XXXXX有限公司员工奖惩管理制度

一 目的一 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度 的运行 保障公司各项生产经营管预防和纠正员工的 违规失激励员工的敬业精神及突出表现 理工作的正 常进行 职行为 特制定本管理制度 二 适用二 适用 范围范围 本制度适用于公司全体员工 三 基本内容三 基本内容 奖惩类别 1 分为嘉奖 记功 记大功 晋档 分为嘉奖 记功 记大功 晋档 晋级五种 可酌情并用 晋级五种 可酌情并用 奖励 1 1 并可同时进行现并可同时进行现 金奖励 金奖励 1 2 分为警告 记过 记大过 降档 降级 分为警告 记过 记大过 降档 降级 免职 开除七种 免职 开除七种 处罚 并同时进行现金处 并同时进行现金处 罚 罚 奖励范围及标准 2 公司对于表现杰出或在 工作任务或对公司做出突出贡献等方面有显著成绩并并 以书面以书面的员工将分别酌情给予奖金嘉奖 记功 记大 功 晋档 晋级等荣誉 形式按程序审批公告元 形式按程序审批公告元 三次嘉奖等同三次嘉奖等同 50 员工有下列情形之一者 给予嘉奖员工有下列情形之一者 给予嘉奖 每次含奖金 每次含奖金 2 1 一次记功 一次记功 积极维护公司 荣誉 在客户中树立良好公司形象和口碑者 工作勤奋 经常超质超量出色完成工作任务 有据可 查者 每次节约物料或对废料利用 元以上 500 检举违规或损害公司利益者 乐于传授他人 技能 提高他人工作效率者并有实效者 其他 情况应该给予奖金奖励的 元 三次记功元 三次记功 100 员工有员工有 下列情形之一者 给予记功一次 每次含奖金下列情形之一者 给予记功一次 每次含奖金 2 2 等同一次记大功 等同一次记大功 对社会做出贡献 使公司 获得社会荣誉者 对公司中 长期发展计划提 出合理化建议 经论证富有成效者 万元以上 1 维护公司利益 避免重大直接损失者 努力 节约费用开支 降低成本有显著成绩者 万元以 上 1 防止重大事故发生与挽回重大经济保护公共财 产 维护公司利益和荣誉 损失有功者 其他情况应该给予记功奖励的 元 三次记元 三次记 150 员工员工 有下列情形之一者 给予记大功一次 每次含奖金有下列情形之一者 给予记大功一次 每次含奖金 2 3 页 6 共 页 1 第 大功自动晋升一档工资 大功自动晋升一档工资 万元以上 5 在工 作或技术上大胆创新 并取得显著经济效益 万元以 上的 5 维护公司名誉和利益 为公司减少或避免 直接损失 重大灾难面前挺身而出 处置适当者 在本职能工作外为公司带来直各项工作成绩突出 表 现出色 工作认真 万元以上 5 接收益工艺流 程等以提高工作效率或减低成本确有成效 积极研 究改善工作方法 万以上 5 者 为公司带来直接 经济效益 其他情况应该给予记大功奖励的 2 4 先晋档 到最高档时可先晋档 到最高档时可 员工有下列情形之一者 给员工有下列情形之一者 给 予晋档或晋级奖励予晋档或晋级奖励 档档 C 晋级到上一工资级别的晋级到上一工资级别的 含 且无记过以上 自第一次记大功之日起计算 一年中累计三次记大功 违纪记录者 万元 以上 50 给公司带来直接重大效益者 自然年计算 在当年工作中万 100 为保护公共财产 避免事 故发生 使公司财产免受重大直接损失 元以上 其他情况应该给予晋档 晋级奖励的 处 处 罚范围及标准罚范围及标准 3 公司对于工作表现欠佳或行为不当的 员工将分别酌情给予书面警告 记过 并以书面并以书面 形式按程序审批公告形式按程序审批公告记大过 