渠道按时按质完成招聘任务。不能因为招聘不力造成公司及部门工作困难。（4）招聘渠道有多种（线上、线下、现场、内外介绍、人员聚居区贴招聘广告等）。人事根据岗位的工作属性和专业属性选择合理的招聘渠道。（5）人事部对参聘人员进行初试并对其个人信息资料进行分类、标识、归档。对初试合格的参聘人员送部门负责人复试，部门对复试合格的来聘者报人事部备案，人事部将复试合格人员纳入录用程序。（6）对副经理级以上的参聘人员在初试阶段应要求其提供工作证明人，必要时需要做人员背景调查，并将必要信息记录于应聘人员登记表，送总经理审核确定复试。对通过总经理复试合格的人员，人事部纳入录用程序。7、招聘费用、招聘费用由人事部根据招聘实施方案、招聘渠道、招聘岗位、招聘人数等拟订合理的招聘预算，经分管总经理审核后报总经理（或者高层会议审议）审核批准后确定。第四条 试用及报到：1、职员报到时应准备如下资料，并凭此办理入职手续 ：（1）个人履历表； （2）1寸白底彩色照片3张；（3）身份证原件及复印件1份； （4）学历证原件及复印件1份；（5）暂住证原件及复印件1分；（6）相关从业资格证原件及复印件一份（如有）；（7）健康证或10日内的健康体检表；（8）本人建设银行卡复印件一分。2、岗前培训：所有拟入职的人员均有3-7天的岗前培训期，岗前培训内容由人事部负责拟定成文（员工守则为必选内容）并报总经理审核。因为特殊情况免除或者缩短培训期的，必须由部门经理申请，分管总经理或总经理批准。岗前培训结束进入试用期。3、终止试用或岗位调整：新职员试用期不符合本公司用、本岗位用人条件的，公司可以终止试用或根据其特长进行岗位调整。岗位调整由部门负责人或者人事部提出报分管总经理或者总经理审核批准后生效。新职员不同意调岗的，公司与其解除劳动关系。职员在试用期内有以下情况者，公司可对其停止试用，解除劳动合同。（1）提供虚假证件或其它信息，以达到公司录用条件被证实的； （2）试用期间经考核未达到公司正式录用条件的； （3）试用期间违反公司相关制度达到解职条件的； （4）其它依法可对试用期职员进行停用的。第四条 录用1、新聘用职员应试用合格后才予录用，试用期按中华人民共和国劳动合同法规定为一到六个月，期满经考核合格者方予录用为正式职员并同时填写员工转正申请表；试用职员在试用期认为自己已经能够胜任本岗位工作的，可以提前以书面形式填写员工转正申请表向公司申请转正。经人事部审核后提交总经理审核批准获得通过的可以提前转为正式职员。2、公司录用职员实行劳动合同制度。双方遵循平等自愿、协商一致签定劳动合同。职员有主动配合签订劳动合同的义务和责任；3、在劳动合同期内，职员单方面提出解除劳动合同，则须全额支付培训费用及其它违约责任（参照相关法律执行）；4、试用期工资待遇：（详见xxxx网络科技有限公司-薪资管理制度）第五条 职务任免 1、各级职员职务的任免除法律法规另有规定外实行聘任制度； 2、各岗位职务，公司均可根据工作的实际进行岗位调整、外派。不服从者，公司与其解除劳动关系。程序按公司的相关规定执行； 3、职务任免经核定后由人事部填发相关文件，并视其职务发放相应薪资，其标准详见xxxx网络科技有限公司-薪资管理制度。 第六条 迁调 1、本公司基于工作上的需要，可随时调动任何一名职员的岗位或工作地点，被调动的职员如借故推诿，按xxxx网络科技有限公司相关规定处罚；2、各部门负责人依其所属职员的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，有申请职员迁调的权利；3、奉调职员接到调令后，应于3日内办妥移交手续就任新职。（奉调职员由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌情予延长，但最长以5日为限）；4、奉调职员离开原职时，如因工作移交不清或者疏漏给工作造成困难或给公司造成损失的，应该承担相应责任。5、 调任职员离开后，新任者未到职前，其所在职位工作可由直属主管暂时代理。第七条 晋 升1、目的是为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能；2、本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的职员给予工资的晋升或职务的升迁；3、公司职职员作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象，对职员的晋升应当严格要求，公平对待；4、晋升条件根据不同时期公司的相关文件为准。晋升程序如下：（1）职员推荐、本人自荐或部门负责人提名； （2）人事部审核； （3）晋级答辩或者考核； （4）总经理批准。 7、晋升相关手续由人事部负责办理。第八条 解 职 1、本公司职员的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”及“开除”或“解雇”五种； 2、本公司职员死亡为“当然解职”； 3、退休：参照相关法律规定； 4、辞职：本公司职员自请辞职者，应提前30天以书面形式申请，在获得批准后并在批准离职日之后方可离职。