2017年培训工作总结范文4篇

精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 1 22 20172017 年培训工作总结范文年培训工作总结范文 4 4 篇篇 在领导和同事们的悉心关怀和指导下 通过自身 的努力 各方面均取得了有些进步 我在部门领导及各位 同事的支持与帮助下 严格要求自己 按照部门的要求 较好地完成了自己的本职工作 在领导的关怀下能让我成 为一名培训管理员 通过这一两年之内的学习与工作 工 作模式上有了新的突破 工作方式有所改变 现在的我深深懂得 昨天的成绩已成为历史 未来 的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作 在这斑斓多 彩日新月异的时代 只有培养能力 提高素质 挖掘内在 的潜能 我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热 情与梦想 真诚而又真诚的努力学习 我更加有韧性 工 作起来也更加脚踏实地 怀着感恩的情怀 回顾在培训工 作的日子 更是感触良多 也更加的珍惜自己已容入的这个 团队 企业的不断扩大 各方面人才的需求也不断的增加 作为班组培训管理员的我深知肩上的责任 在这一年里班 组人员不断的变化 有的调离班组 有的离职 有的是从 学校新来的学生 培训工作在紧张的生产中进行着 人员 的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身 能力的一种考验 但也激发了我的上进心 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 2 22 的工作里我学到很多知识 还学习各岗位操作工艺 等 从而使我提高了岗位操作技能 在处理岗位故障的同 时 还能学到如何以最快的方法处理 减少处理岗位故障 的时间 还能提高自己处理故障的能力 选拔六大员我被 选上做培训管理员的职位 学习培训管理内容 同时也还 存在着许多的不足与缺点 岗位是工作现场管理之基石 是日常生产中应做好 的一项基本工作 在生产过程中 如果有一个干净 美观 整齐 规范的现场环境 员工在工作中就会有较好的精神 面貌 更易精神饱满地投入工作 生产水平和质量就有较 好和保证 培训是企业灵魂宣贯的重要途径 更是一个团队不 断成长的必要手段通过培训 可不断提高员工生产技能和 素养 使具有不同价值观 信念 不同工作作风及习惯的 人 更加快速的容入我们的团队 使管理规范化 在工作 中减少失误 生产中减少工伤事故 降低因失误造成的损 失 同时 员工经培训后 随着技能的提高 可减少废品 次品 减少消耗和浪费 提高工作质量和工作效率 提高 企业效益 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 3 22 培训是一种投资 而投资收益的好坏很大程度上将 取决于投资前的投资分析 即培训需求分析 作为培训管 理的关键环节 培训需求分析很大程度上依赖于企业中高 层的重视 要掌握一定的培训需求分析技术 并配合培训 人员做好工作 培训才成为企业收益最大的投资 在培训管理方面上 需边工作边总结经验 作为培 训管理员对培训意识小结如下 一 认真学习部门下发的培训类管理文件 为更好的在培训管理上得到更好的成绩 我将认真 学习部门下发的各类管理管理文件 且适当的在班组里给 予宣贯 也使员工们加深对培训类的管理意识 做为一名 培训管理员理所当然都要求对工艺类的技能知识掌握且有 效的运用到工作中去 二 日常做好记录及跟踪工作 1 每天对检查情况进行详细的记录 做好培训的分 类统计和分析 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 4 22 2 与班长和其它班的培训管理员及时沟通 配合部 门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪工作 三 日常汇报和总结 负责对当天的培训问题进行统计 包括检查工位 内容 原因 责任人等 汇总后向班长汇报 在每天班前 后会上进行总结和提醒 四 配合班组长做好效绩考评工作 一个突出的班组必需置备较好的考核管理制度 我 班组也不另外 我将履行部门下发制定的培训考核方案 具体的内容是用边提问边培训的方法取长补短 考核不合 格者效绩考评 作为新班组在明年度我们的任务更重 面对如此重 的生产任务 在培训方面该如何控制好呢 这不仅涉及到 个人而是依靠全体员工共同才能较好地实现目标 依我个 人看法应做好以下几点 