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1 / 8佘山幼儿园 XX 学年度第一学期后勤工作计划 佘山幼儿园 XX 学年度第一学期后勤工作计划索取号:3101178015-202002-XX-002 发布日期:XX-09-06 10:37:538一、指导思想继续贯彻落实“均衡、优质、公平、开放”的教育宗旨,以“上海市学前教育三年行动计划”为引领,推进本园发展规划的有序实施。结合本园的特点,以保教工作重均衡亮特色、卫生保健重规范创个性、队伍建设重后备建梯队、园务管理重服务求创新为主要目标,以“凝聚团队、直面薄弱”为后勤工作要点, 进一步提升后勤服务优质化。二、工作目标1、进一步关注常态,优化操作细节,改进工作短板,注重规范操作精细化,全面提高三大员操作能力。2、将“医教结合”的理念落实于卫生保健的各项工作中,以幼儿常见疾病和传染病的防治为重点,细化卫生保健日常管理和指导,丰富并创新指向全员的健康教育形式和载体,促进师生、家长形成良好的自我防范意识。2 / 83、深入课题研究,借助多样化的研究与培训,在学知识、说案例、重实践等过程中,不断提升三大员专业水平,不断深化教职工的保健意识和能力,进一步突破工作瓶颈,提升“特需服务”品质。4、规范食堂管理,深入学习“六 T 管理理念”落实措施。5、结合幼儿园实际进一步创设和谐、温馨的工作氛围,激发后勤人员工作热情与凝聚力,不断改善薄弱环节,有效推助后勤服务优质化。四、主要任务与措施后勤队伍培养1、以组织学习较为系统的职业道德理论、学前教育纲要等内容,通过测试、知识竞赛等方式巩固理论知识的掌握,从而不断提高后勤人员的责任心、主动性、 ,提升职业修养。2、以“上海市托幼机构保健工作操作手册” 、“六 T”食堂管理为依据,强化三大员规范操作。以月测试、日常指导与交流、保研活动、专人操作、护理观摩等,加强日常抽查与评析,引导三大员在规范操作中,重视细节问题的发现、改进,优化操作方式。3、保健室加强对新进人员的培训,继续开展以老带新的带教活动,使新进人员逐渐熟悉规范操作要求及3 / 8树立保健意识,更好的为幼儿服务。4、根据幼儿年龄特点,确定实施“特需服务”切入重点:小班 生活、中班习惯、大班能力,通过专题辅导,行为跟进,成果展示,家长开放日,说说小故事等方式,不断提升“特需服务”的品质5、以评选幼儿园“星级保育员”为载体,创建各种交流展示平台,强化服务意识,增强骨干的辐射与引领作用,全面提升三大员综合素养。6、根据保育员工作资历及个人诉求,不断创设学习机会,鼓励支持保育员专业技术支撑晋升。卫生保健工作1、扎实推进常规工作。分析上学期保健督导的优劣势,一如既往保持工作的优势,在肥胖儿管理、传染病管理及课题研究方面,不断优化工作方式,改进工作策略,以“医生咨询日、家长开放日、主题开放日、家长会、专题知识交流、专题讲座、DV 分析等 ”为切入口,提升工作的有效性。以强化保教结合、保健室的定期家访、个案追踪与指导,奖励先进,做好个案分析与经验汇总,提升工作的针对性,双管齐下,克服瓶颈,不断提高保健工作的质量。确立科学的专业培训内容:营养员 系统学习“六 T”食堂管理;保育员 强化规范操作要求,优4 / 8化幼儿护理能力;保健员 不断加强专业知识的学习,提升指导能力,通过专业知识学习、实践操作、部门抽查、问题的分析与反馈等方式确保三大员的服务质量优质化。结合“119”消防安全日,开展我园 “防意外安全自救”活动周,以家园小报、知识竞赛、幼儿主题活动、家长专题知识培训、教职工消防器材演练、全园消防逃生演练等诸多活动,继续巩固幼儿、家长、教职工安全自救知识,不断提高意外的防范能力。重视健康教育,通过保健老师进课堂、家长、教职工网上培训、教师例会、后勤例会、家长专题讲座、医生坐堂咨询、幼儿主题活动、营养员菜谱设计竞赛、健康知识测试等方式开展健康安全教育与宣传,进一步落实健康教育规范化、常态化。、完善“保健管理手册”内容,使之更具操作性。1)设计二大员规范操作的流程图,张贴于相应的工作岗位,发挥标识的显性提示作用。2)确立保健定点指导班级,在隐性的过程指导中,实现保健员指导能力与保育员规范操作能力的同步提高。、进一步完善和拓展健康教育服务项目与形式,开展指向全员的健康教育活动,使健康教育更具实效性、5 / 8针对性。1) 对期初新生体检情况做好数据统计,对特殊体质的幼儿建立个案,做好疾病防治的提前干预。2) 设立“健康小卫士“宣传队,发挥“小手牵大手”的亲子教育功能。、将“医教结合”的理念渗透于日常保健管理,开展多种形式的疾病防治、安全自救等专项培训和应急预案演练。1) 邀请社区医生定期在园设立咨询点,为家长提供幼儿常见病的防治对策。 2) 确立聚焦幼儿视力矫治管理的专题项目,以社区医生咨询点、专题培训、家长学校等形式,丰富并创新健康教育的形式,有效提升全员的健康意识。2、加强饮食管理深入学习 “六 T 管理”的理念,落实措施,规范食堂管理,确保饮食安全。1)利用保研活动的时间,以理论学习、观看录像等方式,让营养员对这项工作有一个大致的认识,了解“六 T”管理的工作方式。后期将通过专题学习、理论测试巩固知识的掌握程度,提高知晓率,从而真正做到理论联系实际。2)重视外出取经,借鉴新经验,尝试“六 T”6 / 8管理新模式。将总务主任培训班中学到的先进管理理念,更好的在日常工作中给与指导;在人员的具体分工区域的划分、物品摆放的更加科学、合理化等方面进一步改善。3)规范各类标识和制度上墙。4)落实检查指导,细化规范操作,以“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进” ,为指引,做好食堂工作的检查和监督,不断的提升食堂人员的服务质量。继续 “四季健康饮品” 、自制点心的开发,提高营养工作质量。开展每月一次家长品尝日活动。其他工作1、继续强化全园节支降耗意识,落实“节能减排制度” ,强化节能减排措施,积极维护并充分发挥各项教育设施设备的教育功能,有效推进经费合理、规范、科学使用,实现“低成本、高效益”的管理效应。2、强化安全措施,消除安全隐患。通过操作人员的天天查、保健员、教职工的周周查、安全工作小组的月月查,落实对设施设备的普检、重点区域的检查、使用人员的及时报修等,保障设施设备使用的安全。3、不断优化门卫、保安工作制度,严格外来人员的接待登记工作,杜绝突发事件发生。7 / 84、依据年初制定预算,合理使用经费。严格落实资产规范管理,日常执行专人管理:在固定资产方面,对于新进的资产及时输入资产管理系统,并做到数据与财务室保持一致,及时将相关信息输入财政网。定时进行固定资产的清查,严格执行资产报废制度,旧物品的保管做到有地安放、有物可查、数物一致;做好资产维修的各项记录。严格实行大宗办公用品采购制度、政府采购制度、物品借还制度、资料借阅制度等,使我园的资产管理能够更加规范化。5、严格执行收费规定,落实措施,确保收费工作有序、规范。6、深入落实控烟相关工作,强化制度执行,严禁在禁烟区域吸烟,并做到奖惩分明,创设无烟环境。7、加强对卫生工作

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