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文档简介

1 / 3企业年度工作总结模版 人力资源部年度工作总结模板XX 年人力资源部年度工作总结的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置达到最佳的配置，最大可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。2管理制度体系的进一步完善严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系，包括内部管理制度体系和人力资源规范管理体系。内部管理制度体系根据公司日常运营中出现的新问题，在保证公司稳步发展和保障员工利益的基础上，人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度，包括“员工日常管理规定” 、“电脑管理规定” 、 “假务制度”等。人力资源规范管理体系依照公司发展的需要，公司修订了“绩效考2 / 3核制度” ，使之更符合目前运营模式。 XX 年对公司的薪酬制度、个人薪酬结构也进行了调整，将在 XX 年开始实施。重新修订了“员工手册” 。 公司人员招聘工作公司的快速发展需要不断引进人才，XX 年公司先后在两个网站上分别发布了六个月的招聘广告，收到简历近万封，经过简历筛选组织面试 120 次。然而，由于我公司工作的特殊性，虽然成功吸收 80 位同仁加入我们的团队，但仍未达到预期招聘目标，离预期年底员工总数至少达到 280 人的目标还差 30 人。员工的培训工作员工的培训工作主要分为以下三个方面。 1职前培训XX 年对新员工的职前培训主要由人力资源部负责，培训内容主要为公司各项制度、工作流程等的讲解和公司远景规划、工作方法等，基本达到了预期目标。2在职指导新员工入职后实行一对一的指导，取得了一定成效。同时，在日常工作中，大家互相学习、指导，对加快学习步伐、提高工作效率也有很大的帮助。3定期培训每月一次的全员定期培训由于各种原因没有全部实现，有待于改进。 日常人事管理工作3 / 3除了上述工作，人力资源部在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。荐企业网管半年工作总结 荐 XX 保险公司年度工作总结 荐
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