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第 1 页 共 3 页 20XX20XX 年第四季度工作布置发言材料年第四季度工作布置发言材料 三季度 全局干部职工面对今年以来最为复杂的 安全环境 最为集中的矛盾困难 最为繁重的工作任 务 在六个方面取得了突出的亮点成效 一是本质安 全 主龙骨 排列有序 二是深化改革 主引擎 动 力强劲 三是服务发展 主航向 聚焦精准 四是基 本建设 主甲板 支撑有力 五是队伍建设 主力军 忠诚担当 六是从严治党 主引领 持续强化 二次创业 新征程越向纵深推进 遇到的 骨 头 越硬 要争当学习型干部 树立前沿化思维 一 是在方法上注重 走转改 着力提升系统思维能力 走 就是要走进群众 向基层学 转 就是要转 换学习理念 改 就是要改变思维方式 二是在内 容上瞄准 供给侧 持续增强过硬实干本领 以需 求为导向 用问题来倒逼 明确学习需求 坚持做到 干什么学什么 缺什么补什么 管什么精什么 三是在习惯上敢于 断舍离 自觉养成良好学习态 度 断 就是要断绝非需的 迎来送往 舍 就是要舍弃过载的 信息垃圾 离 就是要脱离 顽固的 庸俗执念 要开展研究型工作 推动跨越式发展 一是要把 第 2 页 共 3 页 工作当成学问来研究 要有志存高远 着眼长远的观 念 脚踏实地 无怨无悔的精神和锲而不舍 孜孜以 求的态度 二是把问题当作课题来突破 研究规律性 问题 创新性实践和抓手性对策 三是要把想法化作 行动来落实 起而行之 将好的研究成果进行转化 运用 评估 为推动江苏海事治理体系和治理能力现 代化提供强大动力 要深化务实型举措 坚持体系化推进 近期承担 五种方法 试点和应用的单位 部门要围绕一个 定 字做文章 定第二个一百天的任务 目标 路 线图和核心任务 定基于 五种方法 互联网的 智慧海事 建设整体框架 定法律层面 五种方法 由分到合的规则规范 定水上安全监管的普遍应用 输出模式 定 五种方法 的宣传渠道 要标定目标型任务 确保清单式落实 一是对标 改革节点任务 深入落实综合执法 区域协调联动等 相关方面的改革任务 结合 两个中心 职务职级 并行等改革任务 持续释放改革红利 二是对标重点 难点任务 按照时间节点落实任务要求 确保水上过 驳专项整治年底前见成效 全面完成江苏海事局 三 化 示范区建设 20XX 年的 十大行动 和 百项任 务 三是对标年度目标任务 局属各单位 各部门 第 3 页 共 3 页 要全面梳理 对标找差 对那些有难度 有压力 有

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