就业信息简报——求职指导-面试技巧1

面试 需要你斗智斗勇 场景场景 1 面试官对我失望 面试官对我失望 面试进行中 面试人员对我不时的皱眉或者轻轻摇头 似乎很不满意我的表现 不难令人联想到自己的表现令人失望 赢得工作的机会不大 心情顿时黯然神伤 支招 不要受人影响一般而言 面试官都是有相当工作经验的 更清楚自己作 为公司的代表 应该保持友善来维护公司形象 如果是因为个人心情不佳或者应征 者表现不合心意而显露出不太友善的样子 应该是十分罕见的 有一个可能性是 面试人员假装不满意应征者表现 观察应征者会有什么样的反应 在这种情况下 应征者还是应该尽量回答面试人员的提问 因为我们不能控制 别人的反应 只要保持自己表现良好就可以 你所认为的对方是否友善或满意 只 是主观的感觉 而且人在紧张的时候很容易选择性地接收负面信息 会不自觉地将 对方一个小动作放大 认为对自己不利 在这种情况下 更应该放松自己 不被面 试官的情绪所左右 重新拾起信心 只集中精力表现自己 不要受人影响 场景场景 2 你为什么要说谎 你为什么要说谎 应聘咨询方面职位 面试官问到我一个问题 问 你平时做过分析报告吗 答 做过几次问 你一般做一个分析报告需要多长时间 答 可能 2 周左右问 现在我让你用 1 天时间来做出一份分析报告 你觉得可 以吗 答 恩 我觉得可以 问 你平时做一个分析报告需要 2 周 现在用 1 天来做 你不觉得你说的很假 吗 你为什么要说谎呢 答 我 脸开始发烧 手心开始出汗 支招 快速自圆其说对于一个正常人来说 冷不丁有人说你 说的话很假 为什 么要说谎 真让人心里发毛 在这个强调诚信的社会里 自己表现受到了别人 质疑 是呀 我为什么要说谎呢 但这里存在一个前提的错误 并不是对你为什 么说谎感兴趣 事实上是面试官在考验应聘者的反应 这时候只要能够自圆其说 甚至可以反败为胜 比如 以下的回答 我认为一点也不假 我也并没有说谎 因为我做事情是 以完成任务和达成结果为目的的 如果必须在 1 天之内完成 我可以组织一个小组 大家共同来完成 或者寻求其它帮助 促成目标的达成 因为面试官只说要完成 并没有说通过怎样的方式完成 这样的回答 正反应了应聘者的自信 机敏与聪明 不失为非常巧妙 对不同的职业类似情景都可以这样应对 场景场景 3 小组讨论遇 小组讨论遇 恶人恶人 在小组讨论中 有些人精于辩论 一谈起话来便滔滔不绝 也许废话连篇 罗 里罗嗦 一点没说到点子上 但牛气哄哄 态度强硬 不给别人说话的机会 这种 欠拍 的人多次抢白他人 我被多次反驳却无法应对 只觉得胸口发闷 堵着一口 气出不来 心里自然也不是滋味 支招 主动缓和气氛但一个简单的道理是 抢白者不等于表现好 被反驳者也 不一定处于劣势 在小组讨论中说话最多的人未必获最高分数 当面挑战别人论点 的人甚至会给人负面形象 所以不要一口咬定经常抢白你的应征者正处于上风 可 能他正在劣势当中 而你绝对可以趁势突出自己 比如一些选美节目中 主持人往往不认同一些美女的答案 甚至让她们成为笑 柄 但评判结果看重的是她们能否保持淡定 面试情况一样 面对别人的不认同 能否处之泰然 甚至主动缓和气氛 都是致胜的关键 面对别人的挑战言论 应聘者完全可以保持微笑 这样除了显示礼貌外 也让 自己有一段缓冲时间 思考如何应对 回应时可以先多谢对方的意见 并欢迎有不 同声音丰富讨论 然后重申自己的立场 最重要是保持轻松的讨论气氛 骂战并没 有意义 面试中 每个人都希望能将自己最完美的一面示人 但好的工作有时是百里挑 一甚至千里挑一 想要胜出并不容易 一个小小的错误 或别人一个眼神 随时会 让应征者的自信心遭受打击 顿时方寸大乱 这时 学会沉着冷静 想出聪明的应 对办法才是关键 暗藏玄机的几大雷人面试题 职场人都面对过面试吧 大大小小 规格高地等等 最雷的面试是哪一个 问 了什么问题让你啼笑皆非呢 最雷面试是哪个 最雷面试是哪个 你谈恋爱了吗 你和你女朋友是怎么认识的 你男朋友有钱吗 当你参加用人单位面试 被问到这些问题时 