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 5 22 1 安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间 把相应的岗 位培训好 并能使新员工单独操作 且保证好质量 2 多对各员工进行工艺检查 逐使员工们能熟悉所 在工位的工艺要求 3 培养各员工能擅自发现问题并能解决问题的能力 班组的培训工作在班组长及各员工的共同配合下 相信通过努力下能得到良好的成绩 也为公司在市场上打 下一个良好的根基 培训最终是为企业战略与经营目标实现 服务的 从企业经营战略到年度经营计划 从年度计划到 人力资源开发计划 分析制定出一定时期的培训需求计划 但是 培训计划还要不断的随企业业务的变化而调整才能 真正服务于企业发展的需要 五 班组主要培训课程以及每月目标完成情况 我班培训课程主要分为以下几大项进行安排培训 1 每季度八大目标宣贯的培训 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 6 22 2 安全知识类的培训 3 工艺指导书以及质量的培训 4 新老员工和多能工的技能培训 5 5s 现场以及改善类的培训 6 设备 a b 类的培训 7 六大员工作流程的培训 这些年来培训取得了很好培训效果 主要体现在以 下几点培训项目有 对部门下发的相关文件 八大管理目 标的宣贯 人人参与班组管理这方面的学习 六大员管理 工作流程 改善 岗位技能学习 职业态度和意识 安全 知识 5s 知识等效果 员工对人人管理目标这方面理解 熟悉 对人人参与班组管理这项工作 员工都能对工作中出 现的问题进行了相关的记录 员工对岗位技能学习都能独立 操作 特别是对职业态度和意识 安全知识这方面取得了 很好的培训效果 员工们都对职业态度的认识程度加深了 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 7 22 对安全知识进一步的加深理解 来年我要为自己制定新的目标 那就是要加紧学习 八大目标管理工作 更好的充实自己 以饱满的精神状态 去迎接新一年的工作挑战 同时心里在暗暗的为自己鼓劲 要在工作中站稳脚步 踏踏实实 多向其他同事学习 取 长补短 相互交流好的工作经验 共同进步 争取更好的 工作成绩 为班组做出更大的贡献 员工培训工作总结和培训工作计划 2017 年培训工作总结 范文 返回目录 为了切实提高员工技术业务素质 我厂根据生产经 营形势并结合开展 管理文化年 活动的要求 以需求为 导向 以学员为中心 以技能为本位 狠抓了 三基 工 作 即基础理论教育 基本知识学习 基本技能训练 强 化了 三层 培训 即管理人员培训 专业技术人员培训 操作人员培训 把我厂员工技术业务素质提升到了一个新 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 8 22 的水平 全年共举办各级各类培训班 96 期 培训 4932 人 外出培训 608 人 其中干部 243 人 本年学历教育 80 人 在学 266 人 毕业 87 人 其中研究生毕业 3 人 本厂 1193 人参加了技能鉴定 我们的具体做法是 sO100 一 完善了培训考核机制 通过树立 培训是企业的长效投入 是发展的最大 后劲 是员工的最大福利 观念 积极营造有利于员工培 训的良好环境 在干部培训方面 制定了 xxxxxxx 厂干部 教育培训学分制管理办法 围绕构筑终身教育体系 创建 学习型干部的要求 调动和发挥部门及干部个人学习的积 极性 建立干部学习的长效机制 推进干部教育培训工作 制度化建设 根据我厂提高干部技术业务素质的要求 在 完成 对干部实施三年 5 X 培训规划的基础上 从起每 三年作为一个周期 三年内科级干部累计培训必须完成 72 学分 科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完 成 60 学分 采取记录学分和奖励学分的办法实施登记 干 部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录 并填写 xxxxxxx 厂干部教育培训学分登记表 干部学分 完成情况将作为干部考核 竞聘的一项依据 三年内超额 完成培训任务的 中心将择优给予适当奖励 因个人原因 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 9 22 完不成培训任务的 全厂通报 当年完不成培训任务的不 