在未获批准或批准离职日未到前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 5、本公司职员有下列情况之一者可命令停职：（1）因病延长假期超过6个月者； （2）触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者；6、命令停职者：遇到下列情况，酌情予以处理： (1)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈者解雇；(2)因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者解雇；但侦查处分或判决无罪确定后，可酌情考虑复职；7、本公司职员于停职期间，停发一切薪津，其工龄以中断计；8、本公司职员离职，除“当然解职”及“命令解职”未能办理交接手续者外，均应办理工作交接手续，经有关负责人签准后才能离职；9、解雇：有下列情形，用人部门可提出解雇建议，且公司不予支付经济补偿金（其它情形解雇的公司另行说明）。（1）以欺诈、虚假等欺骗公司查证属实的。（2）患有非本质工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本质工作的。（3）工作能力明显不适应本职工作需求，在公司找不到或无法安排合适工作的。（4）参加岗位适应性培训后考核仍不合格的。（5）员工旷工3天（含）以上的行为。（6）严重违反公司规章制度的其它行为。第九条 离 职1、无论何种理由离职（除“当然解职”及“命令解职”者外），均需办妥移交手续； （1）物品移交：工作证、工作名片、钥匙、手机等其它属于公司的财物，若辞职职员不能亲自办理离职手续时，或请他人代为转交，如有物品遗失或损坏，照价赔偿； （2）工作移交：职员辞职之前所从事的工作包括其使用和掌握的公司相关资料，必须完全移交给公司指定职员。2、部门经理以下各岗位职员作交接时应由人事部派专人监管交接；3、部门经理及以上职员作交接须人事部经理或（总监）分公司总经理监管交接。另外，还须就下列事项分别造册办理移交。 (1)平台帐户、后台帐户及密码、手机微信账号及密码、OA系统账号及密码、部门职员名册及资料、APP的相关资料信息、工作日记本、其它纸质和电子版资料、客户信息资料、其它技术资料等；(2)工作待办事项；(3)其负责的财物及事务；4、各部门职员工作移交应由本部门负责人监管交接。5、各项交接工作交接完成，接收人应在员工离职单上签字确认，并经人事部审核确认。第十条 本公司职员的交接，如发生争执应由监管交接人说明经过，会同移交人及接收人拟定处理意见呈报上级领导核定。 第十一条 部门经理（部门负责人）以上职员移交时应由接替人会同监管交接人依照移交程序（或者表册）逐项点收清楚，于移交人移交后三日内接收完毕,检查移交清册，同时与移交人及监管交接人共同签字确认后报人事部和财务。 第十二条 各级职员过期不移交或移交不清者责令于5日内移交清楚，其缺少公物或导致 公司受损失者应负全部赔偿责任。第十三条 扣款。员工损坏、损失所使用保管的公司物品、工具、设备等，需按相应标准进行赔偿。第五章 薪资管理制度一、 薪资结构：l 薪资 = 标准工资 + 奖金 +加班费（+补贴）l 标准工资 = 基本工资+薪级奖金l 奖金 = 绩效奖金/抽成 (+年底双薪)l 补贴 = 特殊岗位津贴(+其他)二、 核薪原则：员工薪资依据其所担任职务高低、责任轻重及担任该职务所需的资格条件（如学历、经验、年资及所需技能等）做综合评定。三、 薪资发放办法1、 员工实际所得薪资如下计算：实际所得薪资应得薪资个人所得税个人应缴纳保险金（五险）其他应扣/代扣款项。2、 员工薪资直接以现行货币通过银行转存员工本人账户，每月支付一次，公司每月十日前转至指定银行，员工可从第二天起前往提取。四、基本工资采用15等50级(简称“薪级”)的管理制度。五、 基本工资调整原则：1、物价上涨幅度超过年15%以上时。2、劳动市场薪资水准变动（如最低薪资标准变动）时。六、新进人员薪资：1、岗前培训1-7天：即入职前公司针对岗位职责、应知应会进行的无薪培训，给予餐费、交通费补贴合计50元/天。2、正式入职：新进人员试用期1-3个月，试用期薪级奖金不得低于同岗位薪级奖金的80%。3、试用期人员薪级奖金按照“学历、同岗位经验、同行经验”进行综合判断，给予初定试用期薪级奖金(不含推广专员)。l 学历：中专=1分，大专=2分，本科=3分l 同岗位经验：1（含）至2年（含）=2分，2年以上至5年（含）=4分，5年以上=6分l 同行业（APP/家装）经验：1（含）至2年（含）=3分，2年以上至5年（含）6分，5年以上=9分l 合计6分以内=岗位最低等级；6至10分（含）=岗位第二等级；11分（含）以上=岗位第三等级。