降档 降级 免职 辞 退等处罚 元 元 50 员工有下列情形之一者 给员工有下列情形之一者 给 予罚款处罚 每次处罚予罚款处罚 每次处罚 3 1 至综合部进行销假者 一天内 休假期满未在第一时间 员工因公外出 未按规定填写 出勤动态表 者 特殊情况除外 迟到或早退 离岗及旷工等行为按公司员工手册 及其考勤制度进行考核 备注 罚款将从工 资中直接扣除 无需另行填写 奖惩通知单 在工作期间未按规定着装者 在工作时间擅离 岗位或串岗者 乱丢果皮纸屑及烟头者 在工作场 所内随地吐痰 不随手关水龙头 以致出现长流水现 象者 含宿舍在内 等工作无关工具者 MP3 工作期间玩手机 因个人过失发生工作 错误 未造成经济损失的 一个月内两次未按 时完成工作任务 但未造成重大影响者 一个月内 两次下班时未关闭空调 电灯等用电设施者 中午可 不关闭电 下班整晚未关闭任何用电设施者 脑 在工作场所妨碍他人工作 情节轻微者 页 6 共 页 1 第 在工作时间喧哗 聊天 嬉戏 阅读无关职务工在工作时间喧哗 聊天 嬉戏 阅读无关职务工 作之书报 杂志或从事规作之书报 杂志或从事规 定以外之工作者 定以外之工作者 使使 用公物不爱惜 情节轻微者 用公物不爱惜 情节轻微者 犯有性质与上述情犯有性质与上述情 况相类似的行为者 元 三次书况相类似的行为者 元 三次书 100 员工有下列情形员工有下列情形 之一者 给予书面警告一次 每次处罚之一者 给予书面警告一次 每次处罚 3 2 面警告面警告 等同一次记过等同一次记过 不按工作流程执行工作任务 情不按工作流程执行工作任务 情 节轻微者 节轻微者 初次不服从上级主管合理指挥者 初次不服从上级主管合理指挥者 因疏忽造成物料遗失 情节轻微者 因疏忽造成物料遗失 情节轻微者 对下属对下属 督导不严致使工作失误 情节较重者 督导不严致使工作失误 情节较重者 妨碍工妨碍工 作秩序或违反安全规定 情节轻微者 作秩序或违反安全规定 情节轻微者 检查或检查或 监督人员未认真执行职务者 监督人员未认真执行职务者 因玩忽职守造成因玩忽职守造成 公司损失 情节轻微者 公司损失 情节轻微者 工作不称职或效率低工作不称职或效率低 下者 下者 受指定培训或开会人员 无故不参加者 受指定培训或开会人员 无故不参加者 同事之间相互谩骂吵架 影响正常工作秩序者 同事之间相互谩骂吵架 影响正常工作秩序者 对上级有指示或有期限的命令 无正当理由未如对上级有指示或有期限的命令 无正当理由未如 期完成或处理不当者 期完成或处理不当者 未经仓库人员许可 擅自闯未经仓库人员许可 擅自闯 入仓储区域者 主管级以上 含 及检查监督入仓储区域者 主管级以上 含 及检查监督 人员人员 除外 除外 未作好上下班次交接工作者 造成不良未作好上下班次交接工作者 造成不良 后果者 后果者 犯有性质与上述情况相类似的行为者 犯有性质与上述情况相类似的行为者 元 三次记过等元 三次记过等 150 员工有下列情形之一者 给予记员工有下列情形之一者 给予记 过一次 每次处罚过一次 每次处罚 3 3 同一次记大过 同一次记大过 管理监管理监 督松弛 工作散漫 推诿或回避责任者 督松弛 工作散漫 推诿或回避责任者 元以元以 内内 1000 玩忽职守造成公司一般经济损失者玩忽职守造成公司一般经济损失者 工工 作期间不按作业标准操作且情节轻微者 作期间不按作业标准操作且情节轻微者 或进行游或进行游 戏者 戏者 PPT 工作期间观看娱乐性动漫 图片 网页 工作期间观看娱乐性动漫 图片 网页 