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文档简介
经营责任书范文经营责任书范文 3 3 篇篇 责任书 对经营性业务的合规性提出了具体要求 透明 度比较高 有利于创造公平竞争 合规经营的良好环境 是小 编为大家整理的经营责任书范文 仅供参考 经营责任书范文篇一 经营责任书范文篇一 责任部门 安全部 负责人 第一条 目的与原则 为认真贯彻落实公司 年度发展战略 推动公司科学发展 和安全发展 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 方针 进 一步落实安全生产责任制 按照安全生产 治理隐患 防范事故 的总体要求 不断强化安全生产主体责任 杜绝重 特大生产 安全事故 减少一般事故 全面完成根据公司 年安全生产 控制指标 有限公司与公司所属责任单位签订以下安全生 产目标管理责任书 第二条 责任期 本责任期为壹年 即从 年 1 月 1 日起至 年 12 月 31 日止 第三条 考核内容 1 安全生产事故控制指标 一 员工伤亡事故 职责范围内消灭死亡事故 重伤事故控 制在 1 以下 轻伤事故比上年度下降 20 职业病发生率为零 二 火灾事故 职责范围内火灾伤亡人数为零 不发生直接 经济损失超过 5 万元以上火灾事故 三 交通事故 职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故 四 非伤事故 杜绝直接经济损失超过 10 万元以上的非伤 亡责任事故 2 安全生产管理目标 1 管理类目标 1 月度回顾 负责人每月须主动向总裁进行至少一次面对 面月度回顾 内容含本部门本月工作完成情况 内部管理情况 下月工作计划 重大管理举措 对公司经营管理的建议意见 及其他需汇报事项 责任人年薪执行 基薪 业绩薪 的薪酬制度 业绩薪于各季 度 年度末根据乙方安全生产目标完成情况进行实时考核兑现 第五条 绩效考核及兑现 5 1 责任人在年度终 10 个工作日内将工作完成情况报送 有限公司总部行政人事部 总部行政人事部根据责任人及 责任部门工作情况予以考核并形成考核建议 并上报公司薪酬 工作小组作为考核依据 第六条 权利与责任 6 1 责任期内 责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整 向公司行使建议权 对部门内不遵守公司及部门纪律 不能满 足工作能力要求者 责任人有权要求公司调离该部门或与其解 除劳动关系 6 3 除本部门员工之外 责任人还应对矿区材料专员在业务 上予以指导 管理上予以规范 并对其工作予以考核 并将其 工作情况与矿区管理班子提出工作建议 对严重不满足工作需 求的 有权向公司和矿区提出予以人员调换 并对该岗位人员 的聘用行使建议权 6 4 责任人的不仅对本部门管理和业务工作承担相应权责 对于矿区其他任何生产性材料的采购和管理也需承担主要权责 第七条 附则 9 1 本责任书未尽事宜将另行协商 年中予以回顾 如有必 要可进行适当调整 9 2 责任书正本一式贰份 责任人保留一份 公司留存一份 9 3 本责任书的最终解释权为公司所有 责任单位 安全部 年 月 日 经营责任书范文篇二 经营责任书范文篇二 为了进一步加强公司管理 建立科学有效的奖惩激励机制 确保本公司下达给承包年度经营目标的实现 经 有限公司 董事会 以下简称甲方 授权给以总经理为第一责任人 对 有限公司实行生产经营承包 以下简称乙方 负责本公司的生产 经营管理 按照责 权 利对等的原则 双方在平等的基础上 签订 20 xx 年度生产经营目标责任书 以明确双方的责任 权利 和义务 本责任书一经签字即对双方具有法律约束力 甲 乙 双方应共同遵守 一 目的 在完善乙方以总经理负责制为主要内容的生产经营管理机 制的基础上 在充分调动乙方全体员工积极性的同时 公司董事 会对乙方的生产经营目标责任考核 以加强公司董事会对乙方 的有效监控 同时推动企业管理工作逐步向理性 科学 精细 和规范的方向发展 通过推行目标责任体系 用科学的指标评 价体系替代粗线条的考评 将有力地推动企业管理手段和风格 的转变 增强企业管理层的责任意识和抗风险能力 二 考核期间及方式 1 考核起止时间 20 xx 年 1 月 01 日至 20 xx 年 12 月 31 日 2 考核方式 实行月度考核与年终考核相结合的方式 三 考核机构 为加强对考核工作的开展 集团公司办公室负责对各签订 责任书的公司 进行综合考核 四 考核指标及办法 1 基础数据 20 xx 年 12 月底数据 3 指标说明 1 新产品开发 指产品在功能或形态上发生改变 