能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格 评审 在操作人员培训方面 以六种机制促进高技能人才 成长 一是构建技能培训机制 根据团中央 劳动和社会 保障部 国务院国资委 青工技能振兴计划 制定并实施 了利用三年时间提高操作人员技能素质的 蓝领技能素质 提升工程 计划 构建了操作人员成才的 绿色通道 二 是构建技能大赛机制 加快了技术新人脱颖而出 三是构 建技能鉴定机制 深入实施了 技能鉴定考核制度 促进 技术工人岗位成才 制定了 一人多证实施办法 鼓励操 作人员在精修本职技能的同时 通过技能鉴定取得第二或 者更多 职业资格证书 逐步达到 一岗精 二岗通 三 岗会 的培训目标和 转岗能上岗 上岗能胜任 的目的 凡通过技能鉴定取得第二或者更多 职业资格证书 者 报销技能鉴定考务费 并由厂员工培训中心设立专门的技 术档案 有 5 人取得了第二个 职业资格证书 有 3 人提 前进行了鉴定 四是构建技术传播机制 实施了 金牌教 练 评比制度 根据多年的教练成果 评聘了 8 名 金牌 教练 同时将 金牌教练 资源全厂共享 五是构建表彰 奖励机制 继续执行 优秀员工学员 和 首席技工 评 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 10 22 比制度 大力推进职工素质工程 全年投入 10 万元为 21 名公司级 技术能手 8 名厂级 金牌教练 和 15 名厂级 首席技工 订阅了各类技术书刊和科技图书 同时 按 照 一般人员普遍培训 骨干人员重点培训 短缺人员抓 紧培训 优秀人员奖励培训 的原则 选送 6 名技术能手 和技术骨干外出培训 通过文件 电视 网络等宣传媒体 宣传展示技术尖子风采 对在 xx 公司技术比赛上获得维修 电工和汽车驾驶员金牌的 xxx xxx 及在厂度员工技术大赛 上被授予 技术能手 称号的 xxx 等 9 名员工 厂党委做 出了 关于开展向崔振宇 梁海龙等优秀技能员工学习的 决定 六是构建培训考核机制 根据加强基层基础管理工 作要求 建立 员工培训月度检查考核制度 实施 操作 人员年度技术考核 制度 提高员工的学习自觉性 全年 有 27 个工种 2618 人参加了操作人员年度技术考核 对考 核不合格者扣罚当月奖金 有 60 名技师参加年度技术考核 对 7 名考核不合格者停发技师津贴一年 对 2 名技能鉴定 双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理 建立 了培训考试制度 对参加公司级培训考试不合格的 2 名人 员培训费用不予报销 本新闻共 6 页 当前在第 1 页 1 2 3 4 5 6 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 11 22 一 基本情况 韩语培训中心自 5 月 20 日开班以来 共开设五期 23 个班培训 920 多人 前四期学员已顺利毕业 目前 在校 培训学员 150 多人 韩语教师 17 人 二 工作情况总结 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 12 22 教师 1 教师队伍建设 今年 5 月初 在韩国雇佣制派遣 机构审批期间 李局长远见卓识 及时指导组建韩语教师 队伍 并着手韩语教师队伍的培养 5 月 7 号 经严格规范 的考核第一批 7 人开始在石文峰老师的带领下 学习韩语 教材 培训制度 为韩语开班培训做好了充分的准备 保 证了 5 月 20 日韩语培训如期开班 开班后 因培训规模的 扩大 又陆续招聘 9 名教师 这些教师在各位领导的指导 下 虚心学习 不断钻研 积极上进 在短短几个月内就 形成了一支爱岗敬业 团结高效 责任心强的韩语师资队 伍 尤其是杨造 张宏浩等部分教师在面对出国务工和教 师紧缺的矛盾时 顾全大局 从劳务局的利益着想 主动 放弃第一批出国的机会 这种精神确实让人感动 2 管理能力和教学水平的提高 由于韩国部大部分 教师都是回国的研修生 虽有一定的韩语基础 但没有系 统的整理所学的韩语知识 没有教学经验 针对这种情况 我们长期坚持有效的开展教研活动 组织教师学习教材和 题库内容 做到教师自身能精确把握教材和题库内容 开 展听评课活动 利用例会时间讨论教学方法 每次考试组 织分析自查会 每期结业写好工作总结 在工作中 全体 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 13 22 教师 比所带班级成绩 比进步 比努力 比纪律 比管 理 形成了良好的 积极向上的教育教学氛围 虽然教学 