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文档简介

安全管理也需持续改进安全管理也需持续改进 现在一些单位在提高生产工艺和经济效益过程中 一般都 注重在员工中开展持续改进 从我做起主题活动 所谓持续改 进 就是以不断改进 不断完善的管理理念和企业发展战略为 指导 围绕克服企业发展瓶颈的重点工作 通过全员参与生产 经营各个环节的目标化 日常化 制度化的改进活动 促使企 业管理水平渐进地 螺旋式地上升 笔者认为 安全管理也需持续改进 安全管理是一个经验 积累的过程 是需要通过某一个时期见证后才能发现问题症结 因此 安全管理需要不断改进 不断完善 当然 从某种程度 上讲 安全管理对一些行业 或是对一个员工来说 它都是一 把钥匙开一把锁 而不是千篇一律 千人一面的管理模式 需 要灵活再运用 在很多情况下是需要针对其工作环境 人员思 想和身体状态等特点 进行安全分析和制定安全预案的 海因里希安全金字塔法则告诉我们 在 1 个死亡重伤事故 背后 有 29 起轻伤事故 29 起轻伤事故背后 有 300 起无伤 害虚惊事件 以及大量的不安全行为和不安全状态存在 因此 要预防事故发生 必须消除日常不安全行为和不安全状态 而 能否消除日常不安全行为和不安全状态 则取决于日常基础管 理工作是否到位 这个到位就是要持续改进 拿安全三不伤害来说 过去我们强调 不伤害自己 不伤 害他人 不被他人伤害 这三不伤害的安全理念 突出了以人 为本的安全管理核心 也是安全生产必须遵循的原则 而现在 我们通过安全工作的实践又总结出安全四不伤害即 不伤害自 己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不受伤害 这样就 更加趋于人性化了 安全管理持续改进说到底 就是要查找安全生产过程中的 漏洞 不断规范和完善安全管理工作中短板 对其进行不断修 复和加固 不断构筑安全防护墙 织牢安全防护网 从而使安 全管理工作上台阶 上水平 安全管理持续改进 还离不开广 大群众的积极建言献策 尤其是战斗在企业生产一线员工 他 们在安全管理上最有发言权 对那些不合时宜容易引发安全事 故的管理条文 陈旧设备等就要及时更新换代 加以改进 最 终形成安全人人管理 安全人人参与大安全的浓厚氛围 与此同时 安全管理者要敢于自我挑战 不断超越自己 学习新知识 新技能 新方法 了解行业发展新动态 加强行 业间的交流与互动 提升自身专业知识水平 特别是对一些旧 的安全理念和口号要重新进行回顾 审视 总结和检验 树立 系统管理 人本管理 动态管理 追求长期利益
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