发现公司其他同事违反公司规章制度不及时制发现公司其他同事违反公司规章制度不及时制 止或有意隐瞒 包庇者 止或有意隐瞒 包庇者 利用职责将所保管的利用职责将所保管的 公司财物擅送他人使用 造成损失较小者 公司财物擅送他人使用 造成损失较小者 在在 禁烟场所或非吸烟区抽烟者 禁烟场所或非吸烟区抽烟者 故意不服从主管故意不服从主管 上级的工作安排者 上级的工作安排者 散布不利于公司之谣言或公散布不利于公司之谣言或公 司业务机密 对公司造成不良影响者 司业务机密 对公司造成不良影响者 未经允许擅未经允许擅 自操作而未造成仪器及其他具有技术性的工具 车辆 自操作而未造成仪器及其他具有技术性的工具 车辆 机器 机器 损失者 损失者 三个月者累计三次未完成工三个月者累计三次未完成工 作 自第一次未完成工作任务之日起计算 作 自第一次未完成工作任务之日起计算 但未但未 造成重大影响者 造成重大影响者 页 6 共 页 1 第 对同事恶意攻击 诬告 作伪证而制造事端 对同事恶意攻击 诬告 作伪证而制造事端 疏于监督 导致属下舞弊使公司蒙受损失者 疏于监督 导致属下舞弊使公司蒙受损失者 在工作时间睡觉者 在工作时间睡觉者 无正当理由对其主管指派之无正当理由对其主管指派之 任务 拒绝执行者 任务 拒绝执行者 因过失导致客户投诉 且情因过失导致客户投诉 且情 节轻微者 节轻微者 员工藐视公司各项规章制度 并宣扬员工藐视公司各项规章制度 并宣扬 自身不良情绪者 自身不良情绪者 犯有性质与上述情况相类似的犯有性质与上述情况相类似的 行为者 元 累计三次记行为者 元 累计三次记 400 员工有下列情形之一者 员工有下列情形之一者 给予记大过一次 含罚款给予记大过一次 含罚款 3 4 大过者予以降档 降大过者予以降档 降 级 辞退 有中层以上管理职务者给予免职 级 辞退 有中层以上管理职务者给予免职 未完成工作任务 造成重大影响或损失者 未完成工作任务 造成重大影响或损失者 擅离职守 导致公司蒙受损失者 擅离职守 导致公司蒙受损失者 故意撕毁公文故意撕毁公文 者 者 虚报工作业绩或伪造工作记录者 虚报虚报工作业绩或伪造工作记录者 虚报 加班或出勤记录者 加班或出勤记录者 对同事恶意攻击 造成较对同事恶意攻击 造成较 大伤害者 大伤害者 遗失重要公文者 含物品 物料等 遗失重要公文者 含物品 物料等 或无意泄漏商业秘密者 或无意泄漏商业秘密者 违反安全规定 致使违反安全规定 致使 公司蒙受较大损失者 公司蒙受较大损失者 擅自翻阅 抄录或复印公擅自翻阅 抄录或复印公 司机密资料及他人文件或信函者或开启他人电司机密资料及他人文件或信函者或开启他人电 脑翻脑翻 阅 复制资料者 阅 复制资料者 因操作不当导致自身工伤或因操作不当导致自身工伤或 造成其他同事工伤的 造成其他同事工伤的 犯有属记过性质的行为经犯有属记过性质的行为经 教育处罚后仍旧再犯的 同一错误累计出现三教育处罚后仍旧再犯的 同一错误累计出现三 次者 次者 捏造事实骗取休假者虚报生病而请假或缺勤者 捏造事实骗取休假者虚报生病而请假或缺勤者 在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者或聚众闹事妨碍在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者或聚众闹事妨碍 正常工作秩序者 正常工作秩序者 工作期间 顶撞上司或对上司工作期间 顶撞上司或对上司 以恶言咒骂 威胁者 以恶言咒骂 威胁者 蓄意煽动员工闹事或罢工蓄意煽动员工闹事或罢工 