并与原 来的产品在功能及形态等不同 并且该产品年销售额占全年销售 额 10 以上 或年销售额超 50 万元以上 2 营运流动资金 流动资金总额 负债总额 3 预计负债 指企业确认的对外提供担保 未决诉讼 产品质量保证 重组义务 亏损性合同等预计负债 4 工资总额是指单位在一定时期内支付给员工的劳动报酬 总额 不论是以货币形式支付还是以实物形式支付 包括所有 工资 奖金 津贴 补贴 特殊情况下支付的工资及销售人员 提成等 按应发工资总额扣减其他扣款后 社保金及代扣款项除 外 5 存货金额及固定资产原值均指扣减不能正常使用的物质 价值后的金额 4 考核细则 1 上交利润必须小于或等于实现利润总额 2 实现利润总额等于销售总额减成本费用和税金及附加 营业外支出等 3 成本费用等于期初存货金额加本年度成本费发生额减期 末存货金额 4 工资总额按以下计算公式进行总额控制 不能超出控制 总额 若发生 超额须全额扣回 a 万元销售额 元工资 b 销售额超过考核指标部分 按核定的万元销售额工资 1 1 计提 c 利润额超过考核指标部分 按 50 计提 d 按销售额计提工资的均要乘货款回笼率指标 e 工资计算公式 a 全年应计提工资总额 考核销售额万元销售额工资基数 超过承包销售额部分万元销售额工资基数 1 1 货款回笼率 实现利润总额 0 2 超过承包利润部分 0 5 b 货款回笼率 实际到帐资金 指收到货款的现金及汇入银 行帐金 额 易货交易金额 全年销售额 全年可发工资总额 全年应计提工资总额 减 经考核后各项 扣款 f 实现利润同比下降或亏损的 当年度人均提取工资及发 放水平不得超过上一年度 g 工资及奖金分配方案须提交董事会审核批准后执行 5 营运流动资金 固定资产原值数小于考核数时 在风险 抵押金或应提工资总额中抵减 6 预计负债数大于考核数时 在风险抵押金或应提工资总 额中抵减 由乙方负责解决后 再返还给乙方 7 若工伤事故医疗药超额 或发生死亡事故所产生的费用 须在抵押金或应提工资总额中扣减 8 当年度新产品开发符合条件的 按当年度新产品销售额 1 提取开发费用 视同利润 若未能完成的 则在应提工资总额 中抵减 2 做为以后年度新产品开发费用 9 应上交利润数按月平均计算 应上交数与已交数 含 代付款 结合计算 多交按 1 计付利息给乙方 不足也按 1 计 收乙方利息 五 双方的权利和义务 1 甲方的权利和义务 1 甲方有权对乙方的生产经营进行检查和监督 并提出改 进意见 2 甲方有义务为乙方在生产经营过程中提供必要的服务和 支持 3 甲方有权在乙方生产经营中出现失控和重大失误时 对 本责任书提出修订 或决定终止本责任书的执行 4 乙方连续两个月未能按进度或计划完成仼务时 甲方有 权提出警告 5 乙方连续三个月未能按进度或计划完成任务时 甲方有 权中止本责任书 6 甲方有权对乙方行使财务监督 及对生产经营情况进行 审计或考核 7 甲方必须为乙方生产过程提供必要的资金支持 a 营运流动资金核定 按考核指标销售额的 25 核定 即 000 25 万元 b 不足营运流动资金 万元 即 万元 核定数 万元 基础数据表 营运流动资金 万元 于签订本责任书 1 个月内 拨付 c 乙方在生产活动过程中 若须临时增加流动资金或购置 新设备等 须详尽说明增加资金的原因 及可行性分析 并且 前期完成经营考核指标良好 经甲方审核后 7 个工作日内转付 给乙方 d 临时增加资金按月息 1 计收乙方 收息日为每月 1 日 逾期未付利息则按 1 5 计收 e 原公司借用的 万元流动资金利息仍由乙方负担 2 乙方的权利和义务 1 乙方应严格遵守国家各项法律 法规及本公司制订的各 项管理规定 2 乙方享有在本公司董事会授权范围内独立开展生产经营 活动 进行正常的生产经营决策的权利 3 乙方应在市场竞争中积极开拓新产品 强化内部管理 降低生产成本 努力提高企业的盈利能力 4 乙方必须保证公司资产的安全与完整 不得使生产资产 遭受损失 确保资产保值增值 6 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送 提交 与生产 经营活动有关的各项文件和资料 包括 a 年度和月度的生产经营计划 b 年度和月度工作计划 c 年度和月度的财务预算和财务会计报表及经济分析报告 d 甲方要求提供的其它文件和资料 e 每天资金 主要存货及主要客户应收应付日报表 和生 产计划单 7 乙方在签定本责任书后两个星期内 提交本年度生产经 营及改进管理等所采取的措施及方案呈报董事会审核批准备案 后执行 8 若乙方归还原核定的营运资金 则按银行贷款利息计付 结乙方 9 