七、试用期满正式任用时按转正考核办法核定职等薪级、调整薪资。八、新进人员如以破格任用需经总经理核准。九、薪级奖金1、公司依据员工所担任职务的重要性、对公司的贡献及职位高低，给予不同的薪级奖金。2、增加等级的原则(详见晋升制度)3、 增加职级的原则：（详见晋升制度）l 被评为季度优秀员工者；4、 减少等级原则:l 担任现职后一直表现平平或近三个月表现明显退步且无改善意愿者；l 连续性事假/病假超过2个月者；5、 减少职级原则：l 近三个月出现重大失职两次以上，但尚不够降职处分者；l 连续三个月考勤（迟到、早退）超过宽限次数者；l 连续性事假超过1个月，不满2个月者。6、增减薪级奖金的提报每月核准一次，自核准后的下个月份第一天开始生效。员工请无薪假时薪级津贴按规定比例扣减。7、条件成熟时，实际薪级奖金可依事业体的经营绩效浮动。即：员工实际薪级奖金 = 薪级奖金 所在事业体经营调节系数十、特殊岗位津贴:依据不同的工作环境、岗位特殊性，公司给予的特殊津贴。十一、绩效奖金:1、 各部门负责人每月对本部门员工作绩效进行考核,并根据考核结果确定员工当月的绩效奖金；2、 员工请假超出公司规定的标准总天数1/4天时，当月不发给绩效奖金；3、 具体考评参见绩效奖金考核办法。十二、年底双薪1、计核范围:凡本公司员工均依本条规定发给年底双薪，短期合同工、聘借人员、顾问不入此范围。2、奖金额度:年底双薪额度视公司当年度之经营绩效考核由总经理核准。3、计核原则l 在年度内有下列情况之一者,年底双薪的计核以其在全年度实际工作日数按比例计算： 准给特别假（无薪假超过1个月（含）以上）或工伤假者,但因执行公务致伤请公伤假且经专案鉴定为英勇者除外；停薪留职者；自然年度受到2次（含）以上减少薪级者。l 员工于当年度年底双薪发给(次年春节前发放)前离职或停薪留职者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。l 员工于当年度累计迟到61次(含)以上扣年底双薪的20%。十三、 薪资计发：1、新进人员自正式入职日起计薪（不含岗前培训期）。2、离职人员自批准离职日起停薪；其离职当月份薪资按正常薪资发放时间发给；未办妥离职续或停薪留职者，薪资暂由财务部门出纳保管，待办妥手续或复职后方可发给。3、外调本公司关系企业任职的员工，其薪资依所调任公司的规定进行薪资转换。4、本公司关系企业人员互调，调动生效当月薪资由新公司结算付给。十四、薪资所得税代扣：本公司员工均应依法缴纳个人所得税，所得税由公司从其薪资中代扣代缴，税率依国家规定。十五、社会保险费、住房公积金:公司统一为本公司员工办理政府规定劳动者必须参加的社会保险，其中应由员工自行负担的保险费用(含公积金)，由公司从员工薪资中扣缴。十六、薪资计算方式：1、入职/离职当月薪资=应得薪资-应得薪资/当月天数*未上班天数-个人所得税个人应缴纳保险金（五险）其他应扣/代扣款项。2、其他月份：月计薪天数（365天-104天）12月21.75天3、事假扣款：应得薪资/21.75*事假天数4、病假扣款：基本薪资/21.75*病假天数 另：病假满月者只发基本工资的80%。5、未休完年假补贴：基本薪资/21.75*2*未休天数6、周末加班费：基本薪资/21.75/8*2*加班小时数十七、奖惩加扣标准:公司员工受奖惩者，其薪资加扣标准如下： 嘉奖一次： 奖100元。 记小功一次： 奖300元。 记大功一次： 奖600元。 总经理特别嘉奖: 奖1000元。 口头警告一次： 0元 警告一次： 扣30元。 记小过一次： 扣100元。 记大过一次： 扣400元。附件（1）：薪级对照表附件（2）：岗位津贴对照表 第六章 奖惩制度一、 目的：1、 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。2、 本规定为考勤管理规定请休假管理规定福利制度晋升晋级管理规定等的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。3、 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。4、 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。二、 适用范围：xxxx网络科技有限公司全体员工。三、 原则：1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。每月将有部门负责人针对基本要求给予每位员工进行评分；2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用；3、 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，给予相应惩戒；4、 嘉奖通告处罚通告必须及时通达员工本人，员工对奖惩有异议的，可以通过有效沟通渠道进行申诉。