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文档简介
谈谈医院如何做好安全工作 今年,安徽电视台曝光了某医院为了完成指标对病人私自分解住院次数,扣取患者新农合医保费用。经过调查确认,三年期间分解住院262人,分解了625人次!涉及60余万新农合医保费用!由此可见,安全事故正如名医治病,事中和事后控制,只能是一种亡羊补牢的行为,远不及事前做好预防工作能够防患于未然。预防为主,不但要事先做好安全防范检查工作,更需要每位职工都保持清醒的大醒,工作时要全神贯注、聚精会神,时刻注意观察仪器设备和工作环境是否有异常现象。现在社会上有个别人下班后要么到处应酬、无节制玩乐、上网,要么在外兼职,甚至通宵达旦,想趁年轻时多挣点钱是可以理解的,但这样折腾,说得不客气一点就是“要钱不要命”,得不到应有的休息,工作起来无精打采,有时还打瞌睡,一不小心就可能态度不好,引起不必要的纠纷和矛盾,甚至可能酿成事故。因此我们要合理安排作息时间,该休息的时候要注意休息,只有休息好了,才能在工作中保持充沛的精力,才能确保不出安全事故。做好安全防范工作重在责任心。安全隐患潜在于生活、工作的每时每刻,因此需要我们时时刻刻都保持高度的责任感。对待工作麻痹大意、不以为然,往往会导致事故的发生。我们在工作中主动一点,负责任一点,发现事故隐患或事故苗头后及时排除、及时报告,才能有效杜绝安全事故。要抓好安全工作,必须坚持实事求是的原则,切实在“严、细、情”几个字上下功夫,才能达到“以安全促发展,以安全促成绩”的目的。“严”就是要求各级管理人员(科主任、护士长、班组长)抓安全工作的态度要严谨,以身作则,各项安全规章制度的落实要严格。要求各岗位职工严格遵守规章制度,严格依据设备操作规程规范操作,出了安全问题要严格追求责任,并坚持“三不放过”原则,即“事故原因未清不放过,事故责任者和应受教育者未受到教育不放过,没有采取防范措施不放过”。只有这样,才能及时发现安全工作中的“漏洞”,把事故教训变为经验,把防范措施增补到安全规程中去,健全规章制度,防止再发生类似事故和其他事故,今后能更全面地做好安全防护工作。“细”就是要求管理细致入微,不留死角。抓好管理是实现安全的关键环节,而负责的态度、严谨的作风,则是抓好管理的基础和前提。各级管理人员一定要抓住管理这个关键,把每项工作落实到细处,提高责任意识,加大监督检查覆盖面,对每一个环节、每一个岗位都进行全面细致的监督检查,不留死角,消除隐患,确实做到安全优先。 “情”就是要求各级管理人员要带着感情抓安全。要充分认识安全工作的重要性,本着对职工生命和单位负责的精神和情感,抓好安全工作。同时,要结合实际,因地制宜开展形式多样、丰富多彩的安全宣教活动,把从严整治与情感教育有机地结合起来,做到以情感人、以理服人,实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,切实使安全成为职工的自觉行为。 做好安全防范工作,要牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。”只有我们每个人时时刻刻保持高度的责任心,从小处、细处着眼,处处加以防范,才能创造安全的生活和工作环境,使单位健康发展,使职工能高高兴兴上班、平平安安回家,保障我们过上和和美美的幸福生活。安全是权利也是义务。在生活和工作中,享受安全与健康的保障,是劳动者的基本权利,是生命的基本需求,也是医疗卫生职业精神的具体体现。“我要安全”是权利的表达,也是义务的表达。让我们以高度的敬业精神对待我们的安全工作,紧绷安全这根弦。为
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