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文档简介

IT 供应商评价汇总表 供应商名称评价的服务期间 供应产品或项 目名称 评价日期 在项目验收或支付尾款时 评价 推荐验收时评价 评价明细 5 分制 评价人一评价人二评价人三评价人四评价人五 评价内容 内容可增减 权重需自定 平均分 产品质量 权重 x 服务能力 权重 x 交货期 权重 x 性价比 权重 x 重视度 权重 x 提供过的增值服务 权重 x 潜在能力 能力延展 权重 x 业务成长及持续服务能 力 权重 x 其它 权重 x 个人综合优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差 评语 由甲方项目经理填写 优秀产品及优秀 服务成员名单 须明晰其表现 综合评价 结果优 良 中 差 项目经理签名 年 月 日 制冷 IT 供应商管理员 日期 填表说明 1 评价时间为在项目验收或支付尾款时 推荐验收时评价 2 评价人员应独立完成评价 3 评价组织者负责收集各评价人员的评价表 汇总后提交 IT 供 应商管理员 4 综合评价的评语由项目经理填写 各评价人员可以在自己的 评价表中填写意见 由项目经理综合 应详细写明优缺点 5 综合评价的优秀产品及优秀服务成员名单应明晰其表现 6 优良中差的判断 4 5 优 3 5 但 4 5 良 2 5 但 3 5 中 2 5 差 7 评价的内容及权重 由评价组织者与项目经理共同制订 注 意权重之和应为 100 IT 供应商评价汇总表 填写样例 供应商名称某某公司评价的服务期间 年 月 日至 年 月 日 供应产品或项 目名称 项目评价日期 验收日期 在项目验收或 支付尾款时评价 推荐验 收时评价 评价明细 5 分制 评价人一评价人二评价人三评价人四评价人五 评价内容 内容可增减 权重需自定 张一张二张三张四张五 平均分 产品质量 权重 x 444441 200 服务能力 权重 x 333330 450 交货期 权重 x 444440 400 性价比 权重 x 444440 800 重视度 权重 x 3 53 53 53 53 50 175 提供过的增值服务 权重 x 222220 100 潜在能力 能力延展 权重 x 333330 150 业务成长及持续服务能 力 权重 x 333330 150 其它 权重 x 333330 150 个人综合优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差 3 575 评语 由甲方项目经理填写 在项目中 乙方在 表现优异 但前期在 方面存在不足 经过 协调 得到改善 总体而言 表现良好 优秀产品及优秀 服务成员名单 须明晰其表现 小甲 积极有效推进项目 预先发现并妥善解决 隐患 小乙 解决项目 难点 使得项目按计划进行 综合评价 结果优 良 中 差 项目经理签名李四 手签 年 月 日 制冷 IT 供应商管理员 王五 手签 日期 年 月 日 IT 供应商评价表 单人填写样例 供应商名称某某公司评价的服务期间 年 月 日至 年 月 日 供应产品或项 目名称 项目评价日期验收日期 评价明细 5 分制 评价人一评价人二评价人三评价人四评价人五 评价内容 内容可增减 权重需 自定 张三 平均分 产品质量 权重 30 41 200 服务能力 权重 15 30 450 交货期 权重 10 40 400 性价比 权重 20 40 800 重视度 权重 5 3 50 175 提供过的增值服务 权重 5 20 100 潜在能力 能力延展 权重 5 30 150 业务成长及持续服务能 力 权重 5 30 150 其它 权重 5 30 150 个人综合优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差 3 575 评语 在项目中 乙方在 表现优异 但前期在 方面存在不足 经过 协调 得到改善 总体而言 表现良好 优秀产品及优秀 服务成员名单 小甲 积极有效推进项目 预先发现并妥善解决

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