5、有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等；四、 职责：1、 各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。2、 人事经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。3、 总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。4、 总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。五、 实施细则：一） 奖励细则1、 奖励的方法分为荣誉奖励、行政奖励和经济奖励三种：1.1 荣誉奖励包括嘉奖、记小功、记大功、授予最佳员工奖、金猴奖、千里马奖、绿叶奖、黄牛奖、猛虎奖、 最佳管理奖、团队突破奖等称号。1.2 行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。1.3 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。1.4 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。2、 荣誉奖励：2.1 员工有下列事件之一者给予嘉奖一次。2.1.1 增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；2.1.2 提案在应用中取的一定效果者；2.1.3 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐且受到政府部门嘉奖者；2.1.4 主动利用业余时间帮助他人并取得一定成绩者；2.1.5 拾金不昧受到政府部门嘉奖者；2.1.6 在服务过程中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准，维护公司利益者；2.1.7 能够及时协助或有效解决突发事件者；2.1.8 能主动加班加点完成紧急重要任务者；2.1.9 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。2.2 员工有下列事件之一者予以记小功一次。2.2.1 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；2.2.2 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；2.2.3 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者；2.2.4 对提高公司信誉，做出显著成绩者；2.2.5 在公司的重大活动过程中表现突出者；2.2.6 工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；2.2.7 有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。2.2.8 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。2.3 员工有下列事件之一者予以记大功一次。2.3.1 增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；2.3.2 全年累计获嘉奖五次者；2.3.3 创建特殊功迹（具有社会影响力，例如：见义勇为），在社会上产生良好影响者。2.3.4 全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。2.3.5 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。2.4 年度内对于表现突出的员工授予“最佳员工”，评选标准如下：2.4.1 入职满一年以上者；2.4.2 全年获得满勤奖励者；2.4.3 累计10个月个人评分95分（含）以上者；2.4.4 累计提出3个有效提案者；2.4.5 学习/阅读/培训达到公司要求标准（获得学历、专业证书或阅读12本书且积极与员工进行读后分享或参加内部/外部培训累计48小时以上）者；2.4.6 全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。2.5 在工作中主动思考新的方式方法，并运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩，并得到团队一致好评的员工授予“金猴奖” ，评选标准如下：2.5.1 对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的提案2个；2.5.2 对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出符合实际、切实可行的提案2个；2.5.3 有益于公司经营发展的其它提案1个。