安全生产需要理性

安全生产需要理性安全生产需要理性 安全生产需要理性 也就是安全生产意识 这个理性要依 靠上级监管部门 企业和现场作业人员这个平台来共同组建和 实现 但在日常工作生活中 笔者发现一些企业干部员工安全 生产意识淡薄 特别是一线员工违章作业现象还没有从根本上 得到遏制 缺乏理性 安全生产意识急待提高 透过案例剖析 主要存在四个方面的问题及内因 问题原因之一 安全意识淡漠 没有真正体现出安全为天 的思想 违章不一定会造成事故 但事故的发生一定有违章作 业现象 这是不容置疑的辨证观点 为什么违章事件屡禁不止 呢 其中一个重要原因是违章人认为此事不大或者没事 认为 违章是完成工作的便利通道 事故不可能发生在自己身上 总 是认为事故离自己很远 因此 抱有这些思想的人没把违章当 回事儿 只要不被逮着 便一而再 再而三地违章 联想到我 们日常安全监督管理工作 应该引起注意 问题原因之二 安全责任落实不到位 有的管理者只是将 安全工作挂在嘴上 说起来重要 忙起来不要 只抓生产 忽 视安全 认为安全是管安全人员的事情 按规定配备的安全干 部也是名有实无 认为上面安全文件过多 生产都应付不过来 哪有心思和精力学文件 抓落实 更没有按照上级安全监管部 门的要求和工作实际 制订措施加以落实 在日常检查中一句 话注意安全 问题原因之三 反违章禁令落不到实处 表现在不愿执行 操作规程和企业规章制度 这种消极的方法 与当前安全发展 形式格格不入 每个行业 每个企业 每个岗位都有相关的操 作规程 这些条条规程是血染成 千万不能用血再应证 问题原因之四 安全检查考核不到位 检查考核中 存在 把关不严 标准不高 方式单一等 有的检查者不了解工作程 序和准则 违章指挥 我们都知道 企业生产一线岗位安全隐 患最多 习惯性违章较普遍 如果只在形式上讲安全 应付检 查 那么即使是投入再大 付出再多 安全环境也不能得到本 质改善 安全管理水平得不到本质的提升 从上述四个方面的问题及内因进行分析 剖析职工的不安 全心理 人的行为是受意识支配的 意识又是人的心理反应 因此 事故与人的心理意识和行为有着密切的关系 也就是说 人有什么样的心理都会在行动中体现 如果每个人都以正常的 心理 在主观意识和思想上重视安全 熟悉本岗位的操作技能 明确本岗位的安全生产责任和事故危害 遵守各项规章制度 坚持日常的风险识别和评估 就能有效的控制 减少 甚至是 杜绝事故的发生 同时 企业要加强对安全心理的观察 一般 来说 如果员工的心态良好 情绪稳定 安全素质高 肯定会 养成良好的工作习惯 树立正确的安全意识 克服常人容易形 成的侥幸心理 惰性心理和麻痹心理 使自己的工作态度和工 作作风变得积极主动 企业安全干部要学习一些心理学知识 掌握一线员工的心理状态和非安全因素 采取有效办法化解风 险 把安全工作由事后的被动处理转化为事前的主动分析 预 防和控制 提高安全管理工作的有效性和针对性 其实 每一起事故背后都有自责和后悔 都有安全预防不 到位之处 所以 需要我们每一位员工 特别是企业车间主任 班组长 将安全意识和