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多往坏处想多往坏处想 告别告别 差不多差不多 1949 年 美国空军上尉工程师墨菲发现 假定一片干面包 掉在地毯上 这片面包的两面均可能着地 但假定是一片一面 涂有果酱的干面包掉在地毯上 则常常是涂有果酱的那面着地 由此产生了被称为 20 世纪西方文化三大发现之一的墨菲法则 意思是 如果事情既可以朝好的方向发展 又可以朝坏的方向 发展 那么它多半会朝坏的方向发展 也许有人不以为然 觉得这是杞人忧天 其实 这是对事 物发展可能性的理性认识和科学预见 作为电力人 我们在抓 安全时都应该具备这种忧患意识 尤其是当前正在进行的三个 不发生百日安全活动 更需要我们有点忧患意识 供电企业是促进社会和谐 推动社会发展的坚强支撑 电 力行业是高风险领域 其活动的不安全因素明显多于其它行业 新情况新问题也是层出不穷 面对可以预见和难以预见的风险 只有强化忧患意识 才能辩证地看待形势 始终保持清醒的头 脑 不断查找 发现和消除各种隐患 最大限度地化解 规避 或降低 分散各类风险 为企业建设获取可靠的安全保障 当前是安电高速发展的年代 尤其是近年来安岳经济持续 向上 电力作为经济发展的先行官 身上肩负的责任空前的重 大 我们安电人正在顽强攻坚 抓质量 争进度 而安全隐患 也时刻威胁着我们 电力企业以安全生产为基石 抓安全防范 更不能做表面文章 重要的是心存忧患 从表象看到潜在 从 平常预见未来 未雨绸缪 防患未然 一味地自我感觉良好 满足于已经做了的工作和曾经取得的成绩 不仅潜在的险情发 现不了 明显的漏洞也容易视而不见 在这样大前提下 差不多先生就应该引起高度的重视了 因为在许多安全生产事故中 都是由于凡事不计较差不多先生 的存在造成的 问及工作情况 这也差不多 那也差不多 遇 事不求过得硬 只求过得去 对人对己差不多就行了 工作起 来稀里糊涂 敷衍了事 结果造成了难以挽回的损失 胡适先生曾写了一篇名为 差不多先生传 的文章 其中 提到 差不多先生小的时候 他妈叫他去买红糖 他买了白糖 回来 他妈骂他 他解释道 红糖白糖不是差不多吗 后来他 在一个钱铺做伙计 十字常常写成千字 千字常常写成十字 掌柜就骂他 他笑嘻嘻地说 千字比十字只多一小撇 不是差 不多吗 差不多思想是马虎人的思想 又是老好人的思想 差不多 先生认为没有问题偏出问题 认为不会出事却出大事 有的人 触电了才想起拉闸 亡羊后方动手补牢 工作总是被动 这都 与忧患意识淡薄 防范工作滞后有着直接的关系 如果我们考 虑问题能够依照墨菲法则来思考 总是把面包涂有果酱的那边 着地考虑进来 彻底杜绝差不多的思想 那么安全生产的形式 一定会不断朝着好的方向发展 古人云 忧先于事者 不及于忧 事至而忧者 无及于事 告别盲目的乐观 养成常敲警钟的好习惯 才能把工作做在前 面 趋利避害 止祸于萌 真正掌握安全防事故工作的主动权
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