2.6 对潜力无限，晋升发展速度超快的员工授予“千里马奖” ，评选标准如下：2.6.1 入职不满一年者；2.6.2 一个月内转正者；2.6.3 三个月内连续晋升职级者；2.6.4 连续6个月月度评分95分（含）以上者；2.6.5 每月均获得满勤奖励者；2.6.6 提出至少一个有效提案者。2.7 对不计较个人得失、默默奉献的员工授予“绿叶奖” ，评选标准如下：2.7.1 公司委员会成员；2.7.2 认真履行委员职责、积极开展委员工作者；2.8 全年满勤、忠于职守、无行政处罚的员工授予“黄牛奖” ，评选标准如下：2.8.1 入职满1年以上者；2.8.2 全年获得满勤奖者；2.8.3 全年无行政处罚者；2.8.4 忠于职守100%完成岗位工作者。2.9 最具开拓精神，积极主动开拓新渠道新市场的员工授予“猛虎奖” ，评选标准如下：2.9.1 推广销售排名累计6个月排名第一者，累计10个月排名前三者；2.9.2 针对推广销售渠道/方式方法至少提出1个有效提案者。2.10 年度内对表现突出的管理人员授予“最佳管理奖”。2.10.1入职满1年以上者； 2.10.2全年能超额100%完成上级下达的工作任务者；2.10.3全年获得满勤奖励者；2.10.4具备较强的领导力，带领团队超额完任务或工作有重大突破者。 2.11 超额完成公司制订的战略目标或比上年度工作有创新性项目或在原项目基础上有重大突破，且项目对公司有明显推动作用的团队授予“团队突破奖”。2.11.1 团队累计6个月超额完成分项指标；2.11.2 团队超额完成全年工作指标；3、 行政奖励：3.1 员工有下列事件之一者，建议给予晋级、参与决策或扩大职权等奖励。 3.1.1参与晋升考试，符合本部门晋升条件者； 3.1.2有突出才能，为公司急需者； 3.1.3 其他符合晋升管理制度规定者。4、经济奖励：4.1.1嘉奖一次： 奖100元；记小功一次： 奖300元；记大功一次： 奖600元；4.1.2 符合晋级者，根据薪级管理规定予以次月1日起调整薪级；4.1.3 总经理特批予以调薪者；4.1.4 公司根据当年度运营情况，为获得公司年度奖项者颁发相应的奖金/奖品。二） 惩戒细则：1、惩戒分为：行政惩戒和经济处罚两种。1.1 行政惩戒包含：口头警告、警告、小过、大过、解除劳动关系及经济赔偿。1.2 经济处罚包含：罚款、降薪、经济赔偿。2、员工有下列情况之一的，给予口头警告。2.1 无故未参加公司通知的正式会议的；或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排者；2.2 外出不告知直接主管者；2.3 上级有指示或期限的任务，无故未能如期完成者；2.4 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者者；2.5 首次未执行公司制度，情节轻微者；2.6 传播负能量者；3、员工有下列情况之一的给予警告：3.1 违反考勤管理规定中规定的未打卡及旷工条款者；3.2 不服从公司正常分配和调动者；3.3 违反作业规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者；3.4 浪费公物情节轻微者；3.5 破坏环境卫生者；3.6 遇非常事变，故意规避者；3.7 办公时间，私自外出者；3.8 考试作弊者；3.9 因服务态度被投诉者；3.10公司微信号、QQ号等的个性签名使用消极、挑衅的语言者；3.11因过失以致发生工作错误情节轻微者；3.12初次在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；3.13私自挪动消防设施者。4、员工有下列情况之一的给予记小过：4.1 发生事故不及时报告，给公司造成损失的；4.2 违反作业规程，造成公司利益受损者；4.3 发现问题故意回避，不处理、不报告；4.4 遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃；4.5 同事之间搬弄是非，造成不良影响；4.6 见危不助；4.7 明知侵害公司、同事利益的事项不报；4.8 私自接受顾客或客户赠送的物品；5、员工有下列情况之一的，给予记大过：5.1 不调查实情，放纵或乱指挥给公司造成损失的行为；5.2 知情不报，有意缓报造成损失和不良影响的行为；5.3 轻视顾客需求或对顾客言而无信；5.4 未按公司规定方式或渠道反馈问题，采取群发等方式，将问题人为扩大化，影响团队氛围或攻击他人合理，情节严重的；5.5 服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；5.6 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；5.7 故意损坏公司重要文件或财物者；5.8