乙方其他权利 a 有权聘任副总经理和各部门负责人 组成本公司的领导 机构 并报董事会备案 承包期满或合同解除后 该领导机构 即告解体 b 有权决定公司的机构设置 制定规章制度 人事聘用 任免和奖惩 须报董事会备案 10 乙方要认真贯彻执行 安全生产法 确保安全生产 若 发生重大工伤或死亡事故 并须按 安全生产法 追究责任 六 附则 1 第一责任人及领导班子至中层人员每月扣发工资的百分 之十作为风险抵押金 到年终考核完毕时 按完成利润比例扣 减风险抵压金 2 积极做好企业人才的培养及吸收 3 积极开发新产品 研发新技术 拓展新市场 争取到政 府有关部门的扶持资金的 给予所获资金的百分之五作为奖励 4 本责任书考核期到后 乙方应接受进行审核 确定无误 后 双方代表在审计意见书上签字 再按奖惩条款执行 乙方 方可离职 2 在签订本责任书时 乙方应将公司所有资产及债权债务 状况编制成册 双方确认后作为本合同的附件 3 本考核期满后 如本公司继续进行责任考核 且乙方履 行本协议情况良好 乙方在同等条件下有优先再承包的权利 本责任书一式三份 甲 乙双方及集团公司办公室各执一 份 本责任书一经签订 即具有法律效力 甲方 有限公司董事长 签字 乙方 承包者 签字 签订日期 20 xx 年 x 月 x 日 经营责任书范文篇三 经营承包责任书经营责任书范文篇三 经营承包责任书 甲方 xxxxxxxxxx 以下简称甲方 乙方 xxxx 以下简称乙方 为理顺管理体制 激发经营活力 增强干部群众工作积极 性 使承包经营沿着健康的轨道发展 为落实生产经营责任 全面实现公司年度经济工作目标 经甲乙双方商定 签订本经 营承包责任书 一 承包经营形式和期限 一 经营形式 以上交管理费为主要指标承包 设立独立账 套 进行核算 自负盈亏 二 责任期限 xx 年 x 月 x 日至 xxx 年 xx 月 xx 日 二 经营责任指标 一 上交管理费 x 元 二 利润 考核指标 x 万元 目标指标 x 万元 力争指 标 x 万元 三 收入 考核指标 xx 万元 四 应收账款 按 xx 年 应收账款 清理回收工作意见 有关规定执行 五 存货 xx 万元 六 工程质量 工期 按公司制定的考核标准执行 七 安全 按 xx 公司安全目标规定考核 八 节能减排 按公司节能减排工作要求达标 九 职工收入标准 安置职工人均收入不低于公司规定的当 年标准 三 双方权利与责任 一 甲方的权利与责任 1 权利 1 依据 公司法 等相关规定 有对乙方行使收益分配 行政管理和重大事项决策的权利 2 有监督 检查乙方执行国家法律法规 政策和上级各项 规定的权利 3 有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利 4 有监督乙方执行本协议权利 如甲方发现乙方不履行或 者不能履行本协议时 甲方有权单方终止协议 5 对乙方未执行国家安全法规 xx 公司安全规定之行为有 处罚权 2 责任 1 有协助乙方疏通外部关系的责任 但其发生的费用由乙 方承担 2 有协助指导乙方搞好人员管理配置 培训的责任 3 为乙方提供良好的生产经营环境 二 乙方的权利和责任 1 权利 1 在公司生产经营方针指导下 有行使本实体生产经营管 理的权利 2 在公司工资分配政策的指导下 有自主决定本实体工资 分配的权利 3 按照公司规定 有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策 的权利 2 责任 1 有遵守国家法律 法规及甲方各种规章制度 加强内部 管理 依法经营的责任 2 有落实上级和公司安全规定 保障职工人身安全和安全 生产的责任 3 有分流安置公司富余人员的责任 4 若扩大生产规模 招聘员工 有优先考虑 xx 公司内部职 工子女的责任 5 保证安置职工收入在上年度基础上与 xx 公司平均收入同 比增长 四 工资收入 1 一般职工 基本工资 住房补贴 安全抵押兑现 远距离 施工差旅补助 效益工资 野外生活补助 各种奖励 2 乙方领导班子成员 不享受利润贡献奖和产值特别奖 收入水平由乙方自主确定 五 考核与兑现 1 职工工资按月考核兑现 安置职工收入不低于公司 20 xx 年经济工作指导意见 20 xx 年内部承包管理办法 中规定的相应 人员收入标准 以后年度 按当年制定标准执行 2 职工工资附加及规定的劳保 福利等待遇按照公司同岗 位人员标准执行 3 工资的发放 1 乙方必须保证按月按时按标准发放职工 工资总额 如果乙方不能足额按时兑现工人工资时
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