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文档简介
1 某工业企业生产甲 乙两种产品 共同耗用 A 和 B 两种原材料 耗用量无法按产 品直接划分 甲产品投产 100 件 原材料单件消耗定额为 A 料 10 千克 B 料 5 千克 乙产品投产 200 件 原材料单间消耗定额为 A 料 4 千克 B 料 6 千克 甲 乙两种产品实际消耗总量为 A 料 1782 千克 B 料 1717 千克 原材料计划单价为 A 料 2 元 B 料 3 元 原材料成本差异率为 2 要求 要求 按定额消费量比例分配甲 乙两种产品的原材料费用 编制原材料费用分配表 和会计分录 思考 思考 原材料费用按定额消耗量比例分配比例分配较按定额费用比例分配有何优缺点 它们各自使用什么样的情况 2 某企业设有修理 运输两个辅助生产车间 本月发生辅助生产费用 提供劳务量如下 要求要求 采用交付分配法 计算分配辅助生产费用 列示计算过程 编制辅助生产费用 分配表和编制有关会计分录 辅助生产车间费用分配表 交互分配法 辅助生产车间修理车间运输车间 待分配辅助生产费用19000 元20000 元 劳务供应数量20000 小时40000 公里 修理车间1500 小时 运输车间1000 小时 基本车间16000 小时30000 公里 耗用劳务数 量 企业管理部门3000 小时8500 公里 项目交互分配对外分配 辅助车间名称修理运输合计修理运输合计 待分配辅助生产费用 劳务供应数量 费用分配率 单位成本 耗用数量修理车 间 分配金额 耗用数量 辅助生产车 间耗用运输车 间分配金额 耗用数量基本生产车间耗 用分配金额 耗用数量企业管理部门耗 用分配金额 分配金额合计 思考思考 对该分配方法如何评价 采用该分配方法时为什么 辅助生产成本 科目的贷 方发生额会大于原来的待分配费用额 3 某工业企业辅助生产车间的制造费用通过 制造费用 科目核算 有关资料如下 辅助生产费用分配表 计划成本分配法 机修车间供电车间项目 数量 小时 费用数量 度 费用 费用合 计 辅助成产成本 科目金 额 制造费用 科目金额 待分 配数 量和 费用小计 机修车间耗用动力电 机修车间耗用照明电 供电车间耗用修理费 基本生产车间生产产品耗用动力电 基本生产车间照明用电及修理费 企业管理部门照明用电及修理费 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 要求要求 采用计划成本分配法分配辅助生产费用 列出计算分配过程 并填制辅助生产 费用分配表和编制有关的会计分录 思考思考 比较计划成本分配法与其他辅助生产费用分配方法 其有点何在 适用条件怎 样 第 3 章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配 1 按定额消耗量比例分配原材料费用 1 甲 乙两种产品的原材料定额消耗量 材料 甲产品定额消耗量 100 10 1000 千克 乙产品定额消耗量 200 4 800 千克 合计 1800 千克 材料 甲产品定额消耗量 100 5 500 千克 乙产品定额消耗量 200 6 1200 千克 合计 1700 千克 2 计算原材料消耗量分配率 材料消耗量分配率 0 99 材料消耗量分配率 1 01 3 计算甲 乙两种产品应分配的原材料实际消耗量 甲产品应分配的 材料实际数量 1000 0 99 990 千克 乙产品应分配的 材料实际数量 800 0 99 792 千克 甲产品应分配的 材料实际数量 500 1 01 505 千克 乙产品应分配的 材料实际数量 1200 1 01 1212 千克 4 计算甲 乙两种产品应分配的原材料计划价格费用 甲产品应分配的 材料计划价格费用 990 2 1980 元 甲产品应分配的 材料计划价格费用 505 3 1515 元 合计 3495 元 乙产品应分配的 材料计划价格费用 792 2 1584 元 乙产品应分配的 材料计划价格费用 1212 2 3636 元 合计 5220 元 5 计算甲 乙两种产品应负担的原材料成本差异 甲产品应负担的原材料成本差异 3495 2 69 9 元 乙产品应负担的原材料成本差异 5220 2 104 4 元 6 计算甲 乙两种产品的实际原材料费用 甲产品实际原材料费用 3495 69 9 3425 1 元 乙产品实际原材料费用 5220 104 4 5115 6 元 7 根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 见表 3 12 8 根据原材料费用分配表 编制会计分录如下 1 借 基本生产成本 甲产品 3495 乙产品 5220 贷 原材料 8715 2 借 材料成本差异 174 3 贷 基本生产成本 甲产品 69 9 乙产品 104 4 2 采用交互分配法分配辅助生产费用 此题答案中的 修理修理 改改 供水供水 1 交互分配 修理劳务分配率 0 95 运输劳务分配率 0 5 修理车间应分配的运输费 0 5 1500 750 元 运输车间应分配的修理费 0 95 1000 950 元 2 交互分配后的实际费用 修理车间实际费用 19000 750 950 18800 元 运输车间实际费用 20000 950 750 20200 元 3 对外分配 修理劳务分配率 0 989474 运输劳务分配率 0 524675 基本生产车间应分配的修理费 0 989474 16000 15832 元 基本生产车间应分配的运输费 0 524675 30000 15740 元 合计 31572 元 企业管理部门应分配的修理费 0 989474 3000 2968 元 企业管理部门应分配的运输费 0 524675 8500 4460 元 合计 7428 元 4 根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表 交互分配法 见表 3 13 5 根据辅助生产费用分配表 交互分配法 编制会计分录 本题假设各项辅助生产费 用均分别各受益单位负担 1 交互分配 借 辅助生产成本 修理 750 运输 950 贷 辅助生产成本 修理 950 运输 750 2 对外分配 借 制造费用 基本生产车间 31572 管理费用 7428 贷 辅助生产成本 修理 18800 运输 20200 3 采用计划成本分配法分配辅助生产费用 1 按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用 机修车间动力用电应分配电费 2000 0 6 1200 元 机修车间照明用电应分配电费 1000 0 6 600 元 基本生产车间动力用电应分配电费 25000 0 6 15000 元 基本生产车间照明用电应分配电费 5000 0 6 3000 元 企业管理部门照明用电应分配电费 7000 0 6 4200 元 合计 24000 元 供电车间应分配的修理费 500 5 2500 元 基本生产车间应分配的修理费 4000 5 20000 元 企业管理部门应分配的修理费 1000 5 5000 元 合计 27500 元 2 计算辅助生产实际成本 机修车间实际成本 25620 1200 600 27420 元 供电车间实际成本 22780 2500 25280 元 3 计算辅助生产成本差异 机修车间成本差异 27420 27500 80 元 供电车间成本差异 25280 24000 1280 元 4 根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法 见表 3 14 5 根据辅助生产费用表 计划成本分配法 编制会计分录 1 按计划成本分配辅助生产费用 借 辅助生产成本 机修 直接燃料及动力 1200 基本生产成本 产品 直接燃料及动力 15000 制造费用 基本生产车间 23000 机修车间 600 供电车间 250
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