架子队外业管理质量保证措施

架子队外业管理质量保证措施架子队外业管理质量保证措施 一 外业管理人员组成 外业管理人员主要包括项目经理 技术负责人 技术员等 现场管理人员 二 外业管理人员资质 外业管理人员应具有一定外业管理经验 并熟悉掌握国家 铁道部 铁三院集团公司及勘察分院相关政策 法规 行业标 准及规定 主要包括 铁路工程地质手册 铁路工程勘探技术手册 第二版 铁路工程地质勘察规范 铁路工程地质钻探规程 铁路工程特殊岩土勘察规程 铁路工程不良地质勘察规程 铁路工程地质原位测试规程 铁路工程水文地质勘察规程 铁路工程土工试验规程 岩土工程勘察安全规范 铁路勘探细则第五篇工程地质 三 外业管理质量控制措施 1 外业管理人员首先需参加项目总体组织的开工前项目 交底会 了解项目概况 地质情况 技术要求 工作量及工期 等项目信息 并将上述情况及时整理后向队领导汇报 2 根据项目情况 由队领导安排成立项目部 确定外业 管理团队 项目经理召集全部外业管理人员召开项目情况说明 会 明确各人责任分工 并根据项目情况制定相关预案和管理 要求 3 外业管理人员到达现场后 首先与地质组联系 确定 核实项目所有技术要求及工作量 并填写上下序接收单 根据 项目工期进度等情况 组织调配钻机进场 4 钻机及机组人员到达后 外业管理人员应核实全部人 员身份信息 身份证复印件及机组人员相片资料 收集全部 人员联系方式并存档备案 5 钻机进场前 外业管理人员应亲自核查其设备状态及 标准 填写 标贯 动探 取土器设备状态标准及检查表 工 程地质勘探开工检查记录表 召集全体机组人员进行开工前 安全 质量 环境培训 下发勘探技术要求 各项预案及安全 质量 环境控制措施 详细说明技术要求 提醒关键环节 颁 布奖惩规定 填写 开工培训会议记录 并要求所有参加培训 人员亲自签名存档 6 外业管理人员要亲自给钻机领孔 监督其挖探并拍照 严禁钻机变动钻孔位置勘探及不按要求挖探 违者视情节给予 处罚 7 外业管理人员应随时了解现场勘探情况 掌握各钻机 进度 及时处理突发情况 坚持过程控制 发现勘探质量安全 问题立即督促其整改 并记录好现场情况以便后期核查 外业 管理人员应及时填写 勘探孔位安全调查验证单 工程地质 检查过程记录表 视时性安全检查台帐 等现场检查表格 每天应记录工作日志 8 外业管理人员应及时给机组终孔 核查孔深 检查岩 心及日志 核对样品及填写送样单 拍摄岩心照片并及时安排 送样 收孔时应确定无漏层无漏标贯动探无漏样不需进行抽提 水剪切波等其他项目 9 外业管理人员应在钻孔终孔后 1 天内日志及照片应整 理好 送交地质组 试验报告应 3 天内送交地质组 所有日志 及报告务必签收交接单 日志与报告送交前应拍照存档并核对 无严重差级情况 10 外业管理人员应安排特殊样品的采取 寄送 催收报 告 11 外业管理人员应按照地质组及队领导要求 及时发送 项目工作量报表及现场情况说明 12 外业管理人员应定期组织召开项目例会 总结前阶段 工作情况 处理已发现的问题 并安排下一步的工作 13 出现重大质量安全事故时 外业管理人员要立即向队 领导汇报 并采取有效措施避免更大的损失 14 项目结束后 外业管理人员应统计好各机组工作量 公正评价各机组工作情况 及时整理相关资料 存档 备案 四 外业管理人员的责任 作为项目质