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教练工作心得体会教练工作心得体会 教练的工作就是给学员传授知识 传授好所学知识才算是 一位好的教练 下面是带来的教练工作心得体会 希望大家喜 欢 教练工作心得体会篇教练工作心得体会篇 1 不知不觉中在蓝天驾校已经度过了第五季度了 在这段时 间里 我对教练员的认识逐渐的从懵懂到成熟再到深刻 还记 得刚刚开始的时候 作为新手的教练员 我对自己能不能胜任 这份工作的那种忐忑不安的心情 不清楚作为教练员要承担哪 些义务责任 更不清楚这份工作对于学员对于社会的重要性 现在 在这么长时间的工作和学习中 我成长了很多 对教练 员的工作也有了更深的认识 具体体会如下 首先 我觉得作为教练员要懂得因材施教 我们的学员有 些聪明 有些年纪比较大 有些性格比较孤僻 对于不同的学 员我们做教练员的要用不同的方式教他们 不能太过急躁 要 善于发现学员的优缺点 有耐心有责任心 而且随着训练难度 的加深和训练的反复 很容易使学员产生烦躁 悲观情绪 特 别是对已经养成不良习惯的学员 要求教练员必须耐心细致的 做好疏导工作 认真研究学员特点 喜好什么 兴奋点在那里 找准突破口后 抓住学员情绪最佳 精神状态最好的适当时机 单独训练 指出其错误所在 并指导纠正方法 激励学员矫正 不良习惯 其次 教学要讲究方式和方法 我个人认为训练要渐进式 和体验式相结合 所谓渐进式即把规范训练与行为训练相结合 把训练大纲贯穿于行为训练始终 严格要求 循序渐进 逐步 加大训练难度和强度 矫正不良习惯 必须反复强化训练 所 谓体验式即把指导训练与自我训练相结合 教练员在指导学员 训练的同时 还应鼓励学员在操作行为中自我揣摩 反复体验 加强学员之间的相互交流 及时主动与教练员沟通 使自己的 驾驶技能迅速得到提高 另外 我觉得作为教练员 不仅要当好学员的老师 更要 做好学员和学校之间的纽带 我们要第一时间把学校的各项任 务和工作向学员落实到位 也要把学员的意见和建议及时反映 给学校 学员是我们的学生 也是我们的顾客 我们教练员要 学会处理好这之间的关系 既要热心微笑服务 也要严格要求 这就要求我们具备较高的综合素质 不断地学习和努力 其实 教练员从狭义的角度讲 就是一名教学生怎么开车 的老师 但是 和其他的老师不一样 他们的学生考试不合格 没关系 以后继续努力 不会对社会造成什么影响 而我们的 学生只能合格不能挂科 因为那些不合格的学生会对他们自己 和其他人的人身安全带来威胁 更给社会带来麻烦 从做教练员的那一天起 我就知道这份工作充满了挑战 但是这其中也充满了机遇 我们既然选择了这个职业 就应当 竭尽全力 扮演好这个平凡而又十分重要的角色 继续在自己 的岗位上创造辉煌 做学员的榜样 队员的楷模 驾校的荣耀 教练工作心得体会篇教练工作心得体会篇 2 运河区纪委监察局 田俊侠 8 月 29 日至 9 月 1 日 我有幸 参加了运河区中青年干部培训班 通过王菲老师对教练技术的 系统讲解 自己受益匪浅 对这种以目标为核心 以成果为导向 通过有效对话 迁善人的心态 从而快速将目标变为成果的管理模 式有了全新的认识 对自己今后的生活与工作产生了不可替代 的影响和作用 一是自我教练 苦修技术 通过学习 我感悟 到教练犹如一面镜子 每个人都需要一个教练 就好像每个人 都需要一面镜子一样 镜子不会教你怎样穿衣服 但镜子会告 诉你你穿得怎样 然后你可以做出选择 我首先教练自己 调 整自我心态 人们常说 当局者迷 领导者最大的问题不是看 不到问题 最致命的问题是只看到别人的问题却看不到自己的 问题 目不见睫 就是很好的佐证 我认识到掌握教练技术不 是一蹴而就的 而是一个循序渐进的过程 这需要不断深入的 理论学习 广泛的实践操作与长期的反思提炼 最终实现做一 个教练型领导的目标 二是迁善心态 铸就成功 通过教练技能的学习 我领悟 到 迁善心态 的重要 人是创造这个世界的主人 而影响我们 命运的不是环境 不是条件 不是身高 不是文凭 更不是长 相 而是每个人的信念系统与心智模式 当改变我们的信念系 统与心智模式时 就可以改变我们的命运 比如 有两个年龄差 