者 者 犯有性质与上述情况相类似的行为 犯有性质与上述情况相类似的行为 移交移交 司法机关处理 触犯刑事法律法规的 情节严重 员司法机关处理 触犯刑事法律法规的 情节严重 员 工有上述行为 工有上述行为 3 5 公司的经济损失可分为情节轻微公司的经济损失可分为情节轻微 的经济损失 一般经济损失 较大经济的经济损失 一般经济损失 较大经济 3 6 损失 重损失 重 大经济损失四类 其中重大经济损失属公司法定解除大经济损失四类 其中重大经济损失属公司法定解除 劳动合同的额度 较大经济损失及一般经济损失属公劳动合同的额度 较大经济损失及一般经济损失属公 司可根据具体行为性质情节轻微的经济损失 司可根据具体行为性质情节轻微的经济损失 的危的危 害性程度决定警告直至解除劳动合同的额度 害性程度决定警告直至解除劳动合同的额度 元以元以 下 下 1000 元以上元以上 0 情节轻微的经济损失为 元以情节轻微的经济损失为 元以 下 下 2000 元以上 含 元以上 含 1000 一般经济损失为 一般经济损失为 元以下 元以下 10000 元以上 含 至元以上 含 至 2000 较大经济损较大经济损 失为 失为 元以上 含 元以上 含 10000 重大经济损失为 重大经济损失为 员工工作期间内 因工作表现 工作能力等原因不符员工工作期间内 因工作表现 工作能力等原因不符 合公司岗位要求 合公司岗位要求 3 7 页 6 共 页 1 第 个月 培训期间工资按当地最低工资标准发放 个月 培训期间工资按当地最低工资标准发放 2 1 公司可安排进行待岗培训公司将按规定如调整后仍公司可安排进行待岗培训公司将按规定如调整后仍 无法胜任工作 经培训考试合格后再作工作岗位调整 无法胜任工作 经培训考试合格后再作工作岗位调整 予以解除劳动合同 员工因严重违反国家法律法规予以解除劳动合同 员工因严重违反国家法律法规 或违反公司的规章制度及劳动纪律或严或违反公司的规章制度及劳动纪律或严 3 8 具体情形具体情形 按照公司员工手册及本营私舞弊给公司利益造成重大按照公司员工手册及本营私舞弊给公司利益造成重大 损失者 重失职 损失者 重失职 制度规定 公司将予以辞退 制度规定 公司将予以辞退 4 在处罚员工违纪事件时 应遵照教育为主 惩罚 在处罚员工违纪事件时 应遵照教育为主 惩罚 为辅的原则 以事实为为辅的原则 以事实为 依据 以本制度规定为准绳 依据 以本制度规定为准绳 并经相关主管及 各部门需对员工进行奖惩时 须 并经相关主管及 各部门需对员工进行奖惩时 须 先填写先填写 奖惩通知单奖惩通知单 5 相关部门负责人及总经理相关部门负责人及总经理 批准 所有奖惩均需以批准 所有奖惩均需以 奖惩通知单奖惩通知单 公告为准 属公告为准 属 本部门人员奖惩的 由各部门管理人员填写本部门人员奖惩的 由各部门管理人员填写 奖惩通奖惩通 知单知单 部门领部门领 5 1 导签署意见导签署意见 主管领导签署意主管领导签署意 见见 综合部签署意见综合部签署意见 总经理签署意见 非本部门人总经理签署意见 非本部门人 员奖惩的 可由各部门部长填写员奖惩的 可由各部门部长填写 奖惩通知单奖惩通知单 被被 奖惩人奖惩人 5 2 员所在部门部长签署意见员所在部门部长签署意见 被奖惩人员所被奖惩人员所 在部门主管领导签署意见在部门主管领导签署意见 综合部签综合部签 署意见署意见 总经总经 理签署意见 理签署意见 四 附则 本办法由综合部负责解释 四 附则 本办法由综合部负责解释 由总经理签字后公布试行 