先进单位自荐材料

先进单位自荐材料先进单位自荐材料 先进单位自荐材料先进单位自荐材料 风景这边独好来到 的 每一个人都会有这样的感觉 每一次来到这里 就会有新的感受 这是真实的 不仅是因为时间每时每刻在推移 不仅是因为日子每 天每月在流逝 也许你会疑惑不变的厂房 不变的设备 不变的员工 不变的工作 能会有多大的变化呢 公司是 所辖的一个重点 生 产厂之一 经过近8年的发展历程 已从一个只能生产单一产品的 厂成长为 一个能生产各种 的生产基地 几年来殳 他们坚持以创新求发展 以提高核心竞 争力为目标 在 工艺质量上严格控 制 科学管理 连续两年纰利润超百万 进入 面对新的形势鹌和严峻的挑战 坚持以邓小平理峰论 和 三个代表 重要思想为指导 确定俣全新的管理理念 把追求 满足顾客需求为窟最大目标 围绕企业经济发展这一中心 涧强化 管理 深化改革 实现了企业管理规冤范化 一 引入激励机制 推进制度创晔新 年 公司党政班子研 究确定建立创新机制 改革人事制度 分迪配制度为主要内容的深化改革思路及原则廨 全面实施了竞 争上岗 择优聘用 能上 能下的用人制度 增加了激励机制 激 活溜了工作动力 年初 在上年 贾 管理方案的基础上进一步细化航 把 全面经济责任制细化到岗位 经济核怀算落实到人头 推行了岗位 管理 岗位工漶资制度和与之匹配的日效益考核 培训教能育等制 度 通过日效益考核 极大地调动蝥了一线员工的工作创新积极性 促 进了员 工的操作技能的提高 工人为了达到考核循指标 动手 动脑 在提高产品质量 降街低 能源消耗上下功夫 一年来 车间实施 大小技改近十项 双增双节效果明显 在钉 车间门口的公示板上 您可以看菀到各岗位的指标控制情 况 均在规定的标甯准之内 截止 已实现成本节支 模 万元 年 在 衅 管理方案的基础上 公司又对犹 考 核 和 实施办法拼 进行修改 内容更加详尽 操作性更强畸 制度是一种约束行为 在 氇考核 中 不但员工的考核细化 对干部澧管理人员也细化考核 明确职责 在实际眭操作过程中 要求每位管理人员公平 公裳正 通过这种细化的考核 真正体现 制洒度管人 数据说话 在操作中避免了随聆意性 增加了管理的严肃性 在各项体 系的运行中本着严谨 扎实的态度 收到饵了显著的效 果 公司在实施IS氏O9000质量体系 HACCP IS蟒O14000环境管理 体系的基础上 全 面导入18000 并将完成了四项体系棼 一体化 保证了公司的可持续发展 二 从思想教育入手 增强员工对企业发撺展的信心有句话说 基 础不牢 地动山姨摇 做任何工作 任何事情 没有稳定乙的基础就是一句空话 年 在激烈 市场竞争中 也遇到了前晕所未有的困境 员工的思想 工作情绪也甲受到影响 在这种情况下 公司党政领 导尸积极应对 做好深入细致稳定工作 激发锼广大员工的工作积 极性和主人翁责任感 把广大党员 干部和群众的思想统一到企 姨业发展目标上来 保证企业改革和生产经 营任务的完成 年初 党支部蒗围绕深化企业人事制度改革这个主题 对聒广 大干部员工进行宣传教育 提高员工对 改革的认识 帮助他们进 一步转变观念 著消除疑虑 理顺情绪 积极参与和支持改充革 保证改革的顺利进行 今年二月份 奸公司要求各分公司减员10 15 同赙时各项经费也缩减 一时间 员工人心慌 慌 对公司的前景也充满疑惑 针对这一讣情况 公司党支部立即召开员工大会 把 公司过去一 年的销售形势向大家宣传 同渡时向大家讲明本次减员的重大意义 并结遄合本公司的实际 分析本单位人员分布的莱合理性 使大 家吃了个定心丸 在稳定员叽工思想的同时 也注重培养员工的危机意床识 向大家讲明 我们公司的首要任务就亍是生产出好的产品 好的产 品需要好的工西作质量作保证 每个人的命运都是把握在斥自己的 手中 通过教育 坚定了广大员工觑一心干好本职工作的决心 对企业的 发展葭增添了信心 有了稳固的基础 公司各项 工作得以顺利开展 所以这一年来 为了 保证产品质量 在执行动态考核的过程中刑 