时间短 但教学教学水平提高快 教学方法灵活多样 班 级管理井井有条 这些教师虽然不是科班出身 但教学能 力和教学水平完全能够胜任本职工作 我们可以自信对领 导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达 95 学员 1 思想教育 韩语班学员大部分是年龄大 文化程 度低 家庭琐事多 怕学习 长时间不学习 接受能力更 差 还有一部分去过韩国日本的 自恃对国外很了解 这 部分学员对雇佣制的认识不足 还认为和研修一样 在学 习上没有紧迫感 对韩语考试抱侥幸的态度 针对这种情 况 我们就雇佣制的特点 雇佣制审批的不易 雇佣制流 程 大会小会讲 反复讲 让学生学会感恩 知道珍惜机 会 进一步明确不是有出国机会才学习韩语 而是学好韩 语才有出国机会 从而明确目的 端正培训态度 主动积 极投入紧张而严格的培训中 专题教育 讲五个专题 制 度 细节 上司满意 团队 感恩 并认真按思想教育三 环节认真操作 确保学生在三个月的培训中 学到的不仅 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 14 22 是韩语 更重要的是端正思想 严肃态度 提高自己的综 合素质 2 韩语学习 在学习上 无论是酷暑的夏天还是严 寒的冬天 都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度 管理 员抓纪律 考勤 平时严格请假手续 确保学习时间 对 韩国部学员来说 绝大部分学习都非常刻苦 但效果并不 明显 这时因为他们脱离书本的时间长 学习方法不得当 针对这种情况 通过经常开展学习交流会 座谈会等 教 会学生学习方法 建立学习小组 安排小老师辅导 实行 1 1 1 x 等帮扶活动 夜自习各班学习有声有色 打破过 去保持安静的状态 只有苦学加巧学 才能确保效果 使 大部分学员在初次接触韩语的情况下 从基本的韩文母学 起 在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗 生活 安全 交通等方面的 XX 题 确实很不容易 管理 1 教学管理 开班伊始 首先确定教学内容 明确 以通过雇佣制韩语考试为中心 在有限的时间里合理的安 排教学进度 有计划有步骤的实施教学 第二 以考促学 每天教师必须组织学生测试 检查学生掌握情况 每周培 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 15 22 训中心组织出题测试 考后向师生公布考试成绩并排序 召开考试分析总结会 自查会 做到检查提高 再检查再 提高 2 学生管理 韩国部学员 没有实行封闭式管理 又加上长期形成的散漫的作风一下子难以改变 管理难度 较大 邱松林老师工作严格 不怕得罪人 主动配合各班 老师 依托学生会 注重发挥学生干部的作用 在充分调 动学生自治的情况下 加强指导 检查和落实 使韩语培 训卫生 纪律 军训等工作 得到逐步的提高和加强 三 存在问题及今后努力的方向 1 教学方法有待进一步改进 虽然现在我们韩语教 学成绩明显 但仍有极少数学生学习差 怎么提高学习有 困难学员的成绩 使我们的合格率达到 100 这将是今后 我们韩语教学努力的方向 只有培训学员成绩好 能进入 求职名薄 我们的培训在有吸引力 才有和其他单位合作 的基础 改进措施 要求教师多学习 向成绩好 方法好 的老师学 向领导同事学 向书本学 在工作中多检查 多总结 尽力提高自己的教学能力和教学水平 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 16 22 2 教师在教学和管理中 由于教学时间紧 任务中 部分教师缺乏足够的耐心 细心和爱心 与学员交流沟通 不够 导致一些违纪学员 学习差学员不能理解老师的工 作 培训中心的管理 并在学习和培训中有抵触和不服从 情绪 针对这种情况 要求教师在严格教学和管理的同时 一定把思想工作放在首位 在课外时间与学员多沟通 让 学员理解老师的良苦用心 理解单位培训的意图 从而主 动积极的搞好培训 达到预期的效果 有了沟通 才有理 解 有了理解 才有配合 有了配合 才有效率 3 韩语培训管理有待进一步提高 韩语培训管理离 单位的要求还有一定的差距 还没有达到培训要求 主要 是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了 从思想上 定位较低 导致管理要求不严 标准不高 李局长指导工 作会中提出四点 指导思想对不对 原则性强不强 程序 严不严 协作精神强不强 