是否会感觉有点雷人 综合素质如何反映 职场需要什么样的人才 这些雷人面试题 可供即将进入 职场的大学生们参考 你谈恋爱了吗 你谈恋爱了吗 考察你的人生观价值观 别天真地以为 问你这些面试题 企业是为了获知你的个人信息 其实你是否 恋爱 企业并不关心 这道面试题是为了考察应试者的成熟程度和处理生活事务的 能力 以及考察应试者的人生观和价值观 选择这份工作的动机是什么 选择这份工作的动机是什么 排除 跳蚤式 应聘者 能谈谈你选择这份工作的动机吗 这个题目看似简单笼统 但想要答好并 不容易 这道题目 除了测试面试者对这份工作的理解程度及热忱之外 企业还将根据 这道题目筛选掉因一时兴起 暂时找不到工作 而将企业当跳板的人 所以这道题 目回答恰当与否 直接影响你的应聘结果 作为成熟的企业 能理解应聘者追求更高职位的想法 但企业不能容忍的是 到处找 跳板 的员工 没有老板喜欢跳蚤式的员工 HR 一般这样考虑 你认为自己最适合做什么 你认为自己最适合做什么 考察你的思想性主见性 我们不限定固定职位 你认为自己最适合做什么 现代职场人 也要学学 古人的 毛遂自荐 千万别谦虚过了头 这道题目是为了解应试者的思想性和主 见性 所以答案要明确 一个有活力的员工 必定是有追求有理想的 HR 说 在招聘过程中 这 道题目是个坎 一些原本笔试成绩不错的应聘者就是因为这道题目而落马 一是 对自己的职业目标不明确 二是性格原因 怕暴露自己的欲望 这样的离职原因 HR 可接受 来源 人才网 日期 2010 08 03 人岗吻合率较低 第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集 并且交集面较小 那么这个时候劳资双方都可能不划算 第二种情况是我的技能是 公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集 这时劳资双方其中有一 方会不划算 这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的 也即会是阶段性 的 职位的生命周期已到职位的生命周期已到 企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特 设的 并非常设职能 因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时 我就得离开 没有成就感没有成就感 当我已想尽办法都无法改变目前环境 局面 观念等的时候 我 会因无所突破而离职 这种回答方式要有后续补充说明 否则考官会认为你无能 企业发展较慢企业发展较慢 当我在企业呆了较长时间 而因企业发展较慢 使我无法吸收 新的养分或获得发展机会的时候 我会选择离职 涉及到心态 价值观与忠诚度 问题 个人成长问题个人成长问题 当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候 我会因难以 突破而离职 涉及到心态与忠诚度的问题 职业规划问题职业规划问题 在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时 我会选择离职 当心考官会认为你不稳定 理念问题 理念问题 当我的理念与企业理念差距较大 又无法有效融合的时候 我会选 择离职 以这种方式回答太危险 除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管 理理念不健康的企业中工作 而你的理念又是正确的 否则最好不用 用人机制问题用人机制问题 一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外 更揭示 了用人要讲究匹配互补 我的主子换了 把我也换了 并不代表我有什么问题 只 是说明我与新主子不是最佳搭档 我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组 合