不多的兄弟 哥哥是城市里最顶尖的会计师 弟弟是监狱里的 囚徒 一天 有记者去采访当会计的哥哥 问他成为这么棒的 会计师的秘诀是什么 哥哥说 我家住在贫民区 爸爸既赌博 又酗酒 不务正业 妈妈有精神病 我不努力 能行吗 第二天 记者又去采访当囚徒的弟弟 问他失足的原因是什么 弟弟说 我家住在贫民区 爸爸既赌博 又酗酒 不务正业 妈妈有精神 病 我吃不饱 穿不暖 我不去偷 去抢 行吗 生活中的事 例又一次印证了这一理念 三是教练他人 助人助己 我深深领悟到教练技术在自我 教练的同时 更多的是运用在教练他人 作为一名优秀的教练 应以客观 中立 平常心去做平面镜 而不可以做凹凸镜带着 自己的判断和标准答案教练他人 教练帮人建立坐标 确定方 向 只要找到了方向就不怕没有路 只要找到了路就不怕路远 人生道路上 教练的目标是支持当事人找到人生的方向与捷径 所谓的捷径就是对于当事人来讲以最少资源达到最佳效果的通 路 教练通过教练技术的运用 协助当事人厘清目标 改善行 动 再改善 再行动 达成人生的一个又一个目标 赢得人生 的金牌 当事人因为获得教练的支持而成长 教练因为帮助他人 而获得自身成长 成为受人尊重与热爱 有凝聚力 有感召力 的教练型领导 创造一个多赢共赢的局面 成就自己 成就他 人 四是利用平台 发挥作用 目前 运河区正处于 三年大变 样 的收官之年 许多干部身处项目建设的一线 深感 城市建 设第一难 非拆迁莫属 我意识到这也为教练技术的运用提供了 广阔天地 一是运用教练技术提升团队的战斗力 我们的工作 队员在入户过程中 面对一次次的拒绝 一次次的失败 如何 自我调整以最佳状态最次投入到工作中 这就需要厘清目标 反 映真相 心态迁善 行动计划四个步骤的支持 利用反思总结 发 现盲点 检视行动等举措做保障 充分调动发挥每个队员的优 势潜能 提升团队的整体合力 最终实现目标 二是运用教练 技术加强与百姓的沟通 拆迁工作之所以难 是难在被拆迁户 的不配合 不理解 我们可以借助教练技术 娴熟运用 聆听 区分 发问 回应 四个基本能力 仔细聆听群众真实意愿 找 到工作切入点 引导被拆迁人对改造成果的向往 冲击被拆迁 人原固有的信念 支持其心态迁善 变被动拆迁为主动拆迁 最终实现和谐拆迁 教练工作心得体会篇教练工作心得体会篇 3 我是一名驾校教练员 从事教练工作已多年了 面对新的 交通法规 学员的素质千差万别 给我们教练提出了新的课题 刚开始 总觉得不能明白的解释学员提出的问题 自己的驾驶 技能及经验并不能效地传递给学员 通过学习 琢磨 现在觉 得找到了一些方法 有一些自己的心得体会 现在和大家交流 一下 一 组织语言很重要 比如讲转弯 若在转弯时你只说收油 看侧视镜 效果就 未必深刻 若能在学员转几个弯之后 将车停下来 跟他讲转 弯要注意三个问题 1 转弯速度 2 转弯观察 3 转弯路线及内轮 差问题 跟他讲转弯速度是如何规定的 速度过快会怎样 转 弯时要观察哪几个方向 有情况时该怎么办 转弯路线是如何 规定的 为什么等 这样讲解后 我感觉效果不错 二 先静后动 在学员初次上车时 在静止的情况下 先要学员对主要的 驾驶操作装置进行一下关于方法 力度 程度上的感知 这对 之后的上路行驶很有好处 所谓 磨刀不误砍柴功 三 合理安排教学顺序 交通局给我们提出了很多实用的训练项目 教练要根据学 员情况 合理编排顺序教学 这样学员才能接受 比如 某个 学员方向还不稳 驾驶还 蛇形 的情况下 你给他讲如何变道 就不合理 所以必须依据学员不同程度 合理安排 循序渐进 四 看人下菜碟 所有的项目训练要因人而异 不可千篇一律 若对一个驾 驶技能已很好的人 你讲这些他已熟练掌握了的常识 只会是 费力不讨好了 五 多鼓励 多表扬 少挖苦讽刺 绝大多数的人通过练习都能掌握驾驶这项技能 只是有快 有慢罢了 所以教练一定要耐心多一点 六 改变自己 适应学员 同时注重理论知识 坚持与时俱进 学习新的道路交通安全法 规和驾驶技能 不断充实自己 工作中 不仅向学生传授驾驶技能 而且对其进道德教育 使学员形成文明行车 安全礼让的
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