及时给我们韩语培训提出了目 标 指明了工作方向 那就是双百标准不动摇 不降低 所以我们在今后的培训中要正视自己的不足 要高标准 严要求 用雇主的眼光来审视学员 要求学员 使韩语培 训更上一层楼 4 韩国部学员细节不到位 具体体现在 不主动打 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 17 22 招呼 脸上没笑容 上下楼梯拥挤 大声喧哗 吸烟 桌 子上乱刻画等 韩国部学员礼貌差 在一 二期学员返校 复习时 表现得更为明显 这些现象的存在 主要是我们 在思想上对细节教育重视不够 认为只要韩语成绩上去就 行 抓细节耽误教学时间 这种思想作怪 导致我们在管 理上 对细节教育不到位 训练少 我们将在今后培训中 加大细节训练 以检查为主 发现问题及时教育处理 通 过小事情教育本人 教育本班 教育全体 并且把细节教 育做到常态化 到目前为止细节教育这个的软肋 仍是韩 语培训最大的问题 改进效果并不明显 使韩语培训的效 果大打折扣 这将是我们韩语培训今后工作的重点难点 xxxx 年 在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制 派遣业务这场激烈的竞争中 正是李局长远见卓识 顶着 压力 提前开始组织韩语培训 才使得我们单位在商务部 的考察中能从众多候选机构中脱颖而出 以极大地好评通 过了审批 并且储备了较多的学员来参加韩语考试 使培 训 考试的工作组织更主动更积极 否则 即使有派遣资 格 如果没有足够的参考人员和较高的过关率 那派遣资 格也只能是一块美味的鸡肋 自韩语培训开班以来 在李 局长等领导具有前瞻性的领导下 有各部门的精诚协作中 为韩语培训有了一个良好的大环境 才使得韩语培训紧张 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 18 22 有序的进行 今后 我们韩语培训办全体教师将一如既往 的努力工作 在检查中发现不足 在改进中逐步提高 让 体现个人素质的细节成为一种习惯 而不是口号和强制的 要求 我们坚信 韩语培训教师有能力培训更多合格人员 进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展 为 新县的劳务事业做出自己应有的贡献 培训经理个人年底工作总结 2017 年培训工作总结范 文 返回目录 已接近尾声 回顾自己在刚升为副主管的这一年来 的工作 在领导的悉心关怀和指导下 在同事的帮助和鼓 励下 通过自身的不懈努力 在工作上取得了一定的成果 但也存在了诸多不足 现就分管的培训工作 向上级领导 汇报如下 一 培训工作情况 我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期 共 923 人 每届培训合格率达 90 以上 基本达到了目 标要求 内部员工培训 8 次 其中包括全公司处置突发事件 培训 2 次 员工消防知识 3 次 消防实战练习 3 次 参训 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 19 22 人员达 245 人次 二 培训工作分析 1 的培训工作比起相比有了较大的进步 无论是在 培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度 2 完整了培训计划 建立了制度性培训体系 比起 以往的培训工作缺乏制度完善和系统化 培训管理幅度和 力度较弱 员工培训意识差 培训工作开展起来较为困难 的情形 我部与培训部经过多次沟通 改变了原有的培训 模式 将 为什么培训和培训什么 融入到整个公司培训 工作中来 在总结了以往的培训经验基础上 优化了培训 的重要性 重点加强了培训内容全面性 提升了培训工作 的制度化管理 3 不断改进培训方式 积极探索新的培训模式 的 培训工作 我们主要采取幻灯片 实践训练和理论与实践 相结合的方式来提高培训工作 让新入职员工尽快掌握相 关知识 在投入工作 三 培训工作存在的问题与不足 精品文档 2016 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 独家原创 20 22 1 培训工作考核少 造成培训 参加与不参加一个 样 学好与学孬一个样 的消极局面 导致培训工作的被 动性 2 虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新 只是 一味的采取 上面讲 下面听 形式 呆板 枯燥 提不起 员工的兴趣 导致员工注意力