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文档简介

文件编号 文件编号 R1 0411 供应商 物料选择方案供应商 物料选择方案 与可采购性分析报告与可采购性分析报告 版版 本本 号 号 1 011 01 拟制人 拟制人 徐洪磊徐洪磊 日期 日期 20062006 年年 7 7 月月 2727 日日 审核人 审核人 日期 日期 批准人 批准人 日期 日期 宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司 限于公司员工内部使用 CopyrightCopyright c c 20062006 YULONGYULONG 宇龙计算机通信科技有限公司宇龙计算机通信科技有限公司 版权所有版权所有 20022002 年年 机机 密密 供应商 物料选择方案和可采购性分析报告 宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司 第第 2 页页 共共 6 页页 修订记录修订记录 A A 增加增加 M M 修改修改 D D 删除删除 版本日期 图表 章节号 A A M M D D 标题或简要描述 变更 申 请号 修订者批准者 供应商 物料选择方案和可采购性分析报告 宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司 第第 3 页页 共共 6 页页 目目 录录 1 供应商选择方案 4 2 物料选择方案 5 3 可采购性分析报告 6 供应商 物料选择方案和可采购性分析报告 宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司 第第 4 页页 共共 6 页页 1 供应商选择方案 供应商选择方案 供应商选择需要相关部门共同评估 在研发部门的前期器件选型阶段 针对关键性物料 其他相关部门 要参与选择 主要的部门包括 研发部 包括结构部 资源开发部 品质部 SQE 采购部 由各部门进行 评估打分 按照各自的比重进行加权平均 得出最终的分数 如果满足要求则列入可登陆行列 由资源或者 采购安排 供应商登陆 并备齐相关登陆信息和其它手续 供应商考察评分表供应商考察评分表 机型名称物料名称物料规格 供应商名称及简介 采购部填写 供应商评估考核表 各部门打分按照满分供应商评估考核表 各部门打分按照满分 100100 来评估 最终得分加权 来评估 最终得分加权 NONO 责任部门责任部门考核指标考核指标评估标准评估标准考核评分考核评分比重比重 加权得加权得 分分 最后得最后得 分 合分 合 格分数格分数 为为 7070 备注备注 1 研发 结 构部 研发 开发 持续升 级和提高 开发和 接受新品实力 研发实力较强 能够 应付目前的开发需求和 后续的升级更新换代 20 2 资源开发 部 同行中的水平高低 价格的横向比较 根据不同的物料 确 定供应商的水平标准 与我司的规模相匹配 在同行业处于中高端水 平 20 3 品质部 SQE ISO 品质体系的建 立 硬件设备的齐 全 人员素质等 ISO 品质体系要健全 硬件设备要齐全完整 人员素质较高 满足相 应的生产需要 30 4 采购部 配合程度 付款条 件等 我司在此供应商的所 有客户中的份额较大 处于供应商较为重视的 地位 配合程度较好 交易和付款条件要符合 我司规定 30 5 其他相关 部门 其他指标 二 其它相应可供选择的合格供应商 表格按照上述标准格式进行 可附页说明 根据不同的供应商类型 可 灵活制定相应的 KPI 进行考核 待进一步完善 供应商 物料选择方案和可采购性分析报告 宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司 第第 5 页页 共共 6 页页 2 物料选择方案 物料选择方案 物料的选择按照以下原则 1 尽量选用通用部件 研发部门必须成立专门的器件库 对于那些常用 交期和价格都较好的器件 进行归类入库 以备随时选用 2 非通用部件在选用之前 需要与资源部门进行沟通 考察物料的整个属性 针对各项指标进行物 料的考核 物料选择方案物料选择方案 NONO 责任部责任部 门门 考核指标考核指标评估标准评估标准考核评分考核评分比重比重加权得分加权得分 最后得分最后得分 及格分 及格分 数为数为 8080 备备 注注 1 研发 结 构部 物料的寿命状 况 技术水平 工艺和其它要 求 物料属于非专用 非过时 非停产或者非即将停产的 技术要求不能太高 导致 根本没有替代料 40 2 资源 采 购部 成本 交期 供货渠道 客 户使用情况 成本在行业中处于中端水 平 交期必须由保证 供 货渠道尽量多元化 使用 客户较多 商用化程度较 高 投入量产时间长 60 3 其它相 关部门 其它 KPI 关于替代物料的选用 参考此表进行评估 拟制部门 研发 结构等资源 采购 供应商 物料选择方案和可采购性分析报告 宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司宇龙计算机通信科技 深圳 有限公司 第第 6 页页 共共 6 页页 3 可采购性分析报告 可采购性分析报告 根据硬件输出的 硬件设计概要 精简后涉及元器件的部分 采购列出即将要进行采购活动的物料清 单 风险采购单的前身 针对每一个物料进行 可采购性分析报告 根据前部分输出的 物料选择评估表 进行每个物料的可采购性分析 可采购性分析报告可采购性分析报告 机型机型报告日期报告日期报告人报告人 可采购性指标可采购性指标 寿命寿命 状况状况 成本成本 状况状况 供货多供货多 元化程元化程 度度 其它客其它客 户使用户使用 情况情况 商用商用 化时化时 间间 可替可替 代性代性 供应供应 能力能力 其它其它 NONO 物料名称物料名称 物料规物料规 格格

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