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电力企业如何搞好班组安全活动电力企业如何搞好班组安全活动 班组作为我们电力企业的最小细胞 是每一项具体工作的 实施者 也是安全生产的落脚点 是安全生产的基础所在 要 搞好一个单位的安全生产 就必须从安全生产的基础抓起 下面就如何搞好班组安全活动笔者提些建议供大家参考 1 要搞好班组的安全活动 加强班组的安全教育和安全技 术培训 就特别要注意选好配好素质高 负责任的班组长 因 为班组长是班组整体工作好坏的关键 班组长应结合本班组的 专业特点多动脑筋 努力使班组的安全活动开展得具有现实性 具体性和针对性 应该围绕设备分工和存在的问题进行分析和 讨论 研究和提出解决办法 而不是说大话 空话 套话 管 理应该一级比一级细化 而不是一个口径 一种模式 上下一 般粗 应通过强化班组建设 把现场管理抓紧 抓实 抓细 抓严 2 开展危险点分析是班组安全活动的重要内容之一 以一 项工作任务或一项操作任务为一个专题 在班组安全活动中发 动全班人员讨论分析 找出此项工作的危险点并有针对性地提 出预控措施 填好危险点分析预控卡 并在实际工作中加以落 实 危险点分析讨论的过程正是全班人员学习规程 认识危险 点和提高安全意识的过程 也是变静态的事后管理为动态的超 前管理的过程 3 应让每一位班组成员从签订安全责任书之时起就清楚自 己的安全责任和控制责任 并在安全活动中不定期的进行分析 讨论 总结前一阶段工作中的落实情况 指出下一阶段工作中 的注意事项 确保安全责任在具体工作中的落实 班组实现控制异常和未遂可通过下面 3 个途径 必须弄清楚什么是异常和未遂 班组长要依靠每一个 成员懂得的知识和所作出的努力弄清楚本班组管辖范围的设备 系统 使用的机械 工具 作业环境等可能出现的不正常状态 异常 和已发生的违章行为 但未造成损害的后果 未遂 必须做到及时发现异常和未遂 班组成员对异常和未 遂有了正确的认识后 应通过运行的巡回检查 检修的预试和 技术监督以及在线监测及时发现设备的异常 通过班组成员的 互相监督和工作现场安监人员的有力检查及时发现和消除未遂 必须做到安全控制异常 发现异常后任何人不能麻痹 大意 要立即采取措施或报告有关领导和部门采取措施 在及 时控制时一定要采取完善的 周密的安全措施 必须将异常消 除在萌芽状态 防止异常发展为事故 4 班组安全活动的形式应多种多样 生动活泼 讲求实效 学习有关安全生产的文件只是安全活动的一种形式 班组长应 当多动脑筋 组织大家开展专题讨论 安全知识讲座 安全经 验交流 现场安全培训等形式多样的安全活动 来调动大家开 展安全活动的主动性 让班组成员身边的人来谈安全生产的体 会 其教育更直接 效果会更好 5 各级领导及管理人员应定期参加班组的安全活动 一方 面可督促班组安全活动的正常开展 另一方面可帮助和指导班 组安全活动的开展 如帮助讲解分析典型事故快报 帮助班组 同志理解和认识事故中深
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