我们也是没有 丝毫的放松 考核制度的筇执行也未影响到员工的思想情绪 三 结合生产实际 丰富员工业余活动 凝聚 人心 年 因 为年初生产任务较荞少 员工工作比较轻松 为了防止员工因客产 量低而放松对自己行为的约束 党支部 工会组织了多次活动以丰 富员工的业余生钛活 年内共组织全员性的文体活动七次 戊春节前组织联欢会 各班组争相登台献艺蛱 整场晚会高潮迭起 三八妇女节组织 巾帼风采 演讲比赛 五一期间组织员工叁卡 拉OK大赛 六月份结合 安全生产月地 和 世界环境日 组织 了一次以 安骤全 环保 为主题的员工漫画展 虽然大舆家的作 品不是很专业 但通过这一带有幽截默讽刺意味的表现形式 也达 到了教育和钇启迪的目的 下半年 又组织了由各班组睃参加的男女员工排球赛 八一组织全 体员 工进行实弹演习 十一参加 文艺汇演勘 本次演出除按要 求组织了七十人大合唱婴外 还自编自演了反映 改革发展的所新 变化以及各级领导对 的大力支持赣的音乐快板 新貌 为 整场演出柩增加了气氛 同时使属地关系更加融洽 嗌通过这一系列文化娱乐活动的开展 使员岑工们时刻感受到了在 公司这个大家苑庭中的快乐与团结的氛围 四 建立学棚习型组织 培养知识型干部员工在一个逝企业内工作 要不断的获取工作的经验 不 断的学习新的知识 否则就会跟不 上企业激发展的要求 近两年公司新的管理体系不假断推行 为了使新的管理体系有效实 施 株分公司有效利用学习型组织 采取全员集镜中培训 车间 班组自培 员工个人自学 等学习方式 授课方式也采取多种形式 背除由管理人员讲课外 还充分利用现 代科姬技手段 采取电视 电脑授课 把专家请作进课堂 使大家的理解能力大大提高 例 如我们利用电脑课件给员工讲解事业部Q品C成果发布会上的获 奖成果 用VCD光 碟播放由著名的礼仪专家金正昆教授主讲稿的 商务礼仪 和余世维博士主讲的 赢磊在执行 等高层次的专家论谈 提高了管镓理人员及员工的素质提升 从年初至今已 组织集中培训七次 先后对全员进行了职双业道德 岗位操作知识 安全知识 三全跪管理 IS014000环境管理体系 臁HACCP 职业健康等培训 大家对学濞习和培训的认识也在逐年提高 每次考试 都认真的对 待 使培训工作落在实处 推曹动了学习型组织的建设 五 营造整洁钬 优美的厂区环境优美的外部环境是企 业形象的 缩影 为了保证厂区环境能持之翥以恒的保持好 分公司将各区域 划分到班铱组 责任到人 每周不定期检查 同时根 据不同季节 做不同要求 春天负责本责巾任区花草栽种 夏天负责花草管理 秋天坏负责枯 草清理 冬天负责清除积雪 各项粕工作有条不紊 对花卉 绿蓠及草坪做泫到定期修剪 保证其观赏性 达到美化环 境效果 六 扎实有效的开展安全教育 和检查工作 安全事故发生 人的不安酷全行为是主要因素 本着以人为本嫜 的思想 建立健全各种安全生产规章制度 为岗位员工配备安全 防护用品 并指导叉监督其正确佩戴使用 与各部门层层签定猊安全生产责任状 在每月的员工大会上洁都要对员工们进行安全教育 每周进行一四 次全厂安全大检查 发现不安全隐患及时 报告清除 对重点部位如仓库 车库 办 公室等场所按规定配齐防盗 防火 设施 栽对锅炉工 电工 电焊工 气焊工进行专蠢门培训 按要求持证 上岗 在冬季大雪来桑临之前 对 司机进行安全行驶 文明泱驾车的教 育 做到未雨绸缪 严防事故发 生 结合公司交通安全百日竞赛 对全员傺进行交通安全宣传教育 并 筹资三千余元蓥为全体员工办理意外伤害保险 此举得到税了员工 的好评 体现了公司以人为本的理汗念 年公司已组织安全知识培训三汹次 安全教育十五次 进行安全 检查二十朽余次 召开安全领导小组工作例会9次 俣利用板报宣传 安全2次 有效的杜绝了不宋安全事故的发生 一年的时间转瞬即过鹏 就在这短短的一年里 创造了一雇个又 一个新佳绩 在 竞赛中取得第一 名 圆满桅完成了公司各项生产指标 现在 沌 各项管理体系平稳运行 企业管理更厢加科学 生产 环境逐步改善 企业凝聚力篡不断增