问题解决力读后感

读后感 希望对您有帮助 问题解决力读后感 本文是关于读后感的 仅供参考 如果觉得很不错 欢迎点评和分 享 问题解决力读后感 一 读 问题解决力 这本书的时候 开始还有些不适应日本人的 表达方法 再加上书里内容很多 看的较慢 现在回过头来 把书 里的东西与自己的学习 工作内容结合 整理思路 细细品味 这本书的定位是给职场新人 所以说出了很多解决问题需要关 注的 点 但没有太过深入的说明 当然了 作者要用 1 年的时间 进行培训的课程 又怎么是几百页书所能说透的呢 虽然如此 但 已有不少亮点 对我问题解决的思路和方法 以至工作细节 有所 裨益 通过阅读此书 最主要的收获 一 要有逻辑思维能力 这个能力不是与生俱来的 是通过后 天的各种训练培养出来的 生活和工作中我们经常会评价一个人逻 辑思维强 这类人通常善于采用科学的逻辑方法 准确而有条理地 表达自己思维过程 无论做什么事情都能从根本上进行逻辑思考 找到答案 解决问题 能够触类旁通 直达捷径 可以说这类人是 职场中的强人 他无需倾注大量的时间和精力 却能够在最短的时 间以最快的效率解决问题 二 要学会看问题 从全局看问题 站高看 换个角度看问题 读后感 希望对您有帮助 侧面看 深入看问题 钻入看 其次不断问问题 逐步分解问题 从而得到问题的本质 追回本源 对待问题 不能头痛医头 脚痛 医脚 一个问题总会联系着另一个问题 一层层寻找 抽丝剥茧 当一个 十万个为什么 书里要求问够 100 个问题 对于我来说 能问够 50 个就已是进步了 最终找到问题的根本 彻底解决 才 不会问题不断 在解决问题间疲于奔命 三 最主要的是需要有解决问题的信心 我们现在经常会说 这是制度或体制造成的 我能有什么办法 一句话 就把解决问题 的路切断了 制度或体制的问题 就真的是问题的本质原因吗 还 是没有解决问题的信心而貌似合理的借口呢 四 无论是给上级汇报还是给自己总结 最好是 3 点 养成随 时总结的习惯 提炼精华 提高效率 对比以往面对问题 处理问 题常常是比较关注结果 达到了预期的结果后 这个问题就算完结 至于这个问题是怎样解决的 达到了什么效果并未做过多的总结和 思考 每天 每月疲于完成一个又一个工作 对工作中执行的特点 和共性总结较少 往往都是凭自己的主观思想去判断 分析 虽然 分析的结果是最终明白了很多事情 但由于没有进行综合归纳 其 实最终还是不明白其 要点 仍然是杂乱无章 不是不系统没有分 类 就是虽然进行了分类但不系统 无法整理出成型的文档 究其 原因 不得 要点 还是没有对问题进行深层分析 如何深层分析 正如书上所说 要在总结 归纳的方法上下功夫 五 当开始一项工作时 清楚所处的环境和背景 比如一个项 读后感 希望对您有帮助 目 先对项目的相关人 事等环境进行全面的分析 问问题 就能 很好的看清这个项目的大环境 那么就能预估到在这个项目上 会 发生哪些问题 或哪些问题是关键问题 影响最重大的问题 从而 找出适当的办法 预防问题的发生或更好的解决问题 这又和项目 管理的风险管理联系上了 以上是我通过阅读 问题解决力 一书 结合自己的工作 所 整理的几点心得 不论有多少体会 心得 最主要的还是在今后的 工作中实际运用 并成为一个工作习惯 问题解决力读后感 二 彻底解决工作中出现的问题 把工作做到最出色 这是企业 对员工最为根本的要求 也是励志在职业生涯当中有所收获的人所 必须具备的职业素养 工作就要解决问题 这本书紧密围绕 怎样 成为积极寻找方法解决问题的好员工 这个问题 分别从思想态度 工作习惯以及方法等方面出发 结合生动的小案例 为大家指明了 实现这一目标的途径 在工作当中 我们会遇到各式各样的问题 解决问题就是我们 工作的实质 也许每个人在工作中面对的问题各不相同 但工作当 中的每个问题都隐藏着机遇 当我们选择逃避 推诿扯皮 把问题 的责任转给其他人 或者是把问题留给老板的时候 就意味着我们 已经在机遇面前选择了放弃 因此 我们不应当去回避或者是害怕 问题的发生 而应该积极的去面对和解决各种各样的问题 只有勇 于直面工作的挑战 承担起工作所带来的责任 才能把握住工作所 读后感 希望对您有帮助 带来的机遇 实现个人的价值 俗话说得好 工欲善其事 必先利其器 空有鸿鹄之志 没 有行动力 不学习不思考 最后也不会有理想的结果 所谓 用心 做事 带着思想做事 就是要求我们一方面不断的学习 多积累新 的知识 多参考别人的成功经验 从而拓展我们的视野 能够帮助 我们在面临问题时多些选择 多谢参考 另一方面 要认真研究问 题 解决的方法毕竟总是要比问题多 勇于尝试新鲜事物 才能确 保我们不会受僵化思维方式的束缚 通过创造性的解决方法来赢得 最佳业绩 此外 细节永远决定成败 我们往往在工作当中会被 面 的问题所干扰 而忽略了 点 的存在 所谓 千里之堤毁 于蚁穴 尤其是在个别情况下 如果不能把细节问题处理好 不单 会给今后留在隐患 甚至还会导致整个工作功亏一篑 相对地 如 果在重复性的工作当中 能够把握住细节的差异 也能让自己的工 作更加出彩 此外 人作为个体总是生活在团队当中 无论个人的能力再如 何突出 没有团队成员之间的相互协助和配合 即使个人的任务完 成了 团队的努力也不可能取得好的收获 因此 如果要成为解决 问题的高效员工 除了个人能力的培养 还必需积极融入团队当中 充分依赖 借用团队成员的力量 充分的在团队内进行沟通协同 以确保大家向着目标共同努力 共同进步 最后 所有的工作成果都要经得起双效检验 也就是我们解决 问题的过程既要有效率 又要有效果 我们的工作通常都会有时效 读后感 希望对您有帮助 性要求 无论问题的成果再怎么美好 没有在规定的时间之前完成 往往就会丧失它最宝贵的意义 从效果的要求看 做好一件工作就 必须要求所有的问题能够得到有效的解决 假如最终的成果不是老 板所需要的结果 那么最初所付出的一切努力都将变得没有意义 这既是把握细节这种基本职业素养的要求 也是衡量工作成绩的关 键标准 总之 不积跬步 无以至千里 个人价值的实现 需要在