公司原发布的有由总经理签字后公布试行 公司原发布的有 1 关奖关奖 惩制度及规定自行废止 均按本制度执行 惩制度及规定自行废止 均按本制度执行 本办 本办 法的修订由综合部集中修改意见 总经理批准通过后法的修订由综合部集中修改意见 总经理批准通过后 修订 修订 2 小改小革及临时性奖罚按公司制度及程序 小改小革及临时性奖罚按公司制度及程序 执行 其他程序及制度与本管执行 其他程序及制度与本管 3 理制度有冲突按本理制度有冲突按本 制度执行 制度执行 页 6 共 页 1 第 奖惩通奖惩通 知单知单 00 200 编号 综人 奖金奖金 书面书面 晋晋 级级 晋档晋档 记大功记大功 记功记功 5050 嘉奖嘉奖 元元 150150 元元 100100 奖励奖励 元元 奖惩奖惩 类别类别 罚款罚款 免职降档免职降档 书面书面 记大过记大过 记过记过 5050 开除开除 降级降级 警告警告 元元 400400 元元 150150 元元 100100 处罚处罚 元元 奖惩时间奖惩时间 位位 岗岗 职职 部门部门 姓名姓名 奖惩性质奖惩性质 奖惩奖惩 奖励奖励 对象对象 处罚处罚 奖惩奖惩 事由事由 综合部意见综合部意见 总经理意见总经理意见 主管主管 领导意见领导意见 部门领导意见部门领导意见 被奖惩员工 我已经阅读本奖惩通知单 并确认以上奖惩事由 员工签名 日期 页页 6 6 共共 页页 1 1 第第 同 收回房屋 1 承租人擅自将房屋转让或转借的 登鹳雀楼 唐代 王之涣 白日依山尽 黄河入海流 欲穷千里目 更上一层楼 译文及注释 译文 夕阳依傍着西山慢慢地沉没 滔滔黄河朝着东海汹涌奔流 若想把千里的风光景物看够 那就要登上更高的一层城楼 注释 鹳雀楼 旧址在山西永济县 楼高三层 前对中条山 下临黄河 传说常有鹳雀在此停留 故有此名 白日 太阳 依 依傍 尽 消失 这句话是说太阳依傍山峦沉落 欲 想要得到某种东西或达到某种目的的愿望 但也有希望 想要的意思 穷 尽 使达到极点 千里目 眼界宽阔 更 替 换 不是通常理解的 再 的意思 这首诗写诗人在登高望远中表现出来的不凡的胸襟抱负 反映了盛唐时期人们积极向 上的进取精神 其中 前两句写所见 白日依山尽 写远景 写山 写的是登楼望见的景 色 黄河入海流 写近景 写水写得景象壮观 气势磅礴 这里 诗人运用极其朴素 极 其浅显的语言 既高度形象又高度概括地把进入广大视野的万里河山 收入短短十个字中 而后人在千载之下读到这十个字时 也如临其地 如见其景 感到胸襟为之一开 首句写 遥望一轮落日向着楼前一望无际 连绵起伏的群山西沉 在视野的尽头冉冉而没 这是天 空景 远方景 西望景 次句写目送流经楼前下方的黄河奔腾咆哮 滚滚南来 又在远处折而东向 流归大海 这是由地面望到天边 由近望到远 由西望到东 这两句诗合起来 就把上下 远近 东 西的景物 全都容纳进诗笔之下 使画面显得特别宽广 特别辽远 就次句诗而言 诗人 身在鹳雀楼上 不可能望见黄河入海 句中写的是诗人目送黄河远去天边而产生的意中景 是把当前景与意中景溶合为一的写法 这样写 更增加了画面的广度和深度 而称太阳为 白日 这是写实的笔调 落日衔山 云遮雾障 那本已减弱的太阳的光辉 此时显得更 加暗淡 所以诗人直接观察到 白日 的奇景 至于 黄河 当然也是写实 它宛若一条 金色的飘带 飞舞于层峦叠嶂之间 诗人眼前所呈现的 是一幅溢光流彩 金碧交辉的壮丽图画 这幅图画还处于瞬息多 变的动态之中 白日依山而尽 这仅仅是一个极短暂的过程 黄